医院设备科工作总结及工作计划

医院设备科工作总结及工作计划

2020年设备科在医院的领导下，在临床各科室配合帮助下，本着“诚实、务实、踏实”的工作态度，在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理以及新院搬迁等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向单位的领导以及同事支持与配合表示最衷心的感谢。现将今年与明年的工作思路总结如下：

一、医药购销与价格管理措施：

为落实国家公立医院综合改革政策和省、市医用耗材集中采购管理相关文件精神，本着互相共赢及共同发展的原则，致力为医院营造诚信、和谐、廉洁的发展环境。同时为了加强医院廉政建设，有效防范商业贿赂行为，促进廉洁行医，切实降低医疗费用，减轻群众负担，在2017年5月19日开始我院与崇义、大余县人民医院成立三家医院联合体，2020年连续召开三次会议，确定了各种医用耗材的议价方案并组织实施。

二、医疗器械不良事件管理：

1、根据上犹县市场和质量监督管理局《关于下达2019年度全县药品与医疗器械不良反应（事件）监测报告任务书的通知》（上食药监字[2017]6号）文件要求：

（1）、医疗器械不良事件方面县局将按季度进行统计考核，每季度应完成任务数的25%。县局将每半年对严重的不良反应进行考核；每半年完成的严重的不良反应任务数应占期间报告任务总数的35%。

（2）、每季度最后一个月20日前将会进行季度统计。

（3）、全年任务于12月30日截止，务必把握工作进度，保质保量完成任务。

2、各科室高度重视，制定专人负责，定期收集、上报医疗器械不良事件。根据任务分配表以及完成情况掌握工作进度，确保报告数的完成。2019年我院完成很好，得到上级监管部门的认可，完成比较及时，上报品种比较多.

三、医用耗材管理

略。

四、危险化学品、易燃易爆物品和特种设备管理：

为进一步强化安全生产责任，严格落实各项安全防范措施与操作规程，彻底消除安全事故隐患，根据上犹县人民医院《上犹县人民医院安全生产大检查实施方案》（上医发〔2017〕57号）的方案要求，不一定期的检查我院的危险化学品、易燃易爆物品和特种设备安全开展了摸排与督导检查，多次要求各科室按照发现问题建立整改台账，落实整改措施，确保对各项隐患整改到位，防范各类安全事故发生。

六、设备采购按装情况：

2019年正式搬迁启动，新院设备逐步完成按装到位，分次进行按装培训。

七、2020年的计划按排：

根据新区医院要求按采购程序进行购置，根据临床科室进行申报设备及耗材要求，同院领导以及三县联合会成员一起进行进一步优化耗材，降低耗材成本，多征求临床科室意见。将对供应商进行一次全面的梳理，对高值耗材、骨科和介入使用的一次性卫生材料继续进行整顿，严格在省标和市标中进行采购。 同时为了配合临床工作的需要，我们将做好保障服务，同时要求临床尽可能提前将所需材料的要求告知。我科将严把质量、价格和程序关，对于违反规定的要求将坚决抵制。并做好新区医院搬迁后需要准备工作，希望各科能顺利搬到新区医院工作。

八、建议：

由于新区医院科室以及业务增加，耗材仓库以及维修人员少，加上新院血透室零库存需要搬运人员，急需扩增人员才能维持全院正常运转。目前仓库人员有两人（含采购、入出库人员），维修人员1人，搬运人员同药剂科共用才3人，不能满足新区医院建设需要。设备科含设备与耗材的采购与议价管理、设备维修、以及仓库入出库和送货到科室模式，工作压力大，搬入新院很多时候不能满足临床需求。为此建议医院能考虑一下设备科能增加人员，个人建议：1、搬运人员固定两人协助仓库整理及送货到科室；2、增加维修人员1人；3、增加一采购人员。