采购员工作职责多篇

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采购员岗位职责 篇一

一、严格遵守国家关于物资采购工作中的各项法律和法规，执行学校资产管理各项规章制度。工作中廉洁自律，坚持原则，自觉维护学校权益，自觉抵制不正之风，高效服务。

二、不断钻研、不断学习，逐步熟悉和掌握各科教学需要设备的规格、型号、性能和用途；逐步熟悉和掌握各项教学用品、办公用品、生活用品的性能和质量要求；逐步熟悉和掌握学校各项日常维修所需物品的性能和质量要求。

三、严格执行采购计划，凭请购单采购，经校长、分管校长、总务处主任审批，并查清保管室是否有库存后，方可采购。采购物品时，要勤跑多问，“货比三家”，本着勤俭办学、精打细算、价廉物美的原则，对采购的物品要亲自过目，保质保量。

四、凡购回物品，必须及时交保管员验收、入库、签字，手续必须完备，单据真实，钱物相符，按学校报销程序及时与财务室办理结账手续。如购回的物品规格、型号不符，质量低劣，价格偏高，数量过多，均应由采购员负责退换。

五、所购物品，应及时做好物资采购流水账，逐项登记时间、品名、所需部门、单价、数量、金额等项目。

六、一次性购买大宗物品，要报政府采购办，按程序实行集体采购或进行招标采购。

七、负责管理和督促学校清洁工搞好学校清洁卫生。负责学校绿化的常规管理。

八、坚持每周一上午对全校清洁卫生、绿化进行一次祥细检查，发现问题，作好记录并及时整改，

九、坚持常规上班，有事必须请假，并及时完成领导交办的其它任务。

采购员的岗位职责 篇二

1、树立“质量第一”的思想，坚持“按需进货，择优采购”的原则，严格按照企业制定的进货质量管理程序购进药品，把好进货质量关．

2、负责编制药品购进计划，并具体实施。

3、认真审查供货单位及供货单位销售人员的法定资格，从合法的供货单位购进合法和质量可靠的药品，不与非法单位发生业务往来；建立供户档案。

4、签定购货合同必须内容完整、规范，按规定明确质量条款或提前与供货单位签定注明有效期限的质量保证协议书。

5、严格按规定进行首营品种、首营企业的审批。

6、购进药品应有合法票据，及时做好购进记录，并做到票、账、货相符，药品购进记录应按规定保存。

7、积极协助质量管理人员索取药品质量标准及检验报告书，以及退、换货工作。 篇九；医院药械采购员岗位职责

1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。

2、按时按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。

3、负责与客户签订采购合同≮www.haoword.com≯，督促合同正常如期的履行，并崔讨客户欠货，妥善处理退货或索赔款项。

4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物资均须附有质保书或当场（委托）检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5、负责办理药品、卫材、器械等验收、运输入库、清点交接等手续，及时按医院规定的财务手续、办理时间送交财务部入账、办理汇款手续。

6、收集一线商品供货信息，对公司采购策略提出参考意见。

7、做到以公司利益为重，不索取回扣，业务单位送给采购员的钱物要上缴公司；遵守国家法律，杜绝经济犯罪。

8、完成院长临时交办的其他任务。

采购员的岗位职责 篇三

一、采购员应根据不同季节采购不同的食物，尽力满足师生的需要。

二、不准采购腐烂变质的物质，如果购回不合卫生要求和市场不准出售的物资者，应负责赔偿全部损失。

三、凡内线回物资超过市场上一般价格，质量又差者，应赔偿超出价的全部金额和次品的差价。

四、购回的物资一定要经验收人当面点清，数量，金额一定要单据相符，签字后方可报销，严禁白条报帐。

五、采购员私人需要购的物资，不能在公家的物资中分拿出来，更不能同时购买与公家相同的物资，违者除罚款20%外，物资归公。

六、爱护学校配给供采购用的工具，保管好供采购用的周转金，如果造成违反学校有关的规定外的损失，应有采购员负责。

一，目的作用：

1.1可作为供应部开展工作的规范依据。

1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。

1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

二，管理归口

总经理是供应部的上级直接领导。

供应部的工作直接对总经理负责。

三，工作职责

1，采购计划的编制

负责根据生产，总务，设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

2，物资供应：

2.1负责原辅材料，中药材，包装材料，备品，备件，办公用品，检验用品及燃料等的采购供应工作。

2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。

2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。

2.4负责各类采购合同的签订与管理，落实工作，并制订相应的管理制度。

2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。

3，采购物资的入库与结算：

3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。

3.2对不合格产品及时退货。

4，供货单位的质量审核：

4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。

4.2加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。

4.4建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估，优化选择，关系处理等工作。使之按时，按质，按量进行物资供应。

5，负责企业外委托加工的出入库业务。

6，与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。

7，完成公司领导交办的其他工作任务。

四，职责权限：

4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应。

4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。

4.3采购权：

4.3.1食堂用具的采购权。

4.3.2办公用品，用具及劳动保护用品，工装的采购权。

4.3.3卫生用品，用具的采购权。

4.3.4公司内备品，备件，生产用品用具及维修用料的采购权。

4.3.5检验用品及用具的采购权。

4.3.6企业用燃料的采购权

五，工作标准

5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令，并且圆满地完成。

5.2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，按时，按质，按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。

采购员岗位职责 篇四

1、进行市场调查（询价、议价），依据采购需求、品质、价格、服务寻找产品及供应商。

2、积极开拓供货客户资源，优化供货渠道。

3、拟定应付货款策略，发挥资金使用效率。

4、参与采购付款管理，制定供应商付款帐期，审核相关付款申请。

5、参与组织对现有供应商的综合评估，确保供应商的供货质量及供货能力。

6、完成领导临时交办的任务。

采购员的岗位职责 篇五

（1）分析公司原材料品质、市场价格等行情。

（2）寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

（3）与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。

（4）要求报价，进行议价，有能力的可进行估价，并作出比较。

（5）采购所需的物料。

（6）查证进厂物料的数量与品质药店采购员岗位职责文章药店采购员岗位职责

（7）对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。

（8）掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。

（9）依据采购合约或协议控制、协调交货期。

采购员主要岗位职责 篇六

一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。

培训供应商按照公司的程序来做事。

二、熟悉市场了解商品：

1、参加各类商品展示会，了解新商品的动态。

2、去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。

3、了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。

4、制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。

三、商品陈列：

1、与促销商品配合，进行特别展示。

2、新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。

3、对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。

4、提供季节商品的陈列指南。

5、从竞争对手那里学习新的商品展示构想。

6、分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。

7、与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。

四、订货和补货：

1、作好销售预算，计划好首单订货数量。

2、安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。

3、为商场再订季节性商品提供适当指导。

4、与Vendor协商确保不会断货。

五、库存控制：

1、坚持采购金额预算

2、对滞销商品采取措施，如：改变陈列，调价或清货等方法来降低库存。

3、定期跟踪未送货订单，并采取措施。

4、经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。

六、毛利控制：

1、调查最低的商品成本。

2、确保达到最低的成本。

3、查询每一个价格上涨的原因，了解上调是否合理，及时做出调整。

4、每一期促销展示，尽量选择好的，毛利高的商品。

5、回顾商品销售，改进滞销商品陈列或进行促销。

6、调查竞争对手是如何推销高毛利商品。

七、促进销售增长：

1、特别的陈列

2、确定促销的主题

3、提前做好每一期的促销计划

4、特价

5、展示：试吃，试饮，演示功能

6、赠品

7、赠送装

8、抽奖

9、广告

10、返利和优惠券

八、广告宣传：

1、选择应节商品做广告

2、选择保证能收效的商品做广告

3、平衡商品在广告上的品种类型及价格水平

4、了解竞争对手广告的水平和品种

5、检查广告商品的销售情况

6、严格控制广告商品的成本和促销费用

7、检查广告商品和广告收益

8、更进广告商品的运输情况

九、纠正错误：

1、面对现实，首先承认错误并采取必要的行动改正。

2、回顾每一时期的差错，并记录存档，以便将来不出现同样的错误

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