电子商务的物流管理精品多篇

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电子商务的物流管理 篇一

1.1物流管理专业人才短缺

随着世界经济的快速发展和电子商务不断提高，物流被认为是推动国民经济发展的动力。然而，物流管理人才的缺乏是我国物流业发展缓慢、服务水平较低的重要原因之一，现在的时代，物流业管理主要需要全面管理层次的人才、物流企业管理人才及企业内物流管理的人才。复合型人才即精通现代经济贸易、物流运作和运输、多语言及国际贸易等领域知识的人才，在现代物流业发展中起到重要的作用。而国内物流也正是缺乏这种复合型人才，行业内对于掌握现代化物流专业性应有技术的人才也非常缺乏。近几年来，应行业的发展各大中专院校也在努力培养物流各方面的人才，但就数量及质量上还远远不能满足行业发展的需求，因此加大物流人才的培育是十分重要的。

1.2电子商务物流配送体系不健全

国内大部分物流企业的技术装备及企业管理系统都比较落后，网络服务及信息系统并不全面，许多物流企业还为运用网络运营，还在使用原始的运输传递和管理控制办法。物流信息主要体现在书面基础上，不能时时更新物流信息提供给客户，这样不但降低了服务质量，还压制了物流业的发展，影响了电子商务的扩大及应用，使电子商务物流发展制约在瓶颈。再加上我国物流规范化程度较低，缺乏统一，每个企业引进国外不同国家的规模，给国内物业各环节的对接造成了分歧，影响了物流运营的效率，在一定程度上限制了我国电子商务的发展。随着包括物流业在内的服务贸易对外开放程度不断扩展，国外先进的企业也陆续进入中国市场，我国的物流业面临着更加严峻的考验。

2电子商务环境下物流管理创新策略

2.1培养专业物流创新管理人才，提高物流管理的创新能力

20世纪最需要的就是人才，只有培养专业性技术人才，才可以发展创新物流管理体系，实现国内电子商务物流的完善规模。专业性技术人才所涉及的专业范围包括电子信息、机械工程、经济管理、人力资源管理、包装学、社会学、情报学、运输学、通讯技术、信息技术专业等多学科，对于物流人才本身的综合素质的要求十分高。只有学校加强对物流相关专业的重视，积极培养专业人才的创新思维和学生自主能力的培养，并优化物流专业的课程配置，才可以形成物流专业人才产、学、研一条龙，从根本上推进了物流管理的创新发展。同时，加强与国外物流专业机构、学校的交流学习合作，努力提升物流管理人员的专业水平和业务能力，以实现国内物流管理的专业化。

2.2创新政府职能，为物流行业的发展提供政策支持和引导

创新政府的职能主要包括三个方面的内容：一，完善关于物流相关的法律，明确政府部门的职责，起到物流管理规范化、系统化的督促。为物流发展起到一定的引导作用，政府应出台相应的协调机制，以协调各部门之间的关系，对物流管理起到更高的效果，进一步推动行业的发展。二，充分施展政府部门的组织协作能力。目前的物流业类似一盘散沙，缺乏统一的管理和指导。这样的分散的布局需要政府出面主导，并在各种运输途径及信息通讯上给予优惠政策的支持，促进物流的发展。三，完善物流配送的基础设备，也是推动物流创新的基础。要发展电子商务下的物流就必须拥有匹配的硬件设施。这也需要国家加强对物流硬件设施的筹划和建设，利用大城市的长处，树立典范，引领中小城市学习和形成物流体制，向着规范化、集团化的方向发展，为电子商务的物流时代奠定稳固的基础。

2.3引入现代化技术，实现物流企业智能化处理

物流管理创新应向智能化道路发展。物流企业的智能化过程需要技能的支持，国外的先进技术为我国提供了一些方向及技术支持，并且现代物流的智能化发展已经成为了电子商务发展的引导方向之一。因此物流管理的革新需要扩展从仓储技术、配送中心、批发中心、物流中心等多个方面的技术引进，利用先进的技术实现物流运转智能化，并凭借专家体系、人工智能系统等技术帮助解决物流管理创新中出现的问题及障碍，为电子商务条件下的物流管理提供技术帮助。

3总结

总之，要将物流管理的创新做到实际上，就需加强重视以上问题；为加快赶上发达国家的脚步，促进物流的发展，从而使电子商务物流管理起到质的飞跃，为中国社会经济的发展做出最大的贡献。

电子商务的物流管理 篇二

关键词：电子商务；物流管理；模式；创新

电子商务改变了销售方式，便利了人们的生活。并且，在电子商务背景下，人们从网络平台上购买的商品需要物流企业进行输送，因此，电子商务的发展离不开物流，并对物流发展有着重要影响。然而，受传统物流管理的影响，物流管理在电子商务发展背景下仍存在着采购物流管理问题、内部物流管理问题以及销售物流管理问题，都需要物流管理部门解决。研究电子商务背景下物流管理模式创新不仅能够提高物流管理问题，而且对电子商务和物流业的发展都有着深刻意义。

一、电子商务对物流的影响

首先，电子商务对物流理念有着重要影响，在电子商务环境下，物流系统信息成为电子商务供应链的基础，而且，供应链在电子商务中居于主体地位，对电子商务的发展有着主导作用。并且，电子商务模式下，企业联盟竞争十分突出，企业服务和企业商品专业化的优势十分明显。另外，在电子商务环境下，企业物质资源在市场竞争中的优势逐渐消失，商品企业与物流企业融合发展已经成为物流行业发展的新方向；其次，电子商务为物流行业发展提供了信息技术和信息平台，能够有效促进物流行业的信息化发展；最后，电子商务对物流结构有着一定影响，在电子商务模式下，物流企业能够根据客户需求提供针对性服务，并且，物流供应链环节逐渐大大减少，提高了物流服务效率。

二、电子商务背景下物流的特点

首先，电子商务背景下物流具有技术性特点，电子商务依托网络技术、信息技术和通讯技术而产生，技术性较强。而物流为了满足电子商务的发展必须也采用现代化的信息技术，不断提高技术能力。具体来说，电子商务背景下的物流具有信息化的特点，数据信息是物流在电子商务背景下的发展基础。并且，电子商务背景下的物流具有自动化的特点，能够进行自动货物识别和自动配送；其次，电子商务背景下的物流具有服务性特点，物流主要为电子商务发展提供柔性化和增值性服务，满足电子商务发展过程中的多样化物流需求；再次，电子商务背景下的物流具有系统性特点，在电子商务背景下，物流行业系统分为物流管理系统和物流运作系统，管理系统弄对物流运作进行监督和管理，而物流运作系统则负责为电子商务发展提供高效服务；最后，电子商务背景下物流具有协作性特点。电子商务对物流的需求量较大，不同物流企业为了提高竞争力而与其他物流企业开展协作。并且，电子商务的发展需要物流企业与商品生产企业进行协作。

三、电子商务背景下物流发展模式

首先，自营模式。自营模式是电子商务企业在发展过程中自主经营的物流模式，自营模式有利于电子商务企业加强对顾客的控制，能够直接控制物流部门的职能，支配物流资产，进而保证获取及时运送到客户手中；其次，外包模式。外包模式主要指电子商务企业将物流配送服务工作外包给第三方物流公司，由第三方物流公司进行物流运作。外包模式能够有效降低物流服务成本，提高电子商务企业的经济效益；再次，物流一体化模式。物流一体化主要指商品生产商、商品销售商和商品供应商共同构建物流系统，是物流发展成熟阶段的产物。物流一体化模式下的物流服务质量较高，物流系统比较完善，能够为电子商务的发展提供全方位服务。

四、电子商务背景下物流管理存在的问题

1.采购物流管理问题

首先，很多电子商务企业在发展的过程中都没有与商品供应商建立信息化的物流合作，电子商务企业的物流服务仍采取半人工模式，物流采购需要工作人员从网络上查询相关信息并进行采购。甚至有些电子商务企业的物流采购缺乏信息化的物流平台，无法与供应商建立信息化的联系，导致电子商务企业与供应商之间缺乏长期合作，物流采购缺乏柔性，难以响应电子商务发展的需求。这是因为，部分电子商务企业缺乏对采购物流的重视，没有主动与供应商开展采购合作。另外，电子商务企业缺乏对信息技术的应用，没有适应信息管理方法和信息管理系统，难以与供应商进行信息共享。

2.内部物流管理问题

首先，电子商务企业的辅助信息系统不统一，企业各部门所使用的的物流统计系统也不相同，导致物流辅助信息系统管理难度较大，无法实践信息共享。并且，辅助信息不统一不利于电子商务企业开展标准化管理，导致内部物流管理效率不高；其次，电子商务企业内部物流管理中不同系统的物流信息需要进行重复输入，严重浪费物流管理的时间，物流信息共享程度较低。并且，重复输入物流信息很容易出现错误信息，增加物流管理难度；再次，很多企业物流管理的过程中十分重视成本重视工作，强调各种浪费现象的消除，而忽视了对物流订单的回应速度，导致物流服务速度较慢，因而引起很多客户的不满。

3.销售物流管理问题

首先，部分电子物流企业的物流服务无法满足客户的物流需求，这是因为，随着电子商务贸易范围的不断扩大，贸易商品种类也在逐渐增多。在这种情况下，电子商务对物流服务的要求越来越高。很多电子商务企业都希望能够及时了解货物的订单情况，并要求高效快捷的物流配送。但是，一些物流企业忽视了电子商务企业的物流要求，物流服务水平较低，无法满足物流企业的要求。在这种情况下，销售物流会严重影响到电子商务企业的发展，需要物流企业加强销售物流管理。

五、电子商务背景下物流管理模式的创新

1.采购物流创新

首先，在电子商务背景下，电子商务企业应积极制定电子采购策略，转变传统库存采购的方式，积极推行订单采购。为此，电子商务企业应积极开展信息化管理，建立信息化管理平台和信息化管理系统，优化企业互联网，为电子采购提供物质基础；其次，电子商务企业应选择与本企业发展相适应的电子采购软件，使电子采购软件与企业内部采购流程相一致，并使用简单易操作的电子采购软件；再次，电子商务企业应加强信息化人员培训，引导物流服务人员学习信息化的物流服务技术，提高物流企业人员的信息化业务能力；其四，电子商务企业可以进行网上集中采购，在第三方采购平台上进行物流采购，实现透明化的物流采购信息和货物供应信息，消除物流采购的中间环节，扩大采购物流范围；最后，电子商务企业应积极建立专业化的物流采购平台，通过物流平台与供应商进行合作，降低物流成本，缩短采购物流时间。

2.内部物流创新

首先，电子商务企业应积极建立精益物流和敏捷物流，不断提高物流服务的精确性与快捷性。为此，电子商务企业应坚持精益求精的理念注重物流服务细节与物流服务质量，细化物流服务，完善物流服务的每个环节。并且，电子商务企业应坚持敏捷化的理念，重视物流部门的反应能力，使物流部门能够快速反映客户的物流需求，提高物流配送服务；其次，电子商务企业应积极开展专业化的库存管理，全面记录库存信息，并确保货物的质量，减少退货现象，提高库存供货服务。

3.销售物流创新

首先，电子商务企业可以采取项目管理的方式来对销售物流进行管理，明确销售物流的具体项目，并制定科学的销售物流目标，加强对货物采购、生产和配送的提议化监督，并及时向客户传递物流信息，积极为客户提供高质量物流服务；其次，电子商务企业可以根据自身条件建立物流配送中心，使物流配送中心承担企业的物流配送、销售配送和存储配送工作，降低物流运输成本，提高物流配送速度。

参考文献：

[1]曾祥云，王强。试论面向电子商务的第三方物流管理系统设计[J].系统工程，2002(01).

[2]何岩松。浅析中国电子商务物流管理的现状与发展对策[J].黑龙江科技信息，2009(23).

[3]李静。我国现代物流服务模式及其最新发展前景浅析--物流网络服务模式[J].物流工程与管理，2011(04).

电子商务的物流管理 篇三

［关键词］电子商务；物流管理；模式

［中图分类号］F251［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）22-0036-02

随着经济全球化和信息化的快速发展，我国的科技水平不断提高，电子商务也逐渐地扩展了范围，从而推动了以信息网络为核心的现代物流的进步。现代物流通过借助电子商务的信息平台，借助高科技的信息技术，使物流管理模式不断革新，而且物流管理不断得到优化，从而促进了社会经济的发展。

1电子商务与物流管理的概述

所谓电子商务，通俗来讲就是指在网络上进行商务交易。就是指在全球商业活动中，基于开放的信息化的网络平台，买卖双方在不见面的情况下进行商务交易，从而实现消费者在网上购物，客户之间进行商务交易活动以及有关金融方面的相关活动的一种新型的商业运行模式。随着电子商务不断发展，推动了现代物流管理的发展。

物流管理指的是运用科学的管理方法，对物流活动进行有计划、有组织的协调控制，使得各项物流活动都能顺利进行，从而降低物流成本，提高物流效率。现代物流管理技术是在电子商务的基础上发展的，两者之间有着非常密切的联系。基于电子商务的物流管理，消费者通过电子商务提供的平台，可以直接对一些企业的服务和产品进行订购，然后根据客户提供的信息，把信息流传递给企业，再通过物资管理部门通过物流把商品送到消费者的手里。这些都是电子商务平台提供的信息保证了物流的发展，也提升消费者对产品和服务的满意度。

2电子商务对物流管理的影响

当今时代伴随着电子商务的不断推广，信息化水平的不断提高，物流管理通过电子商务提供的信息平台，得到了很好地改革和发展。基于电子商务的物流管理，打破了时间和空间的限制，提高了物流管理的效率，极大地简化了业务流程，并且降低了经营成本，可见物流管理越来越离不开电子商务。

21电子商务的强大在一定程度上提高了物流管理的地位电子商务是高科技信息技术的一场革命，给商务活动带来了极大的冲击力。随着电子商务的逐渐强大，导致了一些产业结构进行大幅度的调整，有的企业会逐渐消失，而有的企业会逐渐得到壮大发展，在未来的产业结构布局逐渐向信息业和实业的趋势迈进。信息业包括信息处理业和服务业等，而物流业作为实业的重要组成部分，逐渐得到更多的关注，使得物流管理的地位不断提高。物流企业不仅要把商品及时地送到消费者手中，还要从生产企业定期进货，保证足够的货源，保证生产和消费的有效协调。例如，淘宝作为国内最大的电子商务网站，近年来得到飞速的发展，也和对于物流的高度重视有关。淘宝网为顾客提供安全高效的网络交易平台，通过物流将产品及时地送到消费者手中，可见物流业的地位得到了很大的提高。

22电子商务进一步促进了第三方物流的发展

电子商务的平台系统打破了时间和区域上的限制，只要消费者通过电子商务平台系统找到自己喜欢的产品，都可以实现成功交易，并且消费者需要承担一定的物流费用。对于一些跨国性的商务贸易，物流的时间会比较漫长，因此作为第三方的物流企业可以为消费者和供应者提供中间的配送，这样不但可以扩大供应商的物流范围，而且可以促进物流的高效进行，使消费者对产品和服务感到满意。例如，中国的消费者在另一个国家网店里购买了自己需要的商品，如果商品比较小(如书本)可以通过邮购将商品送到消费者的手里，对于比较大的物品，跨国运输是比较困难的，这时候就需要第三方物流企业提供让消费者满意的服务，有利于交易环节的简化以及物流费用的降低。从未来的发展来看，第三方物流将会得到不断地发展。

3电子商务下的物流管理发展对策

近年来，基于电子商务的物流管理虽然得到了发展，但在物流管理中还是存在许多问题，例如管理体系不完善，缺乏物流管理的专业人才和管理效率提高难度加大等，需要采取一定的对策进行管理优化，为此，我们应该做好以下几点。

31建立新型的物流管理体系

我们国家的物流发展需要改革以往的低效率、小规模的管理体系，建立新型的物流管理体系，从而向专业化、社会化的方向发展。一方面，要加强发展物流服务的体系，大力支持第三方物流企业的发展，实现物流的高效便捷，提高物流规模的不断扩大。并且充分利用社会的各种物流设施实现联合兼并，合理进行技术方面的改造，从而有利于避免物流设施的重建和资源的过度浪费。另一方面，要充分发挥物流管理体系的先导作用，根据当前的现代企业制度，在不同的地区、不同的行业以及不同的部门都要建立物流经营的集团或者公司，实现物流体系的大规模发展，形成良好的规模优势。并且应该多注意引进外资投入到物流产业中，使其面对激烈的市场竞争能够占据有利的地位，通过学习国外的先进技术和创新管理模式，加快物流管理产业的发展。

32加快提高物流管理技术

随着信息技术的不断发展，要使物流技术实现信息化、网络化的发展。基于电子商务的物流管理，主要体现了物流技术的信息化和网络化。为了使物流企业得到更好的发展，必须通过不断完善物流技术的信息化和网络化，提高物流管理水平。电子商务为物流管理提供顾客信息系统，物流通过在这些信息的基础上满足顾客的需求。信息化的物流管理不仅可以降低物流经营成本，还可以保证快递的送达速度，增加顾客对商品的满意度，从而提高了企业的市场竞争力。

33加强培养高素质物流管理人才

高素质的专业人才是提高基于电子商务物流管理水平的关键。我们要通过在一些高校设立物流管理专业以及确定电子商务物流管理的一般研究方向来积极培养现代化的物流管理人才。同时还要加大力度通过职业教育、专业知识学习和在岗学习等方式，激励人们积极投入到物流管理行业中来，培养出一大批能够理解和运用物流管理技术，有较强的实际运作能力和操作经验的物流管理人才。以此来促进物流管理产业的蓬勃发展。

4结论

总而言之，随着电子商务平台的快速发展，物流管理系统得到了很大的提高，逐渐向信息化、网络化、一体化和自动化的方向发展，使得交易活动打破了时间和空间的限制，大大提高了运输效率。在电子商务不断发展的环境下，物流的模式也在发生着变化，第三方物流的地位大大提升。基于电子商务的物流管理在未来有很大的发展空间，我们要不断地注入新的活力，促进物流产业的进一步发展，从而实现企业经济效益的不断提升。

参考文献：

［1］孔令夷基于电子商务的协同供应链管理研究述评［J］. 山东工商学院学报，2013(2)

［2］张志，黄治峰电子商务条件下现代物流发展存在的问题及对策研究［J］.物流技术，2007(4)

［3］王建伟，王小建电子商务物流信息系统分析与设计［J］.北京：经济贸易大学出版社，2008

［4］尹洁，王康，李飞浅析我国电子商务物流现状及发展对策［J］. 西昌学院学报(自然科学版),2006(2)

［5］汪永华，孙玺慧，张启慧《电子商务物流管理》课程教学内容的重构――基于网商物流管理岗位需求的视角［J］.电子商务，2012(12)

电子商务的物流管理 篇四

电子商务，本色上来讲是1种商业模式，任何传统的实体商务只要通过互联网途径盈方便可以称作电子商务。撇开开发前期的1次性高投入本钱(固定本钱),凭仗着低的时空本钱(边际本钱)以及高的盈利效力，加之淘宝、京东等电子商务平台和朋友圈等社交平台的多样化，令小商家的前期投入的固定本钱大大减少，使患上电子商务成为目前同行业进入壁垒最低的商业模式。电子商务必然具备两点基本特性：第1是技术，第2是盈利。电子商务，应用计算机(信息)技术通过网络来取得盈利(亏损)。”那末物流是甚么？中国的物流术语标准将物流定义为：物品从供应地向接管地的实体活动进程中，依据实际需要，将运输、贮存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户请求的进程。咱们可以看到，快递配送仅仅是销售的1环，而非物流的全体，除了此以外的很首要部份便是出产加工以及库存。咱们可以将物流比作1条出产线，1头是原料，1头是消费者。物料在这条出产线上活动，被装配或者是贮存，经由人为的加工或者者位移成为成品达到消费者手中。这期间还要加之1连串的附加服务，比如消费者要查询进度，就要用到信息处理；原料的获取，就要进行采购流动等等。这样咱们斗胆地给物流做1个新的定义：物流是物资资料经人为加工以及位移后达到消费者手中的流通进程。因而企业的出产，各种物料或者成品、半成品的存储以及运输和它们的附加流动，都是物流中的1部份。那末物流管理便是对于这1流通进程的管理了。

二。电子商务以及物流管理的联络以及区分

尽人皆知，电子商务的运行进程中有4流：商流、资金流、信息流以及物流。但物流因为是商务的属性才进而转移到电子商务上来，并不是电子商务所专有。从对于象上来讲，物流管理针对于的是实体的物料资源，而电子商务不单单是实体产品的交易，更包含了虚拟产品，例如：游戏道具以及网络视频。从目标上来讲，物流管理是对于物资资料的流通进程进行管理，确保其能安全、高效、准时地达到消费者手中，而电子商务是通过电子手腕进行营销以及交易，进而取得利润。可知物流管理的主要目标是物流效力，而电子商务的目标是盈利。从进程上来讲，物流管理中对于流通进程的管理是点到点，有明确间隔的，物料从1个形态到另外一个形态，从1个位置到另外一个位置都很明确；而电子商务是1个交互的进程，不但包括了管理还有交易，从开始交易到完成交易是联贯的。从从属瓜葛上来讲，物流可以是电子商务的组成部份，而电子商务也能够是物流的商业模式，这就触及了电子商务物流以及物流电子商务的区别。电子商务物流，不用多说，是电子商务的首要保障，咱们将稍后对于其进行分析。而如果通过互联网来查询以及交互信息进而使用计算机手腕进行物流管理的，那末物流在必定意义上也是电子商务了，这被称为物流电子商务。用电子商务的方式对于物流进行运作，以期笼盖更广泛的市场，实现更科学的管理。电子商务可以利用在任何的经济流动中，而物流也能够利用在几近所有的实体经济流动中，因而，他们有着各种各样的交集，良多情况下，区分也能够看作是联络。上文提到，物流是电子商务的4流之1。科学优良的物流管理是电子商务进行的保障。没有物流管理，电子商务的产品没法交到消费者的手中，也就没法盈利。

三。电子商务的物流分析

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