煤矿科技管理工作总结

煤矿科技管理工作总结

一、取得成效

1、抓好科技成果鉴定工作。组织完成了“基于大数据平台的煤矿供电快速恢复及安全稳定自动化系统研究”“特厚煤层无区段煤柱开采研究与应用”“综掘工作面掘锚一体化技术研究”3个项目的科技成果鉴定材料上报工作，待公司组织鉴定评价。

2、强化科研项目的组织落实。坚持季科研项目调度推进例会制度，结合矿井实际，针对在进展及延续项目情况，制定相关奖罚政策，以提高项目的完成质量和进度控制能力为目的，加快科技项目的实施，确保年度考核指标的实现，先后完成了“井下水处理复用技术推广”“自卸式可移动混凝土输配料技术研究”“基于光纤传感传输技术的煤矿安全生产监测系统”等3个项目的验收。

3、积极开展优秀科技创新项目评比收购工作。按照《兴隆庄煤矿小改小革评审奖励办法》，明确了小改小革科技创新成果的收购标准和价格，按照新的评审奖励办法，举办了小改小革项目现场评比发布会，从所有申报的171项成果中，评选出60个优秀项目（一等奖5项，二等奖12项，三等奖13项，优秀奖30项），对优秀小改小革项目的完成单位和有关人员予以表彰奖励、收购。

4、抓好科技创新绩效考核。为加强矿井科技创新能力，调动广大干部职工的科技创新积极性，不断提高矿井科技创新能力和生产技术水平，制订下发了《兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿关于做好2019年度科技创新绩效考核工作的通知》（兴隆发〔2019〕38号），将科技创新成果和专利作为考核指标落实到基层单位，制定响应的奖罚标准，对该项工作进行过程管理，实行年底考核排名，目前该项工作进展正常。

5、积极组织2019年新上科研项目的论证实施。2019年共下达科技项目8项，其中重大项目1项、重点项目6项、一般项目1项，所有项目实施方案均已完成编制，并通过矿审查，已通过公司论证6项，其余报公司待论证。

6、加大知识产权保护工作。对近年来生产、科研活动中的发明创造进行提炼总结，积极向国家知识产权局申请专利保护，2019年1-9月份获授权实用新型1项，受理发明专利2项，受理实用新型专利40项，专利质量数量大幅提升。

7、完成专业技术优秀论文征集、评比。为促进学术交流和科技信息的传递，面向全矿广大技术人员开展了学术论文征集活动，对征集论文完成了评选并择优推荐相关论文发表，1-9月份累计向中国煤炭学会、济宁煤炭学会等投稿发表论文20余篇。

二、主要结论及下一步打算

开展科技创新成果后评价，是提升矿井自主创新能力，促进科技成果及时、快速转化为现实生产力的重要手段。2019年四季度科技创新市场工作将努力做好一下几点：

1、进一步建立健全科技成果后评价指标体系。缺乏科学有效的指标体系是制约科技成果后评价工作的重要因素，借鉴行业先进企业成功经验，结合集团公司科技创新成果的特点，制定科学、可行的成果评价指标体系，推动科技成果后评价工作规范化、常态化。

2、细化完善科技创新管理市场，加快新上项目和延续项目的实施，努力提高项目的完成质量和进度控制能力，对不按时提交方案项目予以取消，对严重延期项目，按规定予以处罚，确保年度投资计划的完成。

3、继续将小改小革工作作为一项重要创新的内容，切实推动小改小革成果的转化为实际的应用。一是在源头上提高小改小革实用性；二是加大对小改小革创新成果的推广力度；三是完善和改良不实用性的小改小革成果。

4、有些科研、小改小革等科技创新项目时间跨度大，无法短时期内体现价值，下一步将重点做好对收购项目的推广应用，使其进一步服务于生产，并做好项目的后评价工作。

5、完善相关政策制度，加大科技创新考核力度，将科技创新工作的开展、实施、组织、落实等，以提高基层区队的重视程度，进一步调动广大职工的创新积极性，确保科技创新市场有效运作。

6、加强专利管理，提升创新能力建设能力，鼓励发明创造和专利技术产业化，把专利申请纳入科技业务日常管理，强化企业知识产权意识。作为知识产权管理部门要增强服务意识，加强对基层单位的知识产权业务指导，从而确保专利申请量和授权专利质量双提高，提升创新创效能力建设。

三、2020年科技工作打算

科技创新是企业的核心竞争力，是引领企业发展的第一动力。我们要充分认清科技发展的紧迫性，牢固树立科学发展理念，进一步增强科技创新能力，不断开创科技工作新格局，全力推进矿井跨越式发展。

2020年，我们将紧紧围绕矿井安全生产和改革发展的中心任务，结合矿井实际，重点抓住影响安全、制约发展的突出问题，加大自主创新、技术改造、高新技术的引进和应用力度，集中突破一批关键技术，为推进矿井安全高效发展提供有力技术保障。

1、加强采掘装备智能化与关键技术研究。一是推广建设综合型智能化采掘工作面。二是大力推广应用掘锚一体机、可视化煤流集控系统、锚杆钻车和巷道修复机等新装备，提升掘进装备水平。三是分阶段开展“膏体充填高效开采关键技术”研究，解放矿井“三下”压煤，延长矿井服务年限。

2、开展高效辅助运输装备研制与应用。重点推进辅助运输系统升级改造，创建数字化交通系统。一是升级大巷运输装备，采用防爆特殊型蓄电池变频电机车替代现有的架线电机车，取消架空线。二是完善单轨吊运输系统布置，实现生产采区单轨吊应用率达到100%。三是建立智能化、数字化的交通指挥系统，实现车辆定位、视频监控、远程遥控、信号闭锁等多项功能。

3、加强重大灾害防治技术研究。一是推广应用采煤工作面顺槽隅角隔离垛快速施工技术，加快工作面推进速度，解决采空区漏风的技术难题。二是全面推广注惰性气体、液态二氧化碳、压注凝胶等综合防灭火技术。三是完成四采上部安全煤岩柱留设的研究，达到合理留设安全煤岩柱的目的。

4、加强机电系统可靠性研究。一是进行副井单罐笼提升机电控系统、传动系统及闸控系统升级改造，提高提升机运行的稳定性。二是推进35kV变电所室外设备全智能模块化升级改造，提升矿井高压供电系统的可靠性。三是推进《主通风机振动状态在线监测及故障诊断系统》煤炭行业标准的制定工作。四是智能充电架及信息管理系统的建设，实现矿灯、自救器、两用仪统一管理。五是深化生态文明矿井建设，完成生态文明矿井建设综合示范工程。

5、加强信息化工程建设。一是推进煤矿物联网新装备、新技术的应用，完善自动化集控系统，提升矿井信息化水平。二是建设“井下集控生产作业视频监控”“地面工广区大数据智能分析视频监控”“井下采空区气体自然发火在线监测”三个平台、完善“矿井生产云数据中心”“煤矿安全监控”“人员定位”三个系统、引进“基于LORA技术井下窄带物联网技术应用”“煤矿安全生产物联网关键设备及技术应用” 两项重点技术，大力开展煤矿三化建设示范工程，提高管理和生产环节的三化建设水平。

6、完善煤炭洗选运系统。一是推进智能化选煤厂建设，逐步建成智能化生产控制和生产管理系统，实现安全高效选煤厂建设目标。二是完成火车快速自动装车升级，推广先进的火车快速装车站，实现火车牵引、装车、平车、计量、计质一体化，提高装车效率。

7、持续推进管理创新工作。一是以双重预防机制建设为主线，统筹推进安全自主管理班组、安全诚信体系、职工行为隐患管控和安全生产标准化建设，提升安全管理水平。二是重塑“五级”市场体系，强化人力资源“六定”管理、全面预算管理、绩效考核管理，创新市场化运作方式，实现完全市场化管理。

8、全面推进科技兴矿战略。一是把科技创新作为一项基础性工程，大力营造浓厚的科技创新氛围，明确各级各部门的科技研发任务，对重点技术创新项目，落实目标责任，强化监督考核，严格奖罚兑现。二是大力推进职工素质提升工程，逐步建立“高、精、尖”人才培养机制，培养一批矿井自己的“技术专家”和“革新能手”，打造一支德才兼备、结构合理、素质优良的科技人才队伍，增强矿井发展后劲。三是完善激励机制，激发内部活力。对科技创新工作中有突出贡献的单位和个人，大力表彰奖励，调动广大科技工作人员的积极性与主动性。