能源管理制度

能源管理制度

1、范围

本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用于公司内部各部门（车间）。

2、总则

2.1 为加强能源管理，降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗情况,特制定本制度。

2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

2.3 各部门必须加强节能宣传和教育，积极推广节能新技术，新设备。

2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位员工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权对浪费行为进行检举和制止。

3 能源管理的组织机构及岗位责任制

3.1 组织机构

3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。

3.1.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间、班组生产第一责任人为逐级管理机构能源管理员。

3.1.3公司能源管理领导小组由总经理任组长，各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员，负责办理日常事务；有关技术员和有经验的工人参加；班组设立能源管理员，负责贯彻落实节能政策、制度，能源消耗统计、核算，组织有关节能节材活动。形成覆盖全公司性的能源管理网络。

3.2 岗位责任制

3.2.1 能源管理领导小组职责：

（1）协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；

（2）负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；

（3）负责本单位新增用能项目的合理用能评价；

（4）考核监督公司能耗定额执行情况；

（5）开展节能宣传，组织节能培训，积极推行节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；

（6）结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。

3.2.2 能源管理员职责：

（1）协助本部门能源管理责任人对本单位的能源利用状况进行监督、检查；

（2）协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；

（3）协助责任人做好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法制定与执行监督；

（4）协助本部门负责人做好本部门能耗统计、分析、报告等工作；

（5）协助本部门负责人考核监督本单位能耗定额执行情况；

（6）组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；

（7）组织编写并报送能源利用状况报表。

3.2.3 财务部职责：

（1）贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和公司相关规定；

（2）参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；

（3）参与公司增购用能设备的审查；

3.2.4 生产部职责：

（1）组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

（2）按照公司能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；

（3）组织能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督。

（4）负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查；

（5）考核、监督各部门、车间能耗定额执行情况；

（6）配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时配合整改；

（7）开展节能宣传，配合有关部门组织节能培训；进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用；

（8）负责公司水、电、气、煤炭、汽等能源的抄表计量、统计、汇总、结算、审核。

（9）负责能源计量设备的定期检验和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐；

(10) 负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立项)、改造或报废的组织实施。

（11）完成公司能源管理领导小组交给的其他工作。

3.2.5 综合管理部职责：

（1）贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

（2）参与生产新增用能项目的合理用能评价；

（3）组织生产用能分析，协助节能工作部门完成节能监测。

（4）组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；

（5）积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；

3.2.6 供销部职责：

（1）贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

（2）负责能源使用、计量设备等的采购；

（3）参与公司增购用能设备或能源计量设备的筛选；

（4）考核监督本单位能耗定额执行情况；

（5）积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；

3.2.7 各车间职责：

（1）贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

（2）负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；

（3）负责本单位新增用能项目的合理评价；

（4）考核监督本单位能耗定额执行情况；

（5）协助能源管理部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题积极进行整改；

（6）组织编写并报送能源利用状况统计或分析报告；

（7）积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；

（8）监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报；

3.2.8 各班组职责

（1）执行公司相关能源规定，合理使用能源；

（2）组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展合理化建议、小改小革和积极参与技改活动；

（3）监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源原始记录；

4、能源计量管理

4.1生产技术设备部要做好以下工作：

（1）负责公司对外结算的水、电、气等的抄表计量、统计、上报工作；

（2）建立能源计量设备台帐，并及时组织计量检测设备的检定；

（3）能源计量设备的周检台帐；

（4）能耗设备台帐；

（5）节能技术改造措施台帐；

4.3各相关部门对出现的能源消耗异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。

5 能源使用及节能管理规定

5.1 用电管理

5.1.1生产技术设备部负责全公司供电、用电管理，组织制定生产工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。

5.1.2生产技术设备部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及部门经济合理用电；

5.1.3生产技术设备应对公司生产用电合理调度，对一些重大耗电设备，有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。重要生产设备的开停，由生产技术设备部根据生产计划用电统一调度，平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥，使用电指标达到供电部门的管理要求，从而最大限度地节约电能和费用支出。

5.2 用水管理

各部门、车间要做好以下工作：

5.2.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定；

5.2.2对员工加强宣传教育，动员其积极参加节约用水活动，增强节约用水的自觉性，杜绝长流水现象。

5.2.1.3组织对管辖范围内的自来水管、阀门、水龙头等进行巡查，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6奖惩

6.1 处罚

对以下行为将进行考核：

6.1.1 出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的；

6.1.2存在长流水、长明灯等浪费水、电现象的；私拉乱接线路的；不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备或其他浪费现象的。

6.2 奖励

对在以下节能工作中做出突出贡献的人员或部门（车间）将给予奖励：

6.2.1在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料等节能管理和节能技术进步与创新中取得显著成绩的；

6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活动中提出有效合理化建议的；

6.2.3通过小改小革，实现节能增效，取得明显效果的。