2007—2008学年度第一学期
计算机学院研究生会工作总结
为强化广大研究生自我服务、自我教育、自我管理的思想意识，加强学院与研究生间的沟通与联系，在学院领导的提议下，我院第一届研究生会正式成立。本届研究生会在院领导
现将工作情况总结如下：
一、本学期总体工作回顾
（一） 组织建设
1、成员招新：2007年秋学期开学初，针对各种实际情况，我们成立了第一届研究生会，选出主席一名，副主席一名，各部部长（含秘书处处长1名）4名。
2、完善制度：为了使我院研究生会工作规范化、制度化，研究生会建立、修改并完善了新的研究生会工作章程，同时还制定了一系列制度，如《研究生会干部责任制度》、《例会制度》、《办公室值班制》、《活动审批制度》、《财务管理制度》等。实现研究生会管理有法可依，有章可循。
（二） 活动开展
本学期，研究生会通过主席团决策——部长负责——办公室协调——分工到人的工作流程，开展活动。从整体上说，本学期时间紧，但研究生会的活动可以说是丰富多采，文体部组织参加2007年“迎新杯”研究生男子篮球赛，举办了首届学院“健康杯”羽毛球比赛，促进了学生之间的交流，也给同学们展示和锻炼的机会。随后的乒乓球师生联谊赛拉近学生和老师的关系，使师生之间进一步了解。我们全体成员发扬团队精神，既有分工又有协作，不计个人得失，吃苦耐劳，树立了研究生会在广**学心目中的地位，巩固了研究生会的基础，丰富了校园文化的氛围。
二、 学生会本学期工作的差距与不足
过去一个学期的工作中，在肯定成绩的同时，我们必须清楚的看到由于时间短暂，工作经验的缺乏，我们也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：
（1）研究生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使研究生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体成员素质有待进一步提高。
（2）品牌战略实施力度不够大。本学期研究生会工作虽然丰富多彩，但没有很好的做到“高、精、尖”，缺乏精品，没有推出真正有影响力的新的品牌，精品工程有待加强。
（3）研究生会各个部门的建设发展不平衡，出现了一些失衡态势。不可否认，研究生会各个部门由于各种原因在实际存在冷热之分，但关键在于怎样去看待它，怎样去发展它。热部门工作不能停滞不前，要加快品牌战略的实施；而冷部门要抓住机遇，发掘本部门优势，使本部门的工作领域和空间得以拓展。
三、学生会下学期工作展望
金无足赤，不足之处我们认真总结。鉴于此，我们理清思路，初步确立下学期的任务：继续巩固基础，走出研究生会。
（1）坚决拥护学院的方针政策，贯彻党委、团委的指导思想。
（2）加强研究生会管理力度，充分发挥研究生作用。
（3）加强财务管理力度，认真贯彻各项规章制度。
（4）加强与外界联系，加大与各兄弟研究生会的合作。
（5）加快研究生干部队伍建设，破格提拔德才兼备的成员。
（6）以“经营品牌”的理念全面建设研究生会，括宽信息渠道，力争实现本学年的任务。 综观我院第一届研究生会工作，可以看出我们院的研究生会已经接近完善 、成熟，各项
工作已经步入正规化，并积极和其他院合作，真正体现了“服务同学”的宗旨。我院研究生会团结一心，有信心，也有能力在以后的工作更上一个台阶。
成绩属于过去，奋斗成就未来。我们深知我们距离成功还有很长的路，我们会做好本职
工作，自强不息，奋斗不止，开拓创新，稳中求进，为实现创建一流研究生会的目标奋进。
*****大学计算机学院
研究生委员会
二００七年一月十号
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