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年底总结合集

发布时间:2020-07-03 11:31:43 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

年底总结合集由好范文网会员“www_5aaa”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!

年底总结篇一

一个充满生机与活力的公司能够不断提高生产能效,靠的是什么,靠的就是管理。众所周知:电,是一种即看不见又闻不着而且又能使人致命的能源。由于我们分公司工作的性质比较特殊,主要工作内容是保证矿区居民和所有企业的高压及低压电力系统能够顺利运行。那么对于电工来讲,安全生产是东沽供电分公司永恒不变的主题,而班组是公司的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个公司的发展。因此,要实现安全生产,加强班组安全文化建设尤为重要。只有不断加强班组建设工作,才能建设一支制度建设好、安全作业好、技能达标好、作风形象好、生产服务好、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍,从而达到安全、高效生产。班组安全文化建设,我觉得重在以情感人,以言服人,以行化人,做班员的贴心人、领路人、带头人和明白人。班组建设工作不同于其它工作,涉及工作的方方面面、各个角落,它需要基层领导与班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。

而搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。

一.强化思想、端正态度。

在班组思想工作管理中,班组首先要明确自己所负的责任,不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,要努力做到以心换心,经常换位思考,处处为班员着想,并将

集体利益至上的理念贯彻到全员当中。要尊重每一个班员的人格和见解,理解每一个班员的心情和存在的实际问题,努力融入到班员的生活中。在班组管理中,既要做好班组成员工作期间的思想工作,又要做好工作以外的思想工作,时刻关注每一个班员的思想动态,这样时间久了,班员都把班组长当成他们的知心朋友,工作起来会更有默契。

二.提高技能、改正误区

班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路。培训是班组安全文化建设的基础。在抓班员培训上,主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及不安全因素等实际情况,要严格执行“五想五不干”行为准则,有针对性地组织开展班前会、班后会、岗位练兵、案例教育、分析讨论、预案演练等多种形式的学习,做到寓教于乐。切莫不要那种“头痛医头,脚痛医脚”和“不出事故不培训,出了事故才培训”的做法。激发全体员工兴趣,让班组从培训中不断提升素质。树立一种不断学习的理念,以知识重塑班组发展,为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践,提高班员的学习能力和创新能力。

三.深抓安全、凝聚团队

抓安全生产工作,必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够,更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作,不是一朝一夕的事情,应从最基础的环节抓起,从转变人的观念抓起。作为班长,应把集体利益放在第一位,要和班组成员搞好团结。遇见复杂问题时应同班组成员进行商量,将大家的意见集中起来。工作中无论遇到什

么困难,都要充分发扬民主,集思广益,讨论后做出决定。这时就可以召开班委会,让大家献计献策,制定出相应的方法。日常制度在班务公开栏里公开,让每一位职工心里清楚,以公开和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以体现。班组还要建立起人人参与的考评机制,这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上,即可实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,能有效调动职工参与的积极性,提高班组建设的整体水平。

实践证明,公司班组需要安全文化,而安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力,帮助公司前进发展。

年底总结篇二

本人于20_年2月8号进入_______有限公司,在_________景观工程项目一至四标段负责代建管理工作。面对景观工程接触的比较少,为了顺利的开展代建工作,在工作中不断的发现问题解决问题,既是一个学习的过程也是能力提升的过程,工程施工过程中前期做了大量的协调工作,多次和建设及设计单位沟通解决了许多设计方面的问题。工作重心为现场的施工质量控制和协调控制。

景观工程现场工作的主要任务是施工过程控制,控制的重点主要是做好以下工作:

一、施工放样方面,核对图纸和施工现场标高位置等。

二、景观绿化现场施工管理要对施工单位提出合理的建议和方法。

1,要求施工单位对工程施工进行合理组织、指挥、管理、协调和控制。选配具有施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。

2、劳务作业层要高素质、技术过硬的专业队伍组成。

因为不是专业队伍施工,许多标段进行了不同程度的返工。

(1)、施工单位的工期安排要合理

(2)、施工部署要全面

三工程技术施工管理要全面,根据积累的知识,严格要求按图施工

四、劳动力及主要设备、机械准备要齐全。

二、材料准备:

根据施工进度计划,编制材料进场月、季计划,安排材料进场。

机械设备,人员直接影响到进度的快慢,在施工的过程中是控制的重点

五、经济签证和进度款的支付严格按照程序审核

六、积累代建项目管理经验,提高项目的管理水平

在景观工程管理的全过程中学习了很多管理知识,和协调处理问题的方法及协调技巧。积累的经验对以后在其他项目开展工作是宝贵的财富,在梅溪湖工作的阶段是一个充实自我的阶段。在以后相同的项目中可以很好的发挥自己的才能。

在20_年10月份被安排在__________棚户改造项目负责代建管理工作,由于该项目已接近尾声且是长沙市安置房的重点项目,工期比较紧,后期验收及检测的项目较多。在沟通协调方面的量相当的大,在工作期间配合项目经理解决了大量的问题,提出很多建设性的建议。

1、工作任务主要是

在____项目中严格的按照建设的程序监督施工单位进行施工。对关键工作及关键工序进行实施全过程监控。

2、对强电、弱电、煤气、直来水工程同步施工存在交叉作业,协调能力直接体现了代建部门的管理水平和解决问题的能力,丝茅冲项目是一个考验人的项目。

总体来说在不同的项目都有他自己的特点,但是每个人要有自己管理的手段,通过自身的才能充分发挥代建专业的优势和积累的工程经验,可切实保证对工程质量、进度和成本的有效控制。项目管理代建企业积累的知识、技能、经验和教训对代建工作的开展十分宝贵,

在代建部工作的一年里,对今后代建工作的实施与开展会更加得心应手。个人协调和解决问题的能力在不断的提高。

年底总结篇三

这一年所经历的事、所看到的人,还是会有些话想说,即使回不去也无法改变……

十一月份万种理由离开了家,去了广东,原本以为这次离开将会是长久的计划,可如今让人想像不到的是,我还是会想家,时间真的可以冲淡一切,包括某些仇恨。年初待在建富厂,每天做着同样的事,面对同样的人,在那是最熬人也最可怕就是上夜班,现在想想还是觉得那是件可怕的事。至今还记得大小温两个老板、线路房主管陈建立、双面生产部经理张国文、账务部陈宛恰、同事老夏……还有我老姐,想起座在旁边的老姐和同事们在车间一起high歌的场景,仁能让人止不住的发笑。虽然我早知道进厂是件最没前途的事,可因读书受挫让人失去了方向,迷茫得只剩下走一步算一步。如今我也不后悔,因为我相信自己的每一个选择、每一个经历都有它的价值,我能因为它而不断成长。时间过得很快,过年了,在广东我过了个没有团圆的,让人记忆犹心的是天那个冷,真让人感觉自己是个可怜的娃,呵呵!

五月18号来到了江苏,开始了我自认为正确

的选择(现在也一样认为,呵呵)---建筑工程资料员。刚开始好不习惯,不识路、不会骑电瓶车、没接触过个行业、连话都听不懂,好难受的。每天顶着个大太阳跑工地,好在师傅人很好。在累、在苦,当别人问起我只会说不累、没事!!因为是我自己的选择也是别人给的机会,我只能坚持,上班一个星期之后我有了第二个师傅,之后一直在二师傅这边做事,不管外面是如何评价她的,至少她对我不错发自肺的说,呵呵,也许这也算是自己的幸运吧。慢慢的开始习惯了这个工作,这份工作让人在夏天的时候盖章盖到资料都是汗滴,雨天有本事穿着雨披也能浑身湿透。白鞋子进工地黑着出来,手上的茧一层叠一层。当下的冬天还把我这个南方人冻得脚长了冻

疮……尽管如些,我未曾抱怨过。因为虽累但我做得开心,我能收获该得的东西。当学徒半年多来,同于常人犯过很多错,登错过账号、写错过部位、记错过轴线、敲错过门、打错过招乎、报错过资料,欣慰的是我没有漏送过一组试快或焊接、没有一组同样试块是过期的……一直不忘努历,不为别的,只为自己而己!!!今年得到别人的肯定和稍微可观的酬劳就是我最大的收获。

计划:年后过来我要更加努力工作,不单是

为学习也为能有个够生活的物质资本,开始我一个人的奋斗。上半年要把资料员证考到,下半年考质检员中机电(虽现在土建质检已考到,可分数离期望成绩还有很大距离)。像王姐学习,最远大目标为一级建造师。要用明年一年的时间尽力学好各相关程序,并记劳、会用、能独立完成各工序流程。努力学习cad,能基本看懂图纸。如果可以(具体情况到时候看)_年回云南发展(具体的地方到时候看,目前所想为丽江),从零开始在这里所学到的知识(我想知识都是相通的,各地方只是大同小异罢了)。我会好好生活、好好爱自己,我能看到我的未来还是光明的。嘿嘿!!!

年底总结篇四

时间过的很快,转眼又是年底了,20_将要成为过去,我们迎来崭新的20_年,我刚接触安全员这个职位不久,对一些东西还不太了解,对班组的安全系统还没完全掌握,但是我保证在这最后一个月里我会做好本职工作,让大家开开心心、安安全全的回家过个年。在接下来的一年里,我会努力完善自己,对本职位去更加深入的认识和了解,虚心请教他人。认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针履行自己的安全生产责任,认真做好每一项工作,积累更多的工作经验。通过不断的学习安全只是来充实自己,努力锻炼自己逐渐成为一名优秀的安全员。

积极学习安全管理知识,对安全隐患进行排查,发现问题,对安全生产治理工作的不足之处,立即整改,及时将隐患消灭在萌芽之中,有效保证生产工作当然有效稳步进行。在接下来的一年里多开展各项安全活动。认真做好安全教育培训工作。对安全知识、特殊工种安全知识等进行专项的培训。不断对全体员工进行安全方面的宣传教育,增强全体员工的安全意识,并让打架彻底明白安全的重要性。

年底总结篇五

时光如穿梭,__年即将过去。一年来,财务部门在分公司的正确领导下,在集团财务的大力协助下,在各部门的理解、支持和配合下,较好地完成了领导交给的任务。现将财务科工作总结如下:

一、会计核算方面:建立并及时登记了各项目核算台帐,做到了每一个项目都收支明晰,保证了每笔出款都有依据,使会计核算更加完善和规范。在核算中做到了积极主动与项目对帐,及时查看占款情况并与财务总监及时沟通,把财务风险消灭在萌芽状态,保证了分公司利益的安全性。

二、成本控制见成效:成本付款按照审批程序,逐笔都根据集团付款制度认真操作,做到了审慎付款有保证,减少了超付风险;各项费用分摊清晰,成本划分均以实事求是为原则,保证了成本的真实性,也体现了会计准则的严肃性和客观性,为每月的绩效考核提供依据,

三、积极执行集团实干方针,下基层:每月不定期的到车间、仓储等部门与相关领导、同事沟通,对新产品工艺进行了解,新产品的成本进行预算,核算。响应公司大干第四季度,协助宰杀车间完成当天的宰杀目标。

四、加强银行结算业务:按时完成原料及毛鸡款的付款工作,以及货款的回收工作,做好银行对账工作,确保企业帐与银行帐相符;公司的现金收付款业务比较频繁,每天保证及时将收到货款存入银行,很好的执行了集团的管理规定,每日没有超过限额,保证了资金集中管理与安全。

五、合理纳税:建立并完善了纳税明细台帐,及时申报纳税,在领导的大力支持和帮助下与税务局保持联系,构建和谐税务关系,及时合理交纳税金,把税赋风险减低到最小,使税务登记证的年检也顺利通过。

六、积极筹措货款:公司宠物食品资金占用较为严重,大力督促相关领导人员,催收货款,一到账期立即预警、提示。集团内部公司相互拖欠货款积极协调,催要内部欠公司的出口退税款,维持了公司日常生产所需资金,在资金紧张的情况下,每月职工工资发放及时,没有超过集团要求期限。

七、努力学习新的会计知识,不断提高业务技能:公司财务软件nc系统在11月份又升了级,产生的问题及时向信息部反馈,新的操作流程积极的研究学习,为月末结转打下更坚实的基础。参加了__年的会计继续教育培训,学习了新的企业会计准则并为执行新的企业会计准则做好了准备,有助于更好维护公司的利益。

八、严以律己、爱岗敬业、爱厂如家:财务科时常以“厂兴我荣,厂衰我耻”、“今天工作不努力,明天努力找工作”为警示,牢记朱总理“诚信为本,操守为重”的警训,时刻提示自己遵守财纪和应负的会计职责,在自己的岗位上勤恳敬业,遵纪守法,尽自己所能做好本职工作。

九、团结合作,共建和谐科室:部门全体配合默契工作不分份内份外,本年度财务人员变动频繁,但工作勤勤恳恳,团队观念强,财务部门与各部室之间的工作配合也相当融洽,配合审计检查工作,准备对外上市资料。有了团结合作的愉快,才有分公司财务工作的顺畅!

为全面搞好年财务工作,重点抓以下几个方面:

一、根据公司对年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。

二、参与公司的经营管理,提供经济信息,预测经济前景,为领导及时提供准确、完整的财务数据;随着公司资金的良性循环,经营水平的提高,本着“严、紧、细”的原则,全面强化岗位责任制;开源节流,加大回收货款力度,千方百计提高资金周转速度。

三、注重对财务等有关人员的培训,,以加强财务基础工作。企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对有关人员进行培训,提高业务素质和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

一年来,尽管感觉在工作上做到了尽职尽责,但是也很明白,工作中还存在很多不足,还有许多的工作没能做好。在新的年度里,将积极总结经验,对于工作中存在的问题,会积极与领导、集团财务沟通协商,能独立解决的决心尽快办理解决,不能独立完成的则需领导支持帮助共同解决,总之,以降低分公司财税风险,成本核算更加精细化,搞好财务预算工作,做好财务管理为目的。新的一年里,将与兄弟科室共同团结在公司的正确领导下,坚决与集团公司保持一致,加大收款力度,协调并运用好资金来支持生产一线。继续强化成本管理,继续加强财经纪律,规范成本核算程序化,发扬优点改正缺点,强化服务意识,保持团结合作的好风尚,多向同行们学习先进经验,使工作再上一层楼。

年底总结精选集锦

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