医院招标采购中心竞聘演讲稿

医院招标采购中心竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位评委下午好：

我怀着无比激动的心情，站在这儿，感谢领导给我这次宝贵的机会。我叫xx，本科，副主任护师、中共党员。从事临床工作26年，担任护士长12年，担任内系科护士长已经8个年头，具有丰富的临床经验、业务能力及管理经验。我竞聘的岗位是招标采购中心。

我竞聘的优势：

（一）思想觉悟高

2004年6月加入中国共产党，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实时代党的路线、方针及政策。把政治标准放在首位，严格组织纪律、遵纪守法、做事公道，为人正直，勇于担当、乐于奉献。这一直是我做人做事的原则和方向。

（二）沟通能力强

具有丰富的临床工作经验，坚持在实践中成长、成熟和提高，不断丰富和自我完善，向实践学习，向领导诚心求教，具备了处理各种复杂和突发事件的能力。加强了团结协作，通过团队的建设，铸炼了自己较强的组织协调能力。

（三）奉献精神足

无论遇到什么困难、挫折，都把工作放在首位。不辞辛苦，格尽职守，积极向上、爱岗敬业；乐于奉献、勇于担当。做到大事讲原则，小事讲风格。

如果我竞聘成功有以下工作设想

尽快适应新的岗位，树立一流形象，就是要“内强素质，外树形象”诚实高效！作为一名管理者首先应该明确“我应负的责任”“我应做的工作”！

（一）建章立制、完善流程

首先要建立规章制度、完善工作流程，明确工作目标和岗位职责，使日常工作有章可循，有法可依；做到每项工作有人管，能做好，各负其责，各司其职。落实责、权、利的有机统一。

（二）乐于奉献、勇于创新

1、我以自身的行动带动人，遵纪守法、务实高效、雷厉风行、行之必果为原则，不计较个人得失、乐于奉献、廉洁秉公。

2、以人为本，实施人才强企战略，把高素质团队做为宝贵资源。制定部门1-3年的岗位规划及工作计划，多元化的新型管理意识去培养人才，做到任人唯贤、量材录用。提高创新意识、服务意识。

3、用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略方式，结合医院信息化平台，逐步建立完善一套信息化管理系统，实行闭环管理模式。

（三）满足临床、做好服务

努力为临床一线的工作人员解决实际问题，简便及简化相关流程，提高工作效率，依据工作重点制定时间节点。做到周周有反馈，月月有总结。并定期到临床科室做调研，听取临床一线医务人员的宝贵建议，发现不足及时整改，提高满意度。最大化提升医院效益，减少不必要的损失。

感谢各位领导及评委的信任，我做为附院人会更加拼搏、创新！