2022年班组工作总结

现将班组全年的工作总结如下：

一、安全生产得到保证：

安全不安全，关键在意识。只有全班的安全意识彻底改变了，才会保证锅炉运行的安全。他们采取了自我培训，师傅带徒弟的方式。对每一个要点都耐心讲解，示范操作，然后进行模拟，直到学精为止，对每次安全活动的内容，要求，措施，考核都作了具体规定。使安全活动真正收到实效。在全年安全生产工作中，班组认真执行“两票三制”落实有关安全生产的各项规章制度，及时检查重大设备，缺陷和隐患，有效地防止事故的发生。

二、经济运行再上新台阶

经济运行也是关系企业效益，发展的一个重要工作，为贯彻公司节能降耗。在车间领导的协调，布置下班组注意在锅炉的风煤配比，节每一斤煤，省一度电，每一斤水等认真加以调整，在保证安全生产，保证设备稳定，燃烧工况正常的前提下，力争设备满出力运行，使各项指标均达到了上级规定的目标和要求。

三、文明生产，树立新形象。

文明生产工作的重要作用和意义日益凸显出来，班组把这项工作当成重点工作之一予以重视，认真完成。每班都把分担区卫生清扫干净，在保证设备安全运行的情况下，对所属设备进行全面彻底的擦拭和清扫。使之尽量以干净整洁的面貌呈现在大家面前，得到车间领导的充分肯定。

四、班级管理体现凝聚力。

运行乙班有着诚信，团结，和谐的工作氛围。在各项工作中体现了凝聚力，战斗力。班组有同志或是其亲属生病，班委会组织人员走访慰问，使其充分感受到集体的温暖。凡是曾经在乙班工作过的人都深深被这种团结向上的气氛所感染，不舍得离开乙班，每各现在乙班工作的同志都十分珍惜这良好的工作氛围，努力工作，努力为班组争到荣誉。使其多年被我车间，我厂评为先进班组。

五、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程。

实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力。保证不发生误操作。把工作中迂到问题和取得的经验。注意的事项随时记录下来。班员都能达到独立上岗。平时注重事故预想和事故演习。在处理微机黑屏事故中，班长沉着冷静，判断正确，处理及时，指挥得当。班内各岗位人员反映迅速，尽职尽责。熟练操作在保证人员设备安全的前提下，最大限度的降低了对供热的影响。实践了供热的承诺。技术是死的，能力是活的。在这次突发事故中我们班组团结如一人。果断处理，使事故最小化。将损失降到最底。

在2022年工作中，他们用主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了热电的工作中，不懈的努力使我厂取得了骄人的成绩。