工程项目安全生产标准化总结

一、认真做好工程项目安全策划工作

1、今年2月份开工之际，由于施工现场的变化，项目部对筒仓施工区域进行二次策划，首先在筒仓区域建立门禁系统，实现了实名制劳动用工，并在筒仓大门处设置了安全宣讲台，为职工周一大会和班前会召开提供了场所，同时也优化了中煤形象；进门处设置了职工休息厅供职工饮水、集中吸烟，设置了安全知识宣传牌、三违曝光栏和公示栏等；其次对施工主道路重新规划，路面重新铺设石子，在道路两侧重新规范搭设防护栏杆；对二号仓木工棚和材料码放区重新策划搭设材料区域隔离栏杆，挂设安全标识牌。

二、抓好安全教育培训工作，并结合上级文件精神认真做好各项安全活动

1、对项目部职工及劳务人员的进行入（返）场教育和日常培训教育。入（返）场教育均分工种进行安全培训及考试，考试合格后方可上岗作业，每次教育培训均制作PPT格式的幻灯片，将项目部安全管理规定，施工劳动纪律，安全红线，各工种的操作规程以及因违章作业造成安全事故案例、消防等，以图文并茂的形式进行讲解，并且观看事故案例警示片，使大家对现场的劳动纪律及安全红线规定能够很好的理解，并记忆深刻。

2、结合上级文件精神，在特殊时段开展安全教育培训工作，切实提高员工的安全意识。

3、项目部在特殊时段安全宣传教育活动3次，包括“警示三月行”、“安全生产月”和“百日安全”活动。包括特种安全教育、管理人员安全制度学习、企业安全文化学习、法律法规学习。通过各类安全教育培训，掌握了安全知识技能从而提高了全体员工的安全意识，为安全生产夯实思想基础。在各个特殊安全活动阶段，分别编制了安全活动方案，依据方案开展了相应的安全活动，比如组织员工观看事故案例警示片、学习岗位职责、安全制度、安全知识答题、拍摄安全宣誓视频、亲情助安视频，开展“随手拍”除隐患等。

3、坚持班前会和周一大会制度的持续性。

坚持召开班前会及周一大会，对每天及本周的安全风险进行预告知和提前防范，减少安全隐患及安全事故的发生概率且留有记录。

4、切实做好各部位的安全警示工作。

在施工现场存在安全风险的部位悬挂安全警示牌，共计60块，安全宣传刀旗60副，在工地进出入口及宿舍区，悬挂温馨提示牌及安全宣传标语30块，制作安全生产宣传条幅共计15副，提高劳务人员安全生产意识。对于施工现场危大工程，在现场显著位置悬挂危大工程警示牌，写明安全防范措施，并进行安全专盯。

5、今年六月份和九月份分别结合“安全生产月”“百日安全”活动要求，并结合施工现场的施工特点我们开展了一次消防应急演练和物体打击桌面应急演练，为安全生产敲响了警钟，及时有效地组织救援和抢险防止事故的扩大，减少事故照成额人员伤亡和财产损失。

四、积极开展风险辨识和安全生产大检查，狠抓安全生产隐患排查。

1.今年刚开工，项目部组织对施工现场的安全风险进行辨识，辨识出危大工程共计15项，在实施过程中安监员均进行了专盯旁站，并做好旁站记录，到目前为止危大工程为零，对施工现场的安全风险做到心中有数。

2.安全生产工作重在预防，项目部强化了安全防范措施，为把安全隐患消灭在萌芽状态。为加强巩固工人安全施工意识，我们主要以日、周、月、季为单位的安全检查活动就未曾间断过。创建安全隐患“随手拍”活动，积极落实安全风险整改，当日查、当日拍、当日改。并开展了定期与不定期的安全大检查，加大其整治及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

今年开工以来项目部安监部结合党群部要求，组织各种安全排查54次，下发安全隐患整改单54份，共计查出安全隐患296条，落实整改296条，整改率100%。项目部狠抓“三违”，近一年来发现“三违”人员共计39人次，经济处罚5.44万余元，并通过批评教育使违章人员充分认识到了自己的错误，使广大员工也受到警示教育，从而提高了安全生产意识。

六、亮点与成绩

在项目部各部门不懈努力下，我们完成了全年安全管理目标，顺利通过了工程处全年四个季度安全生产标准化一级达标验收工作；并且今年上半年在建设单位（内蒙古京泰发电责任有限公司）组织施工单位安全文明施工评比中，项目部被评为安全文明施工先进单位称号，推荐先进个人两名，并给予项目部3.6万元奖金；十月份中煤酸刺沟电厂项目部参与由建设单位邀请第三方机构“安标化”验收工作，顺利达标一级建设工程企业荣誉称号，并颁发了荣誉证书和奖牌，同时项目部为中煤建安赢得了一份荣誉，并给予一定的奖金；2021年度被建设单位评为安全生产标准化先进集体；在此期间，在安监部牵头和各部门配合下，过程可谓艰辛，由于建设单位的安标化考核内容是1000分，内业资料内容量相当大，建设单位从2020年六月份“安标化”启动开始到2021年十月份，将近一年半的时间，经过建设单位专项培训三次，建设单位邀请专家“安标化”自查三次，一直处于重复检查和整改中，过程中确实学习到不少知识，为项目部安全工作打下夯实的业务基础。