工程管理部及运行管理部个人总结

各位领导，同事大家下午好：

有幸来到科恩这个大家庭中与大家一起共事，感受颇多，收获颇多。

这一年中，经历了高新技术企业申报成功、滨湖区域能源项目逐步推进、高铁西站及北航科学城方案的编制得到政府相关部门的认可、首个商业运营小区--合肥科学家园的运维工作获得了用户的广泛认可。一幕幕情景历历在目，自豪感油然而生，这些骄人的改变都是公司成员团结在一起一步一个脚印结结实实走出来的。

在这一年中，我先后在工程管理部及运行管理部就职，有些拙见与大家分享。

1.发现工地工人安全宣传工作是个老大难问题，工人通常学历较低，没有团队感，互相之间交流较少，对危险有概念没有紧迫感。我认为可以从其他方面切入，现在的便携式投影仪可以播放U盘内视频文件。我们可以在工人休息时间召集他们一起观看电影。在电影前播放安全警示视频，通过直观的方式让工人对事故有警惕性。一起看电影同时可以加强他们直接的交流，促进他们的团队观念，潜移默化的提升他们的安全意识。

2.通过参与省院对于供热站机组运行效率的测试工作，发现机组的运营尤其是水泵的使用方面存在较高的优化空间，由于精密检测设备价值不菲，建议在建设换热站的时候提前预留好压力、流量、温度监测点，可以方便进行后期机组和设备的实际工况检测工作，有效排查问题及降低运行成本。

在过去的一年中，有了一些进步，也体会到了自己的不足。在新的一年里，我将认真学习未来工作相关知识，努力使工作能力和工作效率进入一个新的水平。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!