论建筑工程管理中如何做好施工质量的管理

论建筑工程管理中如何做好施工质量的管理

摘要：我们国家自从进入国民经济的高速发展后，城市建设日新月异，城市基础设施建设日渐完善，各种房屋建筑拔地而起，城市里一幢幢高楼大厦林立，靠的是我们在施工现场各类人员不断的艰辛努力施工而成。同时城市建筑的质量不仅是我们老百姓最为关切的话题，也是我们工程技术管理应该重示的问题。建筑工程的施工质量的管理，我们必须在工程建设和施工实践中寻找到最合适的管理方法、在满足各种目标的前提下，寻找最低的施工质量管理的成本，并且在此基础上不断探索施工质量管理的新思维，挖掘质量管理的新概念，为我们现代建筑工程质量管理增加价值。

关键词：建筑工程；施工质量管理

引言：在建筑工程施工质量的管理过程里，要实现我们的质量目标，可以通过对质量问题发生的原因来剖析，寻找保证工程质量目标的最佳措施和对策。

一、当前建筑工程施工质量存在的因素和问题

当前影响我们建筑工程施工质量的因素和问题很多，在施工质量管理中，常常出现的问题有，施工质量管理组织不运转或者质量管理机构失效，项目质量控制系统未建立和完善，社会上工程证书挂靠严重，部分施工项目负责人未在施工现场履职，施工管理人员运用相关规范错误，建设单位不同程度的介入工程，干扰和影响着施工质量的，施工管理中使用经检测不合格的建筑材料和构配件，

施工组织方面存在缺陷，施工方法、施工工艺错误，施工作业人员、施工管理人员的质量意识差，施工现场的自然环境因素、作业环境因素影响；这些问题，在建筑工程施工中，都大大小小都影响着我们建筑工程质量，如果管控的不好，有可能会导致质量事故，并且也给我们日后的工程使用中留下质量隐患。

二、建筑工程施工质量保证措施

1、质量管理的组织保证措施。实现任何的目标，包括我们建筑工程的质量目标，都必须有一个坚固、稳定、高效、务实的组织。组织是我们实现目标的基本保证。我们的建筑工程质量目标必须通过组织实现。我们建立建筑工程质量管理机构，根据工程质量目标的规模来配备质量管理方面的技术人员力量，在质量工作中，编制质量保证计划，编制工程材料、构配件的需求工作计划，根据工程的质量要求，编制包括工序、检验批、分项工程的质量控制程序，落实工程质量责任到每个施工管理人员的身上，并建立问责制度。质量管理工作必须科学管理，通过先进的管理方法，完善质量管理的体制，高质量的质量管理水平，才能实现我们的质量目标。

2、质量管理的技术保证措施。在建筑工程质量中，首先我们要在工作前，从工程技术角度来试分析是否有更能保证工程质量目标实现施工方法，比如对工程进行技术经济方面的分析，来确定工程质量目实现最好的施工方法。在保证施工进度、施工成本基本要求的前提下，我们可以整合施工方法、充分使用新材料，采用新技术来实现目标。建筑工程在满足日后使用功能情况下，可以通过代换、改变原有的传统的工艺、作法来进一步保证我们的施工质量。对于一些复杂的施工工艺，要选用高效、合适的施工机械来保证工程质量。

3、质量管理的经济保证措施。经济措施是保证建筑工程质量最明显的措施，最见效的措施。对于一些工程质量控制点、施工工艺比较复杂的工序、容易造成施工质量事故分项工程，我们可以通过利用经济措施激励保证工程施工质量。

4、质量管理的合同保证措施。建筑工程的质量的实施中，有些专业性比较强的工作，为了保证其质量，我们要对其工作要进行分包，这就涉及施工总包与分包的关系了，形成了分包合同。签定分包合同前，首先要优先选择符合施工质量方面比较好的合同形式，在分包合同中规定分包人的施工质量保证方面的条款。在分包工程实施时，我们要根据分包合同对工程质量的要求，监督好分包工程的施工质量。如果在分包工程实施中，发现分包人的工程质量有不符合合同的，我们要采用合同手段来制约分包人认真履行分包合同的质量义务。

三、建筑工程施工质量保证的对策

1、建立与完善建筑工程项目施工质量保证系统对策

建筑工程的质量保证，并不是一两个单位的事情，它是借助集体的智慧来充分加以保证的。任何一个项目都要形成系统的质量控制体系。在施工管理中，建设单位在项目范围内要从宏观的角度来建立工程施工质量保证系统，第一首先要明确工程质量控制体系各个阶梯的质量负责人，如施工方的项目负责人和质量负责人、建设单位项目质量负责人、监理单位的项目总监，以明确各自的质量管理职责。第二、要制定与质量管理相关的工作制度，如质量检查制度、三检制度、施工质量不合格处理制度、工程实体质量验收制度、施工管理工作质量制度等制度。第三、要研究当前施工质量管理环境的界面，分为静止界面研究和非静止界面研究。施工质量管理的静止界面要根据国家颁布的各种法规、项目承包合同、各参建单位在项目上的职责分工来研究。施工质量非静止界面要从在质量控制工作中，各参建单位质量管理工作之间衔接关系，各单位各自的合同责任界定来分析。应该形成质量界面分析之后再研究，研究后确定项目管理的目标、手段、质量管理的原则与工作之间协调框架。

2、工程项目施工质量组织管理要依法依规对策

我们的施工现场的各级质量管理人员和作业人员都要认真学习、领会国家层面的质量管理相关的法律、法规和保证我们工程质量的相关质量标准、规范、强制性条文。施工现场的管理人员，特别是质量管理方面的人员，施工前必须要熟读设计文件、找出施工的重点及难点，对于重要的专业工程质量，要编制专门性的施工技术方案，施工的组织要严谨、科学、施工顺序要符合施工质量控制的流程。

3、建筑工程质量保证要严格按照基本建设程序实施对策

在建筑工程质量管理中的社会环境中，为保证工程质量，我们的质量控制工作行为要与基本建设程序相符，在施工前，我们要做好对工程地质情况的勘察后，方可设计与施工，严禁不经勘察就擅自作出无依据的施工和验收，严禁在没有相关质量保证措施的情况下施工、严禁没有设计文件就擅自施工或者一边设计一边进行施工的情况，在施工过程中施工管理人不得擅自修改设计文件，自行更换建筑材料。工程完工后，要组织相关的竣工验收后方可使用工程。

4、建筑工程施工图设计文件必须经审查后方可使用对策

建筑工程施工质量控制虽然主要在施工阶段，但是前期设计阶段也必须引起重示，施工图设计文件的审查质量也与施工质量息息相关。施工图审查要重点审查设计结构受力是否合理、结构计算是否精确、沉降缝是否设置在合理的位置等。

结束语：本文简单介绍了建筑工程施工质量常出现的问题，通过问题的特征来引导我们如何进行建筑工程施工质量防治，希望本文能带给读者一些加强施工质量的作用。在施工管理中，我们应该坚持质量标准、坚持按图施工、利用管理学的原理来指导我们的施工质量。

五、参考文献

[1].建筑施工质量管理策略探究.《建筑工程技术与设计》.2015年17期.余广军.宁家欢

[2].建筑施工质量的控制策略.《建筑工程技术与设计》.2015年36期.陈秀娟.

[3].浅析建筑施工质量存在的问题及对策.《建筑工程技术与设计》.2015年27期.胡爱莲.杜沅

[4].浅析我国建筑施工质量规范体系.《建筑工程技术与设计》.2015年21期.曹利娜

[5].建设工程质量控制:土木建筑工程/中国建设监理协会组织编写。-北京:中国建筑工业出版社，2020.1