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公司领导班子述职述廉报告(精选11篇)

发布时间:2024-04-16 16:43:40 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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公司领导班子述职述廉报告(精选11篇)

篇1:公司领导班子述职述廉报告

各位领导,同志们:

2019年,是国家实施“十x五”规划的第一年,本人自年初担任xx,主要分管xx。

2019年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进xx开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识

一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:

一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。

基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

2019年项目部主要承建了xx。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

1—11月份自行累计完成施工产值万元,其中xx工程完成万元,xx工程完成万元,xx工程完成8360万,xx工程完成万元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

xx已获得xx市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

(一)强化人本管理,构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化领导班子建设

一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理

一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备

根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用

每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行

在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。

除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。

(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作

根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。

一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。

因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司2019年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

1.开展“节能降耗”活动

按照公司“十x五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。

通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动

认真落实公司20xx年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部20xx年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10余次,满意率为98。

在开展“服务年”活动中取得的成效:

1、提高了“大服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。

以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。

从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面

1.强化提升人员素质

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度

分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

公司领导班子述职述廉报告

篇2:公司领导班子述职述廉报告

各位领导、用户代表、同志们:

大家好!今天,我代表XX市热力公司领导班子做述职述廉报告。在此,我谨代表公司全体干部职工向今天参加会议的总公司领导以及用户代表表示热烈的欢迎!为了切实加强行风建设,不断提升优质服务水平,提高供热行业在人民群众中的满意度。根据省、市纠风办及公用事业总公司有关通知精神,从今年开始,咸阳市热力公司全面推行“面对面三公开”(公司负责人面对面向服务对象公开述职述廉、面对面向服务对象公开服务承诺、面对面向服务对象公开征求意见和公开测评)制度,我们围绕以民为本、为民解困、为民服务的核心理念,切实加强领导,狠抓思想认识,制定保障措施,加强督促检查,确保活动质量。

一、认真落实科学发展观,切实履行岗位职责。

各负其职、各尽其责,推进各项工作的全面进展。公司始终坚持“分级负责,分级指挥”的原则。今年年初,对领导班子成员进行详细分工,明确各人职责任务。其中:我主抓公司的全面工作;副经理尹向前分管公司工程建设及优质服务工作;副经理冯天德分管政府站安全生产、设备维修工作;工会主席XXX分管公司精神文明建设、“双创”工作、职工培训和考核等工作;经理助理薛立刚分管公司生产经营、安全工作。这5名班子成员都能各负其职、各尽其责,认真负责地抓好各自分管的工作任务。韩主席想点子、搞创新,将公司地精神文明建设等工作做地有声有色,给公司荣获了不少荣誉;冯经理尽心尽力地负责政府站的各项工作,尤其在今年的分户计量改造工作上也是亲自向用户做宣传、解释工作,亲自到现场做指导、督促工作;薛助理抓细节、抓重点,确保了公司生产经营以及安全工作的正常、稳定推进;在工程建设上,今年以来,我司面对严峻的供热形势和繁重的施工任务,尹经理尽职尽责,因时间紧、任务重,为顺利开工建设今年化工工业公司——XX石化公司3.3公里热网的工程,保证市区广大用户的正常采暖,尹经理带领工程�咳嗽辈淮切量啵雷ナ奔洌炖砹斯こ淌┕さ南喙厥中痛罅康那捌谧急腹ぷ鳌H仍慈韧ㄉ枰彩俏宜窘衲旯ぷ鞯闹刂兄兀以诠こ探ㄉ韫ぷ髦校彩乔鬃宰ァ⑶鬃晕省⑶鬃园炖恚⒁蠊こ滩扛莨ぷ魅挝衽懦觥肮こ探ㄉ枨捌谧急腹ぷ靼才疟怼保挝穹纸獾饺�;每天一大早我亲自组织召开工程专题会议,听取前一天的工作进展,共同商讨、解决存在的问题,并安排当天的工作任务。目前,我司化工工业公司——长庆石化公司3.3公里热网工程建设的施工、监理开标工作于8月26日已经完成,8月31日已开工建设。5位领导班子成员将5根绳拧成一股绳,团结一致、互相帮助、互相支持、互相配合、互相促进,认真履行职责,全面推进公司各项工作。

二、加强执行力建设,提高队伍素质。

(一)健全考核体系,规范考核办法。公司成立目标任务考评小组,我任组长,其它分管领导为副组长,我们严格执行《热力公司目标管理责任制考核奖惩办法(试行)》,做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合,力求全面准确地评价各部门的工作实绩。我们以完善的考核机制,严格的工作考核,细化指标分解,强化责任落实;以考核结果运用为重点,严格落实考核奖惩,真正发挥考核的激励约束作用,同时进一步增强职工责任意识,充分调动每位职工工作积极性。对于在考核中发现的问题,考评小组当面及时把问题反馈给部门,部门针对反馈的问题立即进行整改,并将整改落实情况在一周内上报到考评小组。通过上半年认真、细致、公平、公正的考评,各部门都能认真工作、细心总结、扎实整改,为做好下半年工作,全面完成全年目标任务打好了基础。

(二)加强督促检查力度。公司领导班子成员不定期对分管部门安全、服务、经营等情况进行抽查,定期召开会议,及时解决存在或者潜在的问题,帮助部门在确保安全的前提下,加快工作质量和进度。

(三)不断完善体制并加强制度执行力。坚持“五实”:即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效,坚决按章办事、按制度考核,按制度落实。坚持“三个服务”即部门服务部门、管理服务基层、全员服务用户”的理念,能自己干的事不让别人干,能今天干的事不要明天干,能具体要求的不讲原则话。坚决树立勇于执行、严于执行、善于执行,提高职工遵章守制的自觉性,增强纪律观念,做到令行禁止,政令畅通,努力做到科学管理、科学发展。(四)加强职工教育培训工作。继续开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,引导职工努力学习业务技能,干一行,爱一行,钻一行,立足本职工作,成为技术能手和业务骨干。今年,我公司开展职业技能培训活动,要求职工取得相应岗位技能等级证书,全员积极参与,踊跃报名,截止8月中旬,二批职业技能等级培训及考试工作已全面结束,参加此次培训、考试的共有84人,已有69%顺利过关。通过这种培训活动,达到统一职工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的,并且提高职工主动工作的自觉性。

三、坚持民主集中制原则,增强班子战斗力。

领导班子团结协作,坚持贯彻民主集中制原则,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。在各项工作上,凡涉及重大问题,特别是物资采购、工程建设项目安排、大额度资金使用等问题,均实行民主决策。在议事和决策过程中,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”,由于积极推行决策民主化,使经营、工程建设、安全生产、优质服务、人力资源等各项决策得以顺利实施。同时,在推行厂务公开的基础上,要求进一步完善厂务公开的标准、细则,利用板报、公示栏等形式,公开职工和用户最关心的热点焦点难点问题、领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况等事项置于广大群众的监督之下,并通过职工群众对领导干部的民主测评,落实职工群众的监督权。

四、不断提升优质服务水平,提高人民群众满意度。

(一)坚持以人为本,实现人的全面发展。继续加强干部职工队伍培训,不断提高全员的政治理论、业务学习能力,逐步提高为民服务水平。

(二)发展是前提,质量是保证,扎扎实实将科学发展观落实在实际工作中。为了确保供热质量,我们推行细节管理,严格抓好每个环节,严把供热质量关。

(三)坚持把实践科学发展观与实际工作相结合,不断优化工作作风。我们多次开展“进社区、访用户”,面对面深入群众、贴近群众,面对面为群众服务,使群众亲身、真切的感受到我们服务的诚意和行为。经常组织上门宣传和对用户进行回访,广泛征集用户的意见和建议,倾听民意,查找问题,找准症结、切实整改。

(四)坚持做好厂务、政务公开。及时将服务范围、服务内容、服务标准、收费标准、用户管理员服务职责、联系电话、投诉电话、申请用热程序等通过宣传单、公示栏、网站等形式进行广泛深入的宣传,做到人人皆知,实现广大群众与各项政策的面对面,同时也方便群众联系、反映问题。并在公司网站设立“网上投诉平台”,以方便用户对我们工作的监督落实。

(五)设立24小时畅通的用户维修、投诉服务电话。接到电话,快速反映,快速处理,并做好回访登记工作;在用户小区设立便民服务点,争取第一时间解决用户出现的问题,避免让用户多跑路、多费心。

(六)加强应急演练,不断增强处理突发问题的实战能力。今年安排生产部门每季度进行两次应急演练,临时安排时间、地点、制造问题,突击演练,现场抢修,现场打分,并将此项工作与部门季考核相挂钩。

(七)加大分户改造力度,竭尽全力提高供热质量。由于政府供热站、沈家供热站始建于90年左右,管网严重腐蚀老化,一定程度上影响了供热质量。针对这种实际情况,我们积极多方筹资,加大分户改造力度,争取让用户在少掏钱的情况下能享受到高质量的暖气。尽管有些用户不理解,但是我们上至领导、下到职工,都用千倍、万倍的耐心,多次上门、数次召开座谈会对用户进行宣传、为用户讲解改造的作用和结果,打消用户的顾虑。我们计划将逐步对既有建筑进行改造,暨以提高供热质量,提高市民满意率。

(八)科学发展,竭力做好供热扩面的准备工作。按照年初总公司的部署和我司发展的实际情况,我们前期做了大量细致踏勘、讨论、论证、协调、办证等工作,现已于8月31日动工修建咸阳化工工业公司——XX石化3.3公里路段的管网建设,届时将实现87年规划的“东郊热电厂”供热一事,全面为南支线实现供热。同时我们正在积极办理与大唐渭电合作事宜,力争尽快解决北片供热热源问题,届时将逐步解决西兰路以东、铁路以北用户的用热需求。

(九)对于不属于我们产权范围内有问题的管网,我们积极督促并协助用户单位对不规范的供热系统进行整改,以提高供热效果。

五、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

(一)积极开展科学发展观活动,认真学习贯彻党的十九大精神,切实把反腐倡廉教育工作放在首位,并同干部的培养、选拔、管理、使用结合起来;以树立正确的权利观为目标,加强对干部特别是领导干部的理想、信念、党风、党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育为目的,树立正确的理想信念是共产主义的精神支柱,动力之源,实质之本,是廉洁从政的根本。

(二)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合公司自身特点,公司先后制订、完善了《咸阳市热力公司领导干部党风廉政建设责任制》、《工程招投标管理办法》、《原煤采购供应管理制度》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。今年来,以学习实践科学发展观活动为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司对现行反腐倡廉制度以及对不适应公司发展的进行了重新制订和完善,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(三)开好民主生活会,主动接受监督。按照科学发展观要求,公司认真召开民主生活会,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上认真剖析自己,能够开诚布公,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,实事求是地总结回顾,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(四)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初,公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务落实到人,分阶段、分步骤抓落实,公司领导与各部门负责人签定了《党风廉政建设责任书》,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。同时,按照有关制度要求,我公司对重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,特别是对物资采购、资金管理、工程建设等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止腐败,为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

篇3:公司领导班子述职述廉报告

现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、201X年度工作回顾

201X年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止201X年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入XX58万元,完成年计划的1XX.20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元,比考核值高出XX0多万元,经营利润率为-X.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况

201X年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的'限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为201X年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、201X年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《201X年度综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

篇4:公司领导班子述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

2019年,在市委、市政府、市国资委的正确领导下,XXX公司领导班子高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,团结协作、统领全局,带领公司广大干部职工艰苦奋斗,奋力拼搏,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩,现述职如下。

一、加强思想政治建设,提高工作驾驭的能力

公司领导班子紧紧围绕中心工作,不断加强自身思想政治建设,提高班子成员的政治素质,更好地发挥班子合力和驾驭工作的能力。

(一)加强干部的学习教育,保持领导班子先进性

公司领导班子自觉将思想政治建设放在班子建设首位,扎实开展理论、法制、警示教育和先进典型教育,拧紧思想“总开关”。领导班子及成员采用集中学习、培训、讨论、QQ群、微信群、“学习强国”APP等多种方式或平台,认真学习党的十九届二中、三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、省委十一届三次、四次全会、市委四届六次、七次全会精神等,进一步强化理论武装,坚定理想信念,增强了班子成员的“四个意识”,强化了抓好XX工程建设的责任感使命感。

(二)坚持民主集中制原则,增强班子的领导合力

公司领导班子遵循团结协作、民主集中的工作原则,充分发挥领导班子集体领导的关键作用,为公司完成年度各项目标任务提供重要的保证。一是坚持集体领导。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,“三重一大”事项实行民主议事、集体研究,小事相互通气通报。班子主要负责人能够率先垂范,带头遵守制度,带头执行决议、带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。公司领导班子成员在推进工作中,始终讲团结、讲担当,工作上从不推诿搪塞,班子成员根据分工,各履其责、各司其职,形成相互协调、民主平等的良好工作氛围。在推进XXX工程、XXX工程建设中,领导班子带头走访对接,通过对接协调会、现场办公会等方式,深入探讨解决重难点问题的思路方法。公司每年开展领导班子和班子成员的民主生活会,班子成员认真开展批评与自我批评,不断提高解决自身问题的能力,形成了班子成员相互信任、相互交流、相互支持的局面,促进了班子整体工作效能提升,增强了班子领导合力。

(三)落实党风廉政建设责任制,强化班子作风建设

公司领导班子认真贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府有关党风廉政建设的规定,吸取XXX严重违纪违法案的深刻教训,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党性修养。一是落实“两个责任”制度。坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上,公司主要负责人与班子成员签订了《党风廉政建设目标责任书》,班子成员和分管部室也逐级签订责任书,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是强化警示教育,提高红线意识。公司班子通过组织学习典型案例,观看党风廉政警示教育片等活动,警醒自我廉洁自律的工作生活态度,确保了班子成员始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从业。三是讲正气,树立良好工作作风。领导班子能够按照要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,带头经常深入工程建设现场开展调研,坚持轻车简从,注重解决实际问题,切实改进工作作风。

二、发扬攻坚克难精神,切实推动企业的发展

一年来,公司领导班子紧密围绕市委、市政府的工作重心,全力抓好XXX工程建设和企业XXX中心工作,各项工作均取得了较好的成绩。

(一)全力搞好工程建设,殚精竭虑谋发展

一是使命担当抓建设,确保实现XXX目标。2019年,公司领导班子带领公司全体干部职工以高度责任感、使命感抓好工程建设,继续发扬苦干实干精神,攻坚协调解决问题,创造良好外部环境,推动工程建设不断前进。XXX工程全年实现完成投资XXX,目标任务XXX,目标任务完成率XXX;工程全线共完成征地XXX,基本保障了本年度施工用地需求;切实发挥现场统筹和监督职责,有效把控了现场施工组织、投入。截止2019年底,工程累计开工建筑物XXX,其中XXX,完工XXX,完成XXX;......为实现XXX目标奠定坚实的基础。二是务实创新谋发展,业务拓展取得突破。2019年,公司领导班子认真落实市委市政府对国有企业转型发展的决策部署,按照“实体化、市场化”运营发展方向,积极谋划公司业务拓展,制定公司转型发展“三年行动方案”,明确了“XXX”的功能定位和主业主责;积极参与XXX,构建完备的投融资、建设、管理、运营体系;XXX工程正按计划有序推进,项目正处于XXX阶段;公司正开展XXX工作。同时根据市委、市政府要求,完成XXX工作,公司资产结构不断优化,转型发展取得实质性突破。

(二)沉心抓好内部管理,切实增强运管能力

2019年,公司领导班子建立完善内控制度及机制,切实提升企业运营管理能力。一是持续做好制度建设。公司制定、完善了10余个规章制度,进一步细化工作要求,以制度为准绳,推动公司制度化、规范化,确保企业运营管理符合现代企业管理模式。二是切实提升工作质效。2019年,公司领导班子结合工作实际,整合和调整了部分部门职能职责,完善工作机制,积极探索现代化管理方式,优化XXX系统,进一步提升项目管理和运营管理水平,加快问题解决效率。三是做好资金保障工作。2019年,公司完成并到位年度筹融资任务XXX,其中中央补助XXX,地方配套资金XXX,银行贷款XXX。及时完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作,保障了公司工程建设和企业发展的资金需求。

(三)扎实抓好基层党建工作,发挥党组织堡垒作用

公司领导班子按照“一岗双责”要求着力夯实基层党建基础,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把落实党的大政方针和市委市政府安排部署与公司党建相结合,一手抓基础党组织规范,一手抓重点工作改革创新,抓好组织建设,严把选人用人关,打造担当作为干部职工队伍,统筹推进基础党建各项工作,充分发挥了党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用,为公司的发展提供了组织保证。

三、2019年工作计划

2019年是XXX工程建设攻坚拔寨的一年,也是公司转型发展的关键之年,公司领导班子将团结XXX工程参建各方,带领公司全体干部职工,努力拼搏,锐意进取,脚踏实地地推动各项工作顺利开展。

(一)加强思想政治建设,坚决提高政治站位。加强政治理论学习,提高思想境界,加强党性修养,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻中央、省委、市委重要会议精神,坚定正确的政治方向,保持政治敏锐性和坚定性;坚决贯彻执行中央、省、市的决策部署,全面完成XXX工程建设,下深水制约企业转型发展的体制机制障碍,加快企业实体化、市场化运营步伐。

(二)压实“两个责任”,推进全面从严治党。一是坚决扛起管党治党政治责任。强化党对企业的全面领导,领导班子切实履行好总揽全局的政治责任,坚持党建工作和业务工作同计划、同部署、同考核;加强制度建设,健全完善公司议事规则、民主集中制、监督体制、考核体系;深入推进基层党组织“三会一课”“两学一做”学习教育制度化常态化。二是认真履行党风廉政建设主体责任。压实领导班子党风廉政建设主体责任,督促班子成员履行好“一岗双责”;认真执行“三重一大”事项集体决策制度,加强对重点领域、关键环节的监督管理,筑牢拒腐防变思想防线;严肃政治纪律,持续“四风”问题整改,坚决刹住“四风”。

(三)积极主动担当作为,推动企业转型发展。一是集中精力抓主业。加快XXX工程的XXX等工作,统筹作好XXX等工作,确保按时完成工程建设目标任务,为XXX工程上马打好基础。二是加快企业转型发展。坚持市场化运营方向,抓好XXX工程等项目建设,积极参与XXX建设,提升企业经营管理水平,增强企业造血功能,确保国有资产保值增值。三是强化工作落地落实。进一步优化人员结构,整合资源力量,加强教育管理,增强团队向心力、凝聚力和战斗力。围绕市委“XXX”要求,积极主动作为,提升工作质量和效益,健全公司考核奖惩体系,加大对重点工作的跟踪考核,着力将公司打造成为市属国有企业的排头兵。

XXX公司

XXX年XX月XX日

篇5:公司领导班子述职述廉报告

各位领导、用户代表、同志们:

大家好!今天,我代表XX市热力公司领导班子做述职述廉报告。在此,我谨代表公司全体干部职工向今天参加会议的总公司领导以及用户代表表示热烈的欢迎!为了切实加强行风建设,不断提升优质服务水平,提高供热行业在人民群众中的满意度。根据省、市纠风办及公用事业总公司有关通知精神,从今年开始,咸阳市热力公司全面推行“面对面三公开”(公司负责人面对面向服务对象公开述职述廉、面对面向服务对象公开服务承诺、面对面向服务对象公开征求意见和公开测评)制度,我们围绕以民为本、为民解困、为民服务的核心理念,切实加强领导,狠抓思想认识,制定保障措施,加强督促检查,确保活动质量。

一、认真落实科学发展观,切实履行岗位职责。

各负其职、各尽其责,推进各项工作的全面进展。公司始终坚持“分级负责,分级指挥”的原则。今年年初,对领导班子成员进行详细分工,明确各人职责任务。其中:我主抓公司的全面工作;副经理尹向前分管公司工程建设及优质服务工作;副经理冯天德分管政府站安全生产、设备维修工作;工会主席XXX分管公司精神文明建设、“双创”工作、职工培训和考核等工作;经理助理薛立刚分管公司生产经营、安全工作。这5名班子成员都能各负其职、各尽其责,认真负责地抓好各自分管的工作任务。韩主席想点子、搞创新,将公司地精神文明建设等工作做地有声有色,给公司荣获了不少荣誉;冯经理尽心尽力地负责政府站的各项工作,尤其在今年的分户计量改造工作上也是亲自向用户做宣传、解释工作,亲自到现场做指导、督促工作;薛助理抓细节、抓重点,确保了公司生产经营以及安全工作的正常、稳定推进;在工程建设上,今年以来,我司面对严峻的供热形势和繁重的施工任务,尹经理尽职尽责,因时间紧、任务重,为顺利开工建设今年化工工业公司——XX石化公司3.3公里热网的工程,保证市区广大用户的正常采暖,尹经理带领工程部人员不辞辛苦,抢抓时间,办理了工程施工的相关手续和大量的前期准备工作。热源热网建设也是我司今年工作的重中之重,我在工程建设工作中,也是亲自抓、亲自问、亲自办理,并要求工程部根据工作任务排出“工程建设前期准备工作安排表”,将任务分解到人;每天一大早我亲自组织召开工程专题会议,听取前一天的工作进展,共同商讨、解决存在的问题,并安排当天的工作任务。目前,我司化工工业公司——长庆石化公司3.3公里热网工程建设的施工、监理开标工作于8月26日已经完成,8月31日已开工建设。5位领导班子成员将5根绳拧成一股绳,团结一致、互相帮助、互相支持、互相配合、互相促进,认真履行职责,全面推进公司各项工作。

二、加强执行力建设,提高队伍素质。

(一)健全考核体系,规范考核办法。公司成立目标任务考评小组,我任组长,其它分管领导为副组长,我们严格执行《热力公司目标管理责任制考核奖惩办法(试行)》,做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合,力求全面准确地评价各部门的工作实绩。我们以完善的考核机制,严格的工作考核,细化指标分解,强化责任落实;以考核结果运用为重点,严格落实考核奖惩,真正发挥考核的激励约束作用,同时进一步增强职工责任意识,充分调动每位职工工作积极性。对于在考核中发现的问题,考评小组当面及时把问题反馈给部门,部门针对反馈的问题立即进行整改,并将整改落实情况在一周内上报到考评小组。通过上半年认真、细致、公平、公正的考评,各部门都能认真工作、细心总结、扎实整改,为做好下半年工作,全面完成全年目标任务打好了基础。

(二)加强督促检查力度。公司领导班子成员不定期对分管部门安全、服务、经营等情况进行抽查,定期召开会议,及时解决存在或者潜在的问题,帮助部门在确保安全的前提下,加快工作质量和进度。

(三)不断完善体制并加强制度执行力。坚持“五实”:即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效,坚决按章办事、按制度考核,按制度落实。坚持“三个服务”即部门服务部门、管理服务基层、全员服务用户”的理念,能自己干的事不让别人干,能今天干的事不要明天干,能具体要求的不讲原则话。坚决树立勇于执行、严于执行、善于执行,提高职工遵章守制的自觉性,增强纪律观念,做到令行禁止,政令畅通,努力做到科学管理、科学发展。(四)加强职工教育培训工作。继续开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,引导职工努力学习业务技能,干一行,爱一行,钻一行,立足本职工作,成为技术能手和业务骨干。今年,我公司开展职业技能培训活动,要求职工取得相应岗位技能等级证书,全员积极参与,踊跃报名,截止8月中旬,二批职业技能等级培训及考试工作已全面结束,参加此次培训、考试的共有84人,已有69%顺利过关。通过这种培训活动,达到统一职工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的,并且提高职工主动工作的自觉性。

三、坚持民主集中制原则,增强班子战斗力。

领导班子团结协作,坚持贯彻民主集中制原则,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。在各项工作上,凡涉及重大问题,特别是物资采购、工程建设项目安排、大额度资金使用等问题,均实行民主决策。在议事和决策过程中,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”,由于积极推行决策民主化,使经营、工程建设、安全生产、优质服务、人力资源等各项决策得以顺利实施。同时,在推行厂务公开的基础上,要求进一步完善厂务公开的标准、细则,利用板报、公示栏等形式,公开职工和用户最关心的热点焦点难点问题、领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况等事项置于广大群众的监督之下,并通过职工群众对领导干部的民主测评,落实职工群众的监督权。

四、不断提升优质服务水平,提高人民群众满意度。

(一)坚持以人为本,实现人的全面发展。继续加强干部职工队伍培训,不断提高全员的政治理论、业务学习能力,逐步提高为民服务水平。

(二)发展是前提,质量是保证,扎扎实实将科学发展观落实在实际工作中。为了确保供热质量,我们推行细节管理,严格抓好每个环节,严把供热质量关。

(三)坚持把实践科学发展观与实际工作相结合,不断优化工作作风。我们多次开展“进社区、访用户”,面对面深入群众、贴近群众,面对面为群众服务,使群众亲身、真切的感受到我们服务的诚意和行为。经常组织上门宣传和对用户进行回访,广泛征集用户的意见和建议,倾听民意,查找问题,找准症结、切实整改。

(四)坚持做好厂务、政务公开。及时将服务范围、服务内容、服务标准、收费标准、用户管理员服务职责、联系电话、投诉电话、申请用热程序等通过宣传单、公示栏、网站等形式进行广泛深入的宣传,做到人人皆知,实现广大群众与各项政策的面对面,同时也方便群众联系、反映问题。并在公司网站设立“网上投诉平台”,以方便用户对我们工作的监督落实。

(五)设立24小时畅通的用户维修、投诉服务电话。接到电话,快速反映,快速处理,并做好回访登记工作;在用户小区设立便民服务点,争取第一时间解决用户出现的问题,避免让用户多跑路、多费心。

(六)加强应急演练,不断增强处理突发问题的实战能力。今年安排生产部门每季度进行两次应急演练,临时安排时间、地点、制造问题,突击演练,现场抢修,现场打分,并将此项工作与部门季考核相挂钩。

(七)加大分户改造力度,竭尽全力提高供热质量。由于政府供热站、沈家供热站始建于90年左右,管网严重腐蚀老化,一定程度上影响了供热质量。针对这种实际情况,我们积极多方筹资,加大分户改造力度,争取让用户在少掏钱的情况下能享受到高质量的暖气。尽管有些用户不理解,但是我们上至领导、下到职工,都用千倍、万倍的耐心,多次上门、数次召开座谈会对用户进行宣传、为用户讲解改造的作用和结果,打消用户的顾虑。我们计划将逐步对既有建筑进行改造,暨以提高供热质量,提高市民满意率。

(八)科学发展,竭力做好供热扩面的准备工作。按照年初总公司的部署和我司发展的实际情况,我们前期做了大量细致踏勘、讨论、论证、协调、办证等工作,现已于8月31日动工修建咸阳化工工业公司——XX石化3.3公里路段的管网建设,届时将实现87年规划的“东郊热电厂”供热一事,全面为南支线实现供热。同时我们正在积极办理与大唐渭电合作事宜,力争尽快解决北片供热热源问题,届时将逐步解决西兰路以东、铁路以北用户的用热需求。

(九)对于不属于我们产权范围内有问题的管网,我们积极督促并协助用户单位对不规范的供热系统进行整改,以提高供热效果。

五、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

(一)积极开展科学发展观活动,认真学习贯彻党的十九大精神,切实把反腐倡廉教育工作放在首位,并同干部的培养、选拔、管理、使用结合起来;以树立正确的权利观为目标,加强对干部特别是领导干部的理想、信念、党风、党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育为目的,树立正确的理想信念是共产主义的精神支柱,动力之源,实质之本,是廉洁从政的根本。

(二)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合公司自身特点,公司先后制订、完善了《咸阳市热力公司领导干部党风廉政建设责任制》、《工程招投标管理办法》、《原煤采购供应管理制度》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。今年来,以学习实践科学发展观活动为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司对现行反腐倡廉制度以及对不适应公司发展的进行了重新制订和完善,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(三)开好民主生活会,主动接受监督。按照科学发展观要求,公司认真召开民主生活会,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上认真剖析自己,能够开诚布公,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,实事求是地总结回顾,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(四)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初,公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务落实到人,分阶段、分步骤抓落实,公司领导与各部门负责人签定了《党风廉政建设责任书》,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。同时,按照有关制度要求,我公司对重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,特别是对物资采购、资金管理、工程建设等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止腐败,为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

篇6:领导班子述职述廉报告

各位领导、同志们:

大家好!

我是xx村支部书记兼村委主任xxx,自上任以来,在镇党委镇政府的正确领导下,在广大党员、干部的支持下,我加强学习,努力工作,坚持一切从自己做起,自觉接受群众的监督,认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规,严格要求自己,创新思路求发展,攻坚克难促发展,在班子其他成员的配合下,在全村人民的共同努力下,工作取得了一定成效。下面,我就个人学习、工作、思想状况及本支部三年的工作情况向各位领导和同志作如下汇报,请予评议。不足之处,请同志们提出宝贵意见。

一、加强学习,把握政策,不断提高自身素质

作为一名村支部书记,我深感责任大,压力大。为此,我始终坚持把学习作为提高素质,完善自我的首要任务。在学习方法上,坚持学以致用,把集中学习和个人自学相结合,努力做到工作学习两不误。一是加强党的方针政策和政治理论的学习,不断提高理论功底和政策水平。理论素质是支部书记思想政治素质的灵魂,为此,我认真学习了十七大报告精神、十七届三中、四中全会精神及科学发展观,进一步坚定了理想信念,增强了认真贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性,强化立党为公、执政为民的理念。在对党的方针政策和上级党委的指示,坚决贯彻执行,坚持党性原则,自觉在政治上、思想上、行动上与党中央和镇党委保持高度一致,深入贯彻落实科学发展观。二是加强法律法规学习。任职以来,我坚持把和自己履行职责相关的法律法规知识作为学习重点。三是向实践学习,向其他干部群众学习,实践出真知。在向书本学习的同时,我始终注意观察和总结,注意向身边的有经验的同志请教学习,学习他们果断处理问题的能力和好的工作方法。对工作中遇到的一些棘手或吃不准的问题,坚持向上级领导早请示、早通气,遇事敢于碰硬,不推诿扯皮,有效提高了工作效率和领导工作的能力。

二、认真履行职责,做好村各项工作

1、加强领导,切实搞好基层组织建设。

村党支部是村级组织和各项事业的领导核心,而基层组织建设是一切工作的首要任务。三年来我们深入贯彻党的十七大精神,以改革创新精神加强党的基层阵地建设。一是坚持“三会一课”制度,按时召开支部委员会和党员大会,并健全了各项规章制度,并全部上墙,明确了党员干部的职责与义务;二是大力宣传党的各项方针政策,让每一个群众都了解党的支农、惠农政策;三是加强对党员的党性教育,增强党员为村集体办事、为群众办事的自觉性;四是不断壮大党员队伍,按照镇党委发展农村党员,优化党员结构的精神,发展党员3人,预备党员1人,培养入党积极分子2人。

2、积极争取项目,加强基础设施建设

自上任以来,我村先后修建了河渚村健身娱乐广场;河渚村门楼;完成对我村舞台的翻修;修建贾庄群众健身娱乐广场和贾庄园林,同时实施环境卫生整治和绿化工程,大大改善了本村的村容村貌,完成我村的绿化亮化美花工作。树立了我村蓬勃发展的新形象,为今后各项事业的开展起到了支撑保障的作用。

3、强化计划生育工作,推进合作医疗水平。

强化措施,加大宣传力度,认真落实年度生育指标,圆满完成镇党委、政府下达的任务。新型合作医疗是省、市、县关注农村大病救助的一项举措。为了搞好这项工作,我们采取加大宣传力度,干部、党员带头的办法打开工作局面,加之本村几户参保报销的实践证明,群众的参保意识不断增强,现在全村合作医疗参保率达 99%。

4、确保信访稳定,构建和谐河渚。

稳定压倒一切,村里的和谐稳定工作是重点。为此,我村成立了矛盾纠纷领导小组及综合治理工作站。在信访工作中我村主要做法有三:一是细摸排,早发现;二是早协调,早解决;三是早备案,早上报。

5、增强民主法制建设,促进村务财务公开

现在全镇普遍实行“村财乡管”制度,各村理财小组专门到镇财政所报账,运转情况较好。我们的做法是:书记管审签,会计管账务。经济收支账由理财小组审验后和村委会共同结算,结果向全体党员和群众及时公开并张榜公布。重大事项实行民主决策,由“两委”和党员讨论决定,严格按照“四议两公开”工作程序,增加工作的透明度,消除群众的顾虑,密切了干群关系,使各项工作顺利进行。

6、加强党风廉政建设,维护农民的合法权益

我认为加强党风廉政建设,首先要加强自身建设,认真开展批评与自我批评,自觉接受党内外监督。今年,我带领支部成员认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,学习党的基本知识和业务知识,基本做到了下列“五个没有”:没有强迫命令,独断专行;没有以权谋私,与民争利;没有擅自处理集体的资金和财产;没有利用职权挪用救灾、救济、低保等专项资金;没有以任何理由向农民乱集资,乱摊派,乱收费。

三、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们要清醒的认识到我们当前存在的困难和问题:1、“两委”干部政策理论水平低,思想意识差,依赖思想依然存在。2、“两委”主要负责人,特别是我自己眼界不高。3、产业结构调整仍然滞后,主导产业发展缓慢。4、党员队伍老龄化严重,很难发挥模范带头作用。5、群众认识浅薄,观念落后,某些工作难以开展。

上述存在的问题已经引起我们大家的高度重视,我们已找准切入点,坚持不懈地加以解决。在镇党委政府的正确领导下,只要全体村民能解放思想,振奋精神,鼓足干劲,我想河渚村的明天一定会迈开新步伐,走上新台阶。

以上报告,有不妥之处,请同志们批评指正,谢谢大家!

篇7:领导班子述职述廉报告

今年,在市局的正确领导下,分局班子认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神,团结带领干部职工全面履行工商行政管理职能,充分发挥市场经济卫士作用,在监管执法、班子建设、廉政建设等方面取得了很大进展。现述职如下:

一、团结带领干部职工全面完成年度目标任务

按照市局的工作思路,分局班子团结进取,开拓创新,真抓实干,努力克服各种困难,狠抓各项关键性工作的落实,在全局干部职工的支持配合和共同努力下,各项工作有了突破性进展。

(一)依法严格规范市场主体资格。一是坚持依法登记,严把市场准入关。全年新登记注册企业共计391户,发展新办个体工商户277户,办理变更登记企业1082户,注销登记企业66户。二是结合年检工作强化市场主体监管。全年共年检企业2167户,年检率达90.7%。个体工商户验照316户,滚动验照率达49.6%。三是设立受理大厅。对原繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革,现统一由分局受理,实行一审一核制,简化办照环节,提高了办照效率。

(二)加强汽车市场和运输市场的整治力度。共检查汽车企业132户,个体工商户296户,查出有违法违章行为的38户(次),被立案查处34起。20xx年8月份以来,分局会同有关部门在两个专业市场,组织开展了 “百里百辆靓车环黄河巡展”活动,举办了“中国20xx首届西北汽车市场发展高峰论坛”。参加了市局组织的重点工作现场观摩会,会上,分局介绍了做好**汽车市场监管工作的经验做法。为了克服和纠正消防安全薄弱环节、消除消防隐患,确保各市场安全无事故,分局适时在**货运集散中心组织了消防安全演习,提高了广大经营户的消防安全意识。12月2日,召开了**汽车流通协会成立大会,现已发展汽车企业单位会员72户。

(三)强化生产要素市场管理。一是加强对中介机构和经纪人的日常监管。回访检查各类中介机构113户,巡查记载经济户口83户(册),查出擅自变更登记事项的16户,被责令改正的11户,办理、规范变更登记的16户,查阅评估、验资、审计档案资料共678份,对查出存在问题的27份档案,督促其限期予以纠正和规范。20xx年8月,筹备成立了“**市经纪人协会”。现已发展会员145户。二是整顿规范建筑市场。对**市区从事建筑施工用钢管扣件、生产资料、废旧品市场及加工制作厂家、租赁经营等7个点进行专项检查,检查经营户37家,共检查架杆数量3830吨,扣件21万套,模板数量(面积)达13.6万平方米。全年监督工程招投标36项,工程总造价达13亿元。在招标现场取消了3家建筑企业的投标资格。三是加大金融市场的监管力度。检查金融企业1102户,对发现有问题的企业,根据情节轻重分别予以处罚。四是加强房地产市场的整治。回访巡查房地产企业353户,下达责令改正通知书16份,查处违法违章企业26户(起)。对举办“20xx**房地产交易展示会”的主办单位、参展企业的主体资格进行了审查。

(四)着力抓好有形市场的监管整治工作。一是积极开展食品安全专项整治。建立健全了食品安全检查责任制,使局领导、科所长、管理干部明确了各自的职责范围,各工商所长是该辖区食品安全第一责任人,相关业务科室对食品安全工作负指导责任,实行食品安全失职一票否决制。因职责明确,措施得力,分局食品安全工作开展得顺利有序,尚未发现任何问题。二是强化证照检查。各所对市场经营户逐店逐户进行检查,规范持照户,查处取缔无照户,逐步使市场持照率达96%,亮照率达98%。三是认真做好商品准入工作。各所对经营食品、电线、电缆、开关、闸合等商品的.经营户,实行索证、索票和建立台帐等制度,确保了关系国计民生商品的健康安全。五是认真做好禽流感疫情的防控工作,确保了市场秩序的稳定。六是全力做好“两费”收缴工作。分局把“两费”收缴作为一项事关全局的重要工作,真抓实干,确保全年任务的完成。共收缴“两费”为720320元,占52万元目标任务数的138.5%。七是主动介入**化工原料市场的监管。

(五)依法行政,加大案件查处力度。为加强法制建设,促进依法行政工作,分局按照组织程序,内设组建了法规科,同时强化案件核审制度,确定每周四为案件审核日,还着重抓了执法人员法律法规的培训,请甘肃省人民政府法制办法规处的领导宣讲《行政许可法》;分局利用1天时间,召开了由执法人员参加

经典哦 的案审会,抽调本局30份、借调外单位10份共40份成功案例进行观摩学习,提高了大家的执法办案水平,确保了案件查处质量和行政处罚的公正性和准确性。全年共查处违法违章案件151起,罚没款432310元,于去年同期结案82起、罚没款159300元相比分别增长了84%和171%,与市局年初下达的一般程序案件30起的目标任务相比,超额150%。

(六)做好12315中心工作,切实维护消费者合法权益。分局指定一名局领导专门负责这项工作,同时明确办公室和市场科为12315信息中心工作责任单位,配备专用系统网络电脑的科所长为责任人。系统网络开通后,对各科所负责12315系统网络的工作人员进行了培训,并采取走出去的方式,参观学习了该项工作搞得较好的单位,取长补短,改进工作,确保中心工作的顺利开展。以“诚信维权”为主题,开展了3.15咨询服务活动。今年3.15期间,分局在东方红广场和五个有形市场设立咨询服务台6个,悬挂宣传横幅6条,张贴宣传标语260余张,散发宣传资料5530份。全年共受理消费者投诉97起,解诉84起,为消费者挽回经济损失82.9万元。

二、加强综合能力建设,提升班子工作形象

工商部门承担着政府市场监管和行政执法的重要职能,其职责贯穿于市场主体准入行为、交易行为和竞争行为的全过程。如何适应形势发展要求,不断提高监管水平和执法能力,既是工商部门需要深入思考和解决的一个十分重要而紧迫的问题,也是促进经济发展、推进党的执政能力建设的重要内容。

(一)不断加强学习,全面提高综合素质。首先,紧跟形势发展步伐,加强政治理论学习,坚持与时俱进,以人为本,用“三个代表”重要思想武装头脑。不断提高理论素养,用正确的世界观和科学的发展观指导工作实践,牢固树立立党为公、执政为民的思想意识,增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是要加强法律法规知识的学习,不断提高法律素质,增强为民服务的本领,进一步提高执法和服务的效率和质量。三是不断改善知识结构,提高综合能力,班子成员分别参加了国家工商总局局举办的县级领导干部法律法规培训、全国工商行政管理系统市场监管培训、西部地区地州市工商行政管理综合培训。努力向通法律、懂经济、善管理的目标迈进,建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。

(二)坚持依法行政,规范执法行为。依法行政是对执法部门提高执法能力的根本要求。按照建设法治国家和法制政府的要求,通过强化执法人员的法治观念,加强法律法规的

经典哦 学习、培训和宣传,特别是通过对《行政许可法》和国务院《依法行政实施纲要》的学习培训,提高了全体执法人员正确运用法律法规的能力和水平。

(三)坚持与时俱进,不断创新监管方式。结合自身工作实际,不断探索市场主体信用体系建设,对市场主体实行分类监管,采取动态巡查制、企业回访制、经济户口管理制、查处案件回访制等监管方式,使分局执法监管工作迈上一个新台阶。

(四)坚持有所作为,努力实现职能到位。按照市局的授权,充分发挥职能作用,消除执法死角和盲区,既不缺位,也不越位,以“有为”实现“有位”,摒弃庸庸碌碌、无所作为的思想观念,不断增强责任心和事业心,营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围,树立了班子新形象。

三、转变作风,带头履行党风廉政建设责任制

20xx年,我们认真贯彻十六届四中全会精神,以提高“执政能力建设”为重点,改进作风,率先垂范,提升形象。

(一)区分责任,明确责任。分局新班子到任后,在召开的首次职工大会上重申:局长对分局党风廉政建设工作负总责,为第一负责人,3名副局长按分工管辖范围实行对口负责,相关职能科所各负其责,逐步建立了“一把手”重点抓,班子成员集体抓,分管领导具体抓的党风廉政建设领导体制和工作机制,并将此项工作纳入议事日程和目标管理之中,切实加强对反腐倡廉工作的领导,努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局。

(二)整章建制,狠抓落实。为使省局党风廉政建设责任制五项制度落到实处,分局相继制定出台了《领导班子廉洁自律八项措施》、《党风廉政建设和反腐败工作任务目标分解表》、《分局中心组学习制度》、《会议、汇报制度》、《局长接待日制度》、《干部请假暂行办法》等预防职务犯罪工作责任制、考核办法、责任追究办法等配套制度,为全面落实党风廉政建设责任制提供了有利的制度保障,上述制度印发后,分局班子注重督促检查,狠抓落实,做到逢会必讲,违纪必究,在半年、年终工作总结时,班子成员自觉对照各自职责和制度要求,认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况,使班子成员的党风廉政建设工作有章可循。

(三)严于律己,以身作则。班子成员都能对照《领导班子廉洁自律八项措施》等规定,严格规范自己的言行,努力做到了五个带头。一是带头坚持民主集中制原则。班子成员实行民主议事、决策制度,遇事多交流、多沟通,凡遇干部使用、调整,重点工作,财务开支等重大事项时,都由领导班子集体讨论决定。如机构改革中确定20名退休人员,调整5名科所长和16名干部的工作岗位,成立、启动2个协会,设立办照受理大厅,购置3台执法车辆等,都是由领导班子反复酝酿讨论决定的。实践证明,因决策正确,这些举措均发挥了较好的效益。二是带头学习。班子成员在抓好干部学习的同时,注重带头学习“三个代表”重要思想、两个“务必”、两个《条例》等政治理论和党法党规,并坚持写心得体会,每个成员做笔记、写心得均达8000字以上。

不断陶冶思想情操,强化道德素质。三是转变作用。班子全年深入科所、有形市场等基层单位,开展现场办公、进行实地调研了解掌握基层对机关,企业、经营者对工商执法人员纪律情况的反映,接受内外监督,做到防微杜渐,防患于未然。四是带头依法行政。班子成员利用每周1次案件核审会,召集办案人员集体核审本周所办案件坚持,做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子,确保依法办案,公正执法。今年分局办理各类经营户违法违章案件151起,核审率达100%,办案正确率100%,罚没款收缴入库率达100%。五是带头执行责任制。班子成员认真做到“三个负责”,即:自觉对自身的行为负责;对配偶、子女和身边工作人员的行为负责;对分管科所及干部职工发生的问题负责。严格执行“六项禁令”,做到令行禁止,秋毫无犯,在干部职工和广大经营户中树立了务实、公正、廉洁的工商形象。

分局4名班子成员、60名干部在本年内均不存在党风党纪方面的问题。

一年来,分局各项工作都有了很大的进步和发展,这些成绩的取得,是省、市工商局正确领导的结果,是分局广大干部团结奋进、苦干实干的结果。我们也清醒地认识到,取得的这些成绩,与上级的要求相比还有很大差距,还存在许多不足。我们决心在今后的工作中,不断解放思想、转变观念、改变作风、发挥优势、创新思路,团结和带领全体干部锐意进取,奋发向上,扎实工作,努力开创政府工作的新局面,为加快地方经济和社会发展做出新的贡献。

篇8:领导班子述职述廉报告

根据上级党委政府关于加强社区基层党风廉政建设的具体要求,今天我向各位党员代表,居民代表作一年来的述职述廉报告,请大家审议。

我积极发挥共产党员先锋模范作用,率先垂范,紧紧围绕经济建设这个中心,勇于创新,扎实工作,使全社区按照新社区建设的总体步骤要求快速发展,体现出了经济发展,社会和谐,乡风文明、环境逐步优美,社区卫生逐步清洁,全社区干部群众奋发向上的良好精神面貌,现简要总结如下

一、坚持原则,依法办事,认真执行落实好党的方针、政策

上面千根线,下面一根针,百姓百姓一百条心。社区工作繁琐而复杂,开展社区工作我始终坚持二个原则,一靠政策,二靠群众。因为我们这一级是党的方针政策的宣传者、执行者、落实者,如何准确的把党的方针政策及时贯彻落实下去是关系到一个社区的三个文明建设的重大问题,所以政策是我们开展社区工作的最大靠山,但最好的政策如果不能及时贯彻落实并使群众接受下来那等于零,所以让群众具有最大的知情权、参与权是我们开展社区工作的最大基础,近年来我社区涉及到一系列涉农惠农政策,像农社保、医保等,但由于我们能按照政策及时宣传落实好,没有一起因政策宣传落实不到位而引起群众矛盾纠纷。

二、心系百姓、勤政为民

作为一名社区干部我始终牢记要全心全意为人民服务的宗旨,社区民选择我是信任我,我就要力求为他们都办实事办好事,多年来我经常到农户家串门、听取群众意见,了解他们所想、所盼、所急。为社区民解决实际困难。

三、政务公开、体现民主

在日常的工作中严格执行“两公开一监督”制度,以保障社区居民的利益为目标,按照财务公开,政务公开的制度按时向社区居民公开财务政务活动情况,接受党员群众监督,多年来从不私设小金库、从不赌博,从不巧立名目吃请挥霍浪费社区的资金,从不超支、从不挪用公款私存、从不坐支以及搞个人经商行为。始终坚持做到集体财产为集体所用,使集体资产历年增值。

四、扶贫帮困、持之以恒

历年来我们主动关心社区里的弱势群体,年年走访慰问困难户,对一些生重病大病的困难群众给予经济照顾,对于一些因病致贫而读不起书的家庭给予助学补助,让那些普普通通的社区居民在细微之处感受着党的温暖。

篇9:领导班子述职述廉报告

我是乡人民政府副乡长,按照党风廉政建设相关工作要求,我就20xx年度“管工作、管廉政”工作情况报告如下:

一、关于落实党风廉政建设责任制情况

一年来,我坚持党的基本路线,认真学习和贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持依法行政。在思想上和行动上和党中央保持一致,能坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和xx届三中全会精神为指导,认真落实以人为本的理念,构建和谐社会,坚持以经济建设为中心,一心一意谋发展,切实转变工作作风,密切联系群众,围绕党委、政府的中心工作,抓好安全、国土、交通、武装、文教、卫生等工作,切实抓好党风廉政建设,落实党风廉政建设责任,为全乡社会稳定、经济发展积极努力。刻苦学习科学文化和业务知识,不断提高自己的业务水平和领导能力,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,当好人民的公仆,能克己奉公、勤政为民,不唯虚、只唯实,脚踏实地做好自己的本职工作,工作中能以身作则,始终把人民的利益放在首位,心中想着群众、为群众办实事、办好事,尽自己最大努力切实帮助解决群众关心的热点和难点问题。

二、履行“一岗双责”情况

一是充分认识“一岗双责”的重要性,党风廉政建设“一岗双责”是领导干部的政治责任,不重视反腐倡廉建设,不履行党风廉政建设责任,就是政治上的失职;二是加强学习,提高“一岗双责”的能力,加强政治理论学习,不断提高自身政治素养和党性修养;三是率先垂范发挥带头作用,以反四风和八项规定严格要求自己,做务实清廉的表率。

三、关于围绕分管工作廉政风险点推进惩防体系建设情况

在所分管的工作中,我把重心放在了抓收入、减支出和廉政建设上。面对乡负债重,人员多、资金缺口突出等矛盾,我认真熟悉财政预算执行,加强乡级财政管理,在按程序偿债的同时,节约资金,确保盈余,促进资金使用效率最优化,化解了财务风险。找准廉政风险点,完善防控措施,提高执行力。

四、关于个人遵守廉洁自律有关规定情况

作为一名基层领导,我始终恪尽职守,廉洁自律,努力树立公务员的良好形象。始终坚持以一名优秀公务员的标准来严格要求自己,牢记党的宗旨,自觉加强自身修养和进行党性锻炼。在工作中,我严格要求自己,做到“脑勤、手勤、脚勤”,积极进村入户,与村民交心谈心,了解群众的所需、所盼和所怨,明确工作的热点、难点和重点,在力所能及的范围内,主动为群众排忧解难,积极为村民办实事、好事,坚持依法行政,从未利用职务之便吃、拿、卡、要,做出有损群众利益和公务员形象的事。未违反党风廉政建设的相关规定。

五、关于贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》情况

作为一名副乡长,在工作中,我遵守《党政机关厉行节约反对浪费条例》的相关规定,廉洁从政,严格规范自己的行为,以身作则,规范自身行为,不奢侈,不浪费。在工作中,未利用公款大吃大喝,在下村时,也是按相关规定,在农户家中实行有偿就餐,一切按规定办事,做一名群众满意的好干部。

六、其他需要报告的情况

不收红包礼金,不插手工程,不接受管理和服务对象宴请,无公车私用现象。

以上内容为本人20xx年度履行党风廉政建设责任制责任工作情况,全部属实,敬请组织监督核实。如有不实,愿接受组织调查处理。

篇10:领导班子述职述廉报告

一年来,乡党委在县委的正确领导下,党委班子成员共同努力求发展之真、务实为民,在思想建设、执政能力建设、经济建设、廉政建设等方面做了大量的工作,取得了较好成绩。现将20xx年度个人党风廉政建设情况汇报如下,请各位领导多多批评指正。

一、加强领导,全面落实党风廉政建设主体责任制。

1、成立组织机构。乡党委高度重视党风廉政建设责任制工作,成立了以党委书记为组长,党委副书记为副组长,其他班子领导为成员的党风廉政建设领导小组,按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众参与”的工作机制,形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。

2、明确责任分工。进一步明确党委负责人是履行党风廉政建设第一责任人职责,对全乡党风廉政建设负总责,做到与经济建设和其它重要工作一起部署,一起落实;主持召开党风廉政建设和反腐败工作会议,认真落实“四个亲自”要求,做到“重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办”。认真落实党政领导班子“一岗双责”,将反腐倡廉工作任务逐项分解,分别落实给党政班子成员,做到每项工作有责任领导、有具体责任人;充分发挥纪检部门的作用,支持乡纪委履行职责。

3、健全工作机制。严格执行“领导干部有关事项报告制度”,认真落实“民主集中制”,发挥党委会作用,对于重大事项,均由集体讨论决定;定期召开班子民主生活会,开展批评与自我批评,不断提高决策民主化、科学化水平;认真落实主要领导对本单位财务、干部人事、工程招标、行政审批和物资采购工作负总责,班子成员根据工作分工,对分管内的工作的党风廉政建设负直接责任,班子成员在干部大会上述职述廉;进一步完善“廉政谈话制度”,特别是对班子成员做到经常提醒和督促,要求他们牢固树立廉洁从政意识。

4、强化督查考核。加强对党风廉政责任制落实情况的督查,坚持经常性检查与重点督查相结合,从源头上推进反腐倡廉各项工作的落实。一是定期召开党委会议,听取责任落实情况汇报,解决责任落实中的困难和问题;二是加强监督检查,对检查出的问题,责令相关单位限期改正,对涉及制度不落实、损害群众利益、工作失职等相关责任人进行诫勉谈话;三是将贯彻落实党风廉政建设责任制情况作为村干部基本报酬考核的重要内容,并将考核结果作为评先、评优的重要依据之一。

二、推进惩防体系建设,筑牢拒腐防变的思想道德防线

在推进党风廉政建设工作中,我们坚持教育为先、预防为主的原则,把对党员干部的思想政治教育放在首位。乡党委把党风廉政宣传教育纳入了党委中心工作的总体部署,充分利用每次乡、村干部大会,结合工作实际开展一系列党风廉政教育。

1、加强理论学习,深入开展廉洁从政教育。深入开展党的、在xx届中央纪委二次全会上的讲话精神的学习贯彻活动;先后组织乡、村党员干部学习了《中国共产党纪律处分条例》、《关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、《论法治摘编》、《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等文件,学习了党的三中、四中全会精神、党的路线、方针、政策,学习了国家法律、法规,学习了市场经济知识和相关业务知识。在学习形式上,我们注重集中培训与自学的结合,并认真地写出了学习笔记和心得体会。在学习方法上,我们注重理论学习与实际工作的结合,与全乡开展的“党的群众路线教育实践活动”结合起来、与“走基层、两维护”活动结合起来,组织全体乡村干部观看正反警示教育片10场次,收到了良好效果。通过政治理论学习,牢固树立了党委班子成员正确的世界观、人生观、价值观,坚定了共产主义理想信念,提高了班子成员的政治敏锐性和领导发展经济的能力。

2、结合典型案例,开展党纪党风警示教育。组织全体乡村干部收看警示教育片,特别是王家镇周绍嘉案,通过因经济、财务等犯罪入刑人员现身说法来保持警钟长鸣,防微杜渐;组织乡、村干部学习县纪委有关违法违纪通报,使广大党员干部从反面教材中汲取教训,增强自身免疫力;深化廉政风险防控工作,做到“四个到位”,即排查到位、公开到位、执行到位、动态监管,同时利用岗位风险防控系统,做好提醒教育。

3、浓厚宣传氛围,加强廉政文化建设。不断丰富廉政文化内涵,创新廉政文化的传播方式,推动“廉政文化进家庭”活动深入开展。统一制作廉政文化宣传短信,群发到全体乡村干部,进一步营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好社会氛围。

三、强化核心,努力提升班子自身建设

乡党委作为农村政治、经济和各项社会事业的领导核心,是基层组织的“龙头”,其“龙头”作用能否充分发挥,主要取决于党委自身建设的水平。为此,乡党委非常重视班子自身建设。

1、坚持落实党内各项制度。一是坚持党委理论中心组学习制度。在学习过程中,主要领导遵守时间,带头学习,班子成员也都能按照要求开展学习活动,从而保证了理论中心组学习真正取得实效。二是坚持落实班子成员分工责任制。结合我乡实际情况和班子成员各自特点,科学分工,明确了班子成员的岗位职责,要求他们认真落实廉洁从政相关规定。三是坚持强化民主集中制。落实民主生活会、党政班子述职述廉制度,完善并认真实行乡领导班子集体领导和个人分工负责制,对于重大事项,均由集体讨论决定;四是坚持注重维护班子的团结和统一。党委领导能够团结、带领班子成员搞好工作,及时了解掌握班子成员的思想动态,关心班子成员的成长,在日常工作中做到“大事讲原则,小事讲风格”,遇事多商量多沟通,努力营造一种真诚相待、宽松和谐的氛围。

2、严格干部选拔任用工作。一是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现,乡党委明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度;二是严格用人标准,把好考察关。在选拔任用干部时,乡党委始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则;三是严格工作程序,把好决策关。严格按照《条例》办事,任人唯贤,使优秀正直、才能出众的干部充分发挥自己的才干。

四、以身作则,严守底线,认真履行“第一责任人”的职责

认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,在抓好自身廉政建设的同时,团结和带领班子成员,积极研究,主动参与,加强督查,着重抓好全乡的党风廉政建设、作风建设,使全乡干部廉洁奉公、恪尽职守、团结一致,凝心聚力谋发展,风清气正干事业。

1、层层落实工作责任。乡党委一直以来都高度重视党风廉政建设,带头履行廉政建设第一责任人职责,按照责任分工,一级抓一级,层层抓落实,将党风廉政建设责任制的落实与经济社会工作同研究、同部署、同落实、同检查,要求全乡各级领导干部、特别是乡领导班子成员,在抓好业务线上工作的同时,主动做好分管范围内的党风廉政建设工作,切实提高履行“一岗双责”的意识和能力,并将党风廉政建设纳入乡属各部门的整体工作及村三委班子的绩效考核中,确保了党风廉政建设责任制真正落到实处。

2、依靠制度管事管人。坚持重大决策、重要人事任免、重大项目安排(包括物资采购)、重大突发事件处置和大额资金使用等“四重一大”事项集体研究、集体决策。同时,针对党风廉政建设工作中存在的问题,及时牵头落实整改措施。完善各项规章制度,特别是财务管理制度。

3、严格遵守中央八项规定,常态执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》。强化对《党政机关厉行节约反对浪费条例》的学习与理解,带头执行中央八项规定,省委十项规定,市委九项规定,县委五条规定四条禁令。廉洁从政、清白做人;不搞超标准接待,不搞职务、人情消费,不超标办公用房,不公车私用,管好妻儿子女,不收受红包,不插手工程,不乱发钱物,不违规使用干部。

4、扎实跟进监管举措。在不断增强廉洁自律意识的同时,乡党委始终强调科学有效的监管是对干部最好的关心和保护。在工作中,高度关注高风险岗位的防控措施落实情况和机关作风效能建设情况,经常了解相关工作,牵头完善岗位廉政风险排查和风险防控工作机制,亲自对全体干部开展作风效能建设集体谈心谈话,要求全体干部防微杜渐,有效预防了重点岗位的腐败现象发生,确保了全乡干部不越黄线、不踩红线、不碰高压线,永守底线。

篇11:领导班子述职述廉报告

XX年,根据古建所领导班子分工,所长安排我分管老干部和精神文明创建工作,并协助书记做好日常党务以及班子临时交办的各项任务,一年来,在秦曙光所长、赵会军书记以及班子成员和全所同志支持、关心、帮助下,通过学习实 践科学发展观活动和“讲、树、促”主题教育的洗礼,深化了认识,更新了观念,强化了责任,创新了思路,提高了执行力。圆满地完成了年度责任目标。

一、努力学习,深入调研,全面提高自身素质

1、10月中旬,中国共产党第xx届中央委员会第四次全体会议在北京召开以后,根据古建所党支部安排,系统学习了《河南省文化厅党组关于学习贯彻xx届四中全会精神的通知》精神,认真学习了xx大及xx届四中全会精神。为了组织贯彻落实学习好xx届四中全会精神,首先自学了《xx 同志在党的xx届四中全会上的讲话》全文、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、上级党委下发的学习材料以及我所党支部购买下发的各种参考资料和《学习读本》。

2、为有效保证xx大精神的贯彻落实,在所长、书记的带领下,坚持和其他所领导班子成员一样,以身作则,带头参加学习讨论,带头开展调研。并把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,作为一项重大任务抓紧抓好,提高自己的理论素养。注意把理论和实践以及在工作中学习和带动大家的学习结合起来,努力营造良好学习氛围。周密组织讨论、讲座、报告、活动,坚持读书看报和浏览网络媒体,认真撰写学习理论文章和心得体会,始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行所领导决策部署的信心和决心。

3、党支部宣传委员是一个特殊而重要的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。要想不落伍、与时俱进,完全适应现今科研院所的党员管理工作,必须学习、学习、再学习。为达到这一要求,我十分注重党的基本知识和政策理论水平的学习提高。除向兄弟单位拜访和书本学习之外,坚持向本所新老领导求教,在亲身感受他们人格魅力、领导风范、工作艺术以及对待工作一丝不苟的科学精神的同时,取回真经,认真研读。长期以往,使我受益匪浅,收获甚丰。再则向群众学习,他们经验老道、阅历丰富、襟怀坦白、有求必应。正是不断地虚心求教和商量,我自身的素质和能力得以不断提高,工作才能更加胜任。

4、工作中以大局为重,服从分配,努力维护领导威信,认真做好角色转换,力戒浮躁,投入更多精力加强自身的修养和学习。我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“xxxx”重要思想、xx大报告、xx届四中全会精神和xx在历次会议上的重要讲话要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识该职位处于承上启下,对内对外“关节点”的重要作用,必须很好地承担参谋、协调、服务、联络、宣传等具体工作,作为组织中枢的“领头雁”,时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀。三是树立服务意识,甘为孺子牛。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我努力克服实际困难,树立较高的思想境界和良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。

5、认真总结各种主题教育经验,及时编写工作简报快报,按时向文化厅直属机关党委和厅学习活动指导小组报送递交工作总结、党务年报、党建信息、各种学习计划和党费。除坚持做好日常工作外,还积极参加各种临时指派任务。坚持义务献血,截至目前已光荣义务献血6次,献血总量1800cc。树立了文化干部的良好形象,体现了了省直机关干部的爱心。积极参加社会公益事业活动。以大会仲裁身份参与、组织、策划了5月份在省体育馆举行的《XX年全国国际标准舞公开赛暨河南省第八届国际标准舞锦标赛》。

6、作为党务工作专职干部,切实负起了党建的责任,都能按照所党支部的要求,协助书记、副书记和其他委员做好支部班子的各项建设工作,开展各种活动,以较高规范完善相关材料。协助书记积极做好日常基础管理工作。做为党务干部能够按照要求耐心细致地做好党费稽核和收缴、党内统计、组织关系转接、材料撰写、资料整理归档以及党建杂志增订等经常性工作。

7、认真调研,加大协调和督查力度。注意收集民意信息,勇于开展批评和自我批评,并及时发现、纠正个别同志的不规范行为。以最快的速度把支部会议的决定精神落实到每个职工、每个党员和老干部,同时把社情民意收集汇总,提交领导决策参考。积极到老党员家中以及青年党员和积极分子中间巡回查访,注意发现问题,及时汇报解决。改变以往坐在办公室靠打打电话、写写报告、进行上传下达被动性工作的官僚作风,密切了党群、干群关系。坚持“十个不准”,进一步健全我所党支部的理论学习制度。配合书记突出抓好以“两个条例”(《中国共产党党内监督暂行条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》)为重点的党内法规知识和党的xx大精神的学习、宣传、贯彻。能够认真学习《新编党支部工作教程》、《中国共产党党章(修改部分)》、《行政机关公务员处分条例》、《中国共产党xx大文件汇编》等,积极参加文化厅党委和纪检检查举办的各种知识问卷测试竞答活动,自觉遵守廉洁自律有关规定,在实践活动中认真加以落实。

8、增强大局意识,与班子领导经常交心通气,认真听取不同意见,增进理解,致力于建设团结坚强有力的领导班子。认真参加每年两次的党内民主生活会,积极开展批评与自我批评,诚恳接受同志们的批评和帮助。每一次生活会前,做好充分的各种工作准备,如征求各方面意见,与班子成员谈心、交换意见;开展经常性交心谈心和批评与自我批评,过好每一次生活会,增进领导干部间的团结,推动各项工作。

二、分管工作开展情况

(一)老干部工作

1、政治上关心,使老同志在精神上有所寄托。所里利用春节团拜、七一、国庆节、中秋节、九九重阳节茶话会、深入开展学习实践科学发展观和“讲、树、促”主题教育调研等形式召开老干部座谈会。为了保证老干部能及时了解国内外的形势和党的路线方针政策,除为每一位老干部订阅一份报纸外,所里还专门为老干部活动室订购了《老年春秋》、《参考消息》、《中国文物报》、《中国新闻周刊》等书刊杂志,

丰富了老干部学习资料。

2、生活上帮助,使老同志在物质上有所依靠。我们严格落实老干部的调资工作,严格按照上级关于对老干部的增资工作,坚持落实工资标准,从不拖欠老干部的一分退休钱,保证老干部的退休金每月按时足额发放到他们手中。从XX年开始,老干部和在职人员一样,享受节日补助、职工福利。

3、解决了老干部用车难的矛盾。过去,因所里车辆少工程多,现职人员用车相对紧张,老专家老干部用车更是困难,退休干部意见很大,反映强烈。新一届所领导班子认真思考,经过多方征求意见,作深入细致的调查研究,结合研究所实际,及时制定了“老干部用车时,有车派车,没车打出租实报实销”的办法,这项新举措事实至今,及解决了老干部用车难的矛盾,又保证了单位工程项目用车。遇到特殊情况,所领导宁可自己不坐,也要保证老同志用车。如:XX年1月、9月,我所杨宝顺老专家先后受邀参加省文史馆员新春招待会和中央文史馆暨中西部省市区文史馆庆祝建国60周年书画展开幕式,秦曙光所长主动把车让给老馆员乘坐,自己坐出租车出去开会。

4、切实做好看望慰问老干部工作。不仅生日送蛋糕,每逢元旦、春节、国庆节、中秋节等重大节假日,所领导都要带上礼物登门看望。尤其新年伊始,所长秦曙光、书记赵会军更要亲自带领相关科室负责人逐门逐户看望慰问退休老干部职工,向大家致以节日的问候和新春的祝福,亲手把节日礼品送到老同志手上。询问他们的家庭生活及身体健康状况。并为老同志们离职不离党,积极参加党组织的各项活动,积极参加身体锻炼,读书看报,儿孙绕膝,生活充实,精神饱满,感到高兴。祝愿老同志新春快乐、健康长寿。对患病的老同志做到及时探望,表达单位对他们的关心。财务和办公室平时估好对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心解释工作。生活上为他们分别建立了档案和工作台帐,对他们的生日、身体、家庭、住房等等情况进行了全面的了解,做到了胸中有数。定时组织老干部进行健康体检活动。

5、召开“九九重阳节”老同志座谈会。因所长秦曙光出差江油,党支部书记赵会军书记带领在郑班子成员参加座谈会,与老人们共度重阳。会上,14名退休老同志和所领导班子成员欢聚一堂,大家吃着香蕉、磕着瓜子,服务人员还为每人端上了清淡之甜香溢漫开的菊花茶,会场内洋溢着节日的喜庆气氛。赵会军首先代表所党政班子向老同志们致以节日的问候和良好的祝愿,感谢他们多年来对古建所发展的关心和支持,祝他们节日愉快、身体健康,并简要向老同志们通报了近阶段单位的研究、管理等情况以及我所今后的建设和发展思路。并希望老同志要保持愉快的心情,多参加各项活动,老有所学,老有所乐,老有所为。入会的退休人员也畅所欲言,发表了各自的建设性意见。会后,所领导宴请了退休职工聚餐,共度节日,大家开怀畅饮,共祝古建所的明天更美好。

6、精心组织参加文化厅一年一度的老干部运动会。在河南博物院广场举办的省直文化系统第二十一届老年运动会上,我所14名老干部共参加有:中国牌、跳棋、男女定点投篮、男子飞镖、男女掷实心球、男女掷兵乓球等项目。通过一上午的比赛,古建所代表队的崔秉华获得了本次比赛跳棋二等奖,李社兴获得了男子飞镖、男掷乒乓球二等奖;郭天锁获得男掷乒乓球三等奖,张士成获得男子飞镖三等奖,陈进良获得男子飞镖、男掷乒乓球三等奖的好成绩。通过本次运动会,充分展示了老同志们健康的精神风貌和团结一致的团队精神,有力地促进了我所退休老同志今后健身文体活动的开展。

在运动会开幕的当天,省直文化系统老年书画展在博物院西配楼展厅同时开展。我所推荐报送的反映开封民俗的现代摄影作品《吹糖人》(张家泰摄)光荣当选。

7、抓好老干部学习活动场所建设。XX年下半年随着办公楼的改造,对老干部活动室进行了装修和粉刷,重新添置了1台大功率的冷暖双制式空调、1架纯净水加热器和8把折叠椅以及数副游戏 等,基本满足了老同志活动的需要。XX年4月,所里又为老干部活动室安装了宽带同时添置两台大屏液晶电脑(包括电脑专用桌椅)、一套自动麻将桌椅和部分 等益智、健身器具。稍后,添置了茶具柜和保险柜。考虑到活动室门口下雨时往室内潲雨,11月底班子会上研究决定,趁着所办公楼再次改造,专门给活动室大门加装上门头。办公室还专门在活动室门口台阶上铺设上防滑地毯。

(二)积极开展精神文明建设活动

1、和大铺社区创建办开展了精神文明创建区域联动,建立了长效管理机制,进行卫生联创。即按照金水区创建办“干净、整齐、和谐、示范”的环境整治要求,古建所负责出资整改,对沿街墙头小广告进行了铲除清理,对临街裸露墙体进行了修补;大铺负责临街围墙沿线乱倒垃圾、围墙外道路两侧摊群点和建筑立面综合整治。目前,我单位周边环境整治取得了明显成效。较好配合了郑州市金水区创建全国文明城市工作的开展,保持了《郑州市20佳花园式单位》称号。一跃成为辖区内最耀眼的文明单位。

2、为巩固和保持我所“市级文明单位”荣誉称号和院内的卫生成果,以优美的生活、工作环境和良好的单位形象迎接郑州市卫生大检查,把俭学街社区的通知精神落到实处,认真组织开展环境卫生大整治活动,投资2万元对年久失修的自行车棚进行翻新改造,进一步加强所容所貌和环境卫生的.管理,对家属区等活动场所进行了全面的卫生清理,成功迎接“国庆”卫生大检查活动。积极配合辖区办事处的工作,严格要求全所职工家属注意按照我所精神文明建设工作制度的要求,在办公秩序、活动室管理、卫生管理、家属区和工作区卫生保洁等方面处处以身作则,共同保持、维护好我们来之不易的郑州市市级文明单位荣誉称号。成功迎接了郑州市、区和办事处各级文明办工作组到本辖区的暗访。

3、去年下半年,在实施旧楼改造中,本着少花钱多办事、有多少钱办多少事这一勤俭节约和轻重缓急的原则开展工作。先后对办公室、卫生间、会议室、老干部活动室和走廊楼道的窗户进行更换,接着对展示窗口形象的一搂大厅和二层会议室进行简单的修饰,对办公楼所有房门进行全面更新。今年,为深入开展学习实践科学发展观活动,全面提高古建所整体(工作、生活和卫生)环境水平,为两个文明建设、构建和谐社会服务,按照河南省和郑州市创建文明单位的标准,根据我所文明创建的总体部署和要求,决定对二层会议室、所办公楼各层厕所、老干部活动室大门、古建所单位大门、所办公楼一楼门厅进行彻底改造。目前,厕所改造工程已经动工。

4、异形休闲椅扮靓古建所,筱园、操场再添文明创建亮点。由于我所近几年来环境越来越好,来筱园和操场健身的职工家属日益增多,原先安置的简易椅凳已经损坏,不能满足大家的需要。为迎接新中国60华诞的到来,为方便职工群众,努力打造和谐文明单位,今年 9月份,所里拿出一万五千元,特赶在国庆节前购置安装了高质量、美观实用的新型休闲座椅,藉此实实在在提高单位职工家属的幸福生活指数。看着筱园甬道两侧、草坪和操场周边,增添的新座椅,黄色的座椅造型多姿,有长条型的排椅,有圆形的环形靠背坐凳,与古建所花园式单位的景观融为一体,十分和谐,处处给人一种焕然一新的感觉。

由于近两年来,古建所持续不断追加文明创建投入,我所面貌发生了很大的变化。特别是筱园已成为很好的休闲游乐场所,吸引来了不少兄弟单位的参观,也有社会影楼来这里为新婚男女拍摄婚纱照片。提升了品次的同时增加了社会知名度,为创建精神文明单位增加了重要的载体。群众高兴地说,古建所对旧楼和院内的改造维修,是思想解放大讨论、深入开展学习实践科学发展观活动和“讲、树、促”主题教育在我所的具体落实。我所的文明创建工作受到辖区文明办的表彰,位居第二,名次破天荒排到了不少省级文明单位的前头。单位整体形象的提升极大地调动了干部职工的积极性,干部职工争创文明单位的劲头更足了。

三、廉洁自律情况

一年来,我认真坚持与执行党风廉政建设责任制,严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定,切实做到以身作则,坚持按党性原则办事,清正廉洁,不以权谋私,崇尚民主与公平,自觉接受群众的监督。努力做到自重、自尊、自省、自励,严格执行收入申报制度和个人重大事项报告制度;自觉遵守出差借用公款有关规定,按时报销,及时归还,没有用公款为自己购买商业保险行为;没有收受过现金、有价证券和支付凭证;没有参与过赌博;没有在企业兼职、领取报酬和煤矿参股的情况;严格按照所里标准报销个人固话、移动手机话费;公务外出时,一般乘坐公交车,特别紧急或者恶劣天气情况下乘坐出租车;年内没有操办婚丧事宜。

四、不足之处及下一步工作设想

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