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车间“学法规、抓落实、强管理”活动总结

发布时间:2020-06-09 18:53:28 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

xx车间“学法规、抓落实、强管理”活动总结

为增强员工的安全法治意识,落实安全法规要求,提升依法治理、 依法生产的自觉性,根据上级关于开展“学法规、抓落实、强管 理”活动的有关要求,xx车间成立了“学法规、抓落实、强管理”活动领导小组,制定了《xx车间“学法规、抓落实、强管理”活动实施细则》。

xx车间从2020年3月初开始深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动, 抓好安全生产工作,提升xx员工法治意识,全力保障煤制油分公司安全高效跨越发展。具体工作如下:

一、为努力营造活动良好氛围,车间开展了形势多样的宣传教育活动,广泛进行宣传;召开了车间管理人员与班长的“学法规、抓落实、强管理”活动宣传会议,对最近的安全事故案例进行宣讲。主要学习了设备事故汇总、工艺事故汇总,以及集团公司内部、国内外化工事故等。学习了下发的相关文件,全面贯彻了文件精神,并要求各班组及管理人员落实到工作中。

二、因疫情期间,车间要求以班组自主培训为主,结合年度培训计划制定详细学习培训方案,拟定自主培训学习计划,重点培训内容按照分公司实施方案要求进一步分级分类细化,组织全员学习培训。

三、组织所有车间安全管理人员(10人)参加了分公司组织的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国特种设备安全法》培训。

四、在疫情期间将培训重点工作放在班组,根据培训计划利用班组早会和钉钉会议等方式进行培训。并逐级落实了人员分工,确保工作部署落实到位。

五、利用班组早会期间对班组员工重点培训了电气安全运行规程、仪控设备检修规程、现场处置方案、应急处置卡等内容。

六、针对xx专业存在的典型问题隐患或最近发生的事故、事件等案例进行强化培训。

                               xx车间

                              2020年5月

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