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支行长个人履职情况和廉洁自律情况述职述廉报告

发布时间:2019-03-27 14:47:20 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

2018年度个人述职述廉报告

述职人:     ,现任支行长,现将近一年来的履职情况和廉洁自律情况报告如下:

一、主要工作成效和做法

2018年以来,我支行在总行党委的正确领导下,坚持依法合规经营,紧紧围绕业务经营目标,全面夯实基础管理,面对环保整治、企业全面停产的市场新挑战,上下齐心协力,不断创新思路、真抓实干,使各项业务实现了新突破。

(一)主要指标完成情况:截止到2018年12月17日,支行各项存款余额达到65093万元,较年初增长10157万元,完成任务的137%,日均存款较年初增长9207万元,完成任务的213%;表内贷款余额38099万元,新增52笔、金额5452万元,营销票据贴现1.24亿元;年底各项收入可实现2356万元,完成全年目标的 118%,其中利息收入2341万元,手续费收入15万元,贴现收入215万元;本年累计清收不良贷款536.9万元,完成全年任务的112%;电子银行方面新增银行卡 1864个,营销手机银行2748个,新注册客户1176个,绑卡客户119个,营销其它渠道客户7471个,收银宝8个,基本完成了电子银行各项指标。

(二)具体工作开展情况

1、强化内控管理,有效防范风险。结合总行相关制度规定,我支行从劳动纪律、环境卫生、安全保卫、工作作风、内外部基础管理、文明服务、案件防控等方面进一步细化了相关要求,并张贴上墙,严格行为约束;利用晨会和夕会学习、传达总行下发的各类文件、制度和要求,充分发挥班子成员和党员模范带头作用,确保制度执行不打折扣。周末和节假日营业大厅实行大厅经理、外勤及分理处人员轮流坐班制,一方面强化了客户服务,同样也增强了安全防范,实现全年内外部安全无事故。

2、细化工作指标,严格目标考核。针对首季开门红和劳动竞赛目标要求,结合支行全年任务,细化考核,明确措施:一是下达组织资金任务,在做好柜面存款增长的基础上,员工每人每季吸储不低于200万,班子成员包挂大客户确保对公存款新增不低于5000万,并结合二次绩效分配,严格奖罚;二是强化信贷人员管理和业绩考核,从新增贷款、逾期清收、表内外欠息清收等方面进行细化考核,明确目标,每周一召开信贷碰头会,各自汇报自己上周贷款营销、发放和不良清收情况及本周工作安排,共同商讨遇到的疑难问题和拟采取哪些具体措施等等;三是合理分解电子银行营销任务,采取每周一调度,每月一考核,结合总行全员营销方案,根据员工营销的业绩进行排名,奖罚兑现。

3、做好客户定位,加大吸储力度。众所周知,     当地金融机构较多,有**银行、**银行、**银行、**等5家金融机构,同业竞争异常激烈。我行结合当地实际,逆向思维,针对它行忽视的10万以下存款小客户主动出击、强化服务,在总行基础上又多次采购了海鸥洗衣粉、雕牌肥皂、洗衣液、手提包等宣传品,确保小的宣传品不间断;结合我行利率上调和大额存单开通的有利条件,自行印制宣传海报5000余份,在重要街面商铺及13个村委会反复张贴宣传海报,在每一个关键路口和重要地段都悬挂了宣传条幅。另外,还借助当地政府及企事业单位多次召开大型会议的时机,通过赞助印有我行LOGO的提包、水杯、笔记本、宣传手册、海报等,同步强化我行业务宣传,进一步提升和增强农商行在当地的形象及影响力。

4、立足本地搞营销,攻坚克难求发展。     当地厂矿企业较多,有10余家大企业,配套的各类选厂、烧结厂等不低于200家,近年来,由于国家宏观调控,钢铁产业进入调整期,再加上今年的环保风暴,80-90%左右的小企业关停,几乎所有的生产型的企业停产。我行针对这一现状,没有选择战略放弃,利用人熟地熟的优势,认真筛选了近30个经营相对较好的企业和个体大户多方联系、主动走访,适时进行有效宣传,重点推介账户结算、代发工资、电子银行、票据贴现及贷款等业务,今年以来共营销企业低风险贷款3笔、金额为1.2750亿元,个体大户抵押贷款2笔、金额1400万;对有合作潜力的客户及时跟进,本年共新增**、**、**等有效企业结算账户16个,均办理了企业网银,账户存款经常在50万到1000万不等;另外,对已在我行开立账户但很少发生业务的**、**、****等15家企业积极进行了多次走访、沟通,有效提高了账户使用频率,通过努力我行协调来1.4亿的存款近6个月;对已建立合作关系且有代发工资的企事业单位,我们按月进行上门回访、赠送宣传品、纪念品,结合现场体验和营销,也使单位工资在我行形成了大量的资金沉淀。

5、开拓清降思路,深耕不良挖潜。     最大的困难就是不良贷款居高不下,贷款欠息严重。对此,我支行干部员工没有气馁,迎难而上,积极探索清收方案:一是扎实做好农户贷款的清收工作,逐笔梳理和了解逾期贷款情况,采取“一周一集中”(外勤人员每周至少一次集中上门清收)“一月一行动”(支行长每月至少一次带队入户清收)的上门清降措施,对每笔不良贷款都做到紧盯不放,不论金额大小都要能收尽收,确保清收实效,全年对 143笔8391万元表内逾期贷款基本实现了上门清收和让渡利息政策宣传全覆盖,通过信贷人员上门催收,共清收个人不良贷款106万元;二是多措并举对符合借新还旧条件的大额不良贷款进行盘活落实,其中盘活669万元,荣阳2469万元,**400万元;三是一招不让的做好表内外欠息挖潜工作,坚持每月都要到欠息企业走访一次,了解经营情况,不厌其烦地向企业法人和财务催要挂息和欠息,通过努力,本年共挖潜481万元,其中多次协调当地政府归还核销贷款本息20万元,另清收个人逾期利息72万元;四是对无法盘活落实的逾期贷款都及时进行了诉讼,积极协调法院,确保诉讼案件的无缝衔接和有效执行。

二、廉洁自律情况

作为一名支行长,我时刻绷紧廉洁自律这根弦,努力加强党性锻炼,牢记党的宗旨:一方面不断加强学习,努力提高思想认识,增强执行党风廉政规定的自觉性,按照关于领导干部廉洁自律的“六项规定”、“四大纪律八项要求”,不断增强自律意识,提高自身思想修养,与总行党委保持一致,以此端正工作作风、生活作风;另一方面不断改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观,自重、自省、自警、自励,严格遵守法律法规,增强抵制各种腐败思想侵蚀的免疫力,廉洁奉公,依法办事,始终保持一名共产党员的本色;另外,作为一名支部书记,能够严格按照总行党委要求,扎实推进党建工作有效落实,在深入学习、贯彻落实党的十九大精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,全面推进基层党建工作规范化、标准化、制度化等方面取得一定成效,今年     支部还被总行党委评为“先进基层党组织”。

三、存在不足和努力方向

2018年的工作取得了一定的成绩,但在面对成绩的同时,也看到了工作中还存在许多不足之处,与总行的要求还有一定的差距,主要表现在:一是学习热情不够,平时由于忙于经营,忽略了理论学习特别是党的知识,没能真正做到在干中学,学中干;二是开拓创新意识不强,习惯于凭往常经验考虑问题,在工作上谨慎求稳;三是业务发展不均衡,如收银宝、贷记卡等电子银行业务业绩不突出。针对自身存在的不足,我将在今后的工作中进一步提高自身素质,不断改进工作方法,以更加合规的理念和积极的心态带领团队直面新的机遇和挑战,确保     各项业绩再创辉煌。

以上述职,请予以评议。

述职人:    

2018年12月17日


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