浅谈建筑业施工现场安全生产管理

浅谈建筑业施工现场安全生产管理

安全生产—一个企业永恒的话题，特别是处于高危行业的施工企业，几乎每个企业都曾面临工伤事故带来的无奈与悔恨。君不见，昔日堂堂强企因事故破产，君不见，往日“建筑明星”因事故陷囹圄，君不见，多少温馨家庭因事故遭离散……可以说安全事故给家庭、企业甚至是社会都带来了不可估量的损失，也因此越来越多的企业、个人的重视。

谈到安全管理，诸君都可以娓娓道来，在此集团公司安全生产月之际，笔者不探讨安全管理理论，只想从个人工作经历层面谈一谈作为施工企业最基层，在施工安全管理方面应该如何做。

应该讲党的十八大以后，总书记提出的新发展理念，推动了对我们施工行业管理模式的变化。先谈谈目前较为普遍的几种错误认识。

一、安全管理是安全员的事

这是一个长期以来形成的普遍认识误区，近年来实施了安全监管分离，更明确了施工、技术等其他管理部门的安全职责，而安全员则作为监管人员，仅实施过程的安全措施落实的监管。新形势下，我们应该树立“管生产必须确保生产安全的条件”。各部门都应严把自身的安全生产职责，才能确保安全管理体系中各个“多米诺骨牌”不发生倾倒，如此才能确保生产过程不发生施工。生产的事前管理的各个部门（技术、施工）严格落实各自安全岗位职责，才能确保生产过程的安全，而绝对不是安全员能“管理”的了的。

二、没有发生事故就是安全工作到位

在日常的安全管理中一部分人会有一种想法“我们又没有发生安全事故，我们的安全管理挺好的啊，领导是不是太过小心了”这是一种很危险的现象。安全管理的好坏绝不能有是否发生事故来衡量。我们安全工作的衡量标准只有法规。安全工作只能百分百，决没有“差不多”。

三、小工程出不了什么事故

在日常管理中，当工程处于收尾或者一些零星的附属工程施工时，我们很多人会产生这种想法，这些小工程不会出什么事故的，不用那么紧张。当实际是往往就是这些尾项“小工程”发生了重大安全事故。这也说明在安全管理上我们要时刻要保持高度的责任心，只要施工没结束就需要我们百分百的履职尽责。

四、我们一直这样做的，不会出事

这也是一种典型的违章心里，很多人认为自己的一些不良习惯或者省事做法一直没有发生事故，而且图了方便，就沾沾自喜，更有甚者进行总结。殊不知这种不出事故充其量算是一直幸运，正如俗话所说“淹死的都是会游泳的”，安全生产过程中容不得半点的侥幸，必须按要求扎实做好每一项工作。

要想做好项目安全生产，在严守规范、标准的同时，务必要及时发现、扭转现场出现的不良行为，同时现场应善于发现总结好的做法，形成良好现场实践。结合多年身处施工一线的经验教训，笔者认为以下四点应是作为现场生产经营管理者要树立的安全生产管理的基本理念。

一、安全生产，根基在于理念

安全管理首先要树立正确的安全生产理念，对于安全生产，我们不缺少规章制度，甚至不缺少经验、教训，缺少的就是对于安全生产的理念，也就是意识。意识决定行为，行为产生后果，没有强烈的安全意识，就难以产生严格规范的安全行为。习近平总书记在去年“1.5”重要讲话中深刻指出，木桶有短板就装不满水，但木桶底板有洞就装不了水，告诫我们既要善于补齐短板，更要注重加固底板。对我们安全管理而言，安全理念就是安全管理的底板工程。

作为企业应以安全文化建设为抓手，通过宣传教育、安全演讲、安全评比等活动，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，内化思想，外化行为，把安全第一变为每个员工的自觉行为。在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。

作为生产经营的管理者，我们必须怀着对生命的敬畏心，秉承“一切事故都是可以避免”的理念，切实做好生产安全的必要条件的检查落实，确保生产的安全。

二、安全生产，重点在于体制

安全生产有其特有的规律性、可预见性，因此安全生产的管理必须依据所处行业安全生产的特性制定行之有效的制度、规章。在国家层面制定了系统的安全生产法律体系。用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。企业层面也要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据，建立健全各岗位的安全管理职责，做到人人有责、各负其责、齐抓共管。

安全管理全过程只有坚持“以法治安”、“依规治安”才能是安全管理具有长效机制，安全生产管理才能为企业的生产经营增砖添瓦。安全生产管理切忌依据主管领导意愿搞运动式或者“头疼医头，脚疼医脚”的方式。

三、安全生产，关键在于落实

随着安全管理理论的发展，目前安全管理从管理理论到管理体系、法规制度建设日趋完善，特别是建筑施工安全管理，已完全推行安全生产管理标准化，施工的全过程可以说细化到施工的每个工序从危险源识别到管理方案再到防护措施几乎都有了完备的标准化做法。那为什么建筑施工安全施工还是频频发生呢？从对施工的调查分析中可以看出，事故的发生无一不是在“落实”两字上出现疏漏。或者是方案没有严格落实、或者是安全检查没有实实在在进行、或者是防护设施没有严格落实……

再完善的防护方案不严格去实施，或者说为了其他施工的便捷而给予简化，那就等于没有方案。再牢固的防护设施而不能实实在在的牢固的安装在需要的位置，那就等同于放弃了防护。这都显而易见的看出“落实”在安全生产中的作用，没有百分百脚踏实地的“做”，安全生产管理就是形同虚设。然而我们实际工作中往往是“侥幸”心理和“方便”的心理造成安全防范措施大打折扣，从而造成安全事故。

四、安全生产，成败在于责任

安全生产责任、安全管理方案制定了，现场也落实了各项措施，安全生产一定达到预期吗？答案也是否定的。这里还涉及一个责任心的问题，我们安全管理的每个环节、每个参与管理的人员是否百分百的投入，这也就是著名的“九零法则”。在当前这种浮躁的社会环境下，我们唯有大力弘扬工匠精神来激励我们我们管理人员的责任心。只有心怀对生命的敬畏，才能在安全管理上投入百分百的责任心。

安全生产是一个既古老又新颖的话题，建筑业面临着层出不穷的新挑战，我们的安全管理要在严守规范的基础上不断更新我们的理念、方法，确保安全管理始终为生产经营保驾护航。