持续攻坚创效工作小结

持续攻坚创效工作小结

1. 催化剂连续使用14个月，比往年的6-7个月节省2次/年，节约350万/年；

2. 液氨2020年实际使用51t，较2019年实际使用的129t降低了78t,较2019年下降54%，节约23.4万元；

3. 溶剂2020年实际使用58t，较2019年实际使用的81t降低了23t,较2019年下降28%，节约约56万元；

4. 加强班组管理，持续推行班长负责制，推进班组加扣分考核，全年收到考核内容240条，极大地调动职工工作积极性；

5. 实行技术管理人员绩效考核，每月积分并与奖金挂钩，做到奖勤罚懒，有效提升管理人员的工作效率；

6. 强化设备管理，做好检修工作，提高装置运行可靠性，年中装置检修，共完成检修项目158项，检修结束一次开车成功检验了检修效果；

7. 加强技术管理人员和技能操作人员的巡检管理，截至11月底，职工获公司立功标准以上4人次；

8. 积极开动脑筋，拓宽思维，实行技术改造10项，使得工艺参数数据系统更加完善，提高了工艺操作质量，减少了操作人员工作强度，提升了装置平稳率；

9. 优通过优化现场测量仪表测量，调整控制回路PID设置，装置顺利完成自控率大于96%的指标；

10. 在节能降耗方面，实施中压蒸汽管线移位及保温更换，减温减压器更新等措施，中压蒸汽使用量明显下降。高能耗电机更换，消防水管线漏点排查，疏水器更换等节能措施实时跟进，装置能耗持续优化；

11. 高温季节，组织党员与生产骨干对11台大型机泵增加特护巡检，每天增加258个检测数据，通过对检测数据进行对比分析，提前采取预防措施，保护设备安稳度夏。