机电队2020年工作总结2021年工作计划

机电队2020年工作总结2021年工作计划

第一部分：行政工作

2020年工作总结

2020年以来，机电队认真落实年初矿党政工作会议精神，科学部署，坚持以安全为重点，加强机电设备维护，确保各系统安全稳定运行，助力安全生产。

一、重点工作完成情况

（一）供电系统：

1．完成井上下高压预防性试验工作。

2．完成绝缘用具全年试验任务。

3．组织供电系统检修，配合生产单位完成工作面倒、安、拆高压供电工作。

4．排查供电系统隐患，确保供电系统安全运行。

5．四采区配电室设备检修和电缆铺设。

（二）提升系统：

1．完成主副井提升机四检制，认真落实各项检修任务，保证了提升系统安全运行。

2．治理主副井提升机制动系统，完成液压油更换工作，主轴轴承检修补油工作。

3．坚持主副井保护试验工作，排查试验中各项数据达到标准要求，发现问题立行整改。

4．治理主副井罐道，紧固螺栓，治理主井井筒水槽。

5．创建装载硐室精品部位，实现标准化达标。

6．完成副井尾绳的自主更换，并对副井首绳进行了调绳。

（三）排水系统：

1．完成清水泵房二清水供水系统改造工程，实现自动控制。

2．更换了中央泵泵房的射流和真空泵主管路。

3．治理中央泵房1号泵位置底鼓，清理中央泵房电缆沟，治理中央泵房吸水小井盖板。

4．沉淀池、污水站安全正常运行，完成格栅机的大修任务。

5．完成全年水仓清挖任务。

（四）通风压风系统：

1．完成压风机完成保养、倒机工作，风包排污正常运行。

2．3号压风机机头反厂大修。

3．主扇正常倒机检修，保证稳定运行。

4．自主研发主扇一键倒机，一键启动创新项目，提高自动化应用水平。

（五）其它重点工作：

1．完成全矿矿灯更换工作。

2．完成电锅炉安装建设工作，运行正常。

3．完成40吨锅炉、高压配电室高压设备的安装、调试、试验工作。

4．完成矿领导交办的其他任务，并确保安全质量。

二、亮点工作和典型做法：

（一）坚持每周系统检查和隐患排查工作，排查出的采区配电室进线和母联开关动静触头过流，中央泵房清水泵房引水装置不可靠及1号泵底鼓等重大隐患，并进行了治理整改，确保了供电系统、排水系系统的安全可靠运行。

（二）配合更换副井首绳任务，顺利完成副井首绳更换。

（三）自主完成副井尾绳更换工作为矿节省资金10万元。

（四）完成电锅炉设备安装、供电设计、厂房建设工作，为我矿节省资金20万元

（五）建设40吨电锅炉高压供电设备安装组装试验调试工作自主完成，为我矿节省资金10万元。

（六）按质按量完成各系统四检制落实，确保系统安全可靠运行，主井提升系统配合全矿生产系统实现矸石分提分运。

三、工作中存在的困难和问题

（一）供电系统自动控制系统不稳定。

（二）主提控制柜元件老化，急需升级改造。

（三）物资采购供应不及时，造成四检制落实滞后。

（四）污水处理设备系统老化，能力受限急需升级改造。

2021年工作安排

2021年，机电队将坚持矿党政的正确领导，不折不扣的落实各项工作任务，进一步总结经验不足，提练好的经验作法，完善管理机制，超前谋划，确保明年工作再上新台阶。

一、重点工作的推进

（一）供电系统：

1．完成四采区配电室建设工作。

2．完成高压预防性试验和绝缘用具试验工作。

3．完成采掘工作面高压供电系统安装工作。

（二）提升系统：

1．完成主副井制动系统排查工作。

2．完成主副井主罐道治理工作。

3．完成主井首绳、尾绳到期更换工作。

（三）排水系统：

1．保证主排水系统设备完好，水仓清挖工作。

2．沉淀池污水站格栅机设备运行维修。

3．保证潜水泵地面控制完好。

（四）通风压风系统：

1．完成主扇倒机检修工作。

2．完成压风和保养和大修工作。

3．保证制氮机完好运行。

二、工作思路：

（一）继续做好五小创新和科技创新工作，自主研发新项目，确保各系统自动控制可靠运行。

（二）坚持双控机制建设，严格落实风险管控和隐患排查工作，为安全生产保驾护航。

（三）研究极限成本管理措施，进一步降本增效。

（四）加强自主维修，自主管理能力，研究制定工作激励方案。

（五）团结职工，紧紧围绕矿党政的工作部署，完成全年安全生产工作目标。

（六）及时深入班组和职工群众中去，了解职工需求，解决实际困难，加强队伍建设和队伍稳定。

（七）加强班组长、后备人才的培养，确保技术力量储备充足，人员素质不断提高。

（八）严格落实四检制，确保检修质量，保证可靠运行。

三、对行政工作的意见和建议。

（一）实现材料设备的精细化管理，加强修旧复用，杜绝浪费，实现降本增效。

（二）研究生产劳动竞赛办法，提高职工工作积极性。

（三）积极探索研究岗位承包、区域承包、单位承包，市场化运作，开发单位潜能。

（四）加大智能控制的投入，实现无人值守，智能开采。

第二部分：党建工作

2020年工作总结：

今年以来，机电队在矿党政的正确领导下，进一步发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强党的基础建设以及职工思想政治宣传教育，增强职工团结，按期完成各项工作任务。

一、加强标准化规范化建设

（一）加强党支部基础建设。一是加强组织建设，机电队现有党员13名，其中管技党员6人，工人党员7人。今年发展预备党员1人，进一步加强党员的管理工作。二是认真组织开展“三会一课”、党员活动日、组织生活会等党内政治生活，严格工作流程，确保活动开展的效果和质量。三是研究制定了党员考核管理办法，实行每月一打分，每月一评比，对不达标党员进行谈话教育，充分与党员评先相结合，提高党员干部素质。

（二）深化创先争优，组织开展“班组夺旗，党员争星”活动，研究制定了活动实施方案，将机电队所有区域都指派给指定的党员，实行挂牌管理，每月一打分，每季度一评比。进一步增强党员站先锋，做模范、争第一，做优秀的争创意识，营造良好的工作氛围。

（三）扎实推进党员培训学习，进一步建立了党员学习制度，严格学习时间和学习纪律，截止目前，共组织学习13课时，党员参与率达100%，完成了《党章》《中国共产党党员教育管理工作条例》以及习近平系列讲话等内容的学习，进一步提高广大党员干部的思想意识，转变工作作风，坚守为人民服务的宗旨，从群众中来到群众中去，做一名合格党员。

（四）加强企业文化建设，一是提升员工文明程度，签定了员工文明公约，规范员工文明行为。二是井上下工作环境治理，确保干净整洁。三是进一步加强道德讲堂建设，以“兴四风、修四德、尽四责”为重点，加强先进典型和优秀事迹的宣传教育。四是开展好形势任务教育，针对一个时期的重点热点问题给职工做好解释说明，认清形势、转变观念，增强危机意识和责任意识，促进班子和职工团结。五是树立党员品牌管理，突出特点。

二、加强安全管理

（一）加强现场管理，针对设备的特点，认真编制和不断完善班检、日检、周检、月检四检制，形成设备的定期保养计划表，严格要求各班组落到实处，不定期的检查与落实，发现和解决问题，保证设备的完好运转。

（二）加强职工安全培训。一是利用大小班前会集中学习安全警示教育宣传片，安全法律法规。二是针对各检修班组的特点，加强故障治理、操作规程、应知应会等安全知识培训工作，提高职工安全技术水平。三是加强一般从业人员的教育，制定培训计划，按时参加培训学习，全员100%通过省局考试。

（三）做好疫情防控工作部署，严明工作纪律，毫不放松地抓好常态化疫情排查防控，做好内部防控以及防止外部输入为重点，优化防控措施，强化日常防控和人员聚集场所防控，持之以恒地抓好常态化排查、消杀、个人防护等疫情防控措施，切实筑牢疫情防控安全屏障。

（四）落实“双控”机制，超前做好事故防范工作，一是深化隐患排查治理工作。完善隐患排查治理制度，全面加强“人、机、环、管、料”各环节上的排查治理工作，深化边角区域的排查，切实做到全覆盖，真正地把风险控制在隐患之前，把隐患消灭在事故之前。二是加大考核处罚力度，查处一起，处理一起，绝不姑息，进一步树立红线意识，杜绝重大隐患。三是进一步加强风险的预想预知预控，加强大小班前会的召开，细化安全风险措施。

三、加强廉政建设

（一）认真学习中央八项规定以及廉政准则等规章制度，进一步明确红线意识。特别是两节期间等特殊时期的廉政教育宣传工作，营造廉洁自律、风清气正的工作氛围。

（二）严格工资奖金分配、考勤管理、班组长任免以及评先评优四项职权的管理，梳理关键岗位、关键环节的风险点，加强预防监督，严格权力运行流程，及时在微信群、公示栏进行公示，确保各项职权在阳光下运行。

三、工作中存在的主要问题和不足。

（一）党员干部认识不到位，各项工作的落实存在被动应付，没有创造性的开展工作，工作缺乏亮点，在今后的工作中，在深入讨论研究，在完成工作的同时，突出特点，干出特色。

（二）党员干部思想政治学习积极性不高，存在等、拖现象，在今后的工作中，在严格学习纪律，加强考核，丰富学习形式，确保学习的质量和效果。

2021年工作安排：

新的一年，机电队党支部将坚持矿党委的正确领导，坚持科学发展观，认真落实上级工作部署，扎实工作落实，创造性的开展工作，确保各项任务目标的顺利完成。

一、党建工作思路

（一）抓基础。加强党的基础建设，规范党建设内业管理，严格按照程序组织好积极分子的培训、三会一课以及组织生活会等党内政治生活，严格党员管理，做好组织的发展工作，吸纳有热情、有思想、有活力、理解党的服务宗旨的有志之士到我党的队伍中来，21年计划发展党员1名，进一步发挥支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。

（二）促安全。一是加强职工安全警示教育，将警示教育深入到班前会、安全例会等各种会议当中，加强安全技术培训，提高广大职工的安全意识。二是完善安全生产责任制，进一步明确岗位职责，严格落实考核，三是建立党员示范岗，责任区等，推进各部位安全标准建设，保证机电设备完好率达99%。

（三）提素质。全面开展职工素质提升活动，及时了解员工知识短板，研究制定学习计划，通过区队集中学，班组集中学以及个人自学，全面加强对本岗位操作规程，应知应会、安全生产法律法规以及日常工作中遇到的难点问题的学习，提高广大职工的专业技术水平，以适应企业不断发展的要求。

（四）树品牌。进一步深化文化建设，树立自己的亮点与品牌，一是扎实推进精品部位精品窗口的建设，全面完成装载硐室级精品部位创建工作，采区配电室、中央泵房、清水泵房精品部位要做好持续保持工作，不能出现滑坡。二是加强班组文化建设，进一步规范准军化班前会，做好小班前会的召开，增强每一名职工的主人翁意识，增强职工安全意识。三是推进先进典型的学习，深入工作一线，做好先进人物，先进事迹的发掘，形成宣传材料，加强学习，营造良好的争创氛围。

二、对党委工作的意见和建议

（一）进一步突出工作重点，结合工作实际，很好的发挥党建服务安全生产的强有力作用。

（二）深入一线，深入职工群众，了解一线职工关心的热点难点问题，及时协调解决，增强职工归属感。

（三）职工积极性不高，在各项提案和意见建议上，征求的多，解决的少。