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第一篇：特钢有限公司质量管理工作总结
强化科技质量意识坚持走质量效益型之路
我公司始终把质量管理当作一件大事来抓，___年就在同行业中率先通过了iso9000质量体系认证。现对照质量管理六个方面的要求，对我公司企业质量管理总结如下：一、领导和战略
（一）领导有较强的质量意识
首先领导层特别重视质量管理，在思想上牢固树立“质量是企业的生命，质量是竞争
的核心”的质量意识，把顾客满意度作为不懈的追求，把质量管理作为企业的纲，做到：
1、定期与顾客沟通，倾听顾客意见，把顾客满意作为奋斗目标和行动指南。
2、建立质量管理网络机构，专门成立质量管理部，生产技术部、设备管理部等，对质量管理实施服务和监督。
3、为提高产品质量，本年度投入800万元，新上了两条氢退生产线，使不锈钢焊丝和物理性能更加均匀，色泽更加光洁。
4、当质量与数量、进度、短期效益发生矛盾时坚持质量第一。本年度市场行情出现供不应求的局面。生产跟不上销售，但我公司在生产环节、工艺要求上更加严格，做到不合格的产品坚决不出厂门。
5、领导能亲自参加企业开展的质量活动。
（二）领导参与
1、[找文章还是到好范文网，更多原创！]企业领导层，特别是最高领导者，亲自参加质量管理培训，不断接受教育，包括iso9000质量体系学习，丰富质量管理知识，掌握国内外质量信息，提高领导和推进质量管理工作的能力。
2、企业领导层特别是董事长、总经理在质量意识、质量管理、经营战略和质量策划等方面，培训分管部门领导和人员时，能亲自授课。
3、企业领导层能亲自参加企业重大的质量活动。
a、主持制订以质量为核心的经营战略、方针、目标及长远规划；
b、决定企业组织机构的设置，主持质量职能的分配；
c、组织质量体系运行，特别是以预防为主的产品和服务质量控制系统的运行；主持质量体系管理评审和重大的质量改进；
d、培养企业具有快速反应的能力，减少工作环节，及时提供反馈信息和作出决定；
e、主持或参加企业各种重要的质量会议，包括质量工作会、顾客质量座谈会、供应商质量工作会等，协调和推进企业的质量工作；
f、积极参加与顾客、供应商、职工的友好、协作活动。
（三）经营战略和方针
1、企业最高领导者亲自主持以质量为核心的经营战略的调查、研讨和制订。企业的经营战略能贯彻国家有关的方针、政策和法规，适应社会主义市场经济发展的要求，不断满足顾客的需求和期望。
2、企业最高领导者根据经营战略主持制订具有竞争性的方针和目标，并做好组织实施工作。
a、将方针和目标展开的工作项目落实到有关部门；
b、保证实施方针和目标所需的各种资源；
c、在实施过程中，做好评价和改进工作。
3、经营战略和方针的制订有充分的依据。
a、国家各种有关的经济技术政策和法规；
b、顾客要求和这些要求的预期变化；
c、竞争环境的现状和预测；
d、科技水平和发展趋势；
e、企业的综合能力和优势；
f、资金、市场和社会等方面的风险。
4、有效实施经营战略和方针，并取得显著成效，本年度老用户得以巩固，并发展新用户20多家，实现产值、销售分别超2亿元。
（四）质量规划
1、根据经营战略和方针，制订和调整近3年的质量规划，切实可行，有理有据。
2、质量规划确定企业服务的发展方向，市场定位和质量目标，服务的关键质量特性和质量要求，以及关键的企业工作要求，并运用重要的质量指标和工作指标预测实施质量规划后的成效。
3、质量规划逐级展开落实到有关部门。保证各种资源满足规划的要求；同时编制年度质量计划，将当年的质量目标要求和关键工作指标展开落实，有保证措施，不断改进质量规划和年度质量计划的实施过程。
（五）机构、职责和权限
1、已建立与实施经营战略、质量方针相适应的组织机构，配备了称职人员，并规定其职责、权限和相互关系。
2、设置了由最高领导者直接领导的质量管理部，负责质量管理工作的计划、组织、协调和监督。
3、质量职能分配落实到有关部门，有检查和考核。
4、最高领导者指定一名领导层成员作为管理者代表，并明确其职责和权限，确保质量管理体系的过程得到建立和保持，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求，在组织内促进顾客要求意识的形成。
（六）质量体系
1、贯彻实施国家服务标准和服务规范，按要求建立《质量手册》，对其有关的文件和资料实施控制，各生产部门均有真实全面的质量记录。
2、有计划地实施质量体系审核，每年进行一次内审，对审核中发现的不符合项及时采取纠正措施，并保持其有效性。
3、企业最高领导者按规定的时间进行质量体系的管理评审，确保质量体系
持续的适宜性和有效性，不断满足顾客的需求。
二、人员管理和开发
（一）政策和规划
1、具备培训和使用人才的政策和机制，做到任务、目标、进度、奖惩的明确，激励职工公平竞争、自身发展、合理流动和再培训，发挥职工最大潜力，创建高效率、高素质的职工队伍。
2、制订并实施人员管理管理和开发规划与计划。
a、根据
企业经营战略和质量目标要求，有符合资格要求的各类人员配备规划和计划；
b、各类人员教育和培训的规划和计划，使每一位员工都熟悉iso9000质量保证体系，严格按作业指导书进行生产操作。
c、选拔、使用和吸引人才，发挥作用的规划和计划；
d、人员管理和开发的经费和硬件保证等措施计划。
3、对人员管理和开发规划的内容、实施过程及效果进行评价和改进。
（二）教育和培训
1、每年由综合管理部对全体人员分类分层施教，突出全面质量管理和岗位技能，建立教育培训台帐，对员工进行考核，合格后方可上岗。
2、主管部门对教育培训进行教学评价，并跟踪其实践效果，不断进行工作。
3、保证教育和培训资金的投入，建立职工学校，每年都专门划拔一定数额的职工教育经费。
（三）职工参与
1、创造和保持职工参与的良好环境，开展“质量在我心中，今天的质量就是明天的市场”的主题教育，[找文章到好范文网-一站在手，写作无忧！大=秘=书=网=站]形成“开发名牌、研制名牌、塑造名牌”的浓烈氛围。广泛开展质量信得过车间班组、质量改进、技术革新和合理化建议等活动。
2、对群众性质量管理活动制定科学的管理办法，提供必要的资源，并对活动的成果进行评定、认可和鼓励，提高职工参与度和责任心。
（四）激励
1、制订“奖优罚劣”的激励政策，实施对职工技能和业绩的评价与考核制度，把对职工的考评、分配、升职等方面与提高质量和实现企业目标中的贡献紧紧挂钩。
2、企业领导经常深入车间班组倾听职工意见，并对职工意见及时处理，为职工创造健康、安全和满意的工作环境，不断提高职工满意程度。
3、企业的发展和成效使职工受益，在职工的收入、[主利、生产、生活环境改善以及工作稳定感等方面都得到了充分体现。
（五）企业文化
1、注重建设体现质量优先的企业文化。树立不断满足顾客需求的质量观念；倡导“开拓、创新、高效、卓越”的企业精神；塑造良好的企业形象，重质量、讲信誉、守合同；建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
2、企业领导遵纪守法、廉洁奉公、以身作则，关心职工利益，尊重和爱护人才，尊重职工的创造精神。
三、资源
（一）人才
大力引进人才培养人才，先后与北京、上海等10多家
科研院所建立起紧密的合作关系，聘请了7名高工驻厂指导生产科研活动，同时尽可能多地吸纳大学生，构筑科技质量的根本支撑点。
1、遵守国家的财经法规和纪律制度、资金筹措、使用和加快周转的制度和办法，并明确规定对质量工作的资金支持。编制资金筹措和使用计划，定期检查计划实施情况，进行资金使用状况分析，对存在的问题及时处理。
2、应用实用的统计分析方法，每月召开一次质量例会，开展质量经济分析，改进质量、减少损失。
（二）信息
1、根据生产经营需要，专门成立了统计信息科，应用计算机等先进技术进行信息管理。
2、信息管理做到规范化，保证信息准确、及时、有效。
3、对与质量有关的，特别是与顾客、供应商和竞争对手有关的信息，及时分析处理。
4、质量记录准确、完整、字迹清晰、并由质量管理员归档，保证具有可追溯性。
（三）装备
1、科学选择、合理配备具有行业先进水平的，能满足设计、开发、制造、安装、检验和服务需要的装备。
2、制定和实施装备更新改造计划，本年度共投入技改资金1200万元，不断地提高装备的技术水平。
（四）物料
1、积极寻求采购新物料，所采购的废料、备品配件、辅料在满足质量的基础上实行成本最低化，制定和实施合理利用物料，减少浪费。
2、采用科学方法降低物耗，并分析和评价降耗工作，不断改进方法，寻求降耗的新途径。
（五）技术
1、对企业现有技术水平进行评价，并与同行或竞争对手进行比较分析，为技术开发和改造提供充分的依据。
2、以国际先进技术为目标，积极开发、引进行采用先进技术。
3、制定和实施技术开发与改造的目标和计划，落实为增强技术先进性所采取的措施。
4、采用科学的评价方法，对开发和引进技术进行可行性论证。
5、对开发和引进技术，采用有力措施消化吸收，并尽快应用于质量改进和提高生产能力。
四、过程管理
（一）市场调研和合同评审
1、重视市场调研，每月领导层都要专门出差搞市场调
研，准确地确定顾客对产品的需求，为开发新产品提供科学充分的论据。
2、按规定程序对进行评审，沟通合同双方关系，协调内部工作，解决不一致的问题，确保企业具有满足合同要求的能力。
（二）设计和开发
1、对国际和国内先进水平为目标开发新项目，积极采
用新工艺、新技术、新设备，适应国内外市场变化的需要。
2、开发的机构健全，成立专门的开发班子，下设3个研究，分门别类开发新品，并在人、财、物等资源上给予保障。
3、按规定程序制定和实施开发计划，确保项目符合规定的要求和需要。
（三）采购
1、严格控制采购，按规定程序采购原辅材料、备品配
品件等，确保符合规定要求。
2、组织对供应商的质量保证能力进行评价，合理选择供应商。加强对供应商的管理与使用，为顾客提供质量的整体保证。
（四）经营服务过程
1、制定并执行整个经营服务过程控制程序和计划，对特殊过程按规定要求进行鉴定和监控，确保生产在受控状态下进行。
2、对关键装备及其软件进行控制、维护和保养，确保其过程能力，保持正常稳定地运行。
3、认真执行有关规章制度，严格检查和考核。
4、优化现场管理，做到清洁生产，保持良好有序的作业环境，确保工作效率和生产安全。
（五）检验和试验
1、设立质量检验机构，成立检测中心，配备足够的称职人员和必要的设备，建立并保持进行检验和试验活动的文件化程序，企业被评为泰州市合格实验室。
2、对检验和试验状态明确标识，严格控制不合格品，确保投产、转序符合规定要求，不合格品不出厂。
（六）检验、测量和试验设备
1、设立管理机构，配备称职人员，按规定程序对检验、测量和试验设备进行控制、校准和维护，使其保持测量能力要求。
2、重视检验、测量和试验技术的更新，积极研制和配备新的检测设备，加快实现检测手段的现代化。
（七）纠正和预防措施
1、建立和保持实施纠正和预防措施的文件化程序。
2、针对实际或潜在不合格原因，制订纠正或预防措施。
3、按计划实施纠正或预防措施，并对实施情况进行跟踪和有效性评价，不断进行质量改进。
（八）搬运、贮存、包装、防护和交付
对各阶段的搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行控制，使其符合规定要求，保证产品安全、无损、按时交付。
（九）过程审核
1、按规定程序有计划地开展过程审核。
2、根据审核结果，及时采取纠正措施，并对实施情况进行跟踪和有效性评价。
（十）服务
建立和保持为顾客提供快速反应的服务系统，按规定程序实施、验证和改进服务工作，不断满足顾客需求。
五、质量成效
（一）产品质量
1、产品获得顾客好评，适销对路，因此市场占有率达70以上，获___省名牌产品。
2、主要产品装备水平经国家授权机构测定达到国内领先水平，质量在同行业中处于领先地位。
3、主要产品经各级（国家、行业、地区）抽查全部合格，评价良好。
4、产品质量不断改进，水平逐年提高。
（二）运行效果
1、经营业绩良好、成本、利润和上交税金在同类企业中领先。
2、交货期满足合同要求，合同履约率100。
3、重视资产经营，资金周转快，实现资产保值增值。
4、贯彻国家有关方针、政策、节能、降耗和减损取得良好成效。资源得到合理利用。
5、企业依法经营，和供应商建立了互利共荣的伙伴关系，社会信誉高。
六、顾客满意程度及社会责任
（一）对顾客的承诺
企业的产品对顾客有明确的承诺，有措施保证，并不断改进，使在承诺得到满意兑现。
（二）与顾客的关系
在主动听取顾客意见，迅速解决顾客投诉、有效提供服务和不断改进与努力实现顾客需求等方面与顾客建立并保持了良好的关系。
（三）顾客满意度
调查、测定顾客满意度的工作程序和方法科学合理，评价顾客满意度的依据充分可信，顾客满意度在同行业中名列前茅。
（四）环境保护
1、环境保护符合国家和行业主管部门有关的法律、法规和规定，委托兴化环境监测站对排放的废水、废气定期进行监测并达标。
2、企业环境良好，并得到不断净化、绿化和美化。
（五）安全责任
产品符合国际、国家有关安全的法规和标准，并有明确和明显的安全标记和安全使用说明，产品由中国人民财产保险公司承保。
（六）资源的合理利用
资源的合理利用符合国家和行业主管部门有关的法律、法规和规定，资源的合理利用和综合利用在同行业领先。
（七）社会贡献
1、支持社会的公益福利事业和科学、教育、文化、卫生事业；在促进社区经济发展和推动质量事业方面获得社会和公众好评。
2、在两上文明建设中发挥了榜样和推进作用。企业荣获兴化市先进企业，___省文明单位。
第二篇：2014年江西特钢教师计划
2014年江西省特岗教师招聘考试报名工作即将启动
信息发布时间：2014年05月25日
河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、青海省、自治区、直辖市教育厅(教委)、财政厅(局)，新疆生产建设兵团教育局、财务局：
为贯彻落实全国教育工作会议精神和教育规划纲要，深入实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划(以下简称特岗计划)，建立农村教师补充新机制，吸引更多优秀人才到农村学校从教，提高农村义务教育质量，现就做好2014年特岗计划有关实施工作通知如下：
一、加大实施力度，抓紧做好2014年设岗计划申报工作
1.2014年中央特岗计划实施范围扩大为：《中国农村扶贫开发纲要(2014-2014年)》确定的11个集中连片特殊困难地区(六盘山区、秦巴山区、武陵山区、乌蒙山区、滇桂黔石漠化区、滇西边境山区、大兴安岭南麓山区、燕山-太行山区、吕梁山区、大别山区、罗霄山区)和四省藏区县、中西部地区国家扶贫开发工作重点县、西部地区原“两基”攻坚县(含新疆生产建设兵团的部分团场)、纳入国家西部开发计划的部分中部省份的少数民族自治州以及西部地区一些有特殊困难的边境县、少数民族自治县和少小民族县。
纳入特岗计划的县(市)，必须是教师总体缺编、结构性矛盾突出的县(市)，且特岗计划实施期内不得再以其他方式补充新教师。
2.2014年计划招聘特岗教师约6万名。各地要进行深入细致的调查研究，摸清拟设岗县(市)教师队伍实际情况和需求，加强教师严重缺编和新增特岗计划项目县(市)的教师补充工作。研究提出实施特岗计划的县(市)、学校和设岗数量，填写《中央特岗计划申报县中小学教师队伍基本情况调查表》和《2014年中央特岗计划设岗需求申报表》(见附件),并于5月30日前报教育部。
3.教育部、财政部将根据各地教师队伍实际情况、以往特岗计划执行总体情况、服务期满特岗教师留任情况和申报设岗数等核定2014年的设岗计划。
二、落实特岗政策，及时研究制订2014年计划实施方案
4.各地要认真总结近年来特岗计划实施工作经验，按照中央四部门下发的《关于实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》(教师〔2014〕2号)和《关于继续实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”的通知》(教师〔2014〕1号)精神，结合当地实际情况，研究制订本省(区、市)2014年具体实施方案，并向社会公开发布。各省(区、市)实施方案同时报教育部备案。
5.各地要认真做好服务期满特岗教师的工作安排。教师〔2014〕2号通知要求，“鼓励特岗教师3年聘期结束后，继续扎根基层从事农村教育事业。对自愿留在本地学校的，要负责落实工作岗位，将其工资发放纳入当地财政统发范围，保证其享受当地教师同等待遇”。2014年招聘的特岗教师即将三年服务期满，各地要鼓励服务期满考核合格的特岗教师继续留在当地从教。各省(区、市)教育、人事、编办、财政部门要加强沟通协调，研究制订方案，采取切实措施确保三年服务期满、考核合格且愿意留任的特岗教师全部落实工作岗位，做好人事、工资关系等接转工作。城市、县镇义务教育阶段学校教师空缺需补充人员时，同等条件下应优先聘用服务期满特岗教师。
三、精心组织实施，保质保量做好2014年教师招聘工作
6.各地要采取多种方式，充分利用广播、电视、报纸、互联网、校园宣传海报等媒体，大力宣传实施特岗计划的重要意义，广泛宣传特岗计划的优惠政策和实施成效，将特岗教师招聘工作与引导高校毕业生面向基层就业结合起来，吸引更多优秀高校毕业生报名应聘。
7.要严格把握招聘政策，坚持以高等师范院校和其他全日制普通高校应届本科毕业生为
主，充分考察应聘人员从事教育工作的综合素质，严格招聘程序和资格审查，切实把好教师入口关，进一步提高招聘质量。
8.要充分考虑当地教师队伍学科结构分布等因素，加强偏远农村学校教师和音体美等紧缺学科教师的补充，初中与小学教师队伍补充协调发展。继续建立并完善直接向偏远农村学校轮换派遣合格教师的工作机制。
9.各地要根据中央特岗计划的原则精神，大力推进地方特岗计划。要统一地方与中央特岗教师招聘标准，逐步建立省级统筹的农村教师补充新机制，吸引高校毕业生到农村从教，及时为农村学校补充合格教师。
10.各地7月底前务必完成招聘工作。新录用特岗教师秋季开学时按时上岗。9月中旬前将正式上岗教师数报教育部、财政部，作为核拨中央补助经费的依据。
四、完善保障政策，进一步做好特岗教师管理与服务工作
11.从2014年起，中央财政特岗教师工资性补助标准提高为西部地区人均年2.7万元，中部地区人均年2.4万元，与地方财政据实结算。特设岗位教师在聘任期间，执行国家统一的工资制度和标准;其他津贴补贴由各地根据当地同等条件公办教师年收入水平和中央补助水平综合确定。特岗教师年收入水平应与当地同级公办教师平均水平一致。凡特设岗位教师工资性年收入水平高于中央财政特岗教师工资性补助标准的，高出部分由地方政府承担。各地要采取有效措施，落实好特岗教师的工资发放、周转宿舍安排等相关保障工作。
12.各地要加强特岗教师跟踪管理与定期统计工作，确保特岗教师从事教育教学工作。教育部已开通特岗计划信息管理与服务系统(http∥tg.ncss.org.cn)，各地要及时做好信息动态更新，全面掌握特岗教师在岗情况、工资标准、职称级别、人员流动等基础信息。
13.各地要采取切实措施加强特岗教师培训，尤其是针对非师范专业毕业生，要做好入职前的师德教育与教学培训工作，帮助特岗教师提高教书育人的能力，尽快成长为工作骨干。
五、加强特岗宣传，进一步营造良好的环境氛围
14.各地要深入挖掘特岗教师中的优秀典型，通过组织开展优秀特岗教师先进事迹巡回报告会、参加“我的特岗故事”征文等多种形式活动，充分反映各地特岗教师志存高远、扎根农村的奉献精神和感人事迹，加强对特岗计划和特岗教师的宣传，进一步营造良好的工作氛围。
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第三篇：内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司2014年工作总结
内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司
2014年安全工作总结
20(版权归好范文网wWW.HaOWoRD.COm)09年已经结束，在过去的一年里我公司全体员工团结一致、尽职尽责、认真履行工作职责。在公司领导下圆满完成了公司的各项工作指标，实现全年死亡为零。重伤5‰的安全生产目标。现将一年的工作总结如下：
一、 安全管理
加强安全管理，修订完善各类安全管理制度并实施。认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产责任制。同时要求各单位负责人在本单位内部层层负责，将安全责任落实到每一位员工。形成一个横向到边，纵向到底的安全管理网络。
加强对公司重点要害部门及岗位督督管理，严格执行出入登记制度。做到了凡事有据可查、有人负责、有人监督。严格执行动火审批和监护制度。
认真贯彻落实“防消结合，预防为主”的消防方针，对公司各种型号的灭火设施进行维修更换300多具。
完成了公司《事故应急预案》、《安全管理制度》的编写修订工作，《安全生产奖惩考核条例》的编写试行。 二、监督检查
坚持开展季节性和节假日的专项安全大检查及日常安全检查工作，积极参加生产部组织的现场检查和综合部组织
的考核工作。对公司的安全生产工作进行了综合监督管理。全年共组织安全大检查4次，查出隐患30多项，整改率达到96%以上有效杜绝了事故发生。
三、培训、教育、宣传
积极配合培训中心进行特种作业培训。全年共进行2次培训人数200多人。因员工流动性大、更换频繁，严格按照公司“三级安全教育”的制度进行教育。
通过事故案例分析对公司员工进行安全防范教育，使公司员工安全知识、安全意识有所增强，安全操作有所提高，违章现象减少。
在六月份的“安全生产月”活动中做了大量的工作。认真细致的布置了安排，购置安全标志牌900多块，发放安全标牌850多块，有效的警示公司在岗员工的安全意识。
内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司2014年1月5日
第四篇：中原特钢股份有限公司炼钢厂党支部负责人公推直选工作总结
中原特钢股份有限公司炼钢厂党支部负责人
公推直选工作总结
在集团公司领导的高度关怀下，在党群工作部领导的精心指导下，我公司炼钢厂党支部负责人公推直选试点工作经过宣传动员、公开推荐、资格审查、笔试、公示和选举，目前已经圆满结束，现将我公司炼钢厂党支部负责人公推直选试点工作总结如下：
一、开展公推直选试点工作的重要意义
公推直选试点工作加快了深入探索党内民主建设的步伐，是体现党员主体地位，尊重党员权利和充分发挥党内民主的重要实践，为我们进一步加强党的建设积累了宝贵的经验。
1、公推直选是实现党员权利的有效渠道。发展党内民主的基础就是实现党员的选举权，被选举权，和监督权。炼钢厂党支部负责人在炼钢厂党员群众公开推荐和各党支部推荐相结合的基础上，由炼钢厂党员大会直接选出，使党员群众不仅参与推荐提名，通过手中的选票最终决定谁能当选，并监督选举的全过程，选出的党支部负责人真正的符合民意、体现民意，切实维护了党员的民主权利，真正实现了扩大党内民主。
2、公推直选是改革干部选拔任用机制的有益尝试。炼钢厂党支部负责人公推直选，打破了以往的少数人提名制、党委任命制，实行“多数人在多数人中选人”的方式，这种方式不仅有利于拓宽选人用人视野，更是加强基层领导班子建设的有效途径，一是选拔出的优秀干部是“从群众中来”，
是党员群众满意的干部。二是选拔出的优秀干部必将“到群众中去”，带着应选时的承诺，带着党员群众的期望，能够更好的为党员群众服务。三是选拔出的干部是党员公认的工作能力强、敬业精神好、综合素质高的优秀人才，也必将是优秀的基层领导班子成员，有利于更好的发挥班子的整体功能。
3、公推直选是推动企业科学发展的有效动力。公推直选是党委与普通党员的一次大沟通、大交流。公推直选产生的干部具备广泛的群众基础，注重党员先锋模范作用的发挥。工作积级性高干劲足。公推直选为基层党支部选好了带头人，有利于党支部战斗堡垒作用的发挥。同时，党委通过公推直选更深入的知民意，有益于在以后的工作中顺民意、解民意更好地发挥党委的政治核心作用。这种上下形成的凝聚力，必将成为公司科学发展的强大推动力。
4、公推直选是对党员党性、品行和作风的一次考验。公推直选将选拔干部的权利放在了广大党员手中，这是对党员是否珍惜手中权利，是否明辨是非，是否清廉正直的一次考验，选举结果表明，我们的党员选出了最优秀的干部，我们的党员经受住了这次考验，是政治素质过硬的党员。党组织具有较强的凝聚力和清明的政治风气。
二、具体做法
1、做好公推直选，在宣传动员上下功夫
一是做好工作前期的动员宣传。在集团公司批准我公司《炼钢厂党支部负责人公推直选办法》后，党委立即召开了全体党支部书记专题会议和炼钢厂党员群众公推直选动员
大会。在党支部书记专题会议上，党委书记王立才亲自主持会议并讲话，要求党支部书记高度重视，充分认识公推直选工作的重大意义，要把党员群众信得过，党性原则强，有一定组织和领导能力的党员推荐上来。特别强调炼钢厂党支部要做好党员群众的宣传教育工作，积极稳妥地推进此项工作。在炼钢厂党员群众公推直选动员大会上，组织部长蒋根豹代表党委向全体党员阐释了公推直选的意义。同时，对下步工作提出了要求，强调要公开、公平、公正地推进公推直选工作。要求全体党员讲党性，贯彻执行党委的决策，积极参加选举工作。同时要求党支部要加强领导，防止一切不正当情况发生。
二是针对工作过程中党员群众出现的各种思想和言论做好宣传解释。在炼钢厂党员群众推荐结束后，党员群众出现“为什么统计推荐结果不让炼钢厂人员参加”的疑问，为此，组织部部长蒋根豹亲自来到党员群众中间答疑：因为此次推荐是实名推荐，若炼钢厂人员参加统计工作，一方面会出现谁推荐谁、谁没有推荐谁的言论，对推荐人和被推荐人都不利，另一方面会在之后的环节上引起拉票、贿票等不良行为。随时出现的疑问随即做好宣传解释工作，保证了公推直选工作的稳妥进行。
2、做好公推直选，在公开、公平、公正上下功夫 为了保证此次公推直选的公开、公平、公正，公司纪委参与全过程的监督。同时，针对党员群众中出现的“结果早就内定过了”、“只是走形式”等言论，在11月11日指导小组召开的会议上，决定增加公推直选工作的透明度，提高党
员群众对公推直选指导小组和炼钢厂党支部的信任度，会议确定提出：再增加炼钢厂四名党小组长和宣传部新闻记者参与今后组织的笔试、选举等各个环节，全过程进行监督。
3、做好公推直选，在关键环节上下功夫
做好公推直选关键是要公平公正，而且非常重要的一个环节是笔试淘汰，对此，指导小组高度重视。在笔试开始前的六个小时，先召开确定笔试命题人员会议，并由炼钢厂四名党小组长和宣传部新闻记者等监督者参加，会上首先由大家共同推荐了5名党务知识、6名炼钢专业命题预备人选。随后通过抽签方式，确定了两名命题人。并当场通知命题人立即赶到出题现场。出题时，命题人和工作人员都将手机关闭并统一放置，并在考试开始之前不得离开出题现场。做到现场出题、现场打印试卷、现场分发试卷。笔试做到了严密组织、环环相扣、紧密衔接，保证秘密无缝可泄。
4、做好公推直选，在根本出发点上下功夫
公推直选，根本出发点是选拔出党员群众满意、领导干部也满意同时又具备党务知识的优秀人才，在笔试试题的设计上，我们按照公司党支部书记职责要求，确定试题由党务专业知识、炼钢专业知识、马克思主义政治经济学知识、文学修养等几部分组成。而且对试题各类型题所占分数比例进行合理设置。力图把真正能胜任炼钢厂党支部负责人的优秀人才筛选出来。
5、做好公推直选，在提高党员思想意识上下功夫
在公推直选前期广泛动员和宣传的基础上，选举当天，通过视觉、听觉再一次提高党员的思想意识。一是我们在会
场外设置炼钢厂党支部负责人公推直选纪实展板，展板内容包括推荐现场、出题和笔试现场以及领导小组召开的各项会议，公推直选纪实展板向所有参加选举的党员展示了公推直选的全过程，再一次增强了党员对公推直选工作的高度信任。二是在党员视野范围内悬挂“讲党性 以高度责任感 投好自己庄严的一票”宣传标语，让广大党员在选举前时刻提醒自己要讲党性，确保党员公正投票。三是庄严肃穆的会场和选举正式开始前奏《国歌》，营造庄严的氛围，提醒党员要严肃认真的投好自己神圣的一票。
三、体会和启示
公推直选是我们在探索改进干部选拔任用机制的重大实践，从普通党员和群众对此次公推直选的来看，此次试点工作检验了“党内民主是党的生命”的真理，通过公推直选选拔出的干部一方面有坚实的群众基础，是群众拥护的干部，另一方面选拔出的干部肩负着党员群众的期望，有动力、有责任团结班子成员和广大党员群众一道为企业发展努力奋斗。回顾公推直选的实施过程，我们体会颇深：一是组织领导有保障。公司成立了以党委书记王立才为组长的公推直选指导小组，成员由组织、人事、纪委等部门人员组成，负责对公推直选办法的制定和对公推工作的指导，制定推荐、笔试和选举环节的实施细则。并负责对推荐、资格审查、笔试、选举等重点环节工作的监督和检查。二是有章可循，有办法可依。在集团公司党群工作部指导下，党委结合公司实际制定了《中原特钢股份有限公司炼钢厂党支部负责人公推直选办法》，并在集团公司审批通过后以文件形式下发，同
时下发了《关于加强公推直选工作的通知》，同时在两个文件的基础上制定了《炼钢厂党支部负责人公推直选推荐实施细则》、《炼钢厂党支部负责人公推直选笔试实施细则》和《炼钢厂党支部负责人公推直选选举实施细则》。两个文件和三个细则为公推直选各个环节提供了坚强的制度保障。三是过程透明，党员群众信任度高。纪委参与公推直选全过程，并在党员群众出现疑问时，增加炼钢厂四名党小组长参与监督公推直选的各个环节，同时对推荐结果和笔试结果分别进行公布和公示。促使了党员群众从存在疑问到疑问消除到高度信任意识的转变。
四、 普通党员和群众对公推直选工作的反映
参加选举结束后，一位党员说：“我们党员终于真正的行使了一次手中的权利。”还有一位党员说：“公推直选体现了我党干部选拔任命的民主化发展，打破了任命制的制度习惯，选举过程公平、公正，选举结果党员群众满意，有利于公司的健康发展。”这些都是党员群众的原话，这不仅是对此次公推直选试点工作给予的充分肯定，为基层党组织选举制度改革指明了方向，也为公司进一步完善干部选拔任用机制提供了宝贵的实践经验。
五、公推直选参与者、当选者的感想及打算
公推直选的参与者说：“选举结果很满意，此次选举选出了群众满意的当家人，建议公司在干部任用上也采取这种方法，把有能力的能人选出来，带领广大职工为特钢发展作贡献。”有部分参选人表示今后要加强学习、提高水平，争取下次机会参选。
公推直选当选者李开明表示将按竞选演讲所述的工作思路，以科学发展观为思想指引，加强党支部建设，充分调动广大职工生产积极性，抓好生产，搞好经营，用生产经营的优异成绩和精神文明建设的丰硕成果，填写出一份满意的答卷。
第五篇：兴澄特钢廉洁从业教育活动总结
兴澄特钢公司廉洁从业教育活动总结
公司于20140年9月12日下发了《江阴兴澄特种钢铁有限公司关于继续深入持久开展廉洁从业教育活动实施方案》，在公司总经理部高度重视下，从20140年9月12日开始，兴澄公司认真组织开展了“学习动员”、“自查自报自纠”、“民主监督和相互评议”“整改提高”四个阶段学习活动。
第一阶段：学习动员阶段，1月21日——3月底，包括建立组织、动员教育、发动群众、学习提高四个方面。
1、2月12日，公司下发《关于认真贯彻兴澄特钢廉洁从业教育实施方案的通知》，提出了开展廉洁从业教育“六个必须“的要求：领导必须高度重视，发动必须人人皆知，学习必须保质保时，自查必须严格对照，互评必须发扬民主，整改必须讲求实效。
2、公司引发了廉洁从业汇编材料，下发分厂领导人手一份，开始学习，从2月21日开始，分厂领导每周六组织集中学习，认真贯彻廉洁从业教育。
3、3月份，公司邀请江阴市纪委副书记卢澄晓同志来公司给中层以上领导和相关人员作廉洁辅导报告。
4、作为中心组组长张总在每个月的两级管理例会上、在安排生产经营的同时，部署安排廉洁从业教育活动。
5、公司利用《兴澄特钢报》几乎每期都有相应的报道，并开辟廉洁从业专版，厂画廊开辟廉洁文化专栏，公司还在新办公大楼六楼开设“廉洁从业教育室“。
6、分厂领导在3月底学习完廉洁从业汇编材料之后，写了学习的心得体会。
第二阶段：自查自纠自报阶段，在4月份进行，重点自查重点是个人收受利益情况、个人投资、入股办企业、亲属与本企业关联交易情况、亲属在与本企业有利益关系和业务往来企业中的投资、入股情况和其他与规定不符且比较重大的情况。
1、在自查阶段，公司在实施方案中规定了自查的重点，分厂领导每人都进行了严肃认真的自查，写了自查报告，交予公司。
第三阶段：民主监督、相互评议阶段。
1、按照活动安排，在《兴澄特钢报》、公司oa网上进一步明确和公布了总经理张文基、纪委书记孟心仪及副总审计师孙三牛的举报电话和邮箱，并同时将集团公司举报邮箱和举报电话向群众进行了公布，畅通了群众反映问题的途径。
2、分厂领导召开专题会，进行自评和互评。
3、分厂设立了厂长信箱，公开畅通民主监督的渠道。
4、分厂领导认真排查了分厂在业务流程中容易发生不廉洁行为的三点“危险源”。一是：生产备件和设备备件的领用因为跟外单位联系，可能会造成备件质量，分厂对于此危险源的防治措施是对于作业长及以上和敏感岗位的人员实行公平竞岗，公开选拔人才，而且制定了严格的质量检验制度。二是：贵重合金的使用，由于跟外单位联系，有可能使用的贵重合金不符合合同要求，影响产品质量，分厂对于此危险源的防治措施是严格根据合同要求进行严格认真的检验贵重合金，制定了明晰的考核规定。三是：分厂对委外单位的考核，可能由于职务的权利无理由考核外单位，或者免于一些考核，分厂对此危险源的防治措施制定了明晰的考核规定，按照考核规定执行。
5、公司开展廉洁从业教育活动以来，收到举报7起，其中，09年2月14日举报销售员汪顺义将一直向我公司购买钢材单位的贷款转到由其开的公司购买。经查证，举报内容属实，解除了销售员汪顺义劳动合同，并退交3万元受贿款，按公司规定再给予相应的经济处罚。09年3月24日，举报炉渣分厂斜面喷涂已停喷半年，但分厂扔在结算劳务费。经查证，于09年4月13日调查报告给张总，责任人舒甫忠调离岗位，喷涂劳务停止。
第四阶段：整改提高阶段，结合前阶段活动成效，进一步完善体制机制，堵塞滋生腐败的漏洞。重点围绕物资采购、项目投资及工程招标、资本运作及营销等重点领域，健全管理机制，堵塞管理漏洞。
1、公司总经理部先后制定完善了《董事会议事规则》、《总经理工作细则》、《举报管理制度》、《礼品、礼金上交管理制度》、《述职述廉制度》等30个管理制度。
2、9月5日的两级管理例会上，对分厂厂长、科室部门一把手、敏感岗位人员签订了《廉洁从业承诺书》。分厂随后跟每一位领导签订了《廉洁从业承诺书》。
廉洁从业工作下步计划和设想：
1、加强对廉洁从业规章制度的学习、领会。已经将制度汇编成册，引发至中层以上干部和每个关键敏感岗位，人手一册。
2、加强对廉洁从业工作的民主监督，充分发挥厂纪委、审计部、企管部的监督职能，畅通民主举报的渠道。
3、加强对举报事件和案件的调查、侦查和查处的力度。
4、分厂将定时在每月办公管理例会上学习讨论，进行定时的自查，互评，加强分厂的民主监督。
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