家装公司管理制度（精品多篇）

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家装管理步骤 篇一

1、前期工作：设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工期预算和材料预算

2、施工前工作：装修申请审批下来—设计师项目经理和业主现场交底定水电位—办理装修工人出入证—工程部施工现场保护(24小时内)—施工现场形象工程(5天内)(包括打墙，打地脚线，砌墙)

3、工程施工：水电安装(7天)—瓷片地砖材料准备—隐蔽工程施工(跟水电同时进行)—通知业主验收水电(水管试压测量水管米数签字)隐蔽工程(24小时闭水实验签字)—收取第二期工程款—泥水工程(10天)—泥水工程验收—地面保护—收取第三期工程款—木工工程(10天)—木工验收—扇灰油漆工程—扇灰验收(18天)—安装工程(3天)—清场—项目初验—清洁卫生(二天)—工程验收结算—进入保修阶段。

家装施工管理流程 篇二

家装施工步骤

推荐回答：一般家装施工步骤：

室内装修工程通常分为石工，水电工，泥瓦工，木工，漆工，清洁工，搬运工，专业产品安装工等等

开始装修了就大致按以下步骤进行：

1、石工，打线槽：所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成)

2、水电工，布线：电路、水路、气路的安装布置。(通常4～7天完成)

3、泥(水)瓦工，土建及墙、地砖面饰：填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10～25天完成)

4、木工，装饰及安具制作：按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15～30天完成)

5、漆工，家具及墙体等饰面：所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰(乳胶漆、墙纸墙布)。(通常20～40天完成，尤其是做墙面漆时，与天气关系很大)

6、水电工，灯洁具安装。(通常3～4天完成)

7、其它，木地板窗帘安装、自购五金挂件的安装、整体开荒清洁。(通常3～4天完成)

8、这下就可以再买点家私(如沙发，餐桌等等)，，搬家了。。过半过月，你就入住吧(如果，你用的材料比较环保，装修完成后，不必专门对室内的污染进行处理，

家装进场施工流程

推荐回答：家装进场施工流程，水电工-泥水工-木工-漆工

水电： 架设主要水管和电线，具体操作要和别的工种协助完成

泥工： 在水电工铺设以后的地方铺转(卫生间、地面、踢脚线等)，如果是木地板、竹地板 、地毯的要最后施工

木工(水电， 合作)：木龙骨、轻钢龙骨的架设、造型(包括石膏板、木架造型)

漆工：刷乳胶漆或贴壁纸、刷涂料等(打砂纸阿批腻子阿这些工作都不限制遍数的，根据施工的要求适当工作)

大致按以下步骤进行：

1、石工，打线槽：所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。

2、水电工，布线：电路、水路、气路的安装布置。

3、泥(水)瓦工，土建及墙、地砖面饰：填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。

4、木工，装饰及安具制作：按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。

5、漆工，家具及墙体等饰面：所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰(乳胶漆、墙纸墙布)。

6、水电工，灯洁具安装。

7、其它，木地板窗帘安装、自购五金挂件的安装、整体开荒清洁。

整体家装施工全流程

推荐回答：材料进场开工、材料验收

(1)主材可由客户自购或者我公司代购买；

(2)材料进入工地经过业主验收后，施工工人到位，按公司工作制度及施工标准开始施工； (3)材料验收：主要材料进场后首先由客户验收合格并在材料单签字后方可施工。

施工验收与监督

(1)隐蔽工程验收：包括水路、电路、吊顶龙骨、包管等，先由项目经理常规检查并拍摄照片后，由客户、质量员参与并确认数量，验收合格签字后方可继续施工。同时交付二次款；

(2)木工工程总体验收，指木工收工完工，油工未进场之前，整个家装工程的工程量已基本过半，在此时进行相关的验收和交款事宜。验收合格后在验收单上签字确认。

(3)油漆进场前交付三笔款项，工程验收；

(4)自检：在整体验收前3-5天，由质量员和项目经理进行自检，从而确保家装工程通过最终验收；

抽检：每周由工程部总经理、项目经理、材料部经理、设计师组成的特别小组对所有工地进行抽检，发现问题追究到相关责任人；

电话回访：每周由售后服务部电话回访业主，询问工程进行中的相关问题，并协助解决； 网络监督：客服人员不定期询问工程进展情况，并协助解决工程中出现的问题；

(5)后期服务：设计师应主动热情为客户提供选择主材、五金、灯具、洁具、配饰等的服务，并协助完成施工及验收工程。

(6)整体交验：由客户、设计师、项目经理和质量员四方参与，对工程材料、设计、工艺质量进行整体验收，合格后客户签字确认。整体验收合格后，交付尾款。

完工开保修单

(1)保修：对工程整体工程提供二年保修，隐蔽工程提供五保修，终身维修服务；

(2)全程追访：客户服务部维修部开设服务电话，对于工程后的维修及时跟踪，确保客户利益。

售后服务：

(1)签发装修保修单，提供隐蔽工程光盘；

(2)设立家庭装饰装修工程档案，安排定期对用户进行联系访问。

家装公司管理流程 篇三

首先要将流程分为售前售后2个阶段的流程

我们要想流程高效，就必须将家装公司流程一刀切开，切成售前和售后2个阶段，否则售前售后交织在一起，售后的工作会影响售前的人员工作量，就会大幅度降低售前的销售和产值，同样，售后也会由于和售前交杂在一起，责任不明确，导致相互推诿时有发生

以财务为核心的流程战略

所以售后的管理流程标准化必须建立在“财务”为流程核心指挥棒的基础上，如果没有管理的核心，就不知道该听谁的，财务为指挥棒的最大的意义是以财务的“激励奖罚”制度去调节流程各个负责人的工作积极性和责任程度，否则就成了精神指导工作，大家想干不想干都凭自己

将流程责任化，明确化

流程标准化最大的落地保证是将流程中每一个重要环节都落实到职位的职责上来，只有让相关职位的负责人明确的指导自己的工作内容和流程交接的要求，标准才会执行，否则就成了模模糊糊做工作，除了问题找不到责任人的恶果。

家装管理方法 篇四

1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。

2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水通电检测，墙面修补。

3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。

4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、涂饰，清理养护。

5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。

6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工验收。

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