统计基层基础规范化工作报告

困境中开拓创新实践中谱写华章

一、优化环境，以硬件建设为先导，营造一流的工作氛围。

统计外部环境做为树立统计形象、宣传统计工作的窗口，特别是近年来到壶口观光的全国统计系统同仁的增多，其中的重要性越加明显，2002年，国家局一位领导在调研我县后，看到简陋的办公用房及破烂不堪的办公桌椅后，深有感慨地说：没想到在二十一世纪，还有如此原始、落后的办公条件。领导的感言触醒了我们，统计在社会上信誉度不高和统计环境有直接关系，改变统计环境势在必行，当年县局在经费异常紧张的情况下，东筹西凑，花费十余万元装修了所有的12间办公用房，并将以往的所有办公桌椅扫地出门，配备了现化化办公设备，并添置了微机、打印机，目前，县局拥有686型以上的微机13台，打印机6台和传真机1台，并实现了微机联网，此举在全县影响强烈，在我们贫困县有钱有权单位办不了的事在统计局能变成实现，县委县政府在机构改革、人事冻结期间，也一路敞开“绿灯”，为县局调入了一批大中专毕业人才，优越的统计条件、先进的工作设备、高素质的统计人员为有效发挥统计职能，提高统计数据质量奠定了基础。

二、强化技能，以执法检查为手段，统计数据质量不断提高。

近年来，为确保统计数据真实可信，我们坚持以常年统计执法检查为手段，提升全员的统计法制观念和职业道德意识，在全社会形成搞准、搞实统计数据的良好氛围。在数据质量管理方面：一是完善数据质量管理体系。充实质量管理的力量，建立专门的评估管理机构，增加评估的内容，利用多种形式定期开展数据质量情况调查与分析，并及时提出改进意见和措施，有步骤地推进全县统计数据质量的不断提高。二是建立数据质量评估制。对常规数据实行“三关四控”，严把质量责任关、三级审核关、评估审定关，并充分运用平衡关系、逻辑关系、时点关系、表间关系等进行综合控制，确保数据之间相互平衡、相互协调；对大型普查数据实行“三会四审”，综合运用初审、联审、抽审和集中审等方法审核，最后经专业协调会、部门联席会和局长办公会审定；对考核指标，坚持统计数据“不跟计划跑、不与周边县市攀比、不受各方面干扰”的三不原则。三是注重与部门统计间的协调。部门统计作为政府统计的重要来源和补充，近年来，县局着重抓好了部门统计与政府统计的联系，理清了工作思路，加强了对部门统计的跟踪、审核。为防止数出多门，保证数据真实准确，县政府每月集中组织有关部门进行统计联审。同时，我们还积极采取“走出去，请进来”的办法，加大统计人员的学习与培训力度，定期组织股室大比武，业务大检查，通过质量评估和执法检查两道屏障，扩大了统计工作的社会影响，有效提高了统计数据的质量。

三、规范管理，以优质服务为核心，创一流的工作绩效。

统计数字是否真实可靠，直接影响到政府部门的经济决策，统计数据是“水之源、木之本”，一个数据的失真可能就影响到县委县政府决策的失误和全县十万人民的生产生活。近年来，我们及时准确提供统计资料，对全县经济社会发展综合评价考核指标体系作了进一步的改进，坚持按月召开经济形势分析例会，并大胆创新，自办刊物，每月定期编印并发行《经济运行监测资料》和《县情快讯》，每季度定期向县领导提供经济运行走势及分析报告，每年度向社会发布精装版、高质量的《县情概览》，超前、准确为县领导和有关部门提供统计数据和资料，在全县经济发展及重点项目实施中有效发挥了统计服务的作用，赢得了县领导的青睐，县委县政府作重大决策前，总是邀请县统计局建言献策，全县各种经济形势分析会、座谈会，统计局总是优先发言，全县经济部门考核，总是以统计数字为权威。同时，准确详实的统计数字还孕育出了有价值的统计分析，体现了统计工作的最终成果，我们通过加大调查研究力度，运用优奖劣罚的激励手段，增强优质服务意识，来提高统计分析的质量，效果较为明显，先后有多篇分析和调查报告在各级刊物和统计网站上发表，市局开展统计分析“精品”评比以来，多篇分析在全市获奖，7年间评选出的13个一等奖中，我们的分析就占8篇，部分分析报告还得到县领导的批示，转发全县。随着日益增长的统计需求，科学详实的统计数据和有参考价值的统计分析对领导重视统计、社会关注统计赢得了良好的信誉，统计“参谋部”在数据质量提高中作用发挥更加明显。

四、深入调查，以开拓创新为目标，用超前的理念提升地位。

新时期统计要有新发展，必须打破常规，而现有的统计报表已不能全面反映县域经济的发展和领导全方位的科学决策,近年来,为发展全县经济,县委县政府推出了一大批项目建设,涉及经济社会发展方方面面,统计部门只有不断创新工作,才能满足日渐发展的县域经济的需求，近年来，围绕县委县政府的中心工作,抓住社会上的热点、难点问题，我们自行设计、组织、开展了第三产业普查、外出劳动力调查、农民收支构成、“三夏”生产等项调查，特别是响应市局提出创新统计工作的思路，为关注“三农”问题，密切掌握农民种植意向，我们组织开展了全县春耕播种大调查，涉及到全县8个乡镇、79个村委、2万多农户，没有一分钱的经费投入，没有便利的交通工具，我们的调查人员顶风冒雨，走村串户，不仅掌握了第一手资料，撰写了高质量的评估和分析报告，而且为当年粮食直补和乡镇产业结构调整提供了许多有价值的参考意见，有力地促进了县乡经济的发展。多年来，凭着超前的工作作风和服务理念，我们既积累了丰富的调查经验，取得了有助于县域经济发展决策的调查资料，而且进一步以“有为才有位”赢得了领导和社会的认同，用数字提升了统计的地位和知名度。

“一路欢歌一路辛艰”，我们没有多么丰厚的经济财力，没有多么诱人的工作权利，从清贫落后、无权无钱到得到领导重视，我们凭的是敬业，凭的是奉献，赢得了社会信誉，树立了统计权威。维护了统计信誉。