年工作总结【多篇】

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年工作总结 篇一

一、定期巡视

按照运行规程及我局实际情况，目前我工区所辖线路的定期巡视周期仍定为一个月，巡视形式为集体巡视。由班长在巡视前一天开好巡视任务单，在工作前签发给运行小组。运行小组巡视结束后，将线路情况记入任务单提交给班长，班长汇总整理审核后上报工区。在定期巡视工作中，运行人员主要杳看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。一旦发现有危及线路安全的作业及行为，及时劝阻，并发放通知单。今年共放发通知单304张，测量接地电阻65条20xx基，金属入土部分检查7条142基。发现一般缺陷644条，重大缺陷4条，补脚钉41只、接地螺栓6颗、角铁螺栓37颗。

二、特殊巡视

在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。不定期组织工区管理人员、技术人员、领导等进行监察性巡视，主要是针对树竹生长期，外力破坏期等各种易对线路造成伤害的时期进行线路通道的巡视。全年共进行了13次监察性巡视。

今年我省共有3次台风来袭，为了做好抗台预防工作，组织运行人员、管理人员、领导、技术人员在台风来临前进行了易遭台风袭击受破坏的区域的线路巡查，对易受台风影响造成伤害线路的设施、设备进行了加固、处理等。在毛竹生长时段，处理毛笋进行了特巡。对易滑坡，洪水冲刷，易着山火等都进行了特巡，共计201条次。洪水冲刷区检查4次，山体滑坡检查6次，抗台检查38次。鱼塘处理6次。

为了查看绝缘子串，跳线，线夹放电情况，压接管发热情况，共组织了41次48条线路夜巡，巡视结果均无异常。

运行班组共对9条线路进行了事故巡视。

新建、改造线路验收28条次。

线路增容通道检查、处理共8条500kV线路计301。06公里。

基础浇保护帽33基，测量杆塔倾斜6处。倾斜校正3基，拉棒接长6基。埋接地6处。

三、通道处理

随着电网的日益扩大，线路走廓的密集，与很多当地规划、民事行为有了越来越多的冲突。目前线路通道问题主要集中在线路下作业，打桩机、挖掘机、吊车、灌浆机等在线路保护区内或线路下作业与线路距离不足造成线路跳闸，新建线路的路灯架及两边绿化带的树木与线路距离不足，新建房子、脚手架与线路距离不足，新建的电力线、通讯线等与线路距离不足，炮塘放炮影响线路安全，还有山区的树竹对线路距离不足。对这些线路通道的处理无形中加大了运行人员的工作量，运行人员不但要做好线路设备、通道的巡查工作，还要做好线路通道的处理。目前共处理了多处通道缺陷，砍伐了与线路距离不足的树竹20621棵，有3处已建的房子因与线路安全距离不足，在运行人员发现后，多次交涉已拆除。在建的房子有13处因与线路安全距离不足而停建，另对164处线路下建房进行了处理，以确保线路安全运行。新建道路两边的绿化树45棵，路灯架、公路警示牌25处进行了降低或迁移处理，交跨处理99处。

竖立警告牌22块，张贴保护电力线路公告150张，，处理线下、杆塔、拉线周围取土，打桩202处，装设杆塔防撞墙及拉线色标杆各2处。路边铁塔刷油漆4基。

四、设备定级

500kV线路一类9条，354。54公里，完好率9条100%，354。54公里100%，占I类比率9条100%，354。54公里100%。

年度工作总结 篇二

一、夯实基础，扎实完成基本工作

在计统的日常工作中，收入的规划核算，各类报表的报送，是我们的基础工作，也是重点工作。归纳起来，可以用“一个中心，两个基本点”来概括，即以收入的规划核算为中心，以电月报和会统报表的每月报送为两个基本点。

1、一个中心：收入规划核算。年初，根据省、市、县下达的三级指导性任务，我们进行科学的测算，分地区、分税种，分行业调查了解税源结构，面对金融危机和税收政策调整的不利影响，认真做好税源测算和税收能力估算，搞好税收规划，给各分局分配全年税收任务。截止11月底，我们完成全口径税收任务万，占省分计划的%，同比增长万，增幅为%。

2、基本点之一：电月报。它是税收质量反馈的主要渠道，也是市局考核的主要内容。通过每月报送电月报，我们可以从宏观上把握各税种的收入进度情况，从纵向上了解税源的变化情况。

3、基本点之二：会统报表。它也是市局对我们的考核内容之一，它是从微观上反映我们的税收质量，是对电月报内容的细化，通过它我们可以掌握各行业的税源分布结构。通过表表之间的关系，数据的准确性和报表报送的及时性，为税源分析提供了强力保障。

二、提高质量，强化收入考核

在围绕收入这个中心的同时，我们不断强调对它的规划，还密切关注对它的核算，提高收入的质量，防止收入的大起大落，监督收入的均衡入库。

1、动态跟踪。对年初下达各分局的任务，我们实行动态跟踪，及时掌握各分局的进度、每月完成的任务数。对全县的企业，制作企业纳税表，分月、分税种、分免抵退统计各企业纳税情况，密切跟踪各纳税大户的纳税动态。

2、收入预测。根据市局的收入预测制度，我们每月月初主动与分局联系，掌握第一手分局收入情况，通过旬报、五日报，报送收入预测表；中旬根据实际入库情况，及时调整预测数，全年，我们的预测正确率平均在90%以上。

3、监督考核。按年初县局局长办公会的要求，我们每月对分局完成的税收任务进行考核，并与季度奖进行挂钩。在收入的监督上，对收入分税种、分企业异常的，按市局要求及时上报月度、季度、重点企业、重点税种的收入异动专报；同时，也按相同标准要求分局上报异动专报，加强收入的监督，确保均衡入库。

三、科学协调，深化税收分析

根据计统部门的“综合税收分析”职能，我们全年开展税收弹性分析、税负分析、税源分析等经济税负分析，全面、完整反映税收和税源状况。

1、完成经济税负分析。上半年，我们组织精干力量，分析数据、查找资料、运用图表、借鉴经济指标，完成了经济税负分析，且获得了市局好评。

2、建立税收协调互动机制。在税收的分析过程中，我们注重和各业务部门通力协作，与征管、税政、稽查部门配合，形成了税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查四位一体的协调互动机制，强有力的支持了税收分析。

3、深化政策变化分析。，我们面对“两税”合并后的所得税优惠、增值税转型、部份产品税率升降、退税率调整、中石油（化）、电力等集团公司预征率调整、再生资源等各种减免税政策变动等等，我们密切跟进、认真测算，估算这些政策的调整对税收收入总量与结构的影响，分析税制改革和政策调整对县域经济的影响，形成文字材料，供领导决策参考。

四、落实职责，突出重点税源监控

抓住重点税源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年来，我们突出重点税源监控这个重点，拓宽监控范围，挖掘监控深度。

1、完成税收调查表。今年，年度税收调查由原税政部门填报改为由计统部门填报，我们组织人员培训，精心辅导，对上报的数据严格审核，前后花一个月时间，保质保量的完成了年度税收调查。

2、形成上下联动的监控体系。我们建立健全企业、税收管理员、计统部门分工协作、明确职责的岗责制度，建立以企业填报为基础、税收管理员初审、计统部门汇审的监控体系，为税源监控工作既提供组织保障，又提供质量保证。

3、拓宽监控范围。我们利用市局开发的税源监控系统和tras两套系统对重点税源实现了实时监控。不断拓宽监控的范围，，我们监控户，我们监控户，比上年增加户。

五、规范管理，完善会计核算

我们严格审核各项涉税数据，加强数据质量管理，完善会计核算。

1、开展ctais数据清理。上半年，我们按市局“税收会计核算规范化达标活动”要求，我们在全市率先清理ctais中涉及税收会计的各项数据，对不符合要求的行业进行修改，对错误的预算级次进行改正。促进了税收会统产表的准确性。

2、加强税收票证管理。在税收票证使用中，我们严格按照要求启用、填开、补开、盖章，严格执行票证使用“十不准”。严格票证的领发、保管、填用、结报缴销、作废、停用、盘点、损失、核算、交接、归档和销毁。每月按时上报票证报表等。

六、协力推进，改变缴库方式

财税库银横向联网系统（tips）的推行工作，正由我们计统部门牵头，有条不紊的推行着。

1、参加培训。今年10月，我们计统按市局要求，派两人参加了全市tips系统培训工作，掌握了tips运行原理，在tips系统中设置了国税部门参数。

2、搞好宣传。tips系统的运行，需要签署三方协议，需要纳税人的大力配合，通过在纳税大厅发放宣传单、画册，税收专管员上门宣传等，我们向纳税人宣传了tips对纳税人的好处，使他们真正体会到tips的便捷服务。截止目前，我们已与户纳税人签署协议，其中企业户，个体户。

3、做好协调。tips的推行，涉及的单位有银、税、财、库等，内部涉及部门有计统、征管、信息中心、办公室等，我们计统作为牵头单位，努力作好了协调工作，与金库及时沟通，与征管合作为纳税人签署协议服务，与信息中心联系寻求技术支持，与办公室配合作好宣传。

回顾全年的工作，我们团结协作，努力奋发，完成了全年的各项工作任务，也取得了一定的成绩。但仍然存在这样或那样的问题，如重点税源的监控需要加强等。但我们相信通过转变思想、改进工作方法，一定会把来年的工作做得更好。

年度工作总结 篇三

20__年药房在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药房日日夜夜，现将药房工作情况总结如下：

加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口服务工作。

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。

加强药品质量监控，每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

认真开展处方点评工作，及时了解各临床科室药品需求动态及药品使用后的信息反馈。确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，在临床用药、药房定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。规范精神/药品的管理。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。

总之，药房在20__年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务。

个人年终工作总结 篇四

20xx年，极不平凡。十八大胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。

2、20xx年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转，年终总结《家具厂厂长个人年终工作总结》。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。

展望20xx年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点：

1、继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2、重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。

3、进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

最后，谢谢董事长 ， 总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝x厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越！

我的总结完毕，谢谢大家！

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