领导干部培训心得体会

学思践悟 实干担当

——领导干部培训心得体会

按照集团公司党委的统一安排，我有幸参加了“集团庆祝建党100周年领导干部培训班第二期”的培训。能够来到这个令我们每个共产党员向往的党内最高学府进行系统的党课学习，我的心情是无比激动的。在此衷心感谢集团党委能够给予我这次难能可贵的学习机会，它将使我受益终身！

通过这几天的学习，我认为自己基本达到了夯实理论基础，坚定理想信念，提高政治判断力、政治领悟力以及政治执行力的学习目的。课后，也对诸多问题进行了思考，现就具体感受浅谈如下：

一、感恩

我是一名土生土长的XX人，自大学毕业后就进入XX这个大家庭，一直在营销部门从事内控工作，2012年加入中国共产党，也是一名有着近十年党龄的老党员，十几年间，我参与并见证了我们的企业从上市到发展的全过程，并得益于企业的发展，年纪轻轻就走向了领导岗位，因此，我深刻地认识到个人成长与企业发展，与国家发展是密不可分的，没有祖国的繁荣昌盛就不可能有企业的发展，没有企业的发展更谈不上个人的发展，因此，始终心怀感恩，感恩于自己遇到了百年不遇的历史大变革期，感恩于我们的企业越做越好，做到了XX第一，国内第一，感恩于组织多年来对我的培养，感恩于领导、同事对我的帮助，感恩于家人对我工作的理解。

这次培训课程全面、内容专业、时间紧凑，为我们带来了一场精神盛宴，五天中满满的干货使我受益终身。再次感恩于董事长的无私以及对员工的关爱，能够选择在我们建党100周年之际让我们进行一场党性的洗礼，以实际行动为我党百年华诞献礼。

二、文化自信

这几天一直在思考我们当今中国的文化到底是什么，直到深入学习了文化自信。我认为我们的文化就是家国文化。我们的国家是一个历史悠久的文明大国，多年来一直被外媒批评中国人没有信仰，但实际上，我们共产党人的家国情怀和为人民服务的信仰是别的民族都不具备的。无论是我们的使命 “富民、兴疆、强国”还是我们的核心价值观“对企业要忠、对客户要诚、对业务要精、对自己要严”无一不体现了这个思想。公司的领导们把企业当家，把员工当家人，积极解决企业发展的问题，为了企业的发展，五万多名员工白加黑、吃三睡五干十六，为公司的发展建设努力着，可以说正是大家的奋斗者精神，影响着一批又一批的XX人。同时，公司还积极为员工解决福利房、子女入学、看病难等一系列问题，多年来始终致力于全心全意为人民服务，将共产党人的无私精神做到实处。

进入新时代，人才成了制约企业发展的重要因素。尤其在XX这个国际化大都市，生活成本高造成大家对物质的需求升高，越来越多的人受到社会上物质的牵引，跳槽成为工作常态。但与此对应的是企业在员工培养上投入的成本也在逐年增加。有一项调查显示，在面对“跳槽”的问题上，60后认为什么是跳槽？70后认为为什么要跳槽，80后认为机会好、待遇高我就跳槽，90后是我也不知道为什么要跳槽，就是心情不好了就跳槽，而00后认为领导不好所以我跳槽，那么如何能根据每个时代人物的特点将企业的家国文化传导给每一个位基层员工呢？我们XX公司近三年发展速度较快，公司每年营业规模增幅超过276%，员工已由2018年的不足10人发展到如今的191人，且高学历人员占比95%以上（其中研究生以上学历43人，本科以上学历136人），作为承接集团公司2021年实现双千亿目标的主要公司之一，留人用人问题就作为一个重要议题摆在了我们面前。通过学习，我开始反思自己的工作方法，把员工当家人看不光体现在工作上，还要关心员工的生活，从单一的物质留人转变为情感留人，因此，定期进行团队建设是非常必要的，不仅能使员工理解公司的政策方针，战略发展规划，也能加强团队成员之一的沟通交流，打破信息壁垒，同时，组织活动时也可以邀请员工家属一起参与，形成一股家文化，稳定员工队伍。作为管理者，我们要有抱有同理心，设身处地的想员工所想，急员工所急，将企业发展的成果与员工共享。

三、关于创新

（一） 用管理创新增强员工粘性

公司多年来的考核单一的用KPI指标做减法，造成员工对公司绩效激励的不满性情绪日益高涨。2021年我公司首先使用KPI+OKR结合的“A+B+C”工资，即公司下达任务指标（由上而下的目标考核）与员工成长（由下而上的专业提升指标）相结合，将目标分解至每位员工，鼓励员工通过管理创新创造更多的利润，通过利润实现比例发放B薪酬，通过绩效提成发放C薪酬，极大地调动了员工的积极性。

（二） 用文化创新促使管理升级

XX是一家有文化、有魂的企业，作为XX最大的国企，我们承担着XX社会稳定和长治久安的社会责任。如何将XX的文化和魂传导到XX的每位员工，我认为真正推动创新的是领导干部的担当。我们要用改革、发展、创新的思维指导和检查我们的工作，将对企业的忠诚，转化为对其倡导的价值观和文化的忠诚。这就需要去淡化个人的色彩，培养全体员工对公司理念、价值观和文化的忠诚。成功的企业是价值驱动的企业，是使命导向而非利益驱动的企业。

四、不忘初心、牢记使命

从2020年初的黑天鹅事件，到灰犀牛事件的防范，近年来市场环境变化之快、风险之大越来越凸显，我认为对市场怀有敬畏之心，遵循市场规律，以稳促长，强化抗风险能力，提前做好应对之策，才是我们企业实现高质量发展的基础。

通过本次学习，我开始认真反思自己的眼界和格局问题，开始思考公司发展战略的重大意义问题，开始把自己从一个战略执行者向管理者的身份转变，不断提高自己的解决实际问题的能力，提升自己的三识（知识、见识、胆识）、三力（能力、动力、定力），将此次培训作为起点，将所学所悟运用到实习工作中，理论联系实际，学有所成、学有所悟，努力提升自己的党性修养。

不忘初心、敢于担当，最后，引用一句我们团队的格言“一生只做一件事，我为中泰当战士”来致敬我们的企业。愿以优异的成绩庆祝中国共产党建党100周年，以良好的业绩为公司双千亿目标贡献自己最大的力量。