国有企业职工思想动态调查研究课题报告

国有企业职工思想动态调查研究课题报告

一、选题背景和意义

选题背景：为全面贯彻落实集团党组和中粮生物科技党委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育有关要求，践行群众观点、群众路线，确保主题教育工作高质量完成，结合公司高质量发展需要和自身工作实际，并按照《成都公司关于深入开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》有关要求，公司总经理陈福民就“深入了解企业职工思想动态”为课题开展调研工作。

选题意义：随着企业改革的不断深化，经济形势的不断发展，能否做好新形势下职工的思想政治工作已经成为了决定企业能否健康发展的关键性因素。在这种情况下，传统的思想政治工作已经不能适合新形势的工作需求，因此，要进一步推动公司改革发展，就要及时掌握职工思想动态，做好新形势下职工的思想政治工作。

二、调研开展情况和现状分析

（一）调研开展情况

在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，公司针对“了解企业职工思想动态”课题，紧密结合成都公司工作实际，深入采取访谈、发放问卷方式、实地调研方式，认真开展了调查研究。在调研工作开展前，调研负责人陈福民带领调研组成员认真学习了中央“八项规定” 中有关调查研究的规定、习总书记关于调查研究的一系列指示，力争做到全面深入展开、了解真实情况、深挖问题根源、精研破解对策，力戒形式主义和官僚主义。

该课题调研组成员深入调查新形势下职工思想变化，以中层管理、基层一线、劳务派遣人员等层次展开调研，全面掌握不同层次职工的思想动态，深入了解职工关心的热点难点和急需解决的问题，有针对性的制定“统一思想、凝心聚力”的工作措施。调研期间，共发放问卷80份，收回有效问卷65份；现场调研访谈基层职工8人。调研内容围绕帮助解决职工群众操心事、烦心事、揪心事，共梳理汇总出六个方面存在的问题。

（二）现状分析

1、员工基本情况

成都公司现有职工120人，其中领导班子5人、中层管理人员11人；党员共20人（预备党员3人、流动党员1人），占员工总人数17%。男员工87人，女员工33人；35岁以下青年员工64人，占员工总人数53%；大专及以上学历39人，占员工总人数46%，公司员工构成较为合理，是一支年轻而充满战斗力的团队。

2、员工思想总体情况

总体上看，成都公司基层员工队伍思想相对平稳，尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但是整体员工队伍相对稳定。大部分员工态度乐观，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质，工作兢兢业业，遵守公司各项规章制度，关心公司的发展，珍惜工作岗位及工作机会，对公司未来的发展充满信心。少部分员工存在工作积极性不够，在现有岗位无法体现自身价值。他们希望通过加强学习、培训、轮岗等方式提高自身工作能力，充实自己，为公司发展做出应有的贡献。

3、员工关注的热点问题

当前总体来说员工队伍比较稳定，大多数员工对工作兢兢业业、埋头苦干，以切实行动关注公司发展。经调查，公司大部分员工目前最关注员工子女入学、薪资问题、工作量分配、员工福利等问题。

1.主要关注问题如下：

（1）食堂饭菜量少质差，品种少，不能满足来自南北不同地区的饮食口味；

（2）职工普遍关注个人收入，认为收入是困扰生活的突出问题。本地房价较高，物价上涨较快，导致他们对提高收入、改善福利待遇的要求更为迫切。

（3）因工作任务重，工作压力大，不能保障个人休假福利的保障；

（4）因日常事务性工作多，集中学习培训机会少，忽视了理论知识、业务技能的学习；

（5）基础设备管理薄弱，生产现场工作中使用的机器设备损坏率较高、工具配备不齐全，影响工作进展；

（6）骨干技术人才流失，工作延续性受影响。

2.立行立改措施如下：

（1）针对食堂菜品不佳问题。因园区食堂是外包管理，我司无管理权，关于菜品的意见建议仅能反馈至产业园区行政服务中心。

整改举措：目前，产业园行政服务中心已成立食堂管理委员会，每月召集各业务工厂的行政人员集中开会，提前将收集整理好的员工对于食堂的意见在会上与食堂管理人员进行反馈和提出改善建议，管理人员采纳意见并提出改善措施，在次月委员会上进行整改结果反馈。

（2）针对员工子女入学问题。

整改举措：原产业园与政府沟通，政府同意员工子女就近入学，小学学区为金华镇学校，初高中要考试入学，若个别子女入学困难员工，可向公司提出，由公司工会与政府沟通。

（3）针对薪资问题。公司执行股份公司薪酬标准；目前公司薪酬标准与股份公司其他糖企业持平，在新津县处于中等水平，目前员工收入涨幅远低于物价涨幅，确有生活水平下降情况。

整改举措：我司将积极落实股份公司组织效率提升工作，减人不减工资总额，体现多劳多得激励原则。

（4）针对体检福利问题。个别员工提出缺乏对于接触酸碱有机有毒试剂的岗位人员的体检福利，不能保证该岗位人员的安全健康。

整改举措：安全部门制定了明确的职业危害岗位明细，公司每年一度职业健康体检，其中对于接触酸碱岗位，已列入职业健康体检范畴，根据目前工作进度，预计今年12月底前组织职业健康体检。

（5）针对工作压力大，没有替补人员，无法休年假问题。

整改举措：公司进行了科学的工作分析，人员合理配置。据车间反映近一段时间病假、事假人员较多，导致休假困难，正常情况不存在无替补人员情况。各部门应合理安排员工工作、休假，劳逸结合。

（6）针对基础设备管理薄弱问题。因公司机械设备的使用与维护保养相互脱节；设备维修“滞后”，“预防维修”意识不够重视导致生产现场工作中使用的机器设备损坏率较高、工具配备不齐全。

整改举措：公司已向设备管理部门负责人反映问题，并要求相关人员在制定维修及保养计划时认真分析各类设备的具体情况，针对新旧设备的不同特点，采取不同的措施，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。同时，根据设备规定的运转周期，对设备进行定期点检，做好保养与维修的工作。

（7）针对骨干技术人才流失，工作延续性受影响问题。因公司目前对技术人才的需求增大，导致岗位技术人员，特别是专业检修人员（电仪、机修）流动大，关键技术岗位缺失，而新员工专业岗位技术知识较弱，处理设备故障等技术性工作水平效率较低，影响生产工作进度，加大不必要的工作量，工作延续性受影响。

整改举措：人力资源部建立合理有效的培训机制，为骨干技术人才提供更多的学习和提升自身技能的培训机会，满足骨干技术人才的学习发展需求；招聘新员工时选择与企业相匹配的骨干技术人才，严格挑选程序，进行岗前培训，以更快地融入公司的工作节奏及管理模式。

（三）员工对公司未来发展的建议

1.加强公司制度建设及规范内部流程

公司制度是公司开展执行各项工作的依据及核心，由于新公司成立不久，公司现行制度流程体系不完善，现有制度体系规定的业务操作模式以及业务内容与实际不符，多数制度依然采用产业园管控模式，与股份公司管理制度有脱节。建议公司对现有制度进行修改完善，进一步适应公司当前发展，顺利开展工作。

公司内部审批流程是公司开展内部日常工作的重要手段和工具，部分员工建议简化部分工作流程的审批步骤，从而提高整体工作效率。

2.加强岗位专业知识的培训

经调查，公司大部分员工在立足于公司发展及自身工作岗位的基础上，都想获得更好、更专业的学习培训机会，希望公司在注重内部培训的同时，能够让员工走出去，学习更多先进工作方式和优秀工作经验。

3.建议多开展各类文体活动

在完成公司日常工作的同时，大部分员工建议公司多开展文体活动。部分男员工建议加强员工体育锻炼，提高身体素质，开展篮球、足球等竞赛活动。公司女员工则建议公司多开展趣味活动，在工作的同时丰富员工精神文化生活。

三、有关政策、制度和工作建议

（一）完善规章制度，健全激励机制

结合公司实际，完善不同岗位人员的考核评价机制，通过绩效考核等手段，建立健全奖惩、激励制度，通过科学完备的制度建设，调动职工工作的积极性。二是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。三是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。将“培养”、“引导”、“激励”三项工作做好做到位。　

（二）加强技能培训，不断增强创新能力

针对职工的学习需求。一是完善岗位员工培训机制。以举办讲座、集中培训、外出学习交流等形式，强化业务知识的学习。加大对各岗位人员的培训力度，使全员知识水平、技能水平得到提高。同时，要加大针对特殊工种岗位技术人员、维修工的培训力度。二是有计划地选派业务骨干参加专业培训，鼓励干部职工参加更高层次的学历教育，不断地更新知识，激发员工创新意识，增强创新能力。三是注重管理人员的素质提升，安排不同层次的管理人员进行职业道德、管理知识、业务技能的学习，尽可能地提供学习培训的机会。

（三）注重人文关怀，促进职工身心健康

从关心人、理解人、尊重人、充分考虑人的内在需求出发，培养职工自尊自信、理性平和、积极向上的心态。一是要进一步坚持深入细致的思想政治工作，开展经常性的谈心活动。尤其是领导干部，要深入基层倾听职工的心声，了解职工的想法，帮助协调解决职工在工作、生活中遇到的困难，多给予职工鼓励和肯定。二是要畅通建言献策的渠道，让职工的意愿和诉求得以充分表达，同时要始终坚持民主集中制原则，积极发挥职代会的作用。三是要组织开展积极健康、形式多样的活动，为广大干部职工搭建相互交流、增进友谊、释放压力的平台。如根据不同群体的需求举办心理健康知识讲座，组织体育比赛、趣味活动等。