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运管年度工作总结多篇

发布时间:2023-06-25 10:10:22 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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运管年度工作总结多篇

【第1篇】交通局二00七年度运管工作总结

2022年,在市交通局党组的正确领导和省运管局的指导下,市运管处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,按照全省道路运输工作会议和全市交通工作提出的任务和要求,创新工作思路,扎实工作,在精神文明创建、运输市场管理、运政队伍建设、落实“三把关一监督

”等方面做了大量、细致的工作,有力地推动了全市道路运输事业全面、协调、可持续发展,现将2022年上半年度工作情况总结

一、运政管理工作

(一)修订了工作制度,落实岗位责任制。认真贯彻落实中央纪委关于《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,以及市委关于治理行政执法部门不作为乱作为的有关精神,修订了车辆变更打证业务员岗位责任制、危货运输管理业务人员岗位制度、办理新增客车营运证和线路许可证明业务员工作制度、区内班线复核工作程序和岗位制度。

(二)较好地完成了本年度的春运和“五一”黄金周的旅客运输工作。为切实做好2022年度的春运和两个黄金周的运输工作,根据省、市两级领导的要求,在总结去年工作经验教训的基础上,进一步完善了相关规定和加班包车牌发放使用程序,春运期间,全市合计投放客车154479台次,共运送旅客571.33万人次,发放加班包车牌3312张,未出现任何差错,使春运秩序井然。确保了运输旅客的安全、及时、畅通、有序,受到社会各界的普遍好评。

(三)圆满完成了上半年度市内客车线路牌的审验和省际、市际线路牌的复核换发工作。今年在对省际、市际和区内客运班线的复核和换发中,实行“层层负责制”的审验原则,各负其责,层层把关,较好的防止了“蒙混过关”现象的发生,依法对近10余块不规范经营的客运线路牌进行暂缓复核的处理,在区内班线复核时对不符合管理要求的班线车辆,能坚持原则,坚持抵制人情牌,不但树立了正气,保护合法经营业户的权益,还有效地遏止了在班线年审复核中劣根性的不正之风,受到上级业务部门的好评。

(四)进一步整顿、规范了客、货运输市场秩序。一是加大了客运市场的整治力度。在上级交通主管部门的统一领导下,针对阜阳市客运市场存在的问题进行整顿,查处违规违章经营行为62起,查扣违规、违章经营车辆60余台,处罚、补缴费款111.72万元,有力的推动了客运市场的规范经营,深受社会各界好评。二是开展对危险化学品运输市场的整治。根据“条例”和危货管理的有关规定,针对太和县一运公司发生的两起危货车辆液化汽泄漏事故,在全市进行了两次安全大检查,下发了事故通报和关于进一步加强危险品运输安全工作的通知,对安全管理不到位的企业进行停业整顿,更加严格了市场准入关。制定了检查评比标准,组织专项检查组按照检查标准和要求进行检查评比,通过整顿市场进一步加强了全市危险品运输的管理力度。认真落实“条例”的有关规定,严格把好危险品运输企业经营资质关,抓好危货运输从业人员培训,先后举办二期危货从业人员培训班,其培训从业人员近150多人,督促企业加强对运输安全的管理,引导企业加大科技投入,落实关于对危货运输车辆安装gps卫星定位装置的规定,利用车辆年审换证使gps安装率达到100%,使全市危险品运输管理逐步走向规范化。

(五)制定了进一步规范汽车站管理工作的意见,要求对进站车辆实行进站证管理,并制定了对汽车站专项检查方案,要求汽车站规范经营,不准擅自接纳外省、外地非始发地的车辆进站经营,不准接纳“三无”车辆和手续不全的车辆进站经营,进站车辆按照核定的线路进行安排班次,并对车辆的班次、收费标准进行公示,使汽车站的管理工作纳入规范化。对反映比较强烈的外省、外地车辆在我市辖区内乡镇异地非法组客,扰乱我市正常客运秩序的行为,及时研究对策。1、向外省、外地车辆所在地运管部门发协查函,通报违规、违章经营情况,函请加强班线、车辆的源头管理;2、报请省厅、省局与对方省级交通运管部门联系,协商其加强对经营企业、经营班线车辆的管理;3、督促各县市区运管所加强对市场的管理,加大处罚力度,打击非法异地组客现象。

【第2篇】2022铁路运管所年度工作总结

2022年_____所全面贯彻落实《山西省道路运输条例》赋予运管机构源头治超工作职责,继续按照“思想不松,要求不变,力度不减,标准不降”的要求,发扬连续作战,不必疲劳的精神,继续加大督查力度,对源头治超企业档案进行整理,严格执行有关规定,依法治超,规范处罚文书,保存了影像资料,对重大治超案件进行备案,邀请专家对执法人员进行培训,严禁违反有关规定治超,坚决遏制反弹现象,坚定不移地抓好源头治超工作。开展了整治建筑工地超限超载专项行动,治超工作中始终坚持“四个规范”狠抓运管治超人员工作:一是规范治超执法的合法性,严把源头关、程序关、处罚关;二是规范取证程序;三是规范监督、督查人员的言行举止;四是规范源头治超基础工作,规范源头治超档案及各种报表的上报。截至11月底共对政府公示的 个货运源头单位进行了监管。 巡查源头企业累计 个次,巡查人数 人次;巡查维修企业 个次,巡查维修企业人数 人次。巩固了治超成果,为推动交通运输事业转型跨越发展创造良好环境。

一、加强领导、规范制度。以科学发展观为指导,全面贯彻落实省市治超工作会议精神和《山西省道路运输条例》,组建完善了由所长担任组长的源头治超工作领导组,结合_____实际,制定出台了《_____县源头治理非法超限超载车辆实施方案》、《关于源头治理非法超限超载工作相关规定》等文件,认真履行好运管部门源头治超工作职责,坚持依法治理、源头治理、科学治理、奖惩治理,坚持以打击短途超限超载为重点,严格责任倒查,规范各项基础管理工作,努力推进治超工作的长效化、制度化、规范化。

二、加强宣传,抓好队伍。我所多角度全方位的加大治超工作宣传力度,充分利用广播、电视等新闻媒体,重点从超限超载对公路、桥梁的破坏性、行人交通安全、环境污染以及治超的意义及重要性等方面展开宣传,先后在《今日_____》和_____电视台开辟专栏,宣传治超工作的政策和法律法规。在主要干线公路设立固定永久的治超宣传牌,营造出浓厚的舆论氛围,“治超是最大的养护”成为共识。同时,严把治超队伍进人关,真正把那些政治素质好、业务能力强、作风优良的同志选调到关键岗位。经常开展业务培训,使大家真正掌握政策规定,不断增强工作责任心和依法办事的能力。并且关心一线治超工作人员,帮助他们解决实际困难,尽量改善他们的工作环境,使大家由要我工作为我要工作,全身心的投入治超工作。

三、驻巡结合,突出源头。源头管理是治理非法超限超载工作的重要抓手,突出表现在“三个源头一个路口”的监管,即货源头、车源头和人源头以及货源地到公路口、国省道农村路的交汇口、出入省或出入境路口。为此我所根据省、市、县有关要求和我县货运站点多、分部范围广而源头治超人员相对较少的实际情况,经过县政府批准对具有合法资格、政府公告的货运站点实行乡镇派驻人、运管人员巡查制度,监管货源单位是否按规定装载、配载货物监管相关部门是否履行治超职能,而不是在货源单位站岗,并把工作落实到货源单位,让货源单位签订《承诺书》,违反按有关规定处理。保证从源头上做到了企业不多装、车辆不多拉。严防非法超限超载车辆出场、出站、出矿上路。同时,在各煤矿磅房内张贴治超组织机构、装载标准、处罚办法等相关制度,使煤矿上下人人皆知,心中有数。车源头的管理我们加强对车辆改装的管理,规范货运企业、维修企业的行为,对违法者施以重处。人的源头管理就是严把从业人员资格关,建立驾驶员信誉档案,实行“黑名单”制度。在强化源头监管的同时,我们狠抓路口稽查,建立健全治超监控网络。普通干线公路采取固定检测与流动巡查相结合的办法。按区域分成3个组,采取昼夜巡查的办法,严厉查处绕道、闯卡、聚集堵路和无固定检测站点路段的超限超载车辆,对发现的超限超载车辆,立即停驶,就地卸载,及时阻止违法行为。

四、源头源尾,责任倒查。我县是全国产煤大县,境内煤矿、煤站、煤场分布多,给我县的治超工作带来了困难。为此,我所采取双管齐下的办法,施行责任倒查、源头源尾一起抓,收到了显著的效果。对煤矿货物装载源头实行源头治超人员巡查、乡镇干部驻矿监管,发现非法储煤场及时抄报有关部门坚决取缔,切断为二次超载装载的源头,决不允许非法超载车辆出矿、出场、上路;对煤站货物收购源尾定期监督检查,实行有效监管,明文要求煤站拒收超载货物。强化源尾监督检查。对在检查中发现超载部分货物(煤款),煤站不得支付车主,一律上缴县财政。实行运输车辆票据管理,严厉禁止多拉少开,一车多票等弄虚作假行为。货运车辆必须持有源头治超部门统一印制的由装载地开出的货运票据,包括货物名称、载重量、运送地等内容,发现超载现象,除按规定处罚车主外,还追究原装载企业的责任,给予煤站(源尾)经济重处。

五、明确责任,奖惩并举。治理超限超载工作是项复杂的系统工作,它涉及面广、任务繁重、工作难度大。为此,我所严格实行“政府领导,部门协作,企业配合,社会参与”的工作机制,层层分解任务,细化量化工作职责,切实做到了人人心中有压力,个个肩上有担子,与其他有关部门积极协调形成了各乡镇、各部门通力合作,各负其责,共同治理的格局,保证了我所治超工作的开展。所治超办坚持每月一次明察暗访、每季度一次综合考评,逐步完善工作机制,确保源头治超工作落到实处。同时,实行奖惩并举,确保治超工作取得实效。把治超工作纳入了个人年度考核范围,每月进行一次情况汇总,一月一排队,半年一总结,年底总兑现。对工作成绩突出的个人在全所通报表扬,并给予奖励;对治超责任不落实,不履行职责,对治超工作领导不力,造成负面影响的,严格按照有关规定实行责任倒查,严肃追究相关人员的责任。

六、信息日报,规范制度。我所根据省政府223号令《山西省道路运输条例》等治超要求,继续做好货运源头日报表的报送工作;并根据工作实际和上级要求,及时上报各类治超方面的总结、专项汇报等相关材料。继续完善治超工作的各项制度,并抓好落实工作。

七、科技治超,保障经费。2022年我所争取和县治超办建成了治超信息管理平台,为重点源头企业安装了源头科技治超系统,推行源头治超ic卡管理系统,实现源头治超信息与ic卡道路运输证对接,对货运源头全方位实时监管,科技在治超工作中正在起着越来越重要的作用。按照《山西省道路运输条例》的相关规定,我所积极争取县政府依法将源头治超工作经费列入财政预算,确保治超工作顺利开展,加大稽查队伍的执法装备的投入,把“治超是最大的养护”落实到具体的工作中。

事实证明我所源头治超机构是一支“有作为、能作为”的队伍,然而治超工作是一项艰巨而长期的任务,任重道远,我所要在省、市、县治超领导组的指导下,坚定信心,振奋精神,持之以恒,狠抓落实,为保障人民生命财产的安全,为优化道路交通环境,规范运输市场秩序,为促进我县经济社会的转型发展、安全发展、和谐发展、科学发展、跨越发展,做出新的更大贡献。

【第3篇】运管个人年度工作总结

运管新常态下对运管事业思想政治工作提出了新的更高要求,加强和改进运管思想政治工作,是落实 四人全面 的重要一环。今天小编给大家整理了运管个人年度工作总结,谢谢大家对小编的支持。

运管个人年度工作总结篇一

半年来,在上级部门的大力支持和指导下,坚持以党的xx届四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,转变发展方式,加快道路运输行业向现代服务业转型,进一步规范道路运输市场秩序,优化经济发展环境,健全和完善安全监管和应急处置体系,切实履行“三关一监督”职责,强化安全生产管理,不断提高“三个服务”能力和水平,加快道路运输发展,为全年各项工作目标任务全面完成,打下了坚实的基础。

一、半年工作回顾

(一) 强化安全管理,保障道路运输安全、畅通。

以深入开展“安全大检查”和“客运交通安全教育整治”活动为契机,强化安全生产管理和安全生产主体责任,进一步加大道路运输安全隐患排查治理工作力度,保障道路运输安全状况持续稳定。

1、加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全。

为加强对道路运输安全工作的领导,成立了以主要领导任组长,分管领导任副组长,各队室负责人及运输企业法人代表为成员的领导小组。制定了工作方案,签订了目标责任书,明确了责任,细化了工作措施。一是组织客运、危货运输、维修、驾培等运输企业召开宣传动员大会,传达学习“安全大检查”和“客运交通安全教育整治”工作文件精神。企业根据自身实际,制定相应的工作方案,做好企业自查。二是各运输企业法人代表与分管负责人和从业人员层层签订安全生产责任书,建立法人代表全面负责,分管安全负责人具体负责的安全生产责任体系,强化安全生产主体责任,确保安全生产责任落实。三是按照“依法依规、实事求是、注重实效”的原则,加强安全隐患排查力度。坚持日常检查与突击检查相结合,每月由相关职能队室包企业的安全监督员例行指导检查,春运、“五一”等节假日运输阶段开展专题检查,对查出的问题和隐患,明确责任,限期整改。建立健全企业内部安全隐患排查长效机制,坚持经常性的隐患排查,及时消除安全隐患。四是加强运输车辆安全技术管理。严格落实“三关一监督”职责,指导运输企业建立车辆日常“三检”记录,安排相关专业人员负责对车辆外观、技术状况、安全防护设备、消防设备、驾驶员上岗情况进行检查,对检查不符合要求的人员或车辆,严禁运营。五是强化安全教育活动。深入企业,现场督导安全教育培训工作。要求企业培训做到“五有”即有计划、有组织、有内容、有记录、有效果。采取形式多样的培训方式和丰富的培训内容,加深安全教育培训印象,提高从业人员安全防范意识,强化安全教育培训成效。六是加强gps行驶记录仪的使用管理,充分发挥gps行驶记录仪作用,建立企业监控,行业主管部门监督的二级监控平台。专人负责收集、分析数据,对运行中超速、超员的经营者及时通报企业并抄告交警部门予以处理,严防违规违章行为发生,并协调与交警部门联合执法,加大对道路运输车辆的路面监控,确保道路运输安全。

2、突出重点,强化旅客运输源头安全管理。

进一步强化旅客运输安全管理,确保旅客出行安全。一是集中开展了整治高速公路客车违法停车上下乘客专项行动,定期不定期对高速公路重点路段进行巡查,增加巡查密度,加大整治力度,发现违法违规车辆及时查处。二是完善与交警部门处罚抄告联动执法制度,加强相互处罚抄告、反馈制度,充分发挥职能作用,形成了“件件落实抄告、件件落实反馈”的联动工作模式,共抄告查处客运车辆9辆,有效预防和减少违法违规行为的发生。三是加强客运汽车站源头安全管理。定期对客运汽车站落实 “三不进站,五不出站”、安全例检、出站查验等各项安全生产管理制度情况和安全消防防护设施设备的配置情况进行全面细致的检查,排除安全隐患,确保运输源头安全。

3、完善应急保障体系,切实提高应急运输保障能力。

依托骨干运输企业,落实运输应急保障运力、专业保障队伍,健全紧急运输能力储备、补偿和反应机制,建立健全以客运、货运、维修企业为主的道路运输应急保障体系。制订完善《中宁县冰冻雨雪等恶劣天气道路运输应急预案》、《中宁县道路运输突发公共事件应急预案》、《中宁县运管所防震减灾运输保障应急预案》,督导完善各运输企业安全生产应急预案,并深入企业指导开展应急预案模拟演练,提高道路运输应急保障能力,随时应对道路运输公共突发事件,确保做到反应快速、指挥顺畅、处置得当。

4、细化工作措施,做好“春运”、“五一”及世博会期道路运输安全保障。

牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格落实国家、交通运输部有关运输安全生产管理的各项规定,切实做好事故预防工作,加强监督检查,消除安全隐患,避免重特大道路运输安全事故的发生,保障广大人民群众生命财产安全。一是严把市场准入关。在“春运”、“五一”及世博会前,指导运输企业加强对运输车辆的技术性能、安全消防设施进行全面检查,杜绝技术性能不合格,安全无保障的车辆参加营运。二是按照“谁主管、谁负责”的原则,层层签订春运安全生产责任书,做到任务明确、责任到人、工作到位。三是强化从业人员安全教育培训,组织从业人员观看交通法规展板和交通事故光盘,并针对气候特点,加强对各种气候条件下安全行车知识的教育培训。三是严格按照gps使用规定要求,在“春运”、“五一及世博会”前对gps行驶记录仪进行全面检查,对有故障的终端设备及时检修调试,保证终端设备正常运行。四是督导客运汽车站严格落实“三不进站,五不出站”制度。加强对进出站车辆、人员的监督管理,对进站旅客携带的行包、手包、小背包进行安全检查,切实做到逢包必检。客车必须持企业派车单、安检单报班、出站,防止驾驶员、运输车辆“带病”运营。加强对乘车区域的封闭式管理,严禁无票乘客进入发车区。要求客车乘务员对中途上车的旅客携带物品进行询问,必要时进行查看,坚决杜绝“三品”上车。“春运”期间,全县共投入客运车辆310辆,平均日发班次536个。加班车辆196 辆,完成客运量43.173万人,比去年同期增长了1.44%,实现了道路运输安全事故及人员伤亡为零的目标。(二)深入开展“行政执法规范年”活动,提高行政执法水平。

以“打造法治运管、文明运管、构建和谐行业,全面落实道路运输行政执法责任制,进一步加强执法监督,规范执法行为,提高执法水平”为目标,深入开展“行政执法规范年”活动,取得了阶段性成果。一是规范行政执法主体资格,清理行政执法主体。对已取得的行政执法主体资格证明手续是否齐备进行自查,向社会公布行政执法主体名称、法定代表人、法定依据、办公地址、接受社会监督的方式等内容。对行政执法人员进行清理造册上报县政府法制办,并将取得执法证件人员名单通过政府网站向社会公布。二是加强执法人员培训。开展对执法人员定期培训与轮训教育,以《道路运输管理工作规范》和《交通行政执法规范》为培训重点,集中组织开展执法人员培训。并结合周二学习活动,加强对《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《中华人民共和国道路运输条例》等行政法规和道路运输法规的学习。对执法培训情况进行考核,对考核不合格的人员,再单独培训,直至培训合格,方可上岗执法,进一步提高了执法人员的综合素质。三是规范公开行政执法依据和执法事项,对公布实施的现行有效的道路运输法规进行全面清理,列出执行的执法依据以及行政许可、行政处罚、行政强制其他具体行政行为等执法事项,经县政府法制办审核后,予以公布。四是规范行政执法程序,严格执行执法登记报告制度,建立健全行政执法回避、罚缴分离、调查取证与处罚决定分离、重大执法案件集体讨论等制度,提高了办案质量与执法效率。

(三)加强市场监管,运输服务质量不断提高。

1、加强客运市场整治,规范客运市场秩序。一是加强客运汽车站经营行为管理,实行客运汽车站专管员制,实时监督客运汽车站规范经营。督导客运汽车站改进站内基础设施,提高便民服务水平,实行“三优、三化”,提高服务质量。二是对客运车辆进行动态监管,进一步规范客运车辆经营行为。重点查处不按规定携带“四证一牌”,无从业资格证上岗,不按核定班次线路运行、站外揽客、乱停乱靠、倒客、甩客等违规行为,出动稽查人员230人次,处理违章21起。三是深入开展出租车行业打“黑”专项稽查活动。对非法出租车保持长期打击高压态势,按照“突出重点、标本兼治、综合治理、务求实效”的原则,进一步完善“打黑”行动方案,建立“打黑”长效机制,由主要领导总负责,分管领导亲自带队,精心组织、周密安排,采取突击查堵、设卡检查、跟踪调查等多种方式,集中时段、不分昼夜、全员出击、循环稽查,同时加强对干扰白马、舟塔、康滩等客运线路的非法营运车辆的打击,共出动执法人员1120余人次,查获 “黑车”46车次,罚款近12万余元,有效遏制了非法营运蔓延的势头,使道路旅客运输市场秩序明显转好。四是以出租车行业精神文明创建活动为主题,开展“星级驾驶员”、“信得过的士”评选活动,着力提升出租汽车行业形象。积极引导出租车企业建立工会,做好成立工会申报工作,维护出租车行业从业人员合法权益。对出租车行业中涌现出的好人好事,通过电视报纸大肆宣传报道,弘扬行业正气,促进出租车行业平稳、健康、文明、有序发展。

2、加快城乡一体化建设步伐,完善城乡客运网络。

农村客运班线和农村公交线路全部实行循环发班,加大农村公交班次密度,坚持冷热线合理搭配,区域调节制度,增强客运企业发展动力。对中宁至电厂、中宁至大战场客运线路进行优化,提高了客车实载率。对5条城市客运线路进行调整延伸,不断提高城市公交的出行比重。

以服务县城工业建设为根本、方便群众出行为目标,结合石空工业区建设,开通了中宁至锦宁铝业城市公交线路,恢复中宁至金属锰厂线路,新增客车8辆。优化运力结构,更新和新增农村客运车辆均为“大车型、双开门、双燃料、环保绿”鼓励发展适合农村地区使用的安全、经济、适用的客运车辆。加快农村客运基础服务设施建设,完成农村客运招呼站站点设置、客流流向分布考察工作,结合沿黄城市带建设,在原已建成的5个农村客运站基础上,计划增建沿黄农村客运招呼站8个,农村客运招呼站2个,逐步实现沿黄行政村全部通客车。

3、货运业规模化、集约化进程加快。

进一步强化服务措施,提高服务质量,优化服务环境,采取上门服务、预约服务、限时办结、延期办理等便民措施,方便业户办理证照。在管理过程中,推动企业实行组织结构和管理方式的优化,完善市场准入、退出制度,鼓励货运企业扩大经营范围,兼并组合做大做强,引导个体运输户在自愿的基础上,进行股份制或股份合作制改造,实现公司化经营,或以个人参股的形式进入大型货运企业从事经营,提高抗风险能力,逐步实现集约化、规模化经营。目前,我县共有货运企业1922家,营运货车2841辆。大型货车1319辆,总吨位18145吨,与上年同期比增长6.4%,4.4%。

大力发展货运仓储、信息配送业,适度降低开业门槛,提供政策帮助,鼓励办理证照,正规经营。引导货运仓储业户、货运信息配送业户积极与货运业户联合,提升货运组织化水平,促进货运业从传统型向现代物流化转型。

争取县政府政策支持,加快货运基础设施建设,中宁县宁新物流园区已开工建设,园区集货运配载、信息服务、配送中转等为一体,园区战略装车点占地面积380亩,自4月份开始前期工程建设,园区从事仓储、货运信息配送的10家企业已全面开工建设,概算投资规模达到7亿元。建成后年货物吞吐量达350万吨以上,将大幅度提高运输效率和运输能力,降低运输成本,促进传统货运业向综合物流业发展。

4、夯实维修市场整治成果,推进维修市场规范化进程。一是加强与工商、城建等部门联动机制,采取联合稽查方式,查处无证经营、占道经营等违法违章经营行为,保持对维修市场整治高压态势,夯实整治成果。二是加强对维修企业的监督检查,定期不定期对维修企业落实安全生产、从业人员培训教育、维修技术规范、“三检”等制度情况进行明查暗访,排查安全隐患,规范企业经营行为。三是开展了以“守法、诚信、和谐、发展”为主题的“维修质量服务月”活动,接待咨询200人次,发放宣传资料780多份,制做宣传展板9块。在企业中开展“诚信经营、优质服务”承诺活动,制做承诺书积极展示企业优势,向社会承诺,以诚信取效益,以质量求生存。组织二类维修企业从业人员开展“汽车二级维护现场演示”观摩会并进行职业道德和安全技能知识考试,进一步加深对维护作业流程及维修技术规范的掌握,提高了维修从业人员综合素质。四是积极引导维修行业协会发挥纽带和桥梁作用,加强行业自律,协调解决维修行业发展中的矛盾和问题,促进了维修行业健康、有序、和谐发展。五是积极协调,加快中宁汽车城的建设。全方位争取县委、政府的政策扶持和资金支持,现已开工建设汽车城主体路网、上下水、亮化工程,政府投资规模达到1900余万元。汽车城经营业户已完成主体工程量的75%。同时,继续做好维修业户入园经营宣传动员,为中宁汽车城早日投入使用奠定坚实基础。

5、加大驾培学校监管力度,提高培训质量。一是严把学员结业考核和学员培训记录审核关,对培训不合格、培训学时不够、内容不全的坚决不予签批。二是监督检查学时培训记录仪的使用,加强对理论教学的监督检查,不定期抽查驾校理论教学情况,确保理论教学落实到位。三是重点查处培训中单车超数额配备学员、培训过程中教练员不在岗、不按教学大纲施教行为的监督检查,确保培训质量。四是定期对教练员资质、教练车技术状况和安全设施配备情况进行监督检查排除安全隐患。五是建立驾培市场巡查制度,对长山头、黄滨、渠口、石空、东华等地区加强巡查,严厉打击私设培训点和其他非法从事驾培活动的不法行为。

(四)大力推进节能减排工作。

1、利用行政许可优化车辆运力结构,督促企业积极淘汰老旧且油耗高的运输车辆,引导经营者选用节能型车辆,鼓励运输企业使用柴油汽车及重型车、专用车和厢式车,逐步提高在运营车中的比重,重点发展适合高速公路的大吨位多轴重型汽车和短途集散用小型货运汽车,推进拖挂、甩挂运输,提高牵引车利用效率。

2、通过市场调查掌握客流量变化规律,对于实载率低于70%的客运线路一律不予许可新增运力。鼓励出租车经营者更新使用燃气车,降低能源消耗。根据客流量情况变化,对部分线路客车实行“大改小”,提高实载率,降低油耗。以实载率为主要指标,定期对公交线路、班车线路的布局和设置情况进行评估,力求效能利用最大化。

3、做好交通运输部20xx年第11号令《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》及配套规定的落实工作,建立营运车辆燃料消耗量准入制度,严格对照交通运输部公布的《燃料消耗量达标车型表》,对新进入道路运输市场的客货车辆开展燃料消耗量核查,消耗量达标的,配发《道路运输证》,对消耗量不达标的,不予配发《道路运输证》。加强对已进入道路运输市场车辆的燃料消耗量指标的监督管理,严格执行《营运车辆综合性能要求和检验方法》,对能耗高、尾气排放超标的车辆和达到国家规定的报废标准或者经检测不符合标准要求的车辆,收回《道路运输证》, 强制退出运输市场,把好道路运输市场车辆准入关和节能关。

(五)加强基层党组织建设,增强党支部的战斗堡垒作用。

以深入开展“机关党的建设年”活动为契机,切实加强基层党组织建设。改进机关作风,打造服务型机关,努力提高机关效能,全面提升党建工作水平, 进一步增强机关党建工作服务中心工作的能力。一是坚持民主集中制,增强凝聚力,坚持集体领导下的分工负责制,充分发挥党支部每一个成员的积极性和创造性,不断增强领导班子的团结力。二是结合深入开展创建学习型党组织活动,加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项方针政策的学习,统一思想认识,不断提高理论水平和思想政治水平,进一步增强党员干部的学习力、创新力、发展力。三是深入学习实践科学发展观,巩固学习实践活动成果,用科学发展观指导工作,力求把学习实践科学发展观融入日常工作中。四是深入开展“创先争优”活动,开展创建“五个好”党支部、党建工作示范点和党员先锋岗、党员责任区、党员承诺制、离退休党员座谈会、“五讲五争” 等活动,充分发挥支部的政治引导作用和党员的先锋模范作用。五是扩大党组织覆盖面,在职工中培养入党积极分子3名,积极发展党员,为党组织输送新鲜血液,不断壮大党的基层组织。 (六)狠抓党风廉政建设,切实改进政风行风。

以开展 “廉政风险点自查和交叉互查”活动为契机,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,突出重点、强化监督,不断加强党风廉政宣传教育,努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,着力解决党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题。一是抓好廉政风险防范管理工作。按照“规范用权、科技控权、合理分权、追究制权”的工作思路,对重点岗位、重点环节认真排查廉政风险。健全内控机制,强化监督措施,构筑制度防线。二是认真落实党内廉政建设“一岗双责”制,层层签订党风廉政建设目标责任书。严格遵守各级部门关于廉洁自律的有关规定,认真落实党风廉政建设责任制。三是加强反腐倡廉教育,深入推进领导干部廉洁自律工作。把“廉政文化”建设同开展治理和优化发展环境工作、行政执行力和行政执法教育工作结合起来,搞好警示教育牢固树立廉政意识。四是坚持公开办事制度,对社会关注、群众关心的热点工作充分利用媒体等有效手段向社会公开,自觉接受组织监督、群众监督和舆论监督。五是加大信访案件核查力度,处理信访案件3起,做到件件有着落,事事有结果,妥善处理和解决群众反映突出的问题。使政风行风建设得到进一步提高,干部职工的勤政廉政意识、拒腐防变能力、工作积极性进一步增强,为构建和谐运管提供了强有力的精神支撑。

20xx年上半年,我所在上级部门的大力支持和精心指导下,取得了不少成绩,但与上级部门的要求仍有一定差距,一是非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序;二是个别司乘人员的安全意识和服务意识有待进一步加强,安全教育仍需长抓不懈;三是个别维修企业还存在不规范经营行为等问题;四是道路运输安全形势不容乐观。

二、下半年工作打算

20xx年是全面完成“xx”规划目标的攻坚年,我们要以“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以转变发展方式,加快发展现代交通运输业为主线,以保障和改善民生、强化运输公共服务为重点,努力推进综合运输体系发展,提高运输装备技术水平,健全和完善安全监管和应急处置体系,促进现代物流业发展,不断提高 “三个服务”的能力和水平,为保持经济平稳较快增长做好保障。

(一)按照“构建城乡经济社会一体化发展格局”要求,进一步完善城乡公交网络建设,提升服务质量。针对农村客运发展现状,积极争取政府支持,加快农村客运改造,将农村客运全部纳入公交化管理,真正实现“城乡一体化”。

(二)落实科学发展观,坚持以人为本,努力构筑安全保障体系。结合我县道路运输行业实际,重点加强对旅客运输、危货运输、农村客运车辆的监督管理;强化汽车客运站的源头监管,加强运输车辆技术管理,督促运输企业加强从业人员安全生产的经常性管理,认真落实安全生产责任制;从行政许可、行业监管、部门联合等方面着手,认真落实“三关一监督”制度,确保道路运输业的安全稳定、和谐发展。

(三)大力推进现代物流产业建设步伐。以中宁物流园区发展为蓝图,加快推进物流园区建设步伐,充分发挥物流园区对货运要素的集聚功能,引导货运业向专业化、规模化、集约化方向发展,促进道路运输业传统型向现代物流化转型。

(四)进一步抓好出租汽车、城乡客运业管理。以提升服务质量为重点,全力推行行业文明建设,继续深化行业精神文明创建活动,在出租车企业成立工会,维护行业从业人员合法权益。制订落实《中宁县出租汽车行业文明公约》,进一步提高中宁出租车服务质量,树立城市“窗口”良好形象,打造枸杞之乡出租车行业文明优质服务品牌,促进全行业和谐发展。

(五)积极引导汽车维修向连锁化、网络化、品牌化发展,提升服务水平。以中宁汽车城建设为依托,力争20xx年9月建成投入使用,实现维修业户全部入园经营;加快品牌快修连锁体系建设,促进汽车快修救援网络建设;扎实开展维修企业质量信誉考核工作,不断提升行业服务质量和服务水平。发挥行业协会作用,举办专题讲座,鼓励推广应用机动车维修环保、节能、不解体检测和诊断技术,介绍行业管理新理念,提高我县维修行业整体水平。进一步贯彻落实检测站定期检查制度,加强对检测站的监督检查,提高检测质量和服务水平。同时,继续依法查处违法违规行为,打击无证经营,维护维修市场秩序。

(六)加强对驾培市场私设培训点的清理整顿,维护驾培市场秩序。严厉查处单车超配学员、不按教学大纲培训、私设培训点等违规行为,提高培训服务质量,规范驾培市场秩序。

(七)深入开展“创先争优”活动。推进精神文明单位创建和支部党建工作,促进各项工作的全面开展。进一步抓好队伍建设,完善考核体系,健全奖惩机制,认真落实责任。

(八)严厉查处各种违法经营行为。推广运政联合执法模式,通过协查、交叉、联动执法等多种形式,打击道路运输违法违规活动,尤其是要加大对非法从事出租经营行为的查处。建立违法营运车辆和从业人员告诫制和“黑名单”制。

(九)深入开展“行政执法规范年”活动。完善行政执法评议考核制和行政执法听证制,规范行政处罚自由裁量工作,改进行政执法作风,积极开展行政执法评议考核,落实执法责任追究制,畅通监督投诉渠道,强化执法监督,进一步规范行政执法行为,提高行政执法水平。

20xx年,我们将严格依法行政,文明执法,创新管理方法,打造服务型机构,为加快县域经济发展而努力。

运管个人年度工作总结篇二

xxxx年我从基层单位调到局运管处办公室工作。新的环境新的起点也给我提出了新的要求。工作以来在处领导的关怀下,在全处职工的帮助下,我能恪尽值守全身心地投入到工作中去,尽自己的全力履行好自己的工作职责。

在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。办公室是综合部门,对各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我积极参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识能力和思想政治素质,不断提高工作能力,以便更好地完成领导交办的各项工作任务。

在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务能力。严格要求自己,积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。各项具体工作按计划推进,分清主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作,不拖延,不出差错,有始有终。快速反应,各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热心为大家服务。和同志们的关系比较和谐,工作气氛融洽配合默契互相支持。遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。积极学习新知识坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。认真学习党的xx大精神,努力做到融汇贯通联系实际,在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来,开阔视野拓宽思路丰富自己,努力适应新形势新任务对本职工作的要求。

通过半年多的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。办公室工作无小事,每一项工作都关系到办公室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。办公室所处的地位和所属的工作性质决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢。办公室工作的核心就是服务。办公室的工作繁琐复杂要及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到快捷和实效保证全处上下政令畅通,做好宣传工作。可以说办公室是联系我处与外界的纽带,是反映我处精神面貌的“窗口”。强化自身建设促进我处工作正常有序运转是办公室的职责所在,也是提高工作效率完成各项任务的前提,作为办公室的工作人员我认为必须要强化服务意识,实现思想新的突破。

在新的一年里,在新的环境下我将继续发扬戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神,为我所热爱的这个集体做出自己应有的贡献!

运管个人年度工作总结篇三

我叫xxx,从xx年x月x日开始任xxx大队队长。任职期间,在局领导的正确领导下,我与大队全体干部职工一起围绕我局里各项中心工作,积极主动,创造性地开展工作;坚持依法行政,认真履行岗位职责,克难进取,较好地完成了各项工作任务。现将我任职期间的工作总结如下。

一、思想重视,加强教育,严格责任

作为xx队的领头人,稽查工作的第一责任人,我在思想上十分重视运政稽查工作,对涉及稽查工作安全稳定方面的事脑子里时常绷紧。在对队员的教育方面,我一方面严格要求自己,带头学习法律、学政策法规,学政治理论,不断提高自身综合素质和业务能力;同时,结合开展保持共产党员先进教育活动、机关效能建设和开展规范执法行为、促进执法公正等活动对队员进行教育,进一步强化队员的法制意识,服务意识,加强了干部队伍建设。在严格制度上,落实责任,制定了相关的考核办法,提出了考核的内容,明确了职责和任务,制定了考核评比标准,并要求严格执行。建立健全了执法责任制和执法过错追究制。

二、围绕稳定,强化措施,履行职责

(一)点面结合,重点监控“两站一场”及各大公路客运站周边道路交通运输秩序。

大胆创新,采取灵活有效措施,积极配合区域大队监控道路交通运输秩序。为加强对“两站一场”及市内各大公路客运站周边营运秩序的监控,保障市内重要地区和重点路段营运秩序良好,稽查队采取以区域大队管理为主,稽查一大队配合监控、打击的方式,采取灵活手段,提高了对“两站一场”监控效果。确保了市内道路交通运输秩序良好。

(二)重点突出,严查狠打各类非法营运行为。

任职期间,我带领稽查一大队全体队员,坚持将打击xxx、xxx等重大违章、违法营运行为,保护合法经营者的利益作为重点工作来抓,将稽查工作重点放到群众关心的热点、难点问题上来。共查处各类非法营运行为x宗。

(三)服务优先,抓好重大节假日和重要活动的交通秩序保障工作。

顺利完成 “十一”、元旦、春运、交易会期间的道路交通秩序维护工作,没有发生大的旅客滞留、责任安全事故和服务质量事件,实现了“及时、安全、有序、温馨”的工作目标。 “十一”、元旦期间,主要做好“两站一场”及各大公路客运站周边道路运输秩序的维护和客运疏导工作;xx年春运期间,协助各区域大队保障各大公路客运站周边道路运输秩序良好的同时,联合公安、交警组成春运联合执勤队,对非法营运、暴力抗法等恶性违章行为保持高压态势,查处客车非法营运75宗、克隆出租车33宗;交易会期间主要是联合出租科、公交科及相关属地大队做好运力组织及参展客商疏导工作。

(四)协调联动,积极开展各项专项及综合整治工作。

xx年x月x日至今,我带领大队领导班子,积极协调相关职能部门,相继开展了打击“野鸡车”、“克隆车”、非编出租车司机、“黑站点”、“拉客仔”、非法旅游包车、“校巴”等突出违章行为专项整治行动。xx年x月x日至今,在开展xxx整治工作中,共出动执法力量4799人次,查处违章xxx宗,取得了很好的效果,整治工作得到了委领导的好评。另外,还配合属地大队及相关部门开展对客运市场秩序、机场非法营运蓝牌车等专项整治行动;做好超限超载治理及货运市场整治工作,确保了各项联动工作的顺利进行。

(五)以人为本,抓好稽查大队队伍建设和安全管理工作。

一是强化层级管理,实施外勤分队分队长负责制,使分队中各项工作分工明确,责任到人,提高了工作效率。二是抓紧抓好稽查大队的政治、业务学习和廉政建设,形成勤奋敬业、奋发有为的良好队风。三是,在稽查工作中,注重倡导以信息化手段加强和改进过去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加强稽查大队安全管理方案》,进一步强化各项安全管理工作。

运管个人年度工作总结篇四

去年3月,我通过参加局党委的公开选拔来到局组织人事处工作,也是在这里,向各位领导和同事作任职表态发言,今天,当我再次站在这里,去年的情景仿佛还在眼前,但是心情却已经大不相同。去年作任职表态发言的时候,我还是第一次走进这间会议室,台上台下的面孔都很陌生,心里感到强烈的不安和巨大的压力,然而今天,我的心里虽然还有忐忑,更多的却是强大的动力和百倍的信心,这些信心和动力,源于一年多来各位领导和同事们在工作中、生活上给予我的极大关心、支持和帮助,因此,在这里,我首先想真诚地向各位领导和同事们致以我最诚挚的谢意!谢谢!

在运管局工作的一年,是开启我人生新篇章的一年,也是我在新的平台上不断学习、实践和思考、感悟的一年。下面,按照考核工作的安排,我将自己一年多来学习、实践和思考、感悟的情况向各位领导和同事汇报如下:

一、学习

刚到运管局时,道路运输行业对于我来说是一个陌生的行业,自治区机关工作对于我来说是一个全新的领域,我把在运管局工作的第一年当作重新审视和检验自我的一年,把从头开始、虚心学习作为在这里成长和前进的第一步。

一是加强政治学习。政治是管方向、管根本、管长远的,作为一名党员干部,政治上首先要强。因此,和过去一样,我坚持把政治学习摆在首位,重点在把握精髓和实质、及时掌握新精神新政策上下功夫,使自己在政治上跟的上形势、踏的上节拍,增强从政治上分析判断问题、从全局上思考把握形势的能力,始终与党的要求保持高度一致。二是加强业务知识学习。认真学习组织人事工作方面的知识,学习道路运输业务知识,学习机关各类规章制度和工作规范等。除了查阅资料、阅读文件以外,我把参与具体工作、与同事交流的过程也当作获取知识的重要渠道,最大限度地了解情况、增长知识。三是坚持业余读书和写作的习惯。读书和写作是我的业余爱好,既锻炼我的思考和文字能力,也开阔、提升我的眼界和境界,是我生活中的一个习惯,也是我愉悦身心、陶冶情操的过程。

二、实践

一年来,按照局党委和处里的统一安排,我参与了很多方面的工作,让我在实践中得到了全方位的学习和锻炼。

20xx年,参与了我局承办的厅党委20xx年党建“七加一”系列活动首场活动——“学习型党组织论坛”的策划、具体实施的各项工作;被厅抽调为厅党委党建工作调研组成员,参加了对博乐、塔城和阿勒泰三地州公路、运管、路政海事部门党建工作的调研;牵头负责了局系统首次新招录公务员面试工作,与同事一起,顺利完成了200多名考生的面试任务;参与厅主题文化周系列活动的工作:一是牵头负责参加“学六史、强党性、促发展”知识竞赛工作,抽调3名队员参赛,获得第二名的好成绩;二是被厅政治部抽调,参与文化周活动各类材料的审核把关工作;被厅政治部抽调,带队到和田完成了交通运输厅派驻和田地区的11名挂职干部的考核工作;被自治区党委组织部抽调为自治区第八次党代会党代表考察第八组成员,历时7天,参与了自治区审计厅、地税局、国税局、中电投新疆分公司、国电新疆分公司等单位自治区第八次党代会代表候选人初步人选和第八届委员会、纪律检查委员会组成人员候选人初步人选考察工作;与相关同志一起,完成了乌鲁木齐市道路运输管理局党支部整体划转局机关党委和市国际道路运输管理局党组织组建工作;被厅政治部抽调为厅党委赴巴州巡视工作组成员,参与厅系统首次巡视工作;被自治区党委组织部抽调为自治区党委组织部20xx年度经济口干部考核第四组成员,历时一个月,参与了自治区水利厅、发改委、粮食局、招商发展局、煤管局及其所属二级局的领导班子和自治区党委管理干部考核考察工作。

今年以来,除做好日常工作和带队到哈密地区运管局开展干部考察工作以外,主要完成了组织开展交通运输行业先进事迹巡回宣讲任务。在局党委、相关领导的正确领导下,从制定工作方案、与相关部门沟通、提交党委会研究、确定人选到撰写和修改宣讲稿、组织宣讲人员练习、带队宣讲,进行了认真的筹备工作,宣讲历时22天时间,行程7000公里,先后到南北疆13个地州市举办宣讲报告会12场,参加会议3000人,平均每天行程300多公里,平均每两天召开一次宣讲报告会,圆满完成了局党委安排的这一重要工作任务,所到之处产生了强烈反响,引起了广泛关注。在22天的宣讲旅途上,我也将一路上的所见所闻、所思所做写成近三日记,并被新疆日报、新疆经济报、工人时报等媒体整理成通讯员文章在报纸上刊登。这次宣讲活动,是运管系统覆盖面大、影响广泛的一项工作,我有幸负责筹备工作并带队赴南北疆宣讲,是局党委、局领导对我的信任和支持,也让我通过这项工作得到了进一步的锻炼和提升。

三、感悟

在运管局的这一年多时间里,我一路走来,一路思考和感悟。我为能得到局党委的信任来到这里工作感到荣幸;为在工作和生活中得到各位领导和同事的关心、支持、帮助万分感激;为从锻炼和考验中得到成长而感到欣慰和高兴。通过这一年的工作,我更加体会到,无论在工作还是生活中,最重要的是要始终保持一种开放包容、积极豁达的人生态度,始终坚持一种认真负责、能够担当的工作精神,只要有了这种正确的态度和精神,哪怕由于个人能力所限,不一定事事都做到最好,但是,一定能够做到竭尽所能、做到问心无愧,让自己的良心不被自己谴责。这,是我不变的人生信念和工作态度。

作为一名党员干部,我也常常告诫自己,要以知足常乐之心处世、公平正直之心做事,时时处处严格要求自己。我曾写过文章,叫《人生中要常备的三样东西》,也被中国道路运输杂志采用,我在文中提醒人们也是告诫自己,要常用“镜子”审视自己、常用“手电”照亮别人,勇于检查自己的缺点不足,善于捕捉他人的闪光和优秀之处,以宽容之心待人,以律人之心律己。

一年来,在领导和同事的关心、支持下,我做了一些工作,但是,与组织和领导、同事的期盼相比,与新岗位新任务的要求相比,还有很大的差距:一是对全区运管系统整体情况的了解还不深入和具体,纸上得来终觉浅,对实际情况缺少具体了解和感性认识,就难以在工作中做出准确的判断和决策;二是对道路运输业务知识的学习还要继续加强。

在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,认真学习,扎实工作,努力使自己的思想、工作不断迈上新的台阶。最后,我还是想用我去年任职表态发言时引用过的,中组部原副部长虞云耀同志的一段诗句,也是几年来一直激励和影响着我一段诗句,来结束我的述职:“天空被白云轻轻擦拭,才显得那么湛蓝。正因为云彩的阻隔,霞光才如此璀璨。流星留下一句诗,没有奋进就没有光明。”

【第4篇】城区客运管理处年度工作总结范文

一、尽职尽责,强化监管,不断创新城区客运市场秩序

1、城区客运车辆有偿使用费收缴工作。根据所属职责职能,为确保xxxx年城区客运车辆有偿使用费收缴任务圆满完成,处领导班子及时制定了费用收缴方案。全年共计收缴公交线路有偿使用费198万元,其中收缴2路车有偿使用费17万元,收缴3路车有偿使用费109万元,收缴5路车有偿使用费72万元;收缴出租车有偿使用费254.6万元,圆满完成了有偿使用费的收缴任务。

2、扎实做好城区客运车辆车容车貌的日常管理工作。公交车、出租车是城市文明的窗口,是一个城市文明程度的象征。为了更好地迎接xxxx年中国蔡伦文化旅游节和全国油茶产业现场会在我市隆重举行,我处及时调整部署,严格按照“迎节会、树形象、抓整治、促创建”的指导思想,抽调4个中队的执法队员上路对城区客运车辆车容车貌进行督察整治,对那些车身脏污、广告破损的客运车辆,强制及下线清洗、补损。同时组织力量对城区所有公交侯车站台、站牌进行定期清洗,使城区客运面貌焕然一新,从而亮化了城市形象,提升了城市品味。

3、严厉打击“黑车”非法营运。按照市委、市政府及城管局工作部署和要求,对城区客运秩序进行了综合整治。一是加大对绕城乡镇客运班线车辆在城区上下客及装卸货物违章行为的查处力度,采取教育与处罚相结合的办法,督促其守章经营。一年来,共查处此类违章车辆380余台次,罚款收入近9万元,使城区客运秩序有了明显改观;二是下决心、增力度、出重拳,严历打击“黑车”非法营法行为。重点采取在市人民医院、湘运汽车站、五里牌汽车站,灶市火车站、武广高速客运站等主要公共场所实行12小时(早六点至晚六点)稽查方法,从严从重打击非法营运行为。一年来,共查处私家车、面的等非法营运车辆210余台次,罚款收入33万元,切实维护了城区客运车辆的合法权益。

二、锐意进取,勇于创新,不断开拓城区客运新面貌

1、精心安排,周密部署,顺利完成公交线路招投标工作。为了保证城区3、5路公交线路经营权招投标工作顺利完成,更好地服务我市经济建设,满足人民群众出行需求,处领导精心筹备,周密安排,于1月6日蔡伦国际大酒店五楼会议室对城区3、5路公交线路经营权进行了公开透明、公正有序的招标拍卖。最后3路公交线路以年使用费122.96万元由市湘运公交有限公司中标,5路公交线路以年使用费71.8万元由市利发公交责任有限公司中标,从而实现了公交线路经营权平稳过渡,有力促进了我市公交行业持续、稳定、健康发展。

2、规范市场,整合资源。作为公交公司的业务主管部门,我处在6月13指导各公交公司成立了市公交协会和天汇公交集团公司,进一步规范了公交市场,整合了公交资源,有效规避了各公交公司之间利益冲突和矛盾激化,开创了城市公交崭新局面。

3、合理调整公交线路布局。针对市民反映出行乘车难问题,我处不断完善公交线路布局,及时增开了体育路环城16路公交线路。此线路的开通,辐射了以往公交线路的盲点,使市民出行乘车更加便捷。同时还在五一路、城北路、群英路、蔡伦路等城区主干道制作了出租车临时侯客指示牌64块,有效规范了城区客运车辆营运秩序,得到了市民的一致好评。

三、健全制度,规范管理,不断增强客运管理队伍的凝聚力和战斗力

制度建设和规范化管理,是一个单位不断发展壮大的前提,只有具备了健全的工作机制,才能真正做到有章可循,才能起到事半功倍的效果。

1、抓制度完善。针对在执法过程中个别队员罚款不给票、少给票、给废票的违规行为,处办公室及时制订了《票证管理制度》,并将单位岗位制度整理成册,组织全处干部职工认真学习领会,要求在以后的执法过程中必须依法行政,守法行政。

2、积极推行目标考核。为充分调动广大干部职工的工作主动性、积极性,全处严格依照2022年底制定的内部机构设置方案和工作目标考核实施办法,不折不扣的予以执行。每月秉着公平、公正的考核原则,将各股室、执勤中队工作完成情况张榜公布,排出名次,奖优罚劣,兑现承诺,使全处干部职工的工作热情空前高涨,呈现出一派朝气蓬勃的喜人景象。

3、提升执法水平。为加强执法队员的执法水平和业务素质,处法规股及时组织全体执法队员学习各种政策和法律法规。特别是在8月份组织全处干部职工认真学习了《湖南省规范行政裁量权办法》,并以命题考试的形式进一步强化学习效果。处领导要求全体执法队员认真学习,深刻领会,充分运用到自己的工作实践,执法公开、公平、公正、规范有,杜绝乱行政、乱罚款现象的发生,真正做到文明执法、理性执法。

四、积极推行创先争优,不断提升行业整体形象

1、创行业创先争优品牌。通过在各出租车公司、公交公司之间开展“党员示范服务车”评选活动,积极开展创先争优,增强广大司乘人员学做文明人、驾驶文明车意识。“爱心送考车”、“拾金不昧女帼国”等好人好事不断涌现,树立了行业创先争优品牌。

2、树机关廉洁、勤政形象。狠抓机关效能建设,实行办事公开和服务承诺制,推行“笑脸窗口”对外和“一站式”审批程序,打造阳光、廉政、高效的机关办事作风。并在全处积极开展党员创先争优活动,通过评选产生了5个党员示范岗,从而树立了党员一面旗的先锋模范作用,全处干部职工比、争、赶、超现象蔚然成风。

五、xxxx年工作计划

xxxx年,我处总体工作思路是:在市委、市政府的指导下,平稳实行隶属关系划转,并以科学发展观为统揽,坚持抓稳定、重规范、求发展、创实绩的原则,认真管理好城区客运市场,强化市场服务,注重基础建设,确保市场和谐稳定,全面完成上级赋予的目标任务。

1、进一步加大对城区客运市场的管控力度,规范“两车”,打击“黑车”,确保城区客运市场稳定发展。

2、启动灶市红眼塘公交车专用停车场项目建设,力争在xxxx年内完成场站建设并投入使用,切实解决我市公交车停车难问题。

3、继续加强执法人员法律法规培训,进一步完善执法和处罚程序,努力打造一支清廉、高效的执法队伍。

4、加强出租车、公交车安全教育,完善安全管理制度,做好对城区客运从业人员的继续教育培训。

5、加大对出租车gps安装工作管理力度,充分发挥gps功能,积极预防和消除各类安全事故隐患。

6、扎实推进我市500台出租汽车的续牌工作,并做好新增出租车经营权(x牌)投放工作。

【第5篇】县运管站2022年度工作总结

xx年年,_____运管站在道路运输管理工作中,坚持党的十七大精神,以地区道路运输工作会议提出的“三个服务”、“五个坚持”、“六个突破”、“四个明显”、“两个转变”、为指导,紧紧围绕“深化服务,创新管理。推进道路运输业又好又快发展”这个主题开展工作,全面贯彻落实运管总站制定的xx年年运管工作目标责任制,各项工作又取得了新的成绩。

一、xx年年运政工作开展情况

1、道路运输生产力持续发展

2、培育良好的运输市场秩序,引导运输经济快速发展

在运输市场建设、管理工作中,青河运管站坚持科学发展、协调发展、和谐发展观念,在运输市场调控方面,加强了运输组织结构、经营结构、运力结构的调整,新组建了3个货物运输经营企业,增加了货运市场的竞争力。加快了客车更新速度,提高了客车档次。大力在农村牧区发展集买、卖、置换为一体的小型货车,极大的活跃了农牧区经济。在长途、大宗货物运输线路上,确立了大型货车的主导地位,箱式货车、小件快运等运输形式也异军突起,在便民利民服务活动中发挥了积极的作用。在运输市场管理方面,我站审时度势,积极探索运用市场手段管理市场的方式方法,收到了很好的效果,促进了青河运输市场健康发展。

3、道路运输行政许可工作开展情况

在实施道路运输行政许可工作中,我站严格遵照《行政许可法》和《交通行政许可规定》设定的条件、程序实施行政许可,落实了行政许可会议制度。同时根据总站指示精神,开展了行政许可“回头看”工作,对上年度的许可文书进行了复查、整理、归档,纠正了许可工作中存在的问题和失误。结合行政许可工作,我站还坚持推进政务公开“阳光政策”,增强社会监督,严防不作为、乱作为现象发生。至9月底,本站共实施行政许可事项25件次,做到了许可公正、程序合法、归档及时。

4、道路运输营运车辆年审工作进展情况

遵照上级安排,我站于6月份如期完成了xx年营运车辆年审换证工作。8月底开始xx年年度机动车年审工作,今年应参加年审的机动车454辆,实际审验409车次,审验率90%。

5、机动车维修市场管理工作开展情况

6、国际道路运输管理工作开展情况

【第6篇】xx年度市运管所工作总结范文

开拓立志唯恐后 提速创优为争先

今年是落实“十一五”规划的开局年,做好今年的运管工作有着重要意义。我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照市运管处和市交通局工作部署,以“交通发展提速创优”为主线,认真组织落实“社会主义新农村通达通畅工程”、“运输服务工程”、“综合支持保障工程”、“素质廉政工程”,一手抓运输管理规范创新,一手抓路运站一体化建设。立足“十一五”宏伟目标,进一步牢固树立加快发展的理念,在好中求快,在快中求优,以更高的速度,可靠的质量,推动全市道路运输实现新一轮跨越式发展。

一、开展“五项工程”,引领行业发展,打造优质的运输市场

1、加快农客“路运站”一体化工程的步伐。近年来,我市乡镇客运市场经过了城乡一体化建设,已取得了较好的成效,基本形成了经营者经济效益和社会综合效益的双盈的格局。但我们也清醒地认识到,我市农村客运基础设施,已落后于新农村运输发展的要求。为此,我所积极引导乡镇客运,努力打造形象品牌,一是探索站亭建设的新机制,按照“车头向下、村口始发、四定一挂、程序简化、通村达户、平安到家”的“路站运一体化”服务理念。在市运管处和市交通局的支持下,我们成立了“路运站”一体化工作专班,多次召开各联营体负责人及经营者代表专题会议,共商站亭建设方案,并深入现场,对五级站、候车亭、招呼站进行实地考察选址,目前,我们新建五级站(杨岭站)已于11月完工。另外新建55个招呼站和26个候车亭,现已全部投入使用。二是开辟示范线路,去年,我们成功打造“汤池温泉”旅游示范线路,为了更进一步的扩大“文明示范线路”的成果,我们新建了2条示范线,现已通车营运。三是放宽政策支持发展,不断加大农村运力投入。在农村客运力力的投放过程中,符合当地行政村通车要求的,我们给予政策支持,一台车即可从事乡村客运,采取冷热搭配、规费优惠等政策,鼓励各种经济成分投资农村客运。今年我们对市内的客运班线进行清理,并进行重新许可,对农村客运班线起止站点、途经走向、配载站点进行确认,截止12月重新确认线路25条,其中调整线路4条。延伸营运里程20公里,对符合条件的经营户我们签订道路客运经营权使用合同。四是化解农客经营风险,发放燃油补贴。今年3月26日,5月24日,国内成品油价格进行了两次调整,成品油价格上调 ,增加了农村客运经营者的运营成本。为了减轻因成品油价格上涨对农村客运车辆的影响,保持行业健康有序发展,确保社会稳定。一方面加强对成品油价格机制形式等相关的政策的宣传,化解农村客运经营者对成品油机制形式的模糊认识。另一方面积极落实燃油补贴政策。6月底至7月初,会同财政部门认真做好车辆、经营者的摸底审核工作,确保了燃油补贴资金足额,及时发放到经营者手中,两次发放燃油价格补贴共计每车5294.81元。

2、全面开展年度审验、车辆检测及两证换发工程。道路运输业的年审和车辆检测是业务管理中的一项重要基础工作,是加强道路运输市场管理、规范经营行为的重要手段。我所于5月8日正式启动了xx年度车辆年审工作。截止12月底已审验和换发两证客车280台、货车180台、出租车200台、简易车500台。为了高质量、高标准、高效率、高要求地完成年审工作任务,一是专门成立了车况检测、经营资质行为审查、年审签章、便民服务等工作专班,做到职责明确,任务到人,责任到人,便民服务落实到位。二是正面宣传,友情操作。我所以应运管字[xx]9号文,向各运输单位(车队),个体运输业户下达了《关于开展xx年度道路运输业年度审验工作的通知》,就年审换证的内容和范围、审验时间、具体办法及要求向广大运输经营者作了详细的说明。工作专班还深入东马坊、长江埠、四里棚等地企业宣传有关政策和规定,了解企业困难,协调有关事宜,确保年审换证工作的顺利进行。三是严格审验,实施“四强制”。对车辆技术检测不合格的,进行强制维修;对经营者百分考核达不到要求的,进行强制培训;对客运线路和私自易主和变更的,进行强制理顺;对未投保承运人责任险的,进行强制保险。四是严把检测质量关,为使检测工作达到规范化、科学化、标准化。今年我所又投资5万元增添检测设备,提高了“农用车、小轿车”检测功能,微机软件逐步升级,实行全省统一报告单,使检测设备的质量有了保障。今年共检测车辆4200台次,在有关部门的抽样抽查中,没有发现质量问题。

3、行业安全化工程,今年我所在道路运输安全管理上严格按照“关口前移抓防范,重心下移抓基层,责任上移抓领导,坚定不移抓严管”的安全工作要求,强化源头管理,做好道路交通事故预防工作,严格履行“三关一监督”安全管理职责。一是加强了“春运”及“五一”、“十一”黄金周期间道路运输安全管理。为保证旅客走得了、走得安全,我所成立了工作专班,实行24小时值班,重点把好驾驶员、营运车、客运站的准入关。首先是严把参营驾驶员的资格,专门举办驾驶员培训班,进行安全意识,应急知识的学习,未经培训和培训不合格的一律不准参营。其次严把车辆的准入关。坚决拒绝检测不合格,未投保承运人责任险,安全设施不齐全的车辆进入“春运”、“五一”、“十一”黄金周运输市场。再次严把客运站门检关。本着“谁管理、谁检查、谁签字、谁负责“的原则,落实日常安全管理措施,实施出车前例查、行驶中自查、收车后复查的安全检查制度,确保“春运”、“五一”、“十一”黄金周没有发生死亡及重特大责任事故。二是加强危险货物运输专项整治。一年来,我们认真贯彻了交通部《道路危险货物运输管理规定》,对2家危货企业的场地、资金、车辆、管理制度、安全措施、人员条件等方面进行严格审查,督促其达标后方予审验,达不到条件的坚决取消其经营资格。对通达运业有限运输公司使用“平板车”从事危货运输车辆,下达了限期亭业整改通知书。我们还与2家危货运输企业签定安全责任书,要求他们重新修订了安全管理制度,做到制度上墙,责任明确,形成人人重安全的良好氛围。

4、出租车品味化工程,为了切实改善出租车经营环境,确保了出租车行业稳定、健康发展,满足了广大市民出行需要,提高了城市品位。今年在出租车管理工作中我们做了大量的工作,一是清理整顿了城区麻木市场,3月份我们在市委、

市政府的统一部署下,按照依法行政、有偿取缔、有性操作,分块包保的原则,经营认真准备、宣传发动、组织实施、巩固规范几个阶段,至5月中旬,取缔工作基本结束,回收、收缴并报废t牌车辆600车,其中残疾人“60辆;非t牌车辆121车。二是对出租车进行质量信誉考核,我们按照xx年度审验及质量信誉考核的有关要求,九月二十四日至二十八,由所出租车办公室,财务股组成的年度审验及质量信誉考核专班,依据《出租车公司(年度审验)质量信誉考核内容及评分标准》,对城区三家出租车公司的规章制度基本设施,服务规范安全生产管理等方面进行了为期一周的审验和考核。考核过程中,我们按百分制的考核办法,对考核对象采取了查(原始资料)、看(原始记录及台帐)、问谈等具体方法,对照评分条件及标准,逐条对照检查,现场打分,其结果是:城区三家出租车公司,良好1家,合格1家,基本合格1家。三是从根本上解决出租车与班线客运的矛盾,年初,我市多个乡镇发生客车与出租车之间的争客斗殴事件,出租车被砸司机被打时有发生,出租车司机多次到市政府、市交通局上访,对此我们以稳定大局,认真处理相关纠纷,积极向上级汇报,多次组织出租车公司、各线路联营体负责人及出租车司机代表召开协调会。一方面解决乡镇班线客运非法设卡的行为,另一方面明确出租车范围,制止异地经营和超范围经营行为,从源头上解决争端。四是深入开展出租车行业“文明示范车”活动。9月份30日,市文明办、市交通局、市运管所在八达公司召开“文明示范车”动员大会。市委、市政府有关领导对“文明示范车”进行亲自安排和部署,把我们出租车行业作为全市文明创建重要内容来抓,切实反映我市领导对我们出租管理工作的重视。目前全市“文明范示范车”活动组织得力,宣传到位,效果明显。

5、维修品牌化工程。今年我们根据市处要求,组织全市维修业户继续开展机动车维修企业服务质量规范达标活动。3月份对60户维修企业(业户)经营范围进行重新核定,使辖区内1—3类维修企业达到合理布局。一是重新更换了新式样本的维修企业档案,并把交通部7号令和维修管理规章制度张贴到每一个维修企业(业户),还帮助企业建立维修企业人员公示板。二是组建联合稽查专班。从4月份起,我所以规范行业管理,实施维修服务,打击无证、占道、超类、乱收费等违章经营行为重点,结合文明城市创建,对违修市场进行了专项整治。截止12月我们对10个无证无照的维修企业(业户)下发了亭业通知书,其中5户补办了维修许可、2户占道经营、8户起范围经营被取缔。三是成立新的机动车维修行业纠纷调解组,分别由“良运、昌隆、精华”等三家维修企业技师组成的专家成员,为提高全市维修企业整体信誉,5月我所推荐3个公司技师到孝感运管处进行经验交流,有力提高我市维修企业品牌意识。四是统一了维修价格,近年来,我市维修企业的维修收费价格不一致,车主反映修理价格偏高,根据这一情况,我所成立了工作专班,对全市维修收费标准进行了调查摸底,在物价部门的支持和配合下,召开车主、维修企业负责人座谈会,制定了我市维修收费价格一览表,并制作成统一格牌,向社会公示。

二、开展“三项活动”,提升人文精神,锤练优秀的执法队伍

1、坚持党风廉政建设活动。一是抓好“廉政运征”为主题教育。举办专题廉政辅导讲座,今年3月所组织中层骨干、班子成员听取纪委领导谈反腐倡廉辅导报告,观看了警示教育片,并结合案例开展讨论。二是培育一支“勤政廉政”队伍。发现和培养具有运管行业特点的廉政典型,优秀共产党员李小宏参加了局勤政演讲活动。三是把站场建设作为廉政活动开展。建立站场建设廉政工作领导联系点制度,不断加强站场建设的廉政监管和指导。建立站场建设廉政工作定期分析报告制度,强化站场建设管理人员树廉意识。四是抓好公路“三乱”的专项治理活动。为防止公路“三乱”反弹,对顶风违纪人员,实行严格的责任追究和经济、纪律处罚,对搞“三乱”的当事人,坚决调离执法队伍,并按规定,追究相关人员的责任。

2、建立学习型机关活动。为打造一支思想正、作风硬、业务精、纪律严的运管队伍,我所突出以人为本,着力构建学习型机关,知识型运管员。一年来,我们一是认真开展,“弘扬刚毅精神,立足岗位创优”为主题的学习活动。通过学习领会,进一步引导广大干部职工学习陈刚毅同志生命不息、奋斗不止的拼搏精神,刻苦钻研、勤奋好学的进取精神;不懈探索、敢于突破的创新精神;恪尽职守、忘我工作的敬业精神。二是组织全体党员观看《山乡书记》等教育片,增强党员的党性观念,发扬优良传统,着力解决党员思想、作风及工作上存在的问题。三是组织革命歌曲大合唱,参加我市建市20周年庆典,激发广大干部职工的集体荣誉感。四是积极开展岗位争优活动,结合《依法行政实施纲要》、《行政许可法》、《道路运输条例》等法规的贯彻实施,大力开展多种形成的业务培训、岗位练兵、技术比武。今年我所举办了4次执法考试,4次政治理论考试,选派四名执法骨干到外地进行执法培训,进一步提高运管执法人员依法行政的能力和水平,树立运管新形象。

3、实施“争创文明和谐机关,争做优秀机关干部的活动。以加快运管发展,构建和谐应城为目标,以文明创建为载体,切实加强运管队伍思想作风建设。一是组织“党在我心中”有奖征文活动,以建党85周年为主题。二是组织开展“社会主义荣辱观”大讨论。围绕“八荣八耻”,廉政建设从我做起等主题开展讨论,主办学习园地,交流心得体会,引导广大干部职工树立正确的荣辱观。三是参加一次党务干部培训班,积极开展优秀干部评选表彰活动,向市交通局推荐。

三、转变服务理念,强化目标责任,营造优良的政务环境

1、领导班子及业务骨干实力更进一步增强。一是对领导班子作了较大的调整。在主管局的支持下,一名副书记和所长助理退居二线,提拨三名既年青又有学历的同志进入班子,分别担任副书记、副所长及纪检组长,所班子成员平均年龄由原来的42岁降至36岁。二是不拘一格选拨优秀人才充实职能股室,通过综合业务评比,岗位实绩测评及岗位设置,目前对所7个股室的正、副股长进行重新选拨,中层骨干持大专文凭达100%。三是对年龄偏大的同志实行内退保养。在岗人数由原来的68人降至58人,建立健全

合理用人机制,使我所出现了人人争先创优,个个奋发向上的可喜局面。

2、工作目标责任更进一步明确。一是层层签定目标责任书,将所目标责任分解到各股室。二是制定党风廉政建设和文明创建工作方案,完善“一岗双责”党风廉政责任制,推进以“制权、管钱、用人”为主线的惩防腐败体系建设。三是明确责任,形成党、政、工、团齐抓共管局面,做到责任落实、任务落实。

3、服务宗旨意识更进一步巩固。今年我们开展依法行政,文明执法以争创“双十佳”为活动内容,一是以运政服务大厅为文明窗口,全面推行道路运输行政审批“一个窗口对外”,调整内部运行流程,将对外办理的行政审批事项集中办理。统一公示道路运输行政许可项目、申报程序、审批时限、收费依据及标准。二是进一步规范运管行政执法行为。落实行政执法责任制,严格依法实施行政许可、行政收费、行政处罚、行政强制等行政行为。组织专职法制人员进行行政诉讼和行政复议集中培训,对执法文书填制、执法程度等薄弱环节进行重点强化改进。三是全面落实交通行政执法责任制。认真学习贯彻《全面推进依法行政实施纲要》,制定“全面推进运管依法行政五年规划”,进一步规范执行行为,纠正口头执法,粗暴执法等不规行为,落实执法文书使用率,提高准确率。四是完善投诉处理制度,配备专职人员,规范运作,落实二十四小时值班制度,对所有投诉案件结案后归档保存备查,做到件件有记录、事事有着落、层层有反馈结果。半年来,我所共受理各类投诉案件2起,比去年下降80%。

【第7篇】xx年度市运管所工作总结

开拓立志唯恐后 提速创优为争先

今年是落实“十一五”规划的开局年,做好今年的运管工作有着重要意义。我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照市运管处和市交通局工作部署,以“交通发展提速创优”为主线,认真组织落实“社会主义新农村通达通畅工程”、“运输服务工程”、“综合支持保障工程”、“素质廉政工程”,一手抓运输管理规范创新,一手抓路运站一体化建设。立足“十一五”宏伟目标,进一步牢固树立加快发展的理念,在好中求快,在快中求优,以更高的速度,可靠的质量,推动全市道路运输实现新一轮跨越式发展。

一、开展“五项工程”,引领行业发展,打造优质的运输市场

1、加快农客“路运站”一体化工程的步伐。近年来,我市乡镇客运市场经过了城乡一体化建设,已取得了较好的成效,基本形成了经营者经济效益和社会综合效益的双盈的格局。但我们也清醒地认识到,我市农村客运基础设施,已落后于新农村运输发展的要求。为此,我所积极引导乡镇客运,努力打造形象品牌,一是探索站亭建设的新机制,按照“车头向下、村口始发、四定一挂、程序简化、通村达户、平安到家”的“路站运一体化”服务理念。在市运管处和市交通局的支持下,我们成立了“路运站”一体化工作专班,多次召开各联营体负责人及经营者代表专题会议,共商站亭建设方案,并深入现场,对五级站、候车亭、招呼站进行实地考察选址,目前,我们新建五级站(杨岭站)已于11月完工。另外新建55个招呼站和26个候车亭,现已全部投入使用。二是开辟示范线路,去年,我们成功打造“汤池温泉”旅游示范线路,为了更进一步的扩大“文明示范线路”的成果,我们新建了2条示范线,现已通车营运。三是放宽政策支持发展,不断加大农村运力投入。在农村客运力力的投放过程中,符合当地行政村通车要求的,我们给予政策支持,一台车即可从事乡村客运,采取冷热搭配、规费优惠等政策,鼓励各种经济成分投资农村客运。今年我们对市内的客运班线进行清理,并进行重新许可,对农村客运班线起止站点、途经走向、配载站点进行确认,截止12月重新确认线路25条,其中调整线路4条。延伸营运里程20公里,对符合条件的经营户我们签订道路客运经营权使用合同。四是化解农客经营风险,发放燃油补贴。今年3月26日,5月24日,国内成品油价格进行了两次调整,成品油价格上调 ,增加了农村客运经营者的运营成本。为了减轻因成品油价格上涨对农村客运车辆的影响,保持行业健康有序发展,确保社会稳定。一方面加强对成品油价格机制形式等相关的政策的宣传,化解农村客运经营者对成品油机制形式的模糊认识。另一方面积极落实燃油补贴政策。6月底至7月初,会同财政部门认真做好车辆、经营者的摸底审核工作,确保了燃油补贴资金足额,及时发放到经营者手中,两次发放燃油价格补贴共计每车5294.81元。

2、全面开展年度审验、车辆检测及两证换发工程。道路运输业的年审和车辆检测是业务管理中的一项重要基础工作,是加强道路运输市场管理、规范经营行为的重要手段。我所于5月8日正式启动了XX年度车辆年审工作。截止12月底已审验和换发两证客车280台、货车180台、出租车200台、简易车500台。为了高质量、高标准、高效率、高要求地完成年审工作任务,一是专门成立了车况检测、经营资质行为审查、年审签章、便民服务等工作专班,做到职责明确,任务到人,责任到人,便民服务落实到位。二是正面宣传,友情操作。我所以应运管字[XX]9号文,向各运输单位(车队),个体运输业户下达了《关于开展XX年度道路运输业年度审验工作的通知》,就年审换证的内容和范围、审验时间、具体办法及要求向广大运输经营者作了详细的说明。工作专班还深入东马坊、长江埠、四里棚等地企业宣传有关政策和规定,了解企业困难,协调有关事宜,确保年审换证工作的顺利进行。三是严格审验,实施“四强制”。对车辆技术检测不合格的,进行强制维修;对经营者百分考核达不到要求的,进行强制培训;对客运线路和私自易主和变更的,进行强制理顺;对未投保承运人责任险的,进行强制保险。四是严把检测质量关,为使检测工作达到规范化、科学化、标准化。今年我所又投资5万元增添检测设备,提高了“农用车、小轿车”检测功能,微机软件逐步升级,实行全省统一报告单,使检测设备的质量有了保障。今年共检测车辆4200台次,在有关部门的抽样抽查中,没有发现质量问题。

3、行业安全化工程,今年我所在道路运输安全管理上严格按照“关口前移抓防范,重心下移抓基层,责任上移抓领导,坚定不移抓严管”的安全工作要求,强化源头管理,做好道路交通事故预防工作,严格履行“三关一监督”安全管理职责。一是加强了“春运”及“五一”、“十一”黄金周期间道路运输安全管理。为保证旅客走得了、走得安全,我所成立了工作专班,实行24小时值班,重点把好驾驶员、营运车、客运站的准入关。首先是严把参营驾驶员的资格,专门举办驾驶员培训班,进行安全意识,应急知识的学习,未经培训和培训不合格的一律不准参营。其次严把车辆的准入关。坚决拒绝检测不合格,未投保承运人责任险,安全设施不齐全的车辆进入“春运”、“五一”、“十一”黄金周运输市场。再次严把客运站门检关。本着“谁管理、谁检查、谁签字、谁负责“的原则,落实日常安全管理措施,实施出车前例查、行驶中自查、收车后复查的安全检查制度,确保“春运”、“五一”、“十一”黄金周没有发生死亡及重特大责任事故。二是加强危险货物运输专项整治。一年来,我们认真贯彻了交通部《道路危险货物运输管理规定》,对2家危货企业的场地、资金、车辆、管理制度、安全措施、人员条件等方面进行严格审查,督促其达标后方予审验,达不到条件的坚决取消其经营资格。对通达运业有限运输公司使用“平板车”从事危货运输车辆,下达了限期亭业整改通知书。我们还与2家危货运输企业签定安全责任书,要求他们重新修订了安全管理制度,做到制度上墙,责任明确,形成人人重安全的良好氛围。

4、出租车品味化工程,为了切实改善出租车经营环境,确保了出租车行业稳定、健康发展,满足了广大市民出行需要,提高了城市品位。今年在出租车管理工作中我们做了大量的工作,一是清理整顿了城区麻木市场,3月份我们在市委、

市政府的统一部署下,按照依法行政、有偿取缔、有性操作,分块包保的原则,经营认真准备、宣传发动、组织实施、巩固规范几个阶段,至5月中旬,取缔工作基本结束,回收、收缴并报废T牌车辆600车,其中残疾人“60辆;非T牌车辆121车。二是对出租车进行质量信誉考核,我们按照XX年度审验及质量信誉考核的有关要求,九月二十四日至二十八,由所出租车办公室,财务股组成的年度审验及质量信誉考核专班,依据《出租车公司(年度审验)质量信誉考核内容及评分标准》,对城区三家出租车公司的规章制度基本设施,服务规范安全生产管理等方面进行了为期一周的审验和考核。考核过程中,我们按百分制的考核办法,对考核对象采取了查(原始资料)、看(原始记录及台帐)、问谈等具体方法,对照评分条件及标准,逐条对照检查,现场打分,其结果是:城区三家出租车公司,良好1家,合格1家,基本合格1家。三是从根本上解决出租车与班线客运的矛盾,年初,我市多个乡镇发生客车与出租车之间的争客斗殴事件,出租车被砸司机被打时有发生,出租车司机多次到市政府、市交通局上访,对此我们以稳定大局,认真处理相关纠纷,积极向上级汇报,多次组织出租车公司、各线路联营体负责人及出租车司机代表召开协调会。一方面解决乡镇班线客运非法设卡的行为,另一方面明确出租车范围,制止异地经营和超范围经营行为,从源头上解决争端。四是深入开展出租车行业“文明示范车”活动。9月份30日,市文明办、市交通局、市运管所在八达公司召开“文明示范车”动员大会。市委、市政府有关领导对“文明示范车”进行亲自安排和部署,把我们出租车行业作为全市文明创建重要内容来抓,切实反映我市领导对我们出租管理工作的重视。目前全市“文明范示范车”活动组织得力,宣传到位,效果明显。

5、维修品牌化工程。今年我们根据市处要求,组织全市维修业户继续开展机动车维修企业服务质量规范达标活动。3月份对60户维修企业(业户)经营范围进行重新核定,使辖区内1—3类维修企业达到合理布局。一是重新更换了新式样本的维修企业档案,并把交通部7号令和维修管理规章制度张贴到每一个维修企业(业户),还帮助企业建立维修企业人员公示板。二是组建联合稽查专班。从4月份起,我所以规范行业管理,实施维修服务,打击无证、占道、超类、乱收费等违章经营行为重点,结合文明城市创建,对违修市场进行了专项整治。截止12月我们对10个无证无照的维修企业(业户)下发了亭业通知书,其中5户补办了维修许可、2户占道经营、8户起范围经营被取缔。三是成立新的机动车维修行业纠纷调解组,分别由“良运、昌隆、精华”等三家维修企业技师组成的专家成员,为提高全市维修企业整体信誉,5月我所推荐3个公司技师到孝感运管处进行经验交流,有力提高我市维修企业品牌意识。四是统一了维修价格,近年来,我市维修企业的维修收费价格不一致,车主反映修理价格偏高,根据这一情况,我所成立了工作专班,对全市维修收费标准进行了调查摸底,在物价部门的支持和配合下,召开车主、维修企业负责人座谈会,制定了我市维修收费价格一览表,并制作成统一格牌,向社会公示。

二、开展“三项活动”,提升人文精神,锤练优秀的执法队伍

1、坚持党风廉政建设活动。一是抓好“廉政运征”为主题教育。举办专题廉政辅导讲座,今年3月所组织中层骨干、班子成员听取纪委领导谈反腐倡廉辅导报告,观看了警示教育片,并结合案例开展讨论。二是培育一支“勤政廉政”队伍。发现和培养具有运管行业特点的廉政典型,优秀共产党员李小宏参加了局勤政演讲活动。三是把站场建设作为廉政活动开展。建立站场建设廉政工作领导联系点制度,不断加强站场建设的廉政监管和指导。建立站场建设廉政工作定期分析报告制度,强化站场建设管理人员树廉意识。四是抓好公路“三乱”的专项治理活动。为防止公路“三乱”反弹,对顶风违纪人员,实行严格的责任追究和经济、纪律处罚,对搞“三乱”的当事人,坚决调离执法队伍,并按规定,追究相关人员的责任。

2、建立学习型机关活动。为打造一支思想正、作风硬、业务精、纪律严的运管队伍,我所突出以人为本,着力构建学习型机关,知识型运管员。一年来,我们一是认真开展,“弘扬刚毅精神,立足岗位创优”为主题的学习活动。通过学习领会,进一步引导广大干部职工学习陈刚毅同志生命不息、奋斗不止的拼搏精神,刻苦钻研、勤奋好学的进取精神;不懈探索、敢于突破的创新精神;恪尽职守、忘我工作的敬业精神。二是组织全体党员观看《山乡书记》等教育片,增强党员的党性观念,发扬优良传统,着力解决党员思想、作风及工作上存在的问题。三是组织革命歌曲大合唱,参加我市建市20周年庆典,激发广大干部职工的集体荣誉感。四是积极开展岗位争优活动,结合《依法行政实施纲要》、《行政许可法》、《道路运输条例》等法规的贯彻实施,大力开展多种形成的业务培训、岗位练兵、技术比武。今年我所举办了4次执法考试,4次政治理论考试,选派四名执法骨干到外地进行执法培训,进一步提高运管执法人员依法行政的能力和水平,树立运管新形象。

3、实施“争创文明和谐机关,争做优秀机关干部的活动。以加快运管发展,构建和谐应城为目标,以文明创建为载体,切实加强运管队伍思想作风建设。一是组织“党在我心中”有奖征文活动,以建党85周年为主题。二是组织开展“社会主义荣辱观”大讨论。围绕“八荣八耻”,廉政建设从我做起等主题开展讨论,主办学习园地,交流心得体会,引导广大干部职工树立正确的荣辱观。三是参加一次党务干部培训班,积极开展优秀干部评选表彰活动,向市交通局推荐。

三、转变服务理念,强化目标责任,营造优良的政务环境

1、领导班子及业务骨干实力更进一步增强。一是对领导班子作了较大的调整。在主管局的支持下,一名副书记和所长助理退居二线,提拨三名既年青又有学历的同志进入班子,分别担任副书记、副所长及纪检组长,所班子成员平均年龄由原来的42岁降至36岁。二是不拘一格选拨优秀人才充实职能股室,通过综合业务评比,岗位实绩测评及岗位设置,目前对所7个股室的正、副股长进行重新选拨,中层骨干持大专文凭达100%。三是对年龄偏大的同志实行内退保养。在岗人数由原来的68人降至58人,建立健全

合理用人机制,使我所出现了人人争先创优,个个奋发向上的可喜局面。

2、工作目标责任更进一步明确。一是层层签定目标责任书,将所目标责任分解到各股室。二是制定党风廉政建设和文明创建工作方案,完善“一岗双责”党风廉政责任制,推进以“制权、管钱、用人”为主线的惩防腐败体系建设。三是明确责任,形成党、政、工、团齐抓共管局面,做到责任落实、任务落实。

3、服务宗旨意识更进一步巩固。今年我们开展依法行政,文明执法以争创“双十佳”为活动内容,一是以运政服务大厅为文明窗口,全面推行道路运输行政审批“一个窗口对外”,调整内部运行流程,将对外办理的行政审批事项集中办理。统一公示道路运输行政许可项目、申报程序、审批时限、收费依据及标准。二是进一步规范运管行政执法行为。落实行政执法责任制,严格依法实施行政许可、行政收费、行政处罚、行政强制等行政行为。组织专职法制人员进行行政诉讼和行政复议集中培训,对执法文书填制、执法程度等薄弱环节进行重点强化改进。三是全面落实交通行政执法责任制。认真学习贯彻《全面推进依法行政实施纲要》,制定“全面推进运管依法行政五年规划”,进一步规范执行行为,纠正口头执法,粗暴执法等不规行为,落实执法文书使用率,提高准确率。四是完善投诉处理制度,配备专职人员,规范运作,落实二十四小时值班制度,对所有投诉案件结案后归档保存备查,做到件件有记录、事事有着落、层层有反馈结果。半年来,我所共受理各类投诉案件2起,比去年下降80%。

【第8篇】2022县运管站年度工作总结

2022年,**运管站在道路运输管理工作中,坚持党的xx大精神,以地区道路运输工作会议提出的“三个服务”、“五个坚持”、“六个突破”、“四个明显”、“两个转变”、为指导,紧紧围绕“深化服务,创新管理。推进道路运输业又好又快发展”这个主题开展工作,全面贯彻落实运管总站制定的2022年年运管工作目标责任制,各项工作又取得了新的成绩。

一、2022年年运政工作开展情况

1、道路运输生产力持续发展

2022年年,**县共拥有道路运输经营业户102户,其中客运经营户9户,货运经营业户62户,客运站点7个,货运站场5个,机动车维修业户18户,驾培业户1户,道路运输从业人员总数635人。

全县共拥有道路运输营业性车辆458辆,其中班线客运车辆46辆,出租客运车辆117辆,货物运输车辆295辆,全年完成班线客运量18.6万人次,客运周转量3556.45万人公里,分别比上年同期增长了23.6%和23.9%,完成货运量83.5万吨,货运周转量10589.5万吨公里,分别比上年同期增长了42.7%和53.3%。

全县现有客运班线22条,同比增长了15%,其中国际线路1条,跨区线路2条,区间线路3条,县乡线路16条。总营运里程2975公里,同比增加了7.1%。日发客车43班次,日均客运量500人次,分别比上年同期增长了7%和18%。

目前,全县5乡2镇通客车率100%,54个行政村已有52个通了客车,通车率96.2%,对社会主义新农村建设起到了积极促进作用。

国际道路运输呈现良好发展势头,2022年年塔克什肯口岸进出口货物6.94万吨,出入境运输车辆15393车次,出入境人员68344人次,分别比上年同期增长了56.7%、20%和27.7%。

2、培育良好的运输市场秩序,引导运输经济快速发展

在运输市场建设、管理工作中,青河运管站坚持科学发展、协调发展、和谐发展观念,在运输市场调控方面,加强了运输组织结构、经营结构、运力结构的调整,新组建了3个货物运输经营企业,增加了货运市场的竞争力。加快了客车更新速度,提高了客车档次。大力在农村牧区发展集买、卖、置换为一体的小型货车,极大的活跃了农牧区经济。在长途、大宗货物运输线路上,确立了大型货车的主导地位,箱式货车、小件快运等运输形式也异军突起,在便民利民服务活动中发挥了积极的作用。在运输市场管理方面,我站审时度势,积极探索运用市场手段管理市场的方式方法,收到了很好的效果,促进了青河运输市场健康发展。

3、道路运输行政许可工作开展情况

在实施道路运输行政许可工作中,我站严格遵照《行政许可法》和《交通行政许可规定》设定的条件、程序实施行政许可,落实了行政许可会议制度。同时根据总站指示精神,开展了行政许可“回头看”工作,对上年度的许可文书进行了复查、整理、归档,纠正了许可工作中存在的问题和失误。结合行政许可工作,我站还坚持推进政务公开“阳光政策”,增强社会监督,严防不作为、乱作为现象发生。至9月底,本站共实施行政许可事项25件次,做到了许可公正、程序合法、归档及时。

4、道路运输营运车辆年审工作进展情况

遵照上级安排,我站于6月份如期完成了2022年营运车辆年审换证工作。8月底开始2022年年度机动车年审工作,今年应参加年审的机动车454辆,实际审验409车次,审验率90%。

5、机动车维修市场管理工作开展情况

在机动车维修管理方面,今年重点开展了三个方面的工作,一是按照维修开业标准开展了维修业户的资质清理整顿工作,取缔不符合条件的维修点1个,优化组合了维修业户3家,经过整顿,使青河县的维修业户由原来的22家降为18家,从组织机构上提高了维修业户的质量。二是加强二级维护点的建设和监管,严防只收费不维护、签发虚假合格证和维修作业不规范现象发生,对1家存有安全隐患、管理落后的维修企业实施了停业整顿。三是开展了机动车维修人员培训考核工作,组织所有维修人员参加了《机动车维修管理规定》法规知识培训,有23名受培训人员经考试合格后被认定从业资格,3名受培训人员经补考合格后取得上岗资格,另有9名维修人员正在培训中。通过这些管理措施,很好地规范了青河县维修市场的作业行为,提高了维修质量保证系数。今年全县共维修机动车辆 3958车次,其中维护机动车 车次,维护(修)质量合格率98 %。

6、国际道路运输管理工作开展情况

1-12月份共查验国际道路运输车辆15393车次,其中国车辆1267车次,外籍车辆14126车次,办理出境运输业务1267车次,查获非法车辆交易活动1车次,查处违章运输车辆13车次。加强了国际运输车辆的证件管理,规范了行车许可证和国籍识别标志的管理,当前中国出入境车辆的“两证”使用率100%,外籍车辆的“两证”使用率分别达到了99.9%和92%。加强了两国交通部门的沟通和协调,今年双方协调管理工作8次,举行工作会晤4次,商谈已久的中蒙国际客运班车于10月28日恢复运营。加强了与口岸各管理部门联系,建立了和谐互助的工作关系,加强了口岸客货站场管理,坚持实行了货运站场报表报送制度,完善了货运统计方式。开行了口岸至乌鲁木齐的客运班车,规范了口岸客运秩序。突出了涉外运输管理的服务功能,帮助运输企业协调解决困难3件次,促进了口岸运输经济稳步发展。

7、执法工作开展情况

今年以来,我站克服任务重、人员少的种种困难,坚持做好运输市场的法制建设和监督检查工作;从四个方面依法履行运输市场管理职责;一是坚持依法行政,有法必依的基本执法原则,公平、公正、公开的处理道路运输违法案件。二是坚持法制宣传教育和行政处罚相结合的执法理念,在出租客运专项整治活动和乡镇运输市场专项整顿活动中,我们坚持送法进企业,送法进乡村,送法进业户,散发法规宣传资料325份,召开法规宣传会议4次。在案件处理中,严格落实“三不放过”规定和较大案件会议审核制度,经过审查撤销行政处罚2件次,纠正处罚决定3件次,严谨地执法制度,保证了本站处理的违法案件结案率100%,没有听证、复议、上诉案件发生。三是强化市场监管,不断加强稽查力度,重点打击黑车经营,严厉查处违法、违规经营行为。今年我站运政稽查天数和检查车辆同比增加了21.5%和32.1%,立案处理道路运输违法案件118车次,向财政缴纳罚款6.67万元,结案率100%。四是认真执行罚缴分离制度,严禁违反收支两条线财务管理制度,财会人员必须定期与银行对帐,接受财政部门监督,做到日清月结,帐实相符。

8、道路运输安全生产管理工作情况

安全生产管理是运政管理工作的重中之重,今年以来,我站根据地区道路运输会议精神,全面实行了安全生产责任制,健全了安全生产领导机制,建立了道路交通事故应急预案。认真落实了“三关一监督”管理规定,从市场准入,从业资格,客运车辆调度,司乘人员变更、行车证件、客运站场、危货运输等方面全方位的开展安全监管工作。特别加强了“三节”“两会”期间的运输安全管理工作。先后召开安全生产专题会议10次,组织开展安全检查5次,安全隐患排查活动3次,开展危险品运输专项整治活动1次,下达整改通知书4份,作出停业整顿决定1次,处理违反安全生产管理规定的司乘人员13人次。维持了道路运输安全事故率在可控范围之内,为打造安全型道路运输行业作出了运管部门的贡献。

9、财务、统计及其相关业务工作开展情况

在新的财务管理机制下,我们精心编制本站财务收支计划,尽量把各项支出控制在计划以内,严格遵守财务制度,如实反映财务收支情况,按时报解财务往来帐目。在统计工作方面,加强了统计监督审核工作,提高了统计工作质量。充实了运管业务票证管理制度,建立了单证领用、销号台帐,专人负责、专人管理,保证了运管工作正常开展。

二、文明行业创建工作取得新成效

在文明行业创建活动中,我站始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,以“三个服务”为出发点,大胆创新管理方式,狠抓创建活动载体,不断地把文明建设引向深入。今年,我站顺利地通过“自治区级文明单位”第二次届满验收,各项工作也取得了新的成效。

1、加强机制建设,保障创建组织运行

一是加强对创建工作的领导,成立了以站长为第一负责人的创建活动领导机构,建立健全了管理制度,从组织上保证了运管总站各项创建目标的实施。

二是加强了目标管理机制。各项工作全部实行了目标责任制管理,明确了岗位职责,建立了奖惩措施,调动了职工和运输经营者参与创建活动的积极性。三是狠抓了职工队伍建设,连续开展了“五五”普法、“法制六进”学习教育活动,开展了以规范职工行为为内容的形象教育活动。开展了法规知识竟赛活动。提高了职工依法行政的能力,推进了交通行业法制建设。

2、行风建设不断取得新成绩

青河运管站自2022年被自治区交通厅命名为“行风建设示范窗口”以来,我们始终视称号为压力,把荣誉作动力,不断的扩展纠风工作范围,加大纠风工作力度。今年以来,我站在巩固行风建设成果的基础上,又重点从5个方面加强行风建设工作,不断把行风建设引向深入。一是开展了以亮党员身份,公示党员岗位,践行服务为内容的亮单位形象活动。二是坚持开展了“走访万家、情系业户”和“执法回访”活动,通过“走访”“回访”工作,沟通了管理和被管理之间的联系,增强了相互之间的感情。今年我站走访运输企业9家,走访村镇领导班子11个,走访运输业户69人次,收集意见和建议12条,现场解决实际问题7件,化解运输矛盾1次。三是开展了以规范运管人员礼仪行为为内容的作风整顿工作,结合整顿工作实施经营业户评运管活动,运管行风怎么样,交社会和运输业户来评议。四是开展了交通精神大讨论活动,突出“三个服务”精神,使全站人员牢固树立“为民、务实、清廉”思想意识。五是高度重视信息宣传报道工作,及时反映运管工作动态,通过信息工作向社会宣传运管,让社会了解运管。年内我站共编写各类信息52期,上报信息60条,向报刊投稿1,已被采用1。

3、深入推进党风廉政建设和反腐败工作

根据总站关于党风廉政建设,一要抓好领导干部教育,二要加强监督检查,三要解决损害群众利益的突出问题,四要严格依法行政规范执法行为的安排布署,今年我站连续开展了“反商业贿赂”活动、对正当交易行为自查自纠和自查自纠评估活动、国家工作人员中共产党员利用职务便利谋取不正当利益自查登记活动、干部职工利用办公电话配备“超级无绳”电话的清理活动。在此基础上建立了预防职务犯罪行为的长效机制。一年来,全站人员严格遵守了廉政工作纪律,没有违规违纪行为发生。

4、积极开展扶贫帮困和社会救助活动

青河运管站积极参与县委、政府组织的各项扶贫及社会救助活动,承担着杜尔根村的扶贫工作。一年来,我站多次深入扶贫村了解村民生产情况,出谋划策帮助发展生产。在8月份暴发的山洪灾害面前,全站职工和村民们一道奋战在抗灾第一线,为减灾恢复生产作出了贡献。今年我站先后开展损助活动4次,为贫困家庭损资850余元,慰问贫困党员捐资564元,为牧民捐献饲草折合现金2500余元,在社会救助活动中献出了运管人员的一片深情厚意。

5、积极参与社会主义新农村建设,大力发展农村客运事业

有条件要上,没有条件创造条件也要上,不拘一格,多措并举,持续不断的发展农牧区客运事业,不断完善农村客运基础设施建设,构建安全、方便、快捷的农村客运网络,是青河运管站始终不渝的工作目标。今年以来,我站多次深入农牧区调研,广泛听取乡镇领导和群众意见,又新开城乡客运线路一条,恢复村通村客运线路1条,使青河县乡镇通客车率达100%,行政村通客车率达到了96.2%,在县交通局和各客运企业的大力支持下,自筹资金2.2万元建立客运候车牌11个,更新农村客运班车5辆,在查干郭勒乡召开了农村客运站管理现场会。促进青河县农村客运事业在客车通达广、基础设施建设、客车车辆档次、乡镇客运站管理等方面有了新的提高。

6、坚持文明创建活动的延伸,促进道路运输全行业文明建设

2022年年我站坚持在道路运输行业中开展文明创建活动,结合“法治六进”活动重点加强了运输企业的法制建设;开展了以提高服务质量,降低服务投诉为内容的服务规范化竞赛活动;开展了文明出租客车评选活动。客运站还自行组织开展了“岗位练兵”活动,出租车服务中心自行组织开展了以“清理收费项目,拓展服务广度”为内容的自查自纠和诚信服务教育活动。在文明创建活动中,评选出文明乡级客运站一个,文明班组2个,文明客车4辆,文明出租车29辆,涌现好人好事8人次,树立了李吉强、房卫光、马亚强等先进典型6名。

7、深入开展“道路运输服务年”活动,大力为人民群众办实事办好事

今年文明行业创建工作的重头戏是大张旗鼓地开展“道路运输服务年”活动,在全面落实服务年活动八项工作要点的同时,我站还使运管工作紧贴青河县“十一五”发展规划,服务地方经济和社会发展全局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行。在广泛听取社会各届意见的情况下,理出了人民群众关心的热点、焦点问题,制定了要集中力量办好十件实事的工作计划。在上级的大力支持下,十件实事工作进展顺利,在社会上产生了良好的反响,也显现了很好的社会效益和经济效益:行政村通客车率达到了96.2%,基本上解决了农牧民出行难问题;建立安装了农村客运候车牌,解决了2条客运线路上旅客无点候车,客车无点停靠问题,规范了沿线客运秩序;村通村客运班线的开通,解决了沿途9个村3900多群众的乘车难问题;开通塔克什肯口岸至乌鲁木齐的客运班车,为外国旅客提供了便捷的旅游购物通道,活跃了口岸经济;开通了青河县至乌鲁木齐的白班“快客”,既满足了人民群众的乘车需求,也为企业创造了意想不到的经济效益;在乡镇成立“道路运输协会”,规范了农村客运秩序,加大了运输管理力度,在管理模式上做了一些有宜的探索;整顿“三道海子”旅游客运,既增加了相关部门的合力,又净化了旅游客运市场,为县域旅游客运发展打下了良好基础;完善了口岸运管站办公设备配套工作,实现了运输市场建设和管理基础建设同步发展。

三、运政管理工作及当前运输市场建设中存在的问题

总结一年的工作,我们取得了一定的成绩也取得了可贵的工作经验,同时也必须看到运政管理工作和运输市场建设方面存在的问题和不足,主要表现在:

1、随着道路运输的发展,运政管理工作的任务不断加大,其业务量远非过去可比,当前运管人员紧缺,由于人力紧张,运管人员不得不分散应负方方面面的工作,出现了顾此失彼现象,难以掌握工作的主动权,弱化了运输市场监管能力。

2、运管队伍建设还不尽人意,机关作风还需进一步改进。有些运管干部老成持重有余,开拓创新不足,安于现状,遇事没有主见,缺乏敢想、敢干、敢管、敢闯的开拓精神。其它诸如纪律松驰、工作拖拉、懒散成习,弄虚作假、言过其实、表里不一,不讲原则,一团和气、不负责任等问题仍然不同程度的存在。这些不良作风严重的影响着行风建设,制约着运管工作的发展。

3、在运输市场建设方面,运输组织结构、经营经构,运力结构的调控还远没有达到发展目标,真正的现代企业管理制度在运输企业中还没有确立,物流运输机制还未建立。这都表明运输市场培育工作还任重道远;客运市场中垄断经营因素越来越强,弱化了市场中必要的竞争机制,使服务质量难以提高,应尽快建立服务质量量化考核机制和客运经营更新淘汰标准,打破垄断经营现象;农村客运经营困难,居高不下的燃油价格,较高的企业管理费用,“一刀切”式的税费标准,不合理的“公交客运”补贴政策,都成了制约农村客运发展的“瓶颈”。政府应当出台相关扶持政策,给农村客运减负,为农村客运事业的发展注入新活力。

四、关于2022年道路运输管理工作的设想

全面贯彻党的xx大精神,以xx大精神为指导,坚持科学发展、协调发展、创新发展、和谐发展理念,开拓进取,大胆创新,全面完成运管总站制定的2022年工作计划。结合青河县“十一五”发展规划和运输市场实际,2022年要力争实现以下工作目标:

1、完成班线客运量21万人次,客运周转量4100万人公里,分别比上年增长12.9%和15.3%。

2、完成货运量92万吨,货运周转量11782万吨公里,分别比上年增长10.2%和11.3%。

3、在保持青河县至乌鲁木齐市目前客运班车每日白班、夜班各一班次的基础上,每天再增加一个夜班班次。

4、继续完善农村客运市场基础设施建设,2022年争取新建村级客运站1个,候车亭2个,候车站牌8个。

5、国际道路运输方面,进一步加强出入境运输管理,努力提高中国车辆在国际运输中占有的份额。力争2022年中国车辆出入境数量比上年增加10%,达到1400车次,货运量增加26%,达到1.45万吨。

6、在机动车维修管理方面,在巩固上年治理整顿成果的基础上,新增三类维修业户2户。整顿乡镇机动车维修经营。以提高二类维修业户的维修质量为目标,强化二类维修作业规范化、程序化、制度化建设。

7、在运输市场监管方面,要做好以下几项工作:⑴、加大打击黑车非法经营的力度。⑵、加强道路运输从业人员资格的监督检查。⑶、做好新建运输企业的法制建设工作。⑷、做好矿产品外运管理,抓好“治超”工作的源头监控。⑸、道路运输安全责任事故控制在规定指标以内。

8、继续推进文明行业建设工作

【第9篇】运管文化建设年度工作总结

**市道路运输管理局是市交通局直属二级单位,主要职责是对全市道路运输生产实施计划、组织、协调、监督、服务,依据《中华人民共和国道路运输条例》对客运、货运及汽车维修、驾驶员培训等相关业务进行行业管理。运管局下设10个科室和交通运政稽查支队、机动车综合性能检测中心、中原职校、运兴公司、道协5个相对独立的单位。全处现有干部职工356人,其中党员132人,全局35岁以下青年占70%。运管局设党委,下设机关、稽查支队、检测中心、中原职校、老干五个支部。

道路运输业是国民经济的先导性和基础性产业,道路运输业的蓬勃发展为国民经济的快速发展提供了重要支撑。建立便捷、通畅、安全、高效的道路运输体系,更好地服务经济与社会发展大局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行,对运管部门自身建设提出了新的更高要求。近年来,我们坚持以人为本,以运管文化建设为突破口,加强教育管理,弘扬正气新风,提高了干部职工素质,取得了良好的效果,促进了整体工作的全面发展。**市运管局先后被评为全省运输管理工作达标单位、全省防治“非典”先进单位、全省“春运”工作先进单位、全省“治超”工作先进单位和省卫生先进单位;被市委、市政府表彰为“两节一会”、“四城联创”、城市管理先进单位,被授予“五一”劳动奖状和市级标兵文明单位;连续5年被市交通局评为先进单位、优秀党组织;30名干部职工由于工作政绩突出,受到国家部委、省、市政府的表彰。

在运管文化建设中,我们的主要做法是:

一、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识

一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。运管局历也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就没有了“灵魂”,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实了基础。

我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了“文化”理念,对“文化”的自身内涵也有了进一步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越”,“发展运输、奉献社会、振兴交通、服务群众”,“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。

有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。

二、以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平

加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性、主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,我们突出抓了以下四个方面的工作。(一)打造环境文化,营建温馨氛围

我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了科室布局,建立了**市行政服务中心交通运管分中心。中心480平方米,9个对外服务窗口,30个工作台位。中心宽敞、明亮、整洁、有序,大大方便了群众。

我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题,制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果,使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了教育。

每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和一块白色的记事板,记事板上还特意印了一行醒目的红字——“关键在于抓落实”,用于记载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良好文化氛围的良苦用心。

改善办公生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给职工的心理和行为带来了良好的影响。

(二)培养健康向上的行为文化

行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了以下工作:

1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子就是一个单位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到100%。

2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。 “上善若水,厚德载物”,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上,结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能力和领导能力的人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局党委在这方面着实下了功夫。

我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《忠诚敬业》、《增广贤文》等有益书籍1000余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。

先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为主题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地——镇平彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和情操培养。在稽查队长职位的选配上,我们改革用人机制,变“伯乐选马”为“赛场赛马”。通过笔试、演讲等多个环节,选拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动,行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群众的信任和认可。

3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪感。“局兴我荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中,广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神,识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。

如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全局营造了积极向上、健康文明的文化氛围。

4、加强宣传,树立运管部门良好形象。形象也是生产力。局党委高度重视形象建设,对内严格要求,规范管理,对外文明服务,树好形象。尤其注重强化行政服务中心、检测中心、稽查支队对外“窗口”部位的建设,全面推行程序化办公,开展“擦亮窗口、优质服务”活动。

树立大宣传观念。人人都是运管形象,事事体现运管形象。积极参与**玉雕节、医药文化节和文明城市、旅游城市创建及我市组织的各种重大活动,与市文明办、城管办、“两节一会”办公室、团市委、《**日报》社、广播电台等单位一起,开展各种行业文明创建活动,树立了良好的社会形象。

高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达五六百篇,运管职工署名稿件100余篇。同时,局党委主办了内部报纸《**运管》,开通了《**运政网》,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台。正面宣传的积极引导也为行业的健康发展创造了良好的舆论氛围。

(三)培育制度文化,规范职工行为。

制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制度。运管部门具有行政许可、监督检查、行政处罚等多项职能,不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力“寻租”现象,推行政务公开,打造“阳光工程。”

xx年以来,我们共建立健全了10种96条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,24小时值班制度,物品采购、车辆维修管理办法等;按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进一步梳理,取消了6项审批和收费项目。实行公示制、服务制和审批期限制和“首问负责制”;对票证印刷、大宗物品采购和基建、办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程;在对违章行为处罚时,一律实行查扣、处罚、交款三分离,规范自由裁量权,统一处罚标准,严禁随意罚款、放人情车,也避免了吃、拿、卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划、协调环境、加强队伍建设上来。(四)弘扬“忠职勤行,追求卓越”的运管观念文化

观念文化是指单位在长期的发展过程中受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象。是文化建设的核心和升华。

我们成立了文化建设专门机构,在全处范围内征集和提炼运管理念,将之细化为运管工作理念、运管作风理念、运管服务理念、运管人才理念、运管人形象理念等多个方面。邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,组织干部职工收看《办公礼仪》、《企业文化》等影视录像,引导大家讲文明、讲礼仪,培养干部职工积极向上、不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡“要创一流佳绩,就要建一流队伍”、“关键在于抓落实”等观念,提倡“人际关系简单化”、“以人为本,人尽其才”、“让员工更出色,使事业更辉煌”等人才理念,强调“天道酬勤”、“要做就做到”、“敬业就是能力”等工作理念,向全局职工提出了“德能勤绩”的具体要求和标准,提倡“有为才能有位”,引导干部职工“勇于任事,敢于负责”,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养、能力、水平的舞台,用拿得出、看得见、摸得着、感得到的成绩,来赢得得领导肯定、同事认可、群众拥护,以此拓展自己工作、学习、生活的发展空间。

这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。 “忠职勤行、追求卓越”的运管精神已被全局职工所尊崇执行。整个队伍中充满了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,同志们保持着自信与激情,凝聚力、向心力、荣誉感进一步增强,干事创业的积极性进一步高涨,正以百倍的信心和努力投入在运管事业新的发展中。

也正是运管环境文化、行为文化、制度文化、观念文化的建设和加强,有效地促进了整个单位的建设和管理。全处干部职工在局党委的带领下,上下一心,风雨同舟,抢抓机遇,奋发图强,各项工作突飞猛进。党风廉政建设和精神文明建设进一步加强,审批服务质量明显提高,宣传和思想政治工作卓有成效,人员思想稳定,队伍素质得到大幅提高,树立了运管行业科学管理、执政为民的良好形象。

三、以文化建设为动力,发扬创新精神,推动运管事业快速发展

创新也是一个单位不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念、创新的精神去开展工作,更好地服务人民、奉献社会。

(一) 在运输体系上创新,不断适应社会和经济发展需要

我们从“三个服务”的原则出发,根据市场和社会发展的需要,对全市运输结构进行调整。运输企业集约化、规模化经营逐渐成为发展主流。我市客运企业由104家合并为13家,全部实行了公司化经营;市区出租汽车在全面完成“面改轿”任务后,由33家出租汽车公司整合为18家,组织化能力和抗风险能力明显提高,车辆档次、管理效果、文明程度、服务水平全省靠前;运力结构进一步优化,舒适性、安全性日益提高,中高档客车比例已占总量的59%,货车重型化、厢式化、专业化日趋明显,高速客运、旅游客运、现代物流、小件快运、专业化维修等新型服务方式快速发展,满足了社会不同层次、不同形式的运输需求。道路运输行业运输能力显著增强,在促进城乡经济、区域经济和社会发展中,发挥了重要作用。通过努力,把**市列入了国家交通部的公路运输主枢纽城市,争取到了国家和省里的扶持。推进农村客运网络化建设,在全市农村增加客运班次650个,增加投入农村客车353辆,行政村客车通达率由51%提高到90%,已建、在建成农村乡镇客运站140个,招呼站1500个。农村客运运力结构得到明显优化,站场设施得到明显改善,城乡客运一体化进程明显加速,有力促进了我市农村经济发展和城乡经济文化交流。在独山北建设了一所教学一流、设备先进的道路运输职业技术学校,对交通运政部门承担的从业人员的考试实行统一管理,并开展各项业务培训,都取得良好的效果。正是有了创新的观念,加快了建设完备的运输体系的步伐,也为运管事业的长远发展拓展了生存的空间。

(二) 在运输管理上创新,推进科学化管理

在运输管理中,我们按照“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”的理念,认真履行职责,加强运输管理。

我们从**运输市场的实际出发,认真贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》和交通部相继颁布的运输管理方面的一系列“部令”,并制定了相应的道路运输管理制度,改变了多年来运输管理执法依据不充分、执法手段过软的局面,行业管理逐渐步入了法制化轨道。

创新管理方式,引导文明经营,诚信经营。有针对性在运输行业开展了以“遵纪守法、诚实守信,争做文明经营业户”为主题的活动,例如在客运行业中开展“精品班线”和“示范车”的创建活动;在汽车维修行业扎实开展“百家明星维修企业”评比活动;在出租汽车行业开展争创“青年文明号”、“文明之星评选”等活动,对宰客、甩客、随意涨价等违规行为进行了有效整顿和治理,取得了良好的社会效果。

对所有证牌、票证统一管理,在检车和车辆年度审验过程中,我们实行传递单制度,上一个部门未在传递单上签字,不能进行下一个部门的业务操作,传递单起到了相互制约、相互监督的作用。今年我们又探索成立了“行政许可审批委员会”,实行业务集体研究审批,档案统一管理,从根本上杜绝了行政审批过程中可能发生的违规违纪现象。

在行业管理中创新,引入科技手段,提高保障安全,加强监管的能力。目前,gps全球卫星定位系统、重点区域监控系统、行车记录仪、学时记录仪等先进设备在行业管理和经营业户中已得到了广泛应用。

(三)在运输服务上创新,不断提高服务质量

在运输服务中我们提出了让群众满意,让业户满意,让社会满意的理念。一是推出情感服务,在行政审批服务中心、检测中心设立了休息室,提供茶水;在稽查支队设立违章处理办公室,接受政策法规咨询。在这些对外办公的“窗口”全面推行程序化办公,规范工作程序,实行“首问负责制”,坚持杜绝推诿扯皮,办事拖拉及群众反映强烈的“四难”现象,坚决遏止暗箱操作。二是推行阳光服务,我们把业务办理程序、收费标准、执法依据公开,设立举报箱,公布举报电话,并在电台举办道路运输法规知识讲座和广大运输经营业户进行热线互动,解答群众问题,畅通群众监督、投诉渠道。三是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序;掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。四、经验与体会

我们清楚的知道,“文化”是一个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是一蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到:

(一)领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障

我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,三者缺一不可。要克服两种倾向:一是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加于人。二是“剃头挑子一头热”。职工切不可认为那是领导的事,与已无关。

(二)重视全员培训,打好理论基础,是文化建设的基础性工程

理论是基础,观念是先导,必须重视全员文化建设理论的学习和培训。也只有系统地学习和了解文化建设的理论,才能使大家真正认识到文化建设的必要性和紧迫性,才能在理论的指导下确立明确的战略目标,制定符合发展实际的战略规划。我们多次邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,并对运管文化建设进行总结、研究,进行具体的指导,为全处文化建设知识的普及和巩固打好了基础。

(三)确立新的价值观念、理念体系,是文化建设的关键环节

在文化建设中必须高度重视价值观体系的提炼和确立,必须花大力气在理论和实际的结合上作好文章。我们在全局范围内征集和提炼的运管精神和运管理念体系就紧密结合我局工作实际,充分体现了运管部门的特色。在具体的实施过程中,本着从浅入深、逐步推进的思路,采取了一系列措施,尝试着走出了一条自己的文化建设路子,创造了自己特色的运管文化。提炼的结果固然要推广,提炼的过程中职工的广泛参与本身也是一种教育。

(四)党政工群团组织的齐抓共管,是文化建设顺利推行的重要保障

我们结合**运管的实际,制定和下发了《**运管文化建设规划》,成立了领导组织机构,印制了《**运管文化手册》,把文化建设纳入局属单位领导班子任期目标,把精神文明建设和思想政治工作,以及群团建设作为丰富文化建设的内容,贯穿于日常工作全过程,形成了党、政、工、群、团齐抓共管的局面。

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