2022年上半年HSE工作总结

2022年上半年HSE工作总结

1.抓实体系建设，强化领导引领。一是推动各级领导干部和管理人员建立体系思维，发布《***HSE管理体系手册2022版》，组织修订完善HSE岗位责任制，制修订HSE制度11项。二是全厂各级领导制定个人安全行动计划，全员签订岗位安全承诺书，逐级签订HSE责任书。三是迎接北京三星九千认证中心对***质量、HSE管理体系再认证审核，获得体系再认证证书，迎接安全生产标准化建设专家现场验收，等待湖北省应急管理厅公示。三是组织开展2022年***HSE管理体系内部审核工作，发现一般不符合59项。四是厂领导班子成员开展安全检查、安全观察62次，发现并督促整改问题66项。

2.严格落实要求，加强教育培训。一是深入宣贯集团公司、油田HSE重要会议及各级疫情防控会议精神。二是组织开展HSE管理体系培训3期，组织HSE关键岗位人员取证考试，全部合格。三是组织开展HSE大讲堂9期，开票人、审批人、硫化氢、井控取证复审、消防安全等培训15期，各项培训646人次。三是扎实开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动及“安全生产月”活动，编印《安全生产法》口袋书250册、直接作业安全管理规范70册，印发应急预案、应急处置方案73册。

3.抓实生产现场，深入开展风险隐患排查。一是续开展“冬春火灾防控”“燃气安全”“自建房隐患”专项排查，查改问题36项。组织开展带压井下作业风险隐患专项排查，查改问题19项，对2021年-2022年地方政府各级检查的问题进行核查。二是加强生产现场隐患排查治理。上半年共开展各项HSE检查100余次，查改问题200项。三是推进安保基金项目隐患治理，组织各基层单位按照集团公司要求修订现场处置方案、应急处置卡，完善岗位风险清单。

4.抓实施工现场，加强直接作业环节和承包商管理。一是深入学习文件精神，安全生产月期间，施工现场厂领导带班*井次，现场作业提级管理8次，确保风险受控。二是外聘安全环保督察人员，增强安全环保督察组力量，满足气田发展需要；印制《***“7+1” 特殊作业安全管理规范》70册，组织承包商HSE专项培训2期。

5.抓实公共安全，推进健康节能环保工作。一是贯彻落实《关于开展反诈宣传集中攻势行动》通知精神，开展电信网络反诈宣传；组织开展“5.19”消防周活动，通过利民消防开展消防培训，参培*人，在**开展防洪防汛企地联动应急演练；持续深化推进疫情常态化管控。二是针对厂高危人员建立“一人一策”健康指导记录表，各工会每月填写健康干预指导记录，开展2022年度药品需求调查，抓好2022年度员工建康体检前期准备工作, 组织职业健康体检。三是完成***绿色基层复审自评打分与审核报告，检查钻侧录试产生污水、采出水及一般固废，完善资料台帐。