自贸试验区领导干部任职期间个人工作总结

自贸试验区片区自挂牌成立以来，**片区管委会以营造环境对标一流为首要任务，探索行政审批改革创新路径。制度创新局深入贯彻自贸区管委会行政审批局的决策部署，承接自规、住建、交通、环保等七个对口部门，按照人员专业对口性的原则，明确住建、交通两部门由我对接。

在任职期间，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律，克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，主动为企业服务。现将本人任职期间的思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报。

一、跟班学习，努力提高业务水平

为顺利推进省市级赋权事项在自贸试验区各片区移交和实施工作，确保省市级管理事项在自贸试验区内能顺畅高效的运作，在承接住建、交通两大部门审批事项之前，前往**市民服务中心对应的审批窗口进行跟班学习，前期以实际项目为抓手，掌握审批过程中关键点，认真做好笔记，并与省住建厅、交通厅、市住建局及市交通局的具体责任人建立沟通机制，定期了解学习新的审批规范。在跟班学习的同时，为全面优化营商环境,提高企业办事的便捷度和满意率，在安徽政务服务网认领发布涉及住建、交通共30余项省级赋权事项，并对审批事项的具体材料清单、容缺要件进行详细梳理。

二、灵活多变，着力提升服务质量

在实际审批综保区内项目时，作为**市工改平台自贸区综合窗口受理人员，具体掌握规划建设流程中每个环节的事项材料清单，做到“预受理”，及时的处理企业审批申请。在采取“预受理”方式的同时，专人对接专项版块，主动为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备材料清单、报建工作的注意事项。对工作中遇到的问题，及时的与组内成员讨论，采取一事一议的业务会形式，共同研究改善和解决的办法，集思广益解决实际问题，提高审批效率。

为高位统筹推进审批事项承接工作，每周更新由行政审批工作组制定的承接事项路线图，定期参加专题调度会，会上提出每周审批工作中所遇到的难点、堵点、卡点，借助行政审批局的力量来解决规划建设审批流程中的问题。

自承接上级赋权以来，已成功审批发放两张施工许可证：智能保税仓建设项目（承诺制）及中达电子**三厂新建工程（正式）；并在市交通运输局的积极配合下，完成对朱家桥码头《港口设施保安符合证书》的年度核验工作。

三、借助外力，加强事中事后监管

为确保工程建设项目合法依规建设，深入推进行政审批制度创新改革，在工程质量安全监管的前期过渡阶段，制度创新局借助市住建局质监站的技术力量，完善事中事后监管体系，先后去现场完成对智能保税仓的基槽验收及基础验收；中达电子新建三厂的桩基选桩会。作为监管部门参加智能保税仓的消防水池基坑支护专家论证会、提供钢筋混凝土原材料供应商的实地考察。

12月16日参与省交通厅来芜的调研会，现场讨论承接赋权事项所遇到的问题，与省厅签订委托协议，借助省厅的力量来加强与省、市直部门的对接和交流，建立联动协调和双向交流机制，统一规范事中事后监管模式。

四、听取意见，不断优化审批流程

在审批具体项目中，不断发现审批环节所存在的问题，及时与工改平台技术人员进行对接，逐步完善审批流程。以1%工作法为引领，跟随综合服务中心，主动深入企业调研，听取企业有关行政审批的诉求意见及建议，会后进行认真分析，形成台账化管理，并在运行部分项目的完整审批后，转入阶段性总结，做好后续再提升再优化，为企业采取特事特办，并联审批的高效方法，打造“定制化审批”服务品牌，为片区企业提供贴身审批服务。