党员干部学习党的二十大精神心得体会

10月16日上午10时，中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂隆重开幕。习近平代表第十九届中央委员会向大会作了题为《高举中国特色社会主义伟大旗帜 为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》的报告。我第一时间聆听、学习了习近平总书记所作的报告，倍受鼓舞，倍感振奋。下面，我结合本职工作，将有关学习体会汇报如下：

一、学深悟透，领会把握党的二十大核心要义

党的二十大报告高屋建瓴、内涵丰富、意义深远，科学谋划未来五年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，具有很强的思想性、战略性、前瞻性、指导性，是全面建设社会主义现代化国家的宣言书，是一篇闪耀着马克思主义理论光辉的纲领性文献。

（一）新时代十年的伟大变革的认识和体会

新时代十年，是我国发展迈上新的大台阶的十年，是党和国家事业开创崭新局面的十年，是中华民族伟大复兴加速推进的十年。新时代十年的伟大变革，是全方位、根本性、格局性的，体现在改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军各个方面。十年来，我们经历了对党和人民事业具有重大现实意义和深远历史意义的三件大事：一是迎来中国共产党成立一百周年，二是中国特色社会主义进入新时代，三是完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务，实现第一个百年奋斗目标。这是中国共产党和中国人民团结奋斗赢得的历史性胜利，是彪炳中华民族发展史册的历史性胜利，也是对世界具有深远影响的历史性胜利。这些伟大变革，是以习近平同志为核心的党中央坚强领导的结果，是全党全军全国各族人民团结奋斗、顽强拼搏的结果，是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的，必将永载史册、光耀千秋。

（二）新时代新征程的使命任务的认识和体会

从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。中国式现代化的本质要求是：坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义，实现高质量发展，发展全过程人民民主，丰富人民精神世界，实现全体人民共同富裕，促进人与自然和谐共生，推动构建人类命运共同体，创造人类文明新形态。为民造福是立党为公、执政为民的本质要求：江山就是人民，人民就是江山。中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心。治国有常，利民为本。为民造福是立党为公、执政为民的本质要求。我们要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，坚持尽力而为、量力而行。

（三）新时代实施人才强国战略的认识和体会

党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。深入实施人才强国战略，着力形成人才国际竞争的比较优势，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。加快建设教育强国、科技强国、人才强国，让人倍感振奋，充满信心。要坚持教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动，为加快建设教育强国、科技强国、人才强国作贡献。

二、学以致用，推进人力资源转型升级，助推我院高质量发展

深入学习和全面贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期重要的政治任务，要按照厅党组和院党委的部署要求，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神武装自己，提高认识，坚定信心，指导实践。要坚持新时代党管干部、党管人才原则，牢固树立“人才是第一资源”，以全方位引进、培养、用好人才为主线，积极推进人力资源转型升级，统筹推进“人才强院”工程，推动我院在新阶段实现高质量发展。

1.围绕“岗级”主线，全面推进基于员工岗位的人力资源管理体系建设。全面推进岗级体系建设，制订《岗级标准体系》《岗级管理办法》等系列制度；深入推进岗级导入实施，实现全院职工岗级导入全覆盖；深化岗级运行管理，健立健全岗级晋升和约束体系；结合不同序列岗位特点，全面构建基于岗位的任职资格、薪酬管理、绩效管理、教育培训等人力资源管理体系。

2.围绕“员工数据库”平台，全面推进基于员工数据的人力资源管理体系建设。实施数据治理，成立员工数据库建设工作专班，组织开展员工年度考核、个人荣誉、执业资格、项目获奖、论文、专利等数据模块近10年有关存量信息收集和初始导入工作；实施流程再造，优化员工数据采集方式，实现各类数据自动抓取和更新；强化数字赋能，全面推进人力资源数据体系建设，强化统计分析，提升管理效率，为我院转型升级和科学决策提供人力资源数据支撑。

3.实施“头雁领航”工程，培养打造一批讲政治、懂业务、善谋划、强担当的中层干部队伍。优化完善《干部选拔任用办法》，大力发现和培养选拔优秀年轻干部，选优配强各级领导干部,到2025年末，80年和90年后中层干部队伍比例达40%以上；健全干部考核管理办法，探索建立中层干部基于岗位的任职资格和考核评价体系，建立能上能下的用人机制；健全中层干部培训体系，加强干部严管厚爱，以实际行动发挥“关键少数”的“头雁领航效应”，带动群雁齐飞。

4.实施“高精尖”工程，培养打造一定数量的省部级高层次人才和水利领军技术人才。加强顶层设计，以业务为轴、专业为链，系统开展我院各类业务（专业）人才盘点工作，全面了解各类业务和各专业人才现状；实施百名“高精尖”人才培育计划，集中优势资源和针对性措施，培养打造2位以上省部级高层次人才和选树100位各业务（专业）水利领军人才；加强“高精尖”人才的宣传力度，提升专家品牌知名度和影响力。