2022年电力局工作总结

一、2022年一季度工作完成情况

（一）重要工作完成情况

安全生产方面：一是开展全员安全培训工作。对全年安全生产工作进行了安排部署。签订安全生产目标责任书、消防安全责任书共计119份，开展了安全生产双向承诺、安全主题宣讲，警示教育大讨论、大反思等活动。二是组织公司105名员工参加了2022年度各专业安全准入考试。通过率99.05%。三是加大施工现场安全监督检查力度。以“可控、再控、能控”为原则，进一步细化各类作业现场风险辨识及预控执行、监督措施。加大现场安全管控，对一些习惯性违章行为现场予以纠正，并下发考核通报1次，一季度共计考核3人次3700元。四是加强消防管理。对照消防工作标准，安监部牵头，组织相关人员对公司、基层站所办公楼、库房、机动车辆等重点防范部位、220具灭火器材、54个应急照明设施进行了全面的安全检查。五是对三家外委工队资质进行全面审查，经审查全部符合核准进入要求，并对符合核准资质合格的46名人员配发上岗证。

财务资产方面：一是完成ERP融合上线专项工作。组织召开ERP资产模块上线工作推进会，对固定资产按照业务部门职责进行划分，推进固定资产实物与价值的匹配，为ERP融合上线做好各项准备工作。二是依据“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动具体要求，逐项梳理2016-2021年各项税种涉税风险，并依据近年来税务稽查发现问题建立整改台账，举一反三，为日后进一步增强纳税合规性打好基础。三是清欠工作常态化管理。按月做好梳理往来挂账情况，建立清欠台账。督促业务部门按照合同约定及时支付应付款项和到期质保金，防止“边清边欠”等情况发生。四是做好2021年经济责任审计发现问题整改。在“学和改”中提升各部门的履职能力和责任心，强化审计整改结果运用，杜绝同类问题再次出现。

营销服务方面：一是开展代理购电、直接参与电力市场用户电量预测工作以及按期正确执行峰谷电价；二是提前完成辖区454块2G模块更换工作；三是召开台区同期线损专项治理工作会提升台区同期线损治理成效，由年初的80%左右提升至3月底的85.91%；四是开展电话号码专项治理，治理率100%；五是开展台区“微服务”工作，建立台区微信群52个，覆盖率100%，进群用户2.39万户，用户覆盖率70.08%；六是开展高危重要用户用电检查工作，下发隐患通知书，制定“一矿一案”；七是完成7个供电所营业厅门头、背景墙、上墙图表等标识更换工作；八是完成疫情防控重点单位（包括医院、疫情监测点、隔离点）保供电工作。

电网发展方面：一是修改可研数据及规划数据，填报2022年第三批项目材料申报及储备物资的采购需求申报。二是录入2022年第一批配套工程项目，确保储备项目按时录入。三是完善项目可研与规划项目指标问题处理并对2021年配电网现状存在的问题重新梳理、核对。四是完成应急业扩配套项目设计评审工作。五是开展业扩配套工程现场勘测，并对重过载项目可研进行现场评审。六是完成库房物资盘点，上报物资梳理情况。七是对配电台区低压线路进行采集，目前已完成48个台区的采集任务，推进基础数据治理工作。八是组织开展2022年首个复工复产暨生产现场开工仪式，为全面复工奠定基础。九是开展鸟害治理专项工作，清理10kV线路通道鸟害50余处，加装驱鸟器7处。十是完成了配网工程建设、业主项目部、施工项目部的建立，监理1人已到位，具备了开工建设的条件。十一是组织供电所开展“两票”典票培训考试，为全年标准化作业现场建设打好基础。十二是组织公司各部门赴凤县、陈仓公司开展了对标促融工作，学习对标公司先进经验，提升自身业务能力。

供电服务方面：一是全面落实各项保电措施，统一事故处理原则，确保一季度电网安全运行。二是一季度共受理国网线上直派工单共计101件，其中抢修40件，一般诉求61件，均已办理完毕。三是七个供电所安装软视频，保障供电所正常参加上级公司的视频会议；安装内网电脑7台，利旧内网电脑3台。四是编制数字化县公司方案，对任务进行分解，及时汇总上报数据，按时上报周、月报表。

党工团建设方面：一是获国网陕西省电力有限公司质量管理小组活动成果二等奖。二是按计划开展“三会一课”“主题党日”等规定动作同时，拓展创新党员学习教育形式，以“党史周周学”为载体，搭建“*电云党建”党员自主性学习的平台。三是加强新闻宣传，一季度在市公司网站、微信公众、电网头条等新闻媒体共刊稿129篇。四是成立“共产党员突击队”，设置“党员安全责任区”“党员安全示范岗”。申报“党建+安全生产”和“党建+优质服务”工程，将党建及组织优势不断转换为公司融合发展优势。五是聚焦“两个责任”，加强教育防范、制度规范、监督制约。调整党风廉政建设领导小组成员，组织开展思想作风纪律集中教育活动、纪检大培训，举办廉政专题讲座1场次，教育100余人次。开展节前集体提醒谈话2次、专项检查2次，向全体职工发送廉洁警示提示2条。六是完成工会换届选举工作，制定2022年度工会工作要点，开展公司工会“送温暖”活动4次；传统节日发放节日慰问品。七是以提高团员青年自身素质为重点，以服务生产工作为中心，团总支结合自身实际情况，开展主题团日活动1次。八是开展思想动态摸排一次，时刻关注员工群众合理诉求，随时做好矛盾纠纷排查化解，确保公司安全稳定。九是组织开展了“春节送春联”、“三八妇女节”、“义务植树”、“学雷锋”、“网上祭奠”等精神文明创建活动。

综合管理方面：一是全面做好疫情管控工作，自2022年3月4日的疫情蔓延至宝鸡地区以来，***公司按照省市县防疫工作安排，及时下发疫情防控方案紧急通知5次，多渠道购置疫情防护用品8类，4370件，采取分时段就餐、流调核查、每日核酸检测等措施，全面完成疫情管控工作，确保“双零”目标实现。二是完成职工薪酬调整、人员信息采集录入、员工集中培训等工作。三是参加物资培训，完成物资系统启用工作，在市公司的大力配合下完成网上办公用品购置。四是完成公司旧标识拆除与国网标识、宣传牌的更换工作。五是做好行政值班管理，及时下发值班信息等相关文件。六是开展2021年公司档案文件归档工作。

二、存在的问题及面临的形势

（一）存在的主要问题

1.同期线损治理存在不足；解决措施：加强线损治理工作，全面开展配电网技术降损，系统梳理配网元件重过载、供电半径、高耗能变压器、三相不平衡、低电压低功率因数等方面的问题。

2.线路跳闸比较频繁，抗自然灾害能力差；解决措施：据实建立配网设备缺陷储备库，结合年度大修技改等各类计划，按照“轻重缓急”等原则，按缺陷类别逐步消缺。

3.线路设备防破坏能力差，外力破坏因素依然存在；解决措施：粘贴防撞贴、悬挂警示标语、安装拉线护套、防护墩。积极与当地政府、公安联系、利用传媒加大宣传，起到群防群管的作用，减少事故的发生。

4.基础数据采集进度较慢，智能移动终端配置数量少，且操作不熟练，线下采集工作进度缓慢；解决措施：加强督促管理，提升采集速度和采集质量，按照采集计划进度开展工作。

5.因疫情导致检修工作延时；解决措施：扎实全面开展复工复产工作，全面梳理检修计划，严格把握时限，确保重点工作如期开工建设，按期完工。

（二）面临的形势

结合当前疫情管控形势，***公司融合发展面临困难阻碍较大，部分计划内正常工作暂时无法开展，电网运行管理压力仍旧存在，提升电网应对不可抗力因素有待加强。员工队伍技能提升、优质服务等业务在疫情影响下，效果提升不够显著

三、2022年二季度工作思路和重点工作

（一）工作思路

重点围绕贯彻落实党和国家重要决策部署，聚焦国家电网公司“一体四翼”发展布局和省公司“四抓四强”工作主线，准确把握融合发展目标要求，针对安全生产、电网发展、基础治理、经营管理、改革攻坚、优质服务、数字化转型、作风建设等重点工作，全面梳理各项工作，加强上下协作，规范管理，完善体制机制，统筹安全和发展，优化电网和服务，推动改革和创新，立足新起点，对标高质量，全方位提升公司电网发展新局面。

（二）重点工作

1.开展安全生产月活动和安全生产专项整治三年行动工作。

2.加大施工现场安全监督检查力度；强化车辆安全管理。

3.深入开展电力设施保护宣传教育和专项治理活动。

4.做好营销基础数据治理、用户信息核对、电话号码治理以及台区微信群建立等各项工作，确保5月1日系统平稳顺利切割。

5.继续做好台区同期线损治理工作，力争6月底台区同期线损治理成效达到90%。

6.尽快熟悉新营销系统各项流程，做好5月15日第一次抄核收工作。

7.继续加强电话号码专项治理，在完善的基础上提高电话号码准确率。

8.深化优质服务及台区“微服务”管理工作，力争6月底用户覆盖率达到90%以上。

9.做好“节假日”“疫情防控”期间保供电工作。

10.扎实开展春季安全大检查工作，规范设备缺陷闭环管理，保障设备安全稳定运行。

11.加强配网检修计划管控和考核工作，建立停电时间“倒逼”机制，提高检修计划的科学性与合理性。

12.全面开展配电网技术降损，系统梳理配网元件重过载、供电半径、高耗能变压器、三相不平衡、低电压低功率因数等方面的问题。

13.开展0.4千伏线路的采集和杆号牌的治理工作，截止目前已完成低压台区采集48个，杆号牌治理36个台区。

14.开展“典型票”的编制，目前已完成一条线路典型票目录编制，计划四月底完成所有线路典型票目录的编制，6月底完成所有典型票的编制。

15.上报配网标准化创建实施方案和演练计划。

16.开展十四五滚动规划修订工作。

17.及时开展2022年第三批农网工程。

18.对第四批农网工程材料进行申报。

19.组织开展业扩应急工程材料协调及现场实施。

20.抓好过程管理、实施预算控制。合理调配使用资金，提高资金使用效率。

21.扎实开展2022年度资金安全及债务金融业务风险专项检查工作。

22.做好新会计体系搭建准备工作。

23.继续开展清欠工作常态化管理。防止“边清边欠”等情况发生。

24.开展工会财务2022年资金安全专项自查工作。

25.做好防汛、迎峰度夏工作部署安排。

四、对公司工作的有关建议

无。