发改局围绕“高质量项目大提升行动”的发言材料

发改局围绕“高质量项目大提升行动”的发言材料

2023年1月29日

根据会议安排，现就做好高质量项目大提升行动作以表态发言。

2022年，在县委、县政府的坚强领导下，发改局坚持“以项目看发展论英雄”，大抓项目、抓大项目，以高质量项目建设着力扩大有效投资，助力全县经济实现稳中有进、进中提质良好发展势头。县级重点项目完成年度投资任务的129%，113个项目建成投用，市级重点项目完成年度投资任务的154%，带动固定资产投资居全市第4、经济先行区第1，连续三个季度在全省高质量项目建设成效评价中排名前20名。

新的一年，发改局将围绕高质量项目大提升行动各项重点任务，坚决落实省市高质量项目建设推进年行动方案，聚焦“五个大”“六个主”，深入实施“1123”工程（即：在各季度项目考核中位列第一方阵;实现新建项目100%开工建设、在建项目100%完成年度建设任务、完工项目100%投产三个100%工作目标；完成重点项目投资184亿元，带动全县固定资产投资200亿元以上，22个重大前期项目有序推进；全年新谋划储备项目300个以上），全力以赴抓项目、扩投资、优结构、稳增长。

一、聚焦储备强谋划。紧扣“11366”战略定位，对标《“十四五”扩大内需战略实施方案》，结合“十四五”规划中期评估，集中力量新谋划一批接续发展的大项目、好项目，不断提高项目成熟度，充实重大项目储备库。抢抓国家和省市扩投资政策导向和资金投向机遇，及时向部门镇办推送政策信息，强化对接衔接，使项目谋划储备“有的放矢”，争取更多中省支持。扎实做好“无中生有”“有中生新”两篇文章，聚焦7条重点产业链，谋划一批延链补链强链的高质量项目，进一步优化投资结构。

二是聚焦合力强机制。坚持专班推进，进一步强化有效投资协调机制，定期会商研判、综合调度，合力破解制约重大项目的突出问题。持续开展“五个季度”抓项目和“四个一批”观摩活动、重点项目“红旗奖”“蜗牛奖”评选，比学赶超、互学互促，进一步巩固高质量项目建设成效。夯实重点项目县级领导包抓责任，继续实施一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”机制，持续深化周调度制、清单制、交办制、督办制、奖惩制“五项制度”，落实局领导和股室全程动态跟踪落实措施，当好政策“宣传员”、企业情况“信息员”和项目审批“服务员”。

三是聚焦推进强调度。坚持周调度、月排名、季总结，列出任务清单、点对点交办、不定时督办，推动工程量、实物量、投资量“三量齐升”，督促项目建设跑出“勉县速度”，确保新开工项目一季度工率达80%以上，二季度全部开工建设，力促重点项目年度投资突破184亿元,带动固定资产投资突破200亿元。进一步加大产业链招商力度，大力实施延链补链产业项目，扩大制造业、农林业、文旅、现代服务业等重点领域投资，鼓励和吸引更多社会资本参与重大工程，确保产业投资、民间投资占固定资产投资比重均达到60%以上。

四是聚焦要素强保障。坚持要素跟着项目走，牢牢把握扩大有效投资政策窗口机遇，进一步加大政策宣传培训，提早动快全力做好对上争取。深化“亩均论英雄”综合改革，优化资源要素配置，提高资源要素利用效率。持续完善政银企对接机制，常态化向金融机构推送重点项目清单，促进重点项目、企业与金融机构有效对接。全面提升园区的吸纳、承载、辐射能力，让更多高质量项目向园区聚集。认真贯彻实施《优化营商环境条例》，全面完成优化营商环境三年行动既定任务，以政策的执行力提高项目的落地率，以政务服务的“加速度”换取投资企业的满意度，以良好的营商环境促进项目建设,以项目建设服务提质助推营商环境提优。