2022年公司人事部工作总结

2022年公司人事部工作总结

自进入公司以来，人事部在各位领导的关心指导下，恪守职责职能，以积极的工作态度，较为圆满的完成各项工作任务，但也有许多不足的地方仍需改进，在此作工作总结：

一、人力资源各项工作总结：

1、2018年，我公司自4月份开始招工至如今，现有职能部门20个，各部门按照一人多岗而配置。

2、现公司已有在职员工共69人，各部门人数如下表：

3、我公司目前已交保险人员 28 人：不交五险 6人，

4、每月各员工个税信息填报，国家统计网统计表填报等。

5、现未签订劳动合同人数为9人（均在试用期内，2019年2月签完）。

6、基本建立公司各项制度体系、形成较为规范的人力资源管理体系：

根据我厂实际情况，制定的一系列员工管理制度，包括《江苏鑫昌铝业有限公司管理制度》、《江苏鑫昌铝业有限公司规章制度》、《各岗位职责》、《宿舍管理制度》、《门卫管理制度》、《工作服规定》、《挤压车间岗位职责》、《车间处罚标准》等。自实施以来，效果显著。

二、文档管理：包含签订、未签订的合同及以公司名义发布的各项文件，字字严谨，需反复斟酌方可发布。其他部门需要的文件，保证第一时间备份好，分发至各部门。

三、公司公章、印鉴信息保存，何人、何时、使用事由均登记在册。

四、办公用品

1、仓库领取手续齐全，之后自行存放及分发；

2、需要分发的物品及个人领取物品均登记在册；

五、餐厅：

1、本年度用餐时间暂定为早6点20至7点，午餐11点至12点40，晚餐17点至18点40，夜宵23点至00点30。

2、各员工有序排队刷卡取饭。

3、餐厅工作人员坚持每日打扫及每周大扫除，餐具确保干净无残留物，餐桌椅摆放整齐等。包间亦是如此。

4、每天坚持报备次日吃饭人数，以求节约成本，控制浪费等。

5、采购菜品，菜品会挑选新鲜并且实惠的购买，我们始终坚持每包菜，不论大小一一称重，有问题及时发现，及时沟通，避免不必要的麻烦。

六、保洁：我司保洁虽是外聘，但我们始终要求对方每天分早、晚两个班次，我厂人员上班之前打扫好办公区域及厂区其他区域。若有重大活动，也都能积极配合我司，共同保护我厂环境卫生。

七、配合其他部门工作：不仅仅是其他部门有需要，只要可以帮的上的，竭尽所能、并且以最好的结果要求自己。寻求完美。

八、2019年计划：

1、新的一年，个人建议可以实行《员工考核制度》，需要平时增加员工培训，可以在安全方面及产品工艺流程及产品工艺方面做些培训，然后进行考试及季度考核，可以增加这一部分的奖励。

2、我们公司还没有一个完善的规章制度，可以更加完善规章制度，做成员工手册，人手一本，入职发放，离职收回等。

3、来年我们可以增加点员工大赛等，如比较热门的小游戏等，可以增设点小奖品，一可以提高员工工作热情及团结心的小游戏，二缓解工作上的压力。

4、人员流动方面我应该更细化，入职，离职更明确、手续办理，及各员工请假，工作期间出门等。

5、文档整理、也应重新梳理、明确分类保存。

6、其他方面也会更进一步的细化，以更高的目标要求自己，与鑫昌共辉煌。