社区上半年党建工作总结

今年以来，文昌社区在街道党工委、办事处的正确领导下，按照社区要“突出特色、打造品牌”的总体要求,紧紧围绕年初确定的目标 ，大胆实践探索社区治理新模式模式，努力构建和谐社区，下面就今年上半年的工作做一简要汇报，敬请领导和同志们批评指正。

今年以来，文昌社区紧紧围绕街道党工委、办事处的部署要求，牢牢把握区域化党的建设为核心主题，按照“12347·服务暖社区”品牌思路，以“四区”建设为标杆，创新3456社区工作法，组织实施“1+7+X”协商民主模式，加强社区网格化建设，狠抓社区组织建设，社区建设取得了丰硕成果，文昌社区正在朝着成熟、稳健、和谐、幸福的新社区强势推进。

1. 搞好社区阵地建设，为广大居民提供高标准的服务活动平台。首先街道投资 300多万元，建成了“一场两区一长廊”，暨“一场”是指文昌先锋广场，是为广大党员、居民提供室外活动的场所；“两区”是指社区党员、居民服务区以及和谐宜家休闲娱乐活动区，总建筑面积646平方，完善了社区便民服务大厅和居民活动场所，给居民提供温馨的办事环境和娱乐活动阵地，其中包括党员、居民综合活动室、健身室、电子阅览室、书画室、棋牌室、老年人休息室、社区警务室、调解室、法律服务站、司法矫正服务中心、图书角等。“一长廊”社区文化长廊，充分展示了长清文化和文昌的社区活动。二是整合资源进一步改善文昌卫生室医疗条件，真正满足居民的基本医疗保障需求。

2.以“四区”建设为标杆，努力建设高标准新社区

一是区域化党建先行区（积极推行区域化党的建设，努力实现“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”。）

文昌社区根据街道党工委、办事处的要求，强力推进社区综合党委建设，构建形成了“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”区域化党建新格局，趟出了新路子，迈出新步伐，成果初显，效果明显。首先，按照楼院和辖区单位对党员进行登记，摸清了党员信息，掌握了党员基本情况。其次，通过辖区单位、党员推荐，组织考核，确定党支部候选人。三是党工委对考核的人选召开党委研究，确定党支部成员，设立了和谐宜家7个党支部。四是整合多方资源，吸收了社区党支部、驻区单位、社区党员民警、物业公司等产生党委专兼职委员7名，建立了社区综合党委，初步形成了“社区大（综合）党委—网格党支部—楼院党小组”开放式、广吸纳、全覆盖的党建格局，实现辖区内单位联动融合、优势互补、相互支持、共驻共建的良好氛围。

二是社会治理示范区

城区社区规范化治理首先是以人为本，服务居民。要始终把实现好、维护好、发展好社区居民的根本利益作为工作的出发点其次是政府主导，社会参与。要在党组织统一领导下，发挥社会各职能部门的主导作用，确保社区服务的公益性和便民利民特点，增强社区服务可持续发展能力。大力培育和发展各类服务性、公益性、互助性的社会组织，鼓励和支持社会组织、企事业单位和社区居民参与社区服务，发挥多元主体在社区服务体系建设中的作用。三是资源整合，共建共享。要充分发挥各项服务设施和服务职能的作用，逐步整合与社区服务、设施建设有关的资金、项目和资源，最大限度的利用好资源。把社区建设成为“三有一化”（有人管事、有钱办事、有场所议事，构建社区党的建设工作格局区域化）工作服务体系，要与加强社会管理，维护社会和谐稳定结合起来，注重社区服务体系规范化建设，要建立健全科学高效的社区服务管理运行机制和共驻共建机制，发挥综合效益，增强服务功能。四是因地制宜，分类指导。既要全面谋划、科学布局、注重长远、整体推进，又要坚持从实际出发，量力而行，逐步完善社区服务体系；既要把握社区服务体系建设的统一要求，又要立足不同地区不同情况，突出重点，强化特色，真正把社区治理好。

三是开放式小区物业管理实验区

文昌社区紧紧围绕开放式小区管理，大胆实践探索社区治理新模式，努力搞好老旧小区治理。首先通过单位推荐、民主选举、张榜公示等方式规范好楼或楼道长，选举产生了文昌花园小区业主委员会; 二是按照有关规定入户征求意

见，确定由业主委员会通过招标投标方式，引进物业服务企业，解决开创老旧开放式小区无人管理的新模式，目前已经招标工作已经完成，近期物业公司将会入驻，由物业公司给居民提供基本服务（保洁、安全）。在此基础上，按照“一事一议”“菜单”式方法，逐步解决绿化、亮化、硬化、美化并在文昌社区推开，把文昌社区尽快打造成长清开放式小区物业管理的实验区、协商民主的模范区，为长清加快融入省会中心城区做出积极的贡献！

四是协商民主的模范区

文昌社区结合城市社区的特点，首先建立了“1+7+X”协商民主新模式，暨 1名理事长（由包社区的街道领导担任）、7名常务理事（从党支部、居委会成员中、群众代表、老干部等方面产生7名代表）“x”指不固定理事会成员，即其他利益的相关人士及其他领域的相关人员。理事会通过“四进访民情，五步促协商”工作机制，畅通议题收集渠道，规范议事流程，确保依法议事、依法办事。同时，按照“大事大议，小事小议，急事立议，无事不议”的原则，由理事会为涉及群众切身利益的公共议题搭建沟通平台，让群众和相关利益方成为议事的主角，真正实现了群众的事情，让群众自己商量着办。二是推行“四进访民情、五步促协商”，即（四进：领导干部进社区、区属单位进社区、“两代表一委员”进社区、在职党员进社区；五步：选题定事、调研明事、协商议事、结果公示、监督执行）。通过成立民情理事会、建立微信平台等方式，为居民群众搭建一个有序参与社区事务决策、管理和监督的民主协商平台。

3.开辟新特色创优新服务。首先实行“一专多能、全科全能”服务模式，借助“互联网+”和微信“双网”平台建设，通过打造全科社工，逐步实现线上线下“双向”全科全能服务；二是推行“3456”群众工作法，实行“三访四到五员六报”工作方法。三访：困难家庭必访；危重病人家庭必访；空巢老人及留守儿童家庭必访。四到：群众有不满情绪必到；有突发事件必到；有矛盾纠纷必到；有喜事丧事必到；五员：楼长是政策宣传员、民情信息员、矛盾调处员、安全环境巡查员、社区服务监督员。六报：公共设施损坏必须提报；居民房屋出租必须提报；有安全隐患必须提报；有不稳定因素必须提报；外来暂住人口必须提报；家庭重大疾病必须提报。通过社区、楼长联席会制度，及时了解社情民意，积极协调解决居民反映的实际问题，遏制不安定因素发生，确保辖区社会安全稳定；三是建立“线上信息交流+线下服务保障”联动机制。今年以来，文昌社区紧紧围绕全民学习网站和“四社”联动，认真开展“线上信息交流+线下服务保障”，开通了文昌社区微信公众平台，使政务服务、公益服务、便民服务于一体，社区居民广泛参与。济南泉学e站为社区配备了6台电脑，建立了“互联社区”信息平台，让社区居民通过全民学习网和“四社”联动紧密联通起来，实现在一个平台上互动交流。在线上，社区居民提出服务和个人诉求，社区信息员以及各类社会组织，发布各类通知公告、政策咨询、展示工作活动风采，响应社区居民服务需求和诉求已基本形成；在线下，针对社区居民提出的个人诉求和问题，能够及时解决的由社区解决，不能及时解决的，由社区居委会召开五位一体联席会、协商民主议事、社区事务联席等，共同协商解决或相关职能部门协助办理，办理的结果和处理意见及时在线上反馈答复。四是依托山东师范大学、山东女子学院等高校结成了对子，创建大学生实践基地和志愿者服务队，为高校提供优质的实践平台，为社区注入更多新活力。五是党建引领，融合发展，目前我们文昌社区成立了“红烛（党员）志愿者服务协会”,下设社区书画苑、戏曲队、舞蹈队和大学生志愿服务队等十多个社会组成,举办了春节欢乐周、给广大居民写春联、送福、元宵灯谜会、书画展、大学生组织的亲子活动、庆七一重温党的誓词红歌演唱会等10余场次，多次迎接领导的视察，受到领导的好评。

尊敬的各位领导、社区广大居民朋友们，2016年是文昌社区的“基础建设年”，文昌社区在街道党工委、办事处的正确领导下，立足社区实际，实事求是，因地制宜。从居民最关心和迫切需要解决的问题做起，通过社区上下积极工作，一个“居民自治、社会稳定、环境优美、和谐文明”的新型社区将呈现我们面前，为实现城区社区规范化治理打下坚实基础。