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企业理念培训感悟

发布时间:2014-12-02 07:06:27 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:企业理念培训感悟

学习:“求知即是求财、充电既是充值,学习救我终生”。世界上唯一不变的就是变化,而怎样在变化中求生存、求发展,这就需要不断的充实新的知识、新的技能、新的管理模式。“好好学习、天天向上”只有学习型的企业,才能在激烈的市场竞争中立足。也只有学习型的企业,才能创造企业的辉煌,才能让企业伙伴们永远进步;所以,“锁江饮食”会成为学习型企业。

行动:所谓眼界决定思维、思维决定行动、行动决定成果。小平同志说过:“不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫”。也就证明了任何事必须要结果,而最终成果的产生必是人的行动起决定性因素。成功学第一人拿破仑希尔说过:为什么这世界上成功的人只有那么极少的一部分,因为,太多人天天在想怎么做,而这成功的极少的一部分的人却在不断的行动,这就是区分。行动决定一切成果。

体验:什么叫体验?犹如学游泳,如果我们在岸边,无论你看了多久,也许理论全懂了,但当你跳入水中时,还是会沉下去。而当你慢慢进入水中体验的时候,也许会呛上两口水,但在不断体验中的时候,你会发现自己也会游泳了。基本上我们每个人掌握的技能都是体验学会来的,无论拥有多少理论都不够,有句话可以说明体验“实践是检验真理的唯一标准”。在做的过程中不断去尝试,去体验,不计得失,不怕失败,不断磨练自己,使自己在磨练中成长;通过多不同人和事的体验,积累经验教训,让自己成为对社会,对企业有用的人才。

坚持 :很多人去“海尔”考察时,觉得把“海尔”的管理模式简单,谁都可以做到,于是都把“海尔管理模式”带回自己的企业推行,但很少有企业能坚持到一年,有人去问张瑞敏,你为什么做的这么成功?张瑞敏说:“因为我一直都坚信:能坚持做好简单的事,这就叫不简单!”“坚持”两个字就可以成就一个跨国的企业。

第二篇:对于安全文化理念培训后的感悟

安全是基石,发展靠和谐

——顺鑫集团安全文化理念培训感悟

作为一名牛栏三酒厂企业员工,安全生产与我们密切相关,通过顺鑫集团组织的安全文化理念培训使我更深刻的了解“安全是基石,发展靠和谐”这一核心安全理念。顾名思义,生产是为了更有品质的生活,而品质生活的基础就是安全与健康。安全是顺鑫农业一切工作的基本保障,和谐则是顺鑫发展的基本前提,我们的一切工作都离不开安全这一前提保障。 在这次培训会上,集团为了让我们进一步加深理解安全发展的重要性,播放了短片《顺义区安全生产警示录》并安排全国安全文化建设示范企业的评审专家为我们进行了图文并茂深入浅出的讲解。通过短片我意识到安全生产的必要性:首先,生命是脆弱的,任何一项工作都存在着安全危险系数,我们要避免事故发生、做到防范于未然,防止发生人身伤亡和财产损失等安全为先事故。其次,安全与生产、效益是密不可分的,安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障,一切生产活动有了安全的保障,才能使企业从中获得最大的效益,为企业和谐发展铺垫前路。

除了播放《顺义区安全生产警示录》外,集团还将送到每一位员工的手中。通过阅读《安全文化手册》,我对顺鑫集团的七大安全观念有了初步的了解。这七大安全观念包括:

一、安全生产高于经济效益。无论是生产、加工、物流还是销售单位,安全生产都是首要问题。对于必须的安全投入,企业不能视为经营成本,个人不能视为额外负担。这一观念强调了安全的基础性,只有持续的安全生产,才能保证我们的劳动成果;安全作为一切前提,生产秩序得以保证,员工在安全的环境下创造更多的劳动成果,为企业带来更多的经济效益。由此可见,在抓经济效益的同时,更要重注安全效益。

二、管理工作必须安全。有工作就会有安全问题,安全是工作的前提,工作是安全的载体,两者密不可分。这一观念体现了职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有着直接联系。企业管理人员要发挥示范作用,当生产条件达不到安全、危害员工健康时,不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时,要把保障员工的安全放在第一位。

三、安全具有一票否决权。安全工作状况如何,是衡量企业经营管理工作好坏的一项基本标准。该原则要求我们:在对企业各项指标考核及评选先进市,首先要考核安全指标的完成情况。这一原则还体现在:企业的本质安全不符合管家规定不准投资;某项工程或设备不符合安全要求不准使用;员工未受到足够的安全教育和培训不准上岗等方面。

四、事故有大小,造成事故的原因无大小。凡事预则安,不预则危,知险不存险,不知险则险。这一观念告诉我们,从事件发生的原因看,多小的原因都可能造成极大的伤害,因此,我们应该更加重视对安全小事故、小事件的报告和调查,从中吸取教训,采取有效防范措施,从小事做起、遏制大事件的发生。

五、四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、保护他人不受到伤害。社会生产环境中,每个人都不是独立存在的,人与人之间是相互联系的。不伤害自己就要自觉遵守安全操作规程,努力学习安全知识,自己做到了安全生产才能保障自己的行为不会对他人造成任何安全隐患,这就间接做到了不伤害别人这一点。加强了对自身的防范和自我保护能力,就可以对可能出现的不安全因素做出判断,并及时化解危险,保护自己不被他人伤害。而在保护自己的同时,我们不仅要对自己的安全负责,还要关系、爱护他人的安全,发挥团队意识,保护他们安全。

六、四不放过。这一原则是指:对发生事故的原因分析不清不放过;广大职工群众没受到教育不放过;安全防范措施不落实不放过;事故责任者没得到处理不放过。从这一原则来看,坚持四点不放过,就是抓住事故的根本,作为前车之鉴,从中吸取教训,采取有效的组织和技术措施,防止类似事故重复发生。

七、安全改进永不停止。这一观点从字面上来看不难理解,安全生产是永恒的主题,安全管理及文化建设没有终点,安全改进行动需要与时俱进、持续进行。在具体的工作中,我们应该不断总结经验教训、完善管理方法、推动顺鑫集团的安全文化建设。

此外,顺鑫集团还归纳出一系列安全文化建设模式,在培训过程中,我了解到我们顺鑫集团的安全文化建设目的是通过修炼“道、法、术”降低人因事故。对于 “道、法、术”我们可以理解为大幅降低人因事过的途径是“管理之道、管理之法、管理之术”。所谓“道”就是企业按照自己的理念和方式去行走;“法”就是指法律规范;“术”是指安全管理方法。顺鑫集团的核心安全理念“安全是基石,发展靠和谐”充分体现了企业的态度和方式,而企业的安全规章制度则为安全生产需求建立了完善的安全生产规章制度体系。安全文化建设方向是全面改进安全文化要素,顺鑫安全文化建设主要是围绕“提升全员安全理念、培养全员安全行为习惯、提高全员安全能力、营造企业安全生产氛围”来展开的。培训中讲解员一再强调“全员”这一重要性,由此可见安全生产系在每一个员工身上,我们需要从自身做起,只有自觉将安全生产视为生产中第一重要原则才能为企业安全生产可以顺利进行做出贡献。安全文化建设原则是坚持四项基本原则:“全员参与、理念引导、内外结合、知行合一”这四项原相互联系,相互作用。员工是企业安全生产系统的主人,是各项管理的核心,是安全文化建设的对象和依靠力量;理念不是高高在上,纸上谈兵的,要用理念引导政策,用政策指导制度,用制度规范行为;通过内外结合可以不断的完善安全文化的四个要素;把安全理念知识和实际行动结合起来,才可以切实的提高安全文化建设的实效。安全文化建设方法是“思、行、养”。我们可以理解为“在思考中学习,在行动中领悟,在养成中立身” 企业的每个员工都要自主学习的好习惯,自觉进行对比和思考不管改进,更要身体力行用行动证明。 抓好员工教育培训,是员工正确履行好职责和确保安全生产的保障。顺鑫集团为做到全员实践、形成全员共识开展了一系列培训体系:面向全员开展责任意识和风险意识教育;围绕岗位风险和岗位责任开展去安全知识和技能教育;突出安全培训计划、安全培训课程的专业化和标准化;不断拓展新的宣教培训形式,提升培训效果。作为一名牛栏山酒厂的职工,在顺鑫农业集团的带领下,我们不仅参加了安全文化理念培训,更参加了安全预防措施的演练活动。牛栏山酒厂作为国家级重点防火单位,在日常工作中高度重视安全生产工作,不但加强组织领导,逐(转载请注明来源:WWW.hAowOrd.com)级落实消防安全责任制,还不断加大消防安全检查力度,改善行业消防安全环境,确保了企业经营生产的顺利进行。为了让全厂员工都意识到防火的重要性,进一步增强干部职工的消防安全意识,提高企业安全事故应急能力,牛栏山酒厂组织了大型的“消防安全知识培训”等,这一系列的行动都为使安全文化理念渗透到企业的每一个角落里。

要保障企业安全生产,提高员工安全文化素质是前提。而企业员工的安全文化素质包括多方面:一是在安全需求方面:珍惜生命,爱护健康,能主动离开危险场所;二是在安全意识方面,要有较强的安全生产意识,遵守“安全第一、以防为主”的安全生产方针;三是在安全知识方面,要有较多的安全技术知识和安全操作规程;四是在安全技能方面,有较熟练的安全操作技能;五是在遵章守纪方面,能自觉遵守有关安全生产法规制度,并长年坚持;六是应急方面的能力。

作为牛栏山酒厂的一名员工,我认为各部门员工应经过培训合格才能上岗,并严格按行业标准衡量自己的工作,了解自身所在岗位的安全隐患,并根据这些不安全因素做出预防备案。酒厂作为重点防火单位,灭火器材使用是每个员工都必须学习的,其次员工必须通过学习去掌握生产技术知识,才能保证生产的安全性。其中生产技术知识包括:酒厂的基本生产概况、生产技术过程、每个单位作业方法或工艺流程;与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具设备的性能等。

俗话说,习惯成自然。一个良好的习惯是走向成功的前提条件,用安全文化推动人们良好习惯与自觉的形成,养成良好的行为习惯,是企业建立共同愿景,增强企业凝聚力、实现

安全和谐发展的动力源泉。要改变不好的安全习惯就要从树立良好的安全行为和安全习惯做起。首先是工作前要对自身的劳保用品穿戴进行确认;作业中所用的工具、物件等使用前后都要进行安全检查;酒厂是重点防火单位,在生产过程中要避免一切不安全火苗,作为员工养成不在工作场所吸烟、不带易燃易爆物品进入工作都是必须的良好安全习惯;现下每项工作都离不开电源使用,员工需要养成到岗以后查看电源设备是否正常,离岗后确定电源设备是否关闭等良好的安全习惯。

不好的安全行为是在不经意间逐渐养成的,良好的安全行为和习惯则是用心一点点一件件积累起来的,不要忽略一个小小的细节,不要轻视一个小小的瑕疵,那么我们的工作和生活中就会多一份安全多一份安心,让我们从每个人做起,实现企业安全生产目标,引导企业在和谐发展道路上阔步前进。

企业管理部 2014-4-13

第三篇:对企业培训的一点感悟

对企业培训的一点感悟

关注培训,就是关注企业。这句话没有错,有需求就有市场。但许多企业在实施培训计划方面存在一定的误区,急于求成抑或太理想化。前阵子,笔者了解到这样的情况,某大公司营销中心要上一个推广项目,营销人员都是从后台推置到前台的试验人员,项目策划书建议:专业操作力较强,欠缺良好沟通力和现场反应力;应为购买课程成熟产品。于是乎,项目负责人查网络、翻资料、找培训机构,比较了几家还是未尽人意,与初衷和评估相距甚远。问题出在哪里呢?所谓成熟的课程产品,也就是现成的产品,固然有它的级数、层次、套路和市场价格所在。客户根据自己的需要购买就如同在商场购买服装一样,当某款式、颜色、手工都认可而且价格可以接受的情况下,规格尺码是否适合自己使成了的关键,若这时候营业员如何热情推介若不合身的都只能是遗憾。同理,培训课程的选择也类似,当一般条件可以满足时,适合就成了衡量的关键。事实上购买课程远比购买服装要复杂,前者看得见、摸得着;后者只能了解其讲师背景、口碑和公司规模与课程大纲的介绍等,试想“短、平、快”的几个课时如“压缩饼干”,能消化吗?效果会怎样?不客气地说“临急抱佛脚”的策动从资源匹配与传导角度往往是事倍功半的;况且从项目产品的间接性和推广人员的素质考虑,更应该具有针对性的设计。以上某大公司的“即食面,填肚子”现象,无疑给那些浮躁、急功近利而且患上“功课未备好,课堂却运功”感冒症的培训机构以方便;也助长了“过场式,跑龙套”、“拉客仔、凑人数”的不良教风。

笔者曾应约到某培训的机构洽谈企业培训合作项目,他们的负责人直言不讳地道出课程要求:理论扎实、系统性强、套路清晰的“现成”产品,企业需要什么?对号入座:一手交钱,一手交“课”,强调如何包装、如何推介、如何描述、如何注重技巧……这些“大而全、高保真”的课程会是企业所需要的吗?

笔者曾在广州番禺区一次大型的人才招聘会上对近四百家企业进行问卷调查,近九成的企业都认为:适用的才是真实的,实在的才是可信的,有效的才是值得的。“外塑形象,内强素质”已经成为企业对培训教育的普遍共识。因此培训市场潜力是具大的,对培训机构来说,如何做好“第一次”,“敲门砖”不仅仅是包装和授课技巧,这很值得那些乐于“闭门造车”的培训机构去反思?怎样才是做专、做细、做透;纵向深入企业根本,横向满足不同层次需求。笔者认为:贴近企业,才能把握脉搏;合适传导,才能驱动操作。现在的顾问式培训是一个良好的开端,“度身订做”、“量体裁衣”,共性包含个性,个性更体现共性。为“企业练内功,助管理者充电”的美好愿望应该成为培训机构与企业沟通的真实所在,也为大浪淘沙中的佼佼者提供一个可预期的宽阔讲台

第四篇:企业文化培训感悟

关于企业文化培训的感悟

首先非常感谢两位老师不辞辛苦而又无私的教授。本次培训收获颇丰,在两位老师的带领下我们对中意这个大家庭有了一个全新的认识,也更加增强了我们工作的信心。

企业价值观是企业精神的灵魂,是企业文化的核心。我们中意人寿,将“学习、和谐、专业、进取、稳健”作为企业价值观,并将其运用到我们的实际工作中,不断指导我们开展工作。下面我将结合公司的价值观,谈一下在本次培训中我的所学、所思、所得。

“学习”,孜孜不倦,学无止境。终身学习,是我们公司对员工基本的要求,也是我们每个人最大的财富。每位员工都有强烈的求知欲望,谦虚好学,同时大家既能有效的表达自己的想法,又能以开放的心态接受不同的意见。公司鼓励我们在工作中学习成长,不懂就问,乐于分享,作为中意的一份子,每个人都应及时更新知识,并将所学应用于实践,不断提高个人以及团队效能。公司有强烈的学习氛围,主要体现在公司为员工组织的各种培训中,既有工作技能的,也有日常生活方面的。对于我们来说不仅仅是学到了知识,另一方面公司也在时时刻刻向我们传达着活到老学到老这样一个信号。

“和谐”,友爱互助,合作共赢。公司秉承人文的理念,自觉自律,宽善待人,使我们每位员工感受到中意大家庭的温暖,又倡导团队精神,真诚沟通、互相尊重、勇于承担、合作共赢。对工作,我们求同存异、默契配合;对同事,我们团结互助、谦逊待人、永续和谐;对社会,我们关爱客户、热心公益、回馈社会。从公司内部来说,毫无疑问我们是非常和谐的,这既体现在在本次培训中大家群策群力共同完成一些游戏与思考,也体现在日常工作中大家协同合作,互相补位。从整个社会来说,我们公司不仅热心公益事业,捐建希望小学,帮扶困难大学生,更是在一些自然灾难面前响应国家号召,踊跃捐款捐物,心系灾区人民。 “专业”,精益求精,追求卓越。每位员工都以亲和的形象,良好的态度和专业的技能为内外部客户提供一流的服务;高品质的服务及客户满意是我公司始终不渝追求的目标。我们本着诚信

经营、诚实待人、诚恳可靠、严细认真、追求卓越的态度,通过持续改革创新,不断完善内部流程,提高效率,以满足客户需求,践行我们专业化服务的承诺。两位培训老师在给我们授课的过程中处处都体现出了我们中意人专业的风貌。

“进取”,积极向上,锐意进取。我们在工作上高标准、严要求,对结果高度负责,不服输、不畏难,积极迎接挑战,勇担重任、满怀激情、敬业奉献、奋力拼搏,积极发现和解决问题;我们不断创造价值、追求长期发展,致力于创建国内一流的保险公司。为了实现这一目标,一代代的中意人正用自己的勤劳、智慧、勇气、信念,向着这一目标稳步前进。

“稳健”,执着务实,持续发展。分公司上到管理层,下到每一位员工在日常工作中,无一不透露着务实、稳健的工作作风,踏踏实实,不浮躁,不浮夸,合规经营,严防风险,追求一种长期、稳定、可持续的发展方向。

同时,本次培训无论从授课形式上还是授课内容上看,都透露着形象、生动、丰富的特点,互动性强。这也看出了我们中意人无时无刻不在践行着“学习、和谐、专业、进取、稳健”的价值观。

第五篇:企业培训政策制定的基本理念

企业培训政策制定的基本理念

1、企业的成功取决于企业的成员有效地履行自己的职责

2、企业是以人力为中心的组织,因此也必须成为一个人力开发组织

3、企业员工应对自己的发展负责

4、企业经理有责任为其下属职业生涯的发展创造气氛、提供条件和指明方向

5、培训专家和培训者有责任与经理一起不断创造条件和提供机会,以发展下属的知识

6、企业适应变化的灵活性取决于迅速有效地训练员工的能力

7、培训需要很大的投资,必须仔细地规划、评价和做出预算

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