班组建设工作总结

精检细修保安全，树立班组新形象

——班组建设工作总结

班组建设开展以来，我们建筑检查工区班组创建理念是“精检细修保安全，树立班组新形象”。工作中一手抓安全，一手抓班组建设，通过班组建设推进班组各项工作有序开展，工区的工作稳步前进。

工区基本情况：工区的文化宣传氛围有了起色，职工的精神面貌焕然一新，从而进一步促进了工区全体职工遵章守纪、按标作业的意识，提升了职工学业务、学技术的热情。

自班组建设开展以来，建筑检查工区班组建设在段、车间各级部门领导的大力指导和督促下逐步完善，我们主要做了以下几方面工作：

一是严守作业安全。“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地。丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口；心细一点，安全预想，思量周全；腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现，对职工安全自控能力进行了排摸调查，对于个别责任心差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育。在工作中，发现问题及时指出，并组织职工在班组学习中开展集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，是为了大家共同利益。逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，工区努力向着安全自控型班组方向发展。

二是严把设备质量。 保持房建设备状态良好，是工区工作主要使命，我们首先从每月的设备巡检抓起，工班长亲自参与，因为只有工班长亲自参与设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料，便于我们对管内的薄弱环节进行重点整治。

三是严格制度落实。换句话说就是“按标准作业，让标准成为习惯，让习惯成为标准”。通过近几年的锻炼，我们认识到上级每出台一项规章制度，必定对安全生产起着积极的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织全体职工进行学习，并细化安全管理措施，这样分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与班组管理之中，工作中落实《房建专业主要工种作业指导书》、《铁路运输房建设备大维修规则》、《房建设备检修工作手册》，落实生产作业标准，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。工班长从严肃制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的。职工从严肃制度落实中尝到了甜头，形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

四是关心职工生活，做好后勤保障，使职工安心工作。职工是班组最宝贵的财富，是各项生产任务的具体实施者，细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都根据生产任务情况和段下达的重点工作安排做出全月工作计划，合理安排人员组织实施。

五是抓好标准化班组创建。对于路局开展的班组建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，充分发挥好标准化班组创建为安全生产带来的有效保障；另一方面发挥职工群众智慧，不断在巩固成果的基础上创新。班组建设的开展规范了班组的各项工作，激励了职工的工作热情，使全体职工感觉到在工区这片土地上荡起了无限生机和活力。

目前工区还存在许多不足之处，工区人员素质上还存在参差不齐的情况，专业技能还有待于提高，责任心还要不断加强，明光点办公条件还有待改善。这些都是我们今后要努力改进和提高的方向。我们坚信，在段、车间的大力帮扶下，在工区全体职工的努力下，建筑检查工区在班组建设中会逐步完善，在班组建设上一个新台阶。