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安全生产标准化建设实施方案精品多篇

发布时间:2023-07-15 12:07:13 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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安全生产标准化建设实施方案精品多篇

安全标准化工作实施方案 篇一

为贯彻落实《进一步加强安全生产工作的决定》、《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》和《xxx市人民政府关于做好20XX年安全生产工作的意见》及市安委会xxx发[20XX]13号文件《20XX年度企业安全标准化创建工作意见》要求,切实做好今年安全标准化企业创建工作,促进企业建立安全生产长效机制,全面提升企业安全生产水平,确保我系统安全生产形势持续稳定,特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,强化安全生产“双基”工作,突出重点,树立典型,稳步推进,狠抓落实。通过开展安全标准化工作,促使企业建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,落实企业安全生产主体责任,全面推进安全管理规范化﹑制度化、标准化,提高全系统企业本质安全水平。

二、任务目标和完成时限

在巩固20XX年安全标准化工作成果的基础上,今年我系统有7家企业将通过省级、xxx市级、xxx市级验收,预计在今年11月底前完成。

三、组织和实施

一、成立安全标准化企业创建工作领导小组。

组 长:

副组长:

领导小组下设办公室,xxx兼任办公室主任。

二、及时召开创建工作会议,明确指导思想、工作目标、工作重点、保障措施和时限安排。

三、每月召开一次调度会,调度和安排创建工作,及时掌握创建工作开展情况,并对下一步的工作进行安排。

四、督促各行办和创建企业要进一步统一思想,将标准化工作列入重要议事日程,抽调责任心强的专业技术人员,成立相应的创建标准化工作小组,集中精力抓好安全标准化的创建工作。

安全标准化工作实施方案 篇二

为了加强和落实公司安全标准化的运行工作,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进完善我公司安全标准化工作机制,特制定本方案。

一、指导思想

树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化我公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使我公司的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。

二、工作目标

把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全我公司安全生产的监督机制,确保公司20xx年安全生产目标的实现。

三、组织机构

为进一步落实好安全标准化工作,公司成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。

安全标准化领导小组成员名单如下:

组 长:

成 员:

四、进度安排

按照公司进度安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:

第一阶段(20xx年6月初):为动员部署阶段。组织学习《XXX加油站安全标准化工作实施方案》,建立安全标准化达标工作组。

第二阶段(20xx年6月- 8月):安全生产标准化咨询阶段。对照《北京市危险化学品企业安全生产标准化三级评审标准》,找有资质的安全标准化咨询中介机构,结合实际落实自查整改工作,建立各项安全标准化体系并运行。

第三阶段(20xx年9月):自评阶段。在咨询机构的指导下进行自评,编写自评报告。

第四阶段(20xx年10月):考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。

第五阶段(20xx年11月):申报阶段。准备好相关资料,适时向区安全生产监督管理局提出三级达标考核申请,确保一次性地通过达标验收。

五、工作内容

1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全生产教育、培训工作,全面提高员工的安全意识。

2、层层落实安全生产责任制。

3、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。

4、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全生产活动。

5、不断完善安全技术操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。

6、强化安全监督队伍,把安全工作目标层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化,做到道道工序有监控,各个岗位有监督。

7、坚持安全生产“五同时”原则,规范工作程序,及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施,及时妥善解决。

8、定期召开安全各项会议,认真开展各项安全检查监督工作,及时消除事故隐患。

9、强化现场作业安全管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。

10、定期组织开展化学事故应急演练,提高全体员工的应急应变能力。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化达标各项工作要求,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产过程的监控、安全生产的监督,规范队伍管理。

3、把安全标准化工作的开展情况纳入公司经济责任制的考核内容,确保安全标准化工作开展的实效。

安全标准化工作实施方案 篇三

为切实做好我乡署汛期安全生产工作,避免和减少各类灾害所造成的损失,确保人民群众生命、财产安全,维护社会稳定,促进全乡经济发展,按照市安委会《关于加强署汛期安全生产工作的通知》精神,结合我乡实际,制定本方案。

一、提高思想认识,加强组织领导

我乡站在落实科学发展观,构建和谐社会的高度,立足于防大汛,救大灾,克服麻痹思想和厌战情绪,增强责任感和紧迫感,建立以主要领导挂帅的署汛期安全生产工作领导小组:

乡长:王曼(乡长)

副组长:岳树宏(副乡长)

王巧杰(宣传委员)

成员:白守江霍福林韩国富李延军武胜利王文祥孔树兵靳成柱

各村各企业也要成立以主要领导挂帅的相应组织。

二、明确责任,落实防范措施

乡政府与各村、各企业分别签订署汛期安全生产责任状,要求各村、各企业,制定细致工作方案和应急处置预案,做好防汛抢险物资准备,落实安全防范责任和措施,建立不少于30人的抢险小分队。

三、切实做好各采石尝水泥厂、铸造厂的安全防范工作

由乡安办牵头,组织国土所、电力所等单位,在全乡范围内开展署汛期安全生产大检查活动。对查出的安全隐患,责令企业立即整改到位,不能即时整改到位的,要坚决采取临时停产措施,限期整改到位。企业要按照规定调整露天作业人员的作息时间。适当减少或避开高温时段,尽可能减少员工的作业时间,改善劳动条件,确保安全生产。

四、切实做好建筑施工安全防范措施落实

对建筑工地的整体提升系统,脚手架及起重机械装拆的工程,实行严格的动态监管,落实安全防范措施,严格执行特种作业人员持证上岗制度,切实加强对施工人员的安全教育与现场管理,凡进入坑、池、罐、沟以及井下管道作业的,要按照有关规定采取强制通风,空气检测,佩戴专用防护用具等安全措施,严防各种中毒等事故发生,要做好大中型机械、库房、深基坑支护等周边排水畅通,防止基础沉降变形发生坍塌,造成事故发生。

五、切实做好地质灾害安全防范措施落实。

根据我乡地质环境条件,我乡的东周庄、西周庄、张粟山、魏粟山、黄粟山、同会、杜家庄等村的部分区域形成采空区,在强降雨的作用下,易造成地裂、沉降、塌陷等地质灾害,各村要加强群测群防网络建设,明确检测责任人,埋设警示牌,发放防灾避灾明白卡,对群测群防人员进行培训教育,充分发挥群测群防在地质灾害防治工作中的基础作用,对地质灾害隐患区要进行定期或不定期的检查和巡查,尤其是连续或集中降雨期间和降雨后,国土所要对各村地质灾害防治工作进行督导和检查,重点检查隐患点检测责任人,防灾避难措施,值班到岗等落实情况,发现问题,及时解决。

六、切实做好住房困难户的安全措施落实

1、对列入民心工程的。房屋,各村要落实责任,赶超时间,必须在雨季前完工,使困难群众住进新房。

2、对没有列入民心工程的困难家庭,采取乡干部包村、村干部包户的方法,明确责任,确保住房困难户安全度汛。

七、切实做好学生、校舍安全防范措施落实

1、向学生发入明白卡,宣传单普及防汛度汛率安全知识,加强对学生防汛、防雷、防署等安全知识教育,落实安全措施,防止各类交通和淹溺等意外事故发生。

2、各学校在假期间要按排好值班,对校舍进行不定期检查,发现问题要及时处理。

八、切实做好烟花爆竹的安全防范措施落实

由乡安办、供销社负责对烟花爆竹门市进行安全检查,重点检查防雨、防潮、防高温和防雷等各项安全措施。

九、严明工作责任,严格值班制度

各村、各单位、各企业要认真落实署期安全生产责任制,主要领导要承担起署汛期安全生产的第一责任人的职责,要加强安全产应急管理工作,建立快速、有序的汛期事故监测预警和应急救援机制,加强汛期值班工作,随时掌握雨情、汛情动态,一旦发生事故和重大隐情要及时组织抢救,并迅速上报,对于迟报、瞒报事故和重大险情的,将依法严肃追究有关人员的责任。

安全生产标准化建设实施方案 篇四

安全生产标准化建设实施方案岑溪发电分公司

安全生产标准化建设实施方案

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,国发„2010?23号,和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》,安委„2011?4号,的文件精神~按照南方电监局《关于开展南方区域电力企业安全生产标准化工作的通知》,南方电监安全„2012?25号,的工作部署和广西水利电业集团有限公司《关于印发广西水利电业集团有限公司供电、发电企业安全生产标准化建设实施方案的通知》,桂水电司安„2012?100号,文件要求~为了全面开展水电站安全生产标准化工作~改善安全生产条件~规范和改进安全管理工作~不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况~特制定公司安全生产标准化实施方案。

一、指导思想

全面贯彻“安全第一~预防为主~综合治理”的方针~深入持久的开展公司安全生产标准化工作~进一步落实公司安全生产主体责任。以科学发展观为指导~坚持“事故可以预防~安全源于责任”的安全理念和集团公司“树立一切从实际出发、实事求是的思想~力戒形式主义~强化安全标准~规范安全行为~目的生产安全”的安全管理指导思想~以集团公司的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查治理为基础~强化生产过程控制和全员的安全管理~不断提升安全生产条件~夯实安全管理基础~逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制~全面推进安全生产标准化建设工作~使公司安全生产工作进一步规范化、标准化。

二、工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则~全面开展安全生产标准化工作~通过自我检查、自我纠正和自我完善~建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于2013年9月底前~争取达到安全标准化二级标准~并能持续改进~不断提高~最终实现本质安全。

三、安全生产标准化组织机构及分工

1.为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展~特成立公司安全生产标准化建设领导小组。

组 长:潘 政

副组长:杨振东 程 烨 朱剑锋 祝汉言 成 员:覃炳生 梁达文 甘浩利 黄平黄汉政 谢秩明 易海琳 叶培坚 钟武成 卢壮坚 陆 鹏 李剑明 覃德贵 冼效民 林显勇 徐杰坤 蒙金荣

领导小组下设办公室~地点设在公司安全生产监察部~办公室主任为黄平~具体负责指导、检查、督促公司安全生产标准化建设工作。

领导小组职责:组织制定安全标准化建设方案~组织实施各项工作计划~组织调配各项培训资源。

2.岑溪发电分公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任表: 主管部门序协管部门 工作内容 号 部门 责任人

1 安全生产目标 安监部 黄平生技部、所属各电站 2 组织机构和职责 安监部 黄平生产技术部、所属各电站 3 安全生产投入 财务部 甘浩利 所属各电站

法律法规与安全管理4 黄平生产技术部,所属各电站 安监部制度 人力资源部,安监部,所属各电5教育培训 生产技术部黄汉政 站 6 生产设备设施 生产技术部 黄汉政 所属各电站 安监部、经理工作部,所属各电7 作业安全 生产技术部 黄汉政 站 8 隐患排查和治理 生产技术部 黄汉政 安监部,所属各电站 9 重大危险源监控 生产技术部 黄汉政 安监部,所属各电站 10 职业健康 生产技术部 黄汉政 人力资源部,所属各电站 11 应急救援 生产技术部 黄汉政 安监部、财务部,所属各电站

信息报送和事故调查12 安监部 黄平生产技术部,所属各电站 处理 13 绩效考评和持续改进 安监部、生产技术部,所属各电站 14 安全生产信息平台 安监部 黄平经理工作部

四、工作步骤

岑溪发电分公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施: ,一,准备阶段,2012年9月, 进一步完善公司安全生产标准化实施方案~对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析~整理出评价要素大纲~确定适用于本单位的有关条款~根据发电安全生产标准化相关规定~逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐~组织成立公司安全标准化领导小组~下设安全生产标准化管理办公室~完善公司安全生产标准化工作网络体系~完成达标创建初步准备工作。,二,宣传培训阶段,2012年10月, 安全标准化工作重在全员参与~公司在10月份召开安全生产标准化启动动员大会~公司安全生产标准化管理办公室将在10月份开展全员宣传培训工作~各部门、电站务必高度重视~组织开展好宣传动员工作~教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用~强化安全意识 ~使活动深入人心~得到切实有效的开展。负责安全生产标准化活动的专业人员~要熟悉安全生产法律法规和标准~熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程~具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求~为活动的开展打好基础。安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则~因此~进行全员安全生产标准化培训~是安全生产

标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况~将培训工作分三步实施: 1(公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》~采取自学的方式;2(各部门、电站专,兼,职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式, 3(各部门、电站员工通过专,兼,职标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训, 各部门、电站专,兼,职标准化工作人员与各班组长是4(安全生产标准化工作的主要组成人员~对他们的培训~将根据计划进度~分期进行集中培训。,三,全面实施阶段,2012年11月—2013年5月, 公司、各部门、电站与班组按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的13项一级要素、14项二级要素规定的具体内容逐步实施。做到总经理亲自抓,分管副总经理具体抓~将安全生产标准化工作目标逐级分解~一级抓一级~切实将工作任务、工作责任落实到部门、电站和各个岗位。于2013年5月31日前~基本完成标准化创建工作。,四,自评与整改阶段,2013年6月-7月, 2013年6月20日前开展自我评审工作~根据评审情况~落实整改、持续改进、不断提高。于2013年7月31日~完成标准化创建整改工作。,五,评审阶段,2013年8月—9月, 2013年8月10日前向南方电监局申请达标安全标准化考评验收~争取在9月底前现场评审完满完成任务。,六,持续再提高阶段

在2013年通过电力安全标准化二级达标验收后~还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求~推进标准化升级~促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中~要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准~并将这些内容细化~依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准~并贯彻实施~使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进~使公司的本质安全水平不断得到提升~使公司的人、机、环处于和谐~并保持在最好的安全状态下运行~进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1(不断完善各项管理制度~从管理创新入手~努力提高规范化管理水平, 2(采取有效措施~抓好技术创新工作~为安全标准化工作开路~为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障, 3(从基础工作抓起~既抓硬件也抓软件~不断强化硬指标~努力改善软环境, 4(建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制~激发广大员工的创建工作热情~全面提高公司安全标准化整体达标水平, 5(强化安全标准化工作的领导~不断完善安全标准化工作的组织机构~公司主要负责人亲自抓~分管安全的副总经理具体抓~专业人员现场抓的强有力的组织保障体系~实行“责任制”相统一~认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作~领导重视是关键~主要负责人要亲自抓~建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进~确保工作目标的实现。1(加强领导~落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人~也是安全生产标准化工作的第一责任人~建立完善组织机构~形成完善的标准化工作组织体系~指定专,兼,职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、电站指定负责本部门、电站安全生产标准化建设的实施工作~并应加强考核力度。要认真研究制定好标准化工作推进方案~认真谋划~统筹安排~明确分工~层层负责~认真实施~积极推进~要注意把握正确的引导方向~注重紧密联系工作实际~注入安全工作新的生机和活力~确保安全生产标准化建设高标准实施~高质量推进。

2(加强学习~提高认识。企业安全生产标准化工作是强化安全生产的一项基础性、长期性、前瞻性和战略性工作~是贯彻安全生产法律法规~落实企业安全生产主体责任~夯实安全生产基

础~强化源头管理的有效措施~是提高员工安全素质的一项基本建设工程~是实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义~把安全生产标准化建设作为促进企业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓~全力推进企业安全生产标准化工作~提升集团公司内部所有企业安全生产管理工作水平~提升集团公司企业形象。

3(突出重点~兼顾一般。各部门、电站要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则~确保安全生产标准化达标工作有序推进,把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设~坚持“事故可以预防~安全源于责任”的安全理念~增强员工安全素质~提高发电机组设备设施的安全状况~使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道~确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

二0一二年八月二十八日

安全标准化工作实施方案 篇五

为了保障公司平稳、健康的发展,防止财产安全,防范安全事故发生;兼管各部门的利益、调动经营积极性,实现责、权、利有机统一;制定本安全工作方案。

一、总体责任指标

1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度,严格执行市政府关于安全经营工作的有关规定,确保政令畅通。

2、将安全经营工作纳入重要议事日程,安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议,分析公司安全经营形势,研究制定防范措施,积极支持安全经营所需资金,并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。

3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制,将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解,并逐级签订责任书。

4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案,并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案,建立应急救援队伍,并定期演练。每月的15号进行消防安全事故演练。

5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求,健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。

6、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际,营造关注安全、关爱生命的安全氛围。

7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。

8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和设备安全工作。

9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案,建立和完善检查责任制和隐患整改责任制,明确整改期限,消除事故隐患。深入开展七项专项整治,完善方案,细化措施,强化组织,达到验收条件。

10、完善企业安全经营保障条件,严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理,批复、处理率达到100%。

11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破,使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。

二、责任指标

1、店长,经理。保安员必须执行“三不放过”(即:发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。

2、新进员工必须经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。

3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。

5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全要作,布置今后的安全工作。

7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:不安全隐患,安全活动记录。

8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。

9、各岗位发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。

三、奖惩措施

1、通过考核为优秀等次的部门,总公司给予表彰奖励。

2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的,依法依纪追究责任。

3:现场工作人员对以上工作执行不到位,导致工作内部存在安全隐患者,一经发现按开除处理!

安全生产标准化建设实施方案 篇六

安全生产标准化建设实施方案

为提高我司安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的发生, 按照海口市安全生产委员会办公室《关于进一步推进企业安全生产标准化建设的意见》(海安委办函【2014】42号)文的要求,结合我司实际情况,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,强化各环节、各生产工艺的过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,规范安全生产行为,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制,扎实推进开展岗位达标、专业达标和公司达标为主要内容的安全标准化活动,促进我司安全生产主体责任全面落实。

二、工作目标

(一)安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设,促进体制机制不断完善,安全主体责任得到进一步落实,员工素质实现稳步提高,安全管理能力不断进步,推进安全生产形势持续稳定好转,努力实现我司安全发展的长远目标。

(二)预防责任事故发生,努力实现杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故的安全工作目标。到2014年年底,年工亡率为0,年重伤率为0,年负伤率≦1.5‰。

(三)实现全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作,实现安全管理标准化,岗位操作标准化,运行程序标准化和管理环节标准化。

三、达标要求

安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高。我司是具备市政总承包二级资质的施工单位,现有职工512人,其中正式工380人,临时工132人,公司下设办公室、工程部、质安部、设施部、设备部、经营部、人保部、党办、海口路面所、琼山道路所、海口路灯所、琼山路灯所、步道所、沥青拌和厂、机械设备维修点、材料供应站等16个部门,具体负责20米(含)以上城市道路管养工作,目前,管养道路共248条,长353.17km,总面积14661.1万㎡,装灯道路245条,19257杆,34459盏,箱变201台,配电箱81台,涵洞52座,现有专职安全员?人,安全员?人。根据意见要求,我司力争在2014年年底通过主管部门评审,全部达到安全生产标准化三级或三级以上标准,全面实现安全生产标准化达标。

四、主要内容

按照《道路旅客运输企业安全生产达标标准》一级标准的考核内容予以制订,共16大项。

(一)安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标,制定实现安全工作方针与目标的措施;二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划;三是制定安全生产目标考核与奖惩办法;四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。

(二)管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组,安委会职责明确,实行主要领导负责制;二是设置独立的安全生产管理机构;三是建立定期召开安委会会议或安全例会制度;四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。

(三)安全责任体系。按照集团公司新的定编定员,建立“一岗双责”责任制,明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责,明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责,明确层级负责的安全生产责任书。

(四)法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范,并及时转化为本公司规章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各个岗位的安全生产操作规程。

(五)安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。

(六)装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管

理制度,建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度,建立警示标志和安全防护的管理制度。

(七)科技与信息化。建立gps监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。

(八)队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划,建立安全宣传教育培训档案。

(九)作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度,建立驾驶员行车安全档案管理制度,车辆技术管理制度,车辆安全检查制度。

(十)危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。

(十一)隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度,结合“部门周自查、单位月集中排查”,明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。

(十二)职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

(十三)安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》(aq/t9004)相符的企业安全文化。

(十四)应急救援。按应急预案编制导则,制定生产安

全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案;制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。

(十五)事故报告调查处理。建立事故的管理制度,明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。

(十六)绩效考核与持续改进。 建立安全生产标准化绩效评定的管理制度,不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制》。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导。

为加强安全生产标准化建设工作,公司成立由蔡建伟经理任组长,各副经理、总工任副组长,各部门负责人为成员的领导小组。把安全生产标准化工作作为我司安全生产工作的一项重要内容,进一步提高认识,加强领导,明确责任,及时采取有效措施,解决安全生产标准化推进过程中遇到的各类问题,确保按期完成达标任务。各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识,使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。

(二)严格纳入目标管理考核。

公司把安全生产标准化工作列入年度安全生产责任目标考核内容,把完成情况列入对单位和个人安全生产工作表彰和奖励的必备条件。同时,公司将对各单位开展安全生产

标准化工作情况进行通报,对标准化工作开展得好的单位予以表彰,对落实不力、进展缓慢的单位予以批评,确保工作取得实效。

(三)加强监督检查

结合日常安全检查工作,加强对安全生产标准化建设工作的监督检查,督促工作的落实,加快安全生产标准化建设进度,提高达标进度和质量。适时召开安全生产标准化建设专题座谈会,分析原因,制定对策,及时研究解决安全生产标准化工作中存在的问题,推动安全生产标准化建设工作。

(四)经费保障

要加大对安全生产标准化建设工作的投入,保障所必要的经费,确保各项活动扎实开展,取得成效。

(五)总结经验,挖掘亮点。

机关各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高,认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法,有效促进安全生产标准化达标的质量和水平,走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子,确保标准化工作卓有成效的完成。

安全标准化工作实施方案 篇七

为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见,推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高,促进我公司可持续发展,结合我公司实际,制定本实施方案。

一、工作指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。

二、达到的标准

公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神,在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作,顺利通过怀化市安全认证中心的安全认证。

三、工作目标计划

为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过市级安全认证,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:

1、时间 工作内容

20xx年9月13日成立安全质量标准化工作领导小组;

2、进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。

20xx年9月下旬确定安全质量标准化工作开展计划;

3、组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。

20xx年10月25日,召开全司安全质量标准化工作会议, 安全标准化领导小组进行培训和学习。

20xx年11月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;

4、确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;

20xx年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件;

5、完成企业自我考核评价报告;

20xx年3月中旬,根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;

6、20xx年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结,督促施工现场安全质量标准达标;

20xx年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查,完成公司施工现场安全质量标准化验收达标;

7、20xx年9月底完成所有资料的收集整理,20xx年10月初,形成申报资料交市安全认证中心,提请认证验收。

四、成立安全质量标准化工作领导小组

组 长:孙本君

副组长:孙敏孙阳

成 员:杜玉琴周振周建成李分田郑祎刘慧文江琼

领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在质安部。

1、领导小组组长为安全标准化工作第一负责人,全面负责实施安全标准化达标工作;

2、领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门安全标准化工作的实施情况;

3、领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺;

4、下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;

5、领导小组全面执行安全标准化职责,负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评;

6、通过推行安全生产标准化,实现管理长效机制,使公司的安全生产管理迈上新台阶。

五、完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

六、依法培训各类人员,做到持证上岗。

根据安全质量标准化认证办法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。

七、严格生产设施、设备管理

1、建立安全生产设施台帐。

2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。

4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。

5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力

1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。

2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度,明确公司各职能部门项目部监控职责,定期、定点巡查监督。

3、质安生产基本情况汇报内容包括:①施工进度;②是否有质量安全事故发生;③各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监护人员。

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

十、及时排查治理安全生产隐患

1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现场工程三统一。

十一、加强对危险源的控制

按照《湖南省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法[20xx]》的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运行。

十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力

1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;

2、按规定定期组织应急救援培训和演练;

十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础,是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面:一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费,包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等;同时在承揽项目和投标活动中,应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管,如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标,公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。

十四、建立奖罚机制

项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收影响企业安全认证的项目,项目部除承担相应损失外,另罚款50万元。对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。

十五、搞好宣传交流工作

公司将采取形式多样,内容丰富的宣传,着力营造标准化工作的氛围,发挥典型示范作用,组织现场观摩和学习交流活动。

实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,有关各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。

安全标准化工作实施方案 篇八

夏季和汛期即将来临,台风袭击、暴雨侵袭等灾害的发生对安全生产带来了很多不利因素,为切实做好夏季和汛期的安全生产工作,根据县运管处《关于切实做好20xx年道路运输防汛工作的通知》的要求,我校领导及时召开了校领导办公会议,进行了认真的学习研究,并及时成立了工作领导小组,同时制定了相关的安全工作实施方案。

一、提高思想认识,加强组织领导

根据气象部门预计,多雨范围较去年明显偏大,区域性降水较常年偏多,洪涝灾害可能重于去年,防汛形势严峻。同时,今年召开党的十八大,防汛工作关系全局,意义重大。驾校全体员工务必高度重视防汛工作,切实增强水患意识,克服麻痹思想和侥幸心理。要立足于防大汛,抗大灾,坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抗险”的思想,团结协作,认真落实防汛措施。

二、明确工作重点,落实防汛安全责任

为进一步落实单位一把手对防汛工作负总则的责任制,确保防汛工作任务明确,责任到人,落实到位。驾校成立以主要领导为组长的防汛领导小组,并设立了防汛办公室(办公室设在安全科),由李连成同志兼任办公室负责人。

三、采取切实措施,确保安全度汛

在切实做好防汛工作的同时,要进一步做好汛期的训练安全工作,采取切实措施,杜绝重、特大安全事故的发生,确保训练期间的安全。

(一)要强化对教练员的安全教育和培训,时刻注意天气、雨情、水情变化,增强防范意识,确保防汛期间的训练安全。对各办公室、职工、学员宿舍、维修车间、训练场地、仓库、油库、变配电室等重点场所、重点部位、要提前进行避雷、防雨、抗风、排水等情况的检查,发现问题要尽快采取措施,彻底解决,确保安全度汛。

(二)要落实防汛队伍,储备防汛物资,确保万无一失。认真落实好抢险救灾运输车辆和人员编组,成立由各科室业务骨干组成的应急救援队。对抢险救灾车辆要做到迅速集结,对抢险救灾人员、物资运输,要做到不讲条件、不打折扣,有多少运多少,那里需要就按要求运到哪里。

(三)要认真落实防汛应急救援队的基本职责。负责汛期对驾校的设施设备及工作、训练场地,车辆办公场所等进行巡视、检查和监控;负责汛期期间洪水、雷电、暴雨等因素对驾校造成的安全隐患及时进行安全抢修和控制,并及时报告当时险情,为安全生产提供及时、可靠、准确的信息,并给领导当好参谋;负责并组织实施预案,处置险情,确保汛期各项工作有序,降低因自然灾害造成的各项损失。

(四)要认真做好情况调度和信息反馈工作。防汛期间坚持24小时值班制度,遇到险情迅速报告,并及时启动应急预案,用电话通知各有关科室人员迅速进入工作现场,按职责分工,快速进行处理。救援队根据险情随时调度车辆装载抢险物资,确保应对及时。对因无人值班、无领导带班而延误抢险救灾时机、造成重大损失者,将严格追究有关领导和当事人的责任。

(五)要安排专人负责汛期月报工作,了解掌握汛情、灾情和抢险运输等情况,及时完成上报下达任务,保证信息畅通。

安全生产标准化建设实施方案 篇九

为认真贯彻落实国务院办公厅《关于继续深化“安全生产年”活动的通知》和《国家烟草专卖局关于印发烟草行业安全管理规定的通知》,切实加强我局(分公司)安全生产的基础工作,提高企业本质安全度,实现安全生产标准化,结合尉氏县局(分公司)实际情况,现制定安全生产标准化建设方案。

一、工作目标

通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。

二、组织领导

为扎实推进安全生产标准化建设工作,成立安全生产标准化建设领导小组:

组长:李震(党组书记、局长、经理)

副组长:靳明学 张彦雷 王洪海 张喜凤

领导小组下设办公室,办公室设在局(分公司)综合办。

三、工作内容

(一)组织管理标准化

局(分公司)成立安全生产委员会、社会治安综合治理

委员会、防火委员会、应急指挥领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。卷烟客户服务部成立安全领导小组、义务消防队。各部门要建立健全安全生产责任制,组织员工完善岗位安全消防职责,明确兼职安全员。并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(二)制度管理标准化

各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(三)基础管理标准化

各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。综合办要制定完善安全考核标准,每月对各部门、基层单位进行检查考核。

(四)现场管理标准化

财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定,建立健全安全设施的建设、维护、保养标准;建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准,卷烟客户服务部要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施要上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(五)档案管理标准化

局(分公司)综合办负责建立健全安全管理电子档案,各部门依据《开封市烟草行业安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料,健全运行控制记录。

(六)信息管理标准化

综合办负责搭建信息发布、集成、反馈平台,实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。

(七)安全作业标准化

各部门负责人要组织员工制定岗位安全生产操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

四、时间安排

(一)策划阶段

1、成立领导小组,制定实施方案,组织员工学习《2011河南烟草商业安全保卫工作要点》、《企业安全生产标准化基本规范》等文件内容,提高全员安全生产标准化认识,调动全员参与安全标准化工作的积极性。

2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制,健全应急救援机构,制定完善各项安全生产规章制度、操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

3、局(分公司)安全生产标准化建设领导小组对各部门上报材料审核认定,起草《尉氏县烟草专卖局(分公司)安

全生产标准化手册草案》,按照《手册草案》内容,逐项对照,对安全工作进行自检,查找不足,提出相应的改进建议。建立健全安全管理电子档案。

(二)实施阶段

将《标准化手册》下发到各职能部门,依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。

(三)检查阶段

安全生产标准化建设领导小组对各职能部门、基层单位开展安全生产标准化工作情况检查验收。

(四)改进阶段

根据公司安全标准化工作开展情况,安全标准化工作开展一年后修订完善一次,以后每年度修订、完善和补充一次,作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

五、工作要求

(一)提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。

(二)加强领导。各部门要指定专(兼)职人员具体负责标准化工作,形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。

(三)完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合,与落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

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