参观蒙牛工厂心得体会

一、蒙牛有一支强大的宣传、企划的队伍。

从蒙牛刚刚成立之初的产品宣传的小故事和今天现场看到的蒙牛宣传长廊的设计以及2000年开始每年一个的宣传主题海报可以看出蒙牛很重视企业的宣传和企划，并且有一支很强大的宣传、企划队伍。

二、蒙牛的现场基础管理较好。

现场参观发现蒙牛的现场基础管理比较好，现场的设备、管道和地板包括我们的参观长廊都能做到一尘不染，设备无泄漏现象。

三、蒙牛有一套强大的凝聚人心的方法。

重视企业文化的建设（实际就是一把手的文化），一把手自引领并亲身践行企业文化。

四、蒙牛有完善的原则、标准和制度，能让责权利分清。

有完善的标准和制度，在这基础上进行充分的授权管理，让责权利能够清晰明确。

五、蒙牛有明确的目标，并且领导层以身作则围绕目标不断的努力。

蒙牛在组建之初就有很明确的目标，这个目标得到核心团队层能认可，并且领导层能以身作则的为实现目标坚持不断的努力。

六、蒙牛的学习：学习就要学透，用于实际；对学习重视，舍得投入。

蒙牛的学习能坚持开展，从2000年9月份开始每周一次，每次2小时，从简单的名人名言开始，坚持学，通过重复的学习直至学透，同时在实际当中应用。另外对于学习舍得投入，每年费用1000多万元。

参观体会：

从参观的蒙牛通道看，该参观通道是和工厂同时设计施工的，因此建议我们后续的工程在设计的时候可以相应的考虑宣传参观通道的设计。