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2024年项目经理工作总结

发布时间:2024-04-15 14:25:48 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

尊敬的各位领导:

大家好! 我叫王晓兵,安装分公司项目经理。负责的项目 有公路港物流园一期项目安装工程、信息港清湾一期 安装工程、新材料新能源产业园建设项目(一期)安 装工程、楼湘玺项目安装工程。现对我在2024年第一季度的工作情况做一个简要总结。

一、2024年一季度总结

(一)、思想政治学习情况 坚持中国共产党领导,坚持中国特色社会主义。认真 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二 十大精神,贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央 决策部署,认真学习习近平总书记在湖南考察时的重要讲 话和指示精神。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”,严守党的政治纪 律和政治规矩。 每个月参加机电安装分公司党总支组织的党员集中 学习,坚持每天“学习强国”学习,积极参加土建项目部 组织的党建活动。以一个共产党员的标准严格要求自己, 在项目实施过程中加强党风廉政建设。

(二)、项目管理工作情况 在项目管理工作中,严格遵守公司各项规章制度,严 格执行亲属回避制度,加强项目团队建设,落实项目管理 人员工资与绩效考核结果挂钩,鼓励项目部员工多考证, 考取证件的员工,除公司给予奖励外,项目部也给予一定 奖励,去年项目部员工考取一级建造师1人,二级建造师2 人,中级职称2人,项目部均给予相应奖励。施工过程中 严格资金使用管理,实行农民工实名制管理,确保农民工 工资按时发放,未发生一起农民工及材料供应商资金纠纷。 所有材料及劳务分包合同,集采平台采购上线率100%,公 开招标100%。施工过程中严格落实安全生产责任制度、安 全生产管理制度、落实项目质量保证体系,确保项目生产 安全及质量。

1、公路港物流园一期项目安装工程,该项目为EPC项 目,中标后,与土建项目部一起积极与设计院对接,组织 项目技术人员对设计图纸进行仔细审查,从简化施工操作、节约施工成本、降低项目造价、保证项目效益,对设计图 纸进行优化。2024年一季度配合土建永临结合施工道路, 完成了室外雨水管网施工,室外污水管网施工完成50%, 道路及场地硬化部分给水管、消防环网、强弱电线管预埋 完成。现配合土建进行1#栋防雷接地、水电预埋、室外给 水及消防环网施工,以便施工现场消防永临结合。全程积 极参与施工图预算编制以及与建设方聘请跟踪审计单位 29进行对审,确保施工图预算对审达到合理结果。

2、株洲信息港清湾一期项目,自2020年开工以来陆 续经历两次停工,于2023年下半年又一次复工,本次复工 主要为5、6、8、9、10#栋保交楼任务,已进入主体安装 施工阶段,春节开工以来积极安排施工人员及材料进场, 地上室内给排水、消火栓立管、电井桥架、火灾报警及应 急照明穿线等施工完成。现开始大规模地下室强弱电桥架、消火栓及自动喷淋管网、压力排污管道、防排烟风管施工。 该项目由于建设方资金问题,在后期施工过程中严格把握 施工进度,根据建设方月进度付款情况制定下月施工进度 计划,确保不给公司及项目部带来债务风险。

3、韶山新材料新能源产业园建设一期项目于2023年 底已组织竣工验收,现进行交付前扫尾施工、竣工图纸绘 制及竣工结算编制工作。该项目为EPC项目,且是公司内 部自营团队招标第一个项目。在施工图预算与财评对审过 程中,通过项目团队及预算人员努力,积极与财评对接, 确保施工图预算对审达到理想结果。在施工过程严格管控 施工成本,初步对比施工成本与现场施工工程量,该项目 可以确保完成公司上缴并略有盈利。

4、万楼湘玺项目一期一批次1-4#栋已于2023年底施 工完成,现配合建设方、小区物业进行交房前验收及整改 施工。该项目为集团地产公司开发项目,采用模拟清单招 标,前期成本测算有两百多万的亏损,通过施工图预算清 30单转固对审以及施工过程严格管控成本,增加套管及支架 等施工内容,已基本可以做到项目持平,不亏损。

二、存在不足

1、思想政治站位及学习态度有待提升,生产工作繁 忙时,放松了对自身思想政治理论学习。

2、在施工管理过程中,有时碍于情面,对项目部员 工在工作中的错误以及消极对待工作,没有及时批评指出 并与之沟通。

3、参加工作一直从事机电安装工作,对土建方面知 识的学习很少,也没有积极对待。

4、在工作中碰到困难,有时没有及时并积极面对、解决。

三、下阶段的工作计划

1、加强思想政治理论学习,提高政治站位,做好党 建引领项目施工管理工作。

2、加强项目团队建设,积极培养项目青年员工,早 日成长为可以独挡一面的项目管理人员,为公司及项目部 储备后备人才。

3、做好公路港物流园项目的施工图预算对审工作, 抓好施工现场安全、质量管理,确保项目进度满足要求, 项目效益保证公司上缴。

4、株洲信息港清湾一期保交楼项目,在资金有保障 的情况下,保证施工进度、安全及质量,完成保交楼任务。

5、做好韶山新材料新能源产业园项目扫尾交付及结 算编制、对审工作,并积极回收工程款。

6、万楼湘玺项目,保证1-4#栋顺利交付,5-6#栋配 合土建做好预留预埋工作,抓好现场生产安全、质量及进 度

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