加强乡镇领导班子建设情况经验做法

我镇领导班子在县委、县政府的正确领导下，坚持以党的十九大和十九届六中全会精神为指导，围绕全县中心大局，抓班子、带队伍，强基础、促发展，带领全镇广大干部群众，凝心聚力、真抓实干，有力推动了全镇各项事业全面发展。

一、现任领导班子基本情况

我镇领导班子共11人，从年龄结构看，领导班子成员中30岁以下1人，30岁至35岁有4人，35岁至40岁有1人、41岁至45岁有2人，45岁以上3人，平均年龄39岁；从文化程度看，领导班子成员中大学文化程度有6人；从性别比例看，领导班子成员中女干部有3人。总体来看，我镇现任领导班子在年龄、学历、性别等方面的配备更加合理，结构得到显著优化。

二、加强领导班子建设的主要经验做法

1. 思想政治建设方面。一是坚持党委中心组学习，坚持每月至少组织2次党委中心组集体学习，实行参会人员签到制度，及时学习贯彻中央和省、市、县最新政策要求、决策部署和会议讲话精神，做到了模范执行、带头落实。二是严格规范组织生活，要求班子成员按时参加所在支部的组织生活，自觉参加“主题党日”“三会一课”，与党员干部一起学习、带头参加主题活动，每年底按照县委统一部署组织召开民主生活会，利用批评与自我批评武器，切实找准了问题，促进了整改提升。三是坚持民主集中制，建立规范了“会前沟通议题、会上末位表态、会后形成纪要”的集体议事流程，领导班子坚持每月至少召开1次党委会议，集体研究讨论“三重一大”事项和当前具体工作，集体分析研究问题、讨论决策，推动工作顺利开展，领导班子集体议事决策水平得到显著提升。

2.能力素质培养方面。一是根据上级领导部门安排，结合党史学习教育定期开展宣讲会，切实抓好党员干部学习教育的常态化、制度化和系统化，使党员干部的政治素质得到显著提升。二是深入贯彻执行网格员制度，要求领导班子成员带头开展网格工作，在每周进村进社区开展网格工作的同时，深入党员群众全方位了解掌握民情，打通服务群众的最后一公里。三是落实包保责任制，根据干部调动情况及时组织召开党委会议，专题研究领导班子成员责任分工，根据领导班子成员的能力实际，合理作出分工，使其工作方向明确，职责范围清楚。坚持“谁分管、谁负责”的原则，大胆放权，充分调动班子成员的积极性、能动性和创造性，使班子成员既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部职工中起到了先锋模范带头作用，能够带领全镇广大党员干部群众，圆满完成各项工作目标任务。

3.管理考核方面。一是完善干部管理机制，深入执行关于加强作风建设严肃工作纪律的6项制度，出台了村干部月积分管理实施办法，实时掌握镇村干部工作实情，有效解决了“干与不干一个样、干好干差一个样、会干与不会干一个样”的问题。二是强化阶段性工作考核和年度考核。落实奖罚措施，激发干部的荣辱感和争先进位意识。修订了考勤签到、干部请销假、机关首问责任制等多项制度，进一步规范了机关管理和干部管理。

4. 纪律作风建设方面。一是全面落实领导责任，把落实党风廉政建设主体责任作为从严管党治党的重要内容，将其提上领导班子集体议事日程，与业务工作“两手抓、同部署、同落实、同考核”，对各级关于党风廉政建设责任落实的相关要求，分层分级传达贯彻，在全体干部大会和各项专题工作会议上常安排常部署，做到了逢会必讲。二是层层分解主体责任，为每名领导班子成员都下达了《党风廉政建设责任清单》，开展了全面从严治党工作大约谈活动，层层传导了压力，靠实了责任，形成了“集体领导、分级负责、齐抓共管”的主体责任落实体系。三是坚持警示教育，坚持把干部教育管理抓在手上、抓在日常，结合干部例会通报，每周对干部纪律再强调再安排，每季度至少召开1次镇村干部警示教育大会，警示教育镇村干部守规矩、知敬畏、懂法纪，做到了警钟长鸣。四是定期开展约谈提醒，就“两个责任”落实情况和各个阶段常规工作任务完成情况、重点工作突出问题，镇党委书记、纪委书记对领导班子成员、各站所部门负责人和村党组织书记进行集中约谈，及时纠正工作和作风问题，做到了提醒在前、预防在先。

目前，我镇领导班子运行稳定，班子内民主集中、结构优化、分工合理，班子成员能够迅速进入角色，相互之间关系团结融洽，协调配合紧密，真正扑下身子抓落实、促工作，带领全镇党员干部努力完成各项工作任务。