社区党建工作总结

社区党建工作总结

建立“鹤乡红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层社区治理、提高生活水平的重要抓手，为提升基层治理水平和治理能力，2022年人民社区党委按照上级统一部署，通过打造“自治、法治、德治、共治、智治”相融合的基层治理模式，解决物业行业党的领导弱化、引领居民自治水平不高、物业服务管理差等突出问题，采取改革创新、全面统筹、系统推进的工作方式，推动高质量党建引领物业服务高质量开展。全力开展“鹤乡红色物业”创建工作，真正做到“民有所呼、我有所应”，小区居民幸福感进一步提升。

一、健全物业党组织领导体系

人民社区党委落实主体责任，负责抓好业主委员会、物业服务企业党组织的组建，研究协调解决物业服务管理有关事项。以社区为主体对住宅小区物业服务企业党建工作情况逐一摸底排查，制定工作措施，推动符合条件的物业服务企业和物业项目建立党组织，加强对物业服务企业和业主委员会的指导和监督。以网格为载体，宣传引导居民有序参与社区治理。

二、创新议事机制，构建红色体系

充分发挥党建引领作用，健全完善社区“党建+物业”议事协商平台，把党建联建作为社区、物业协调沟通的桥梁纽带，着力提升物业服务活力。推动社区党组织与物业服务企业党组织围绕基层治理、服务群众签订共建协议，每年至少共同推进1个党建品牌服务项目。推行“双向任职”。建立物业项目经理到社区报到制度，吸纳物业项目经理担任社区“两委”兼职委员，社区推荐“两委”成员到物业任项目副经理；社区党组织要推荐符合条件的社区“两委”成员作为业主委员会委员候选人，通过法定程序进入业主委员会，担任业主委员会主任，在社区党委和业委会同时发挥作用。实施“双向培养”。构建起社区党组织领导下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业联动协作、共商事务的“四位一体”服务管理机制，上半年来已协商解决了房屋漏水、噪声扰民、环境卫生、环境卫生差等社区难点问题。

三、打造邻里中心，凝聚红色力量

为进一步深化优化“十五分钟生活服务圈”建设，精准对接群众需求，盘整挖掘资源，衔接“家门口服务站”，在社区党组织的指导下，和家生活将社区闲置的空间打造成邻里中心。作为居民的第二客厅，邻里交互的场所，让党员们有了读书、议事的红色阵地，让居民们有了休闲娱乐的场所。依托邻里中心，开放妇幼活动之家、建立物业服务前台，打造出多功能社区服务空间；建成“红旗新愿景书吧”，广泛征集书籍，免费向居民开放；设置“小喇叭墙”，收集社情民意，畅通社区、物业、居民沟通渠道。

四、推行“物业+志愿”模式，实现共建共治共享

通过推行“红色物业积分”的网格治理模式，招募社区退休党员、居民骨干、能人达人等成为小区管理者，协助开展疫情防控、公共空间维护、环境整治等志愿服务，切实提高信息采集质量和效率，确保物业服务全覆盖、社情民意全掌握、问题诉求全回应，实现了社区物业管理与居民自治相融合，真正做到了“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。

五、坚持党建引领，开展系列为民服务

在党建引领下，展基础物业、社区营造、便民服务及睦邻活动等，来盘活社区资源，提升社区活力。重点关注社区孤寡、空巢、残疾及困难家庭，建立老人信息档案，开展邻里爱心互助活动，定期对老人进行拜访，关心老人的生活及身体状况。开展以爱国、文明、关爱老人、关爱儿童、传统节日等为主题的社区文化活动，以活动的途径拉近邻里关系，增加物业与业主之间的粘性，推动物业服务工作开展。

人民社区坚持党建引领，积极推动红色物业工作开展，着力构建集党建活动阵地、议事协商机制、特色为民服务、服务管理平台等功能于一体的“红色物业”阵地群，推动红色物业入户入心，打造“有温度的社区”，铸造更贴心、更精细的社会治理模式，不断提升辖区居民获得感、幸福感、安全感，形成了党建引领更明显、运行机制更有效、物业服务更规范的老旧小区管理新格局。