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招标代理部年度工作总结

发布时间:2021-06-22 14:41:51 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

招标代理年度工作总结

在领导的严格管理和指导下,在全体同事的关怀、帮助和支持下,围绕招标代理部自身工作岗位需要,我部门全体成员不断学习和改进工作方法,提高工作效率,注重培养自身工作能力和社交能力,为响应“独当一面”的口号做充分的准备。现将工作情况总结如下:

一、学习方面

招标代理部不断进行专业知识的学习,进一步了解招标代理部所在岗位的工作。一、学习招标相关知识。对招标服务的知识从一个点向几个点发展,从只做发改委批准的建设领域的房建项目到国家财政资金建设的各类政府采购项目的招标;从招标方式为公开招标,向邀请招标、竞争性谈判发展、竞争性磋商,询价及单一来源采购发展,增加了部门所有成员自身专业知识,促进了自身社会化的发展,同时,我部门积极备战招标师考试,为招标师资格证的考试做准备;二、学习工程类专业知识。

二、工作完成情况

今年,招标代理部共完成了68个招标代理服务项目,同时主动向业主询问我们公司的服务质量,收集业主对我们公司招标代理服务的意见、为能够更好的做好代理服务积累经验。

2019年7月6日开展了环境因素识别/职业健康安全危险源识与评价工作,共识别出14项环境因素;15项危险源;评价并确定了2项重要环境因素,2项不可接受风险,部门能够严格依据公司下发的《目标及管理方案》(安全、环保)实施本部门职责运行中安全、环境管理工作。经2019年7月10日综合管理部考核,部门各项安全、环保目标实施情况良好。

三、自身的不足及改正方法

今后,招标代理部将从三方面改正自身缺点。首先,多增加自身的社会经验,保证在招标代理服务过程中,以工程顺利完成为最终目标,维护公司形象,保证公司的业务发展具有延续性;其次,对每次完成的招标代理工作进行总结,扬长避短,积累经验,尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化;最后,坚持自身原则,使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。对自身安全、环境管理方面的意识薄弱,应制定管理目标和管理方案;建立程序,规定运行准则,加强管理和监督工作;为了应对生产,环境和安全的非正常状态和紧急情况,做好应急响应准备,并预防或减少可能伴随产生的环境影响和安全事故。

四、明年工作思路

(一)明年,招标代理部将继续学习工程和政采方面的专业知识,进一步提高自身的专业水平能力,提高工作岗位的专业化程度。

(二)更细心、更认真的对待招标代理的工作。

(三)对今年招标代理部所做的工程进行电话或电子回访,征求业主对我们公司的整体印象。

代理部工作的成绩与公司各部门的大力协助是分不开的,在以往的工作中,造价部、办公室、财务部都是招标代理部有力的后盾,尤其造价部更是我们从更专业角度弥补了我们的不足,为我们代理工作的顺利完成奠定了坚实的基础。

在新的一年里,我们将继续努力,与公司各部门鼎力合作,争取作出更大的成绩。

祝大家节日快乐,身体健康。

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