完善机制 多措并举 积极构建家长委员会建设新模式

泰山区是泰安市市中区，辖5个街道办事处、2个镇，总面积336.86平方公里，人口60.32万。全区现有小学56所，初中13所，特殊教育学校1所，职业中等专业学校1所，幼儿园126所。

建立家长委员会的根本目的是育人，是通过家校合作把学生培养成德智体美劳全面发展的、有着健康体魄和健全人格的人，是让家长委员会成为参与学校民主管理与监督、支持学校改革与发展、提升家庭教育水平的重要群众性自治组织。工作中，我们注重引导家长参与学校管理和监督，努力增大家长对教育工作的知情权、参与权和监督权，让家长从教育的看客变为教育的同盟军。把加强学校、家庭和社会有机互动，积极构建完善的“三位一体”教育体系，实施全方位育人作为家长委员会工作的根本目标。

近年来，在市教育局的大力支持下，区教育局坚持以人为本，始终把区域推进家长委员会建设作为实施素质教育、加强德育工作的切入点和突破口，在家庭教育、社区教育和家校共建等方面做了一些尝试，取得了明显成效，初步构建起了家庭教育观念现代化、内容方法科学化、家校管理保障制度化的家长委员会工作新模式，有力地推动了全区教育的和谐、快速发展。区教育局先后4次被评为省市关心下一代工作先进集体，2009年，又被教育部、关工委确定为首批全国家长学校教育实验区。

一、完善“两项制度”，规范工作程序

保障家长委员会各项工作健康有序开展，制度是关键。我们重点抓了两类制度建设，一是完善了学校管理制度。各学校在原有制度建设的基础上，建立了《家校联系卡制度》等一系列规章制度。二是完善了家长委员会工作制度。各学校积极配合家长委员会制定了《学校家长委员会工作章程》和《家长委员会选举办法》等，各学校还印制了家长委员会工作手册，制定了家长委员会工作计划，建立了专门的“家长委员会”档案，对家长委员会的花名册、会议记录、专题发言、计划、总结等资料进行整理归档，规范了家长委员会工作程序。 

二、建立“三支队伍”，形成齐抓共管局面

一是区教育局成立了由党委书记、局长任组长，教育局分管局长为副组长，人事、基教、工会、督导、职成教、计财等相关科室负责人为成员的全区教育系统家长委员会工作领导小组，具体负责家长委员会工作的指导、调度、检查等工作。为加强家长委员会工作的沟通与交流，教育局和各学校均在网站上和校内宣传栏设立了“家校共建专栏”，及时宣传、交流家长委员会工作的相关政策、规定、工作情况和经验。同时教育局还建立家庭教育指导中心，组建社区教育讲师团，研究制定了《实施意见》、《发展规划》和《评估考核制度》，把家长委员会工作列入了中小学德育工作内容，作为对各街道镇、各学校综合督导评估重要指标。二是区教育局对各学校家委会工作的管理机构做出了明确统一的要求。要求学校党支部书记亲自抓，无专职书记的由学校工会主席亲自抓，并在学校专门设立家长委员会工作办公室这一中层机构，具体负责家长委员会工作的开展，保证家长委员会工作的顺利有效开展。三是在家长和教师推荐的基础上，建立了班级、年级和校级三级家长委员会，实行了家长委员会为主体，班主任、级部主任为补充的协调管理机制，较好地发挥了家长委员会在参与学校民主管理、调动社会资源支持和服务学校教育工作、引领家庭教育中的重要作用。 

三、突出“三个创新”，实现新的跨越

一是创新家委会工作督导评估机制。为全面推进家长委员会工作，我区将其工作开展情况作为对街道镇、学校教育工作督导评估的重要指标，制定了《学校家长委员会工作专项督导评估方案》，从围绕“一个目标”，实施全方位育人；完善“两项制度”，规范工作程序；建立“三支队伍”，形成齐抓共管局面；突出“四个创新”，实现新的跨越四个方面，明确了工作要求和评估标准，每年下半年组织一次专项评估，评估结果直接计入综合督导评估分数。为确保各学校均能有效开展，我们要求各学校均对照方案进行自评，并将结果报送区教育局。对街道镇所辖学校采取抽签验证的办法随机抽取三所学校进行复评，以三所学校的复评结果，计算出街道镇的自评可信度，再用自评可信度乘以街道镇各学校自评平均分，得出街道镇的复评得分，从而有效的推动全区家长委员会工作的开展。

二是创新家校科研课题研究。抓好家长委员会建设，不仅仅只发挥家委会成员在学校中的作用，更重要的是通过实施家长和学校合作，建立家校共管共育的教育共同体。工作中，我们通过向学生家长征求家校联合育人的教育课题，并组织校家长委员会成员和学校教科研部门联合，共同研究确定家校教育重点。在抓好国家级课题《单亲、离异家庭孩子的家庭教育研究与实验》的基础上，确定了16个实验课题。区教育局把“家长委员会工作的现状与对策”作为区研究课题，成立了由教育局局长为组长的研究小组，通过深入调研分析，不断探索新的工作途径，取得了阶段性工作成果。东岳中学开展了《富裕家庭孩子的养成教育与实验》、《创设健康的心理环境，塑造健全完美的人格》课题研究；财源办事处仓库路学校、岱庙办事处粮食市学校、泰前办事处迎胜小学、上高办事处凤台中学等结合实际，分别开展了《个体经商户孩子的家庭教育研究与实验》、《外来务工子女家庭教育的探索与实验》等课题研究。对研究的成果，进行分类梳理，并通过召开家长会形式向家长予以反馈，提出改进意见和建议，做到有的放矢。

三是创新家校活动内容。学校是教书育人的重要场所，而家长来自不同社会群体，有着不同文化背景，充分发挥家长的聪明才智，使家长融入到学校教育活动中来，对于促进家校共建有着重大的现实意义。我们要求每所学校积极吸纳有热情、有精力、有时间、有能力的家长，成为参与学校管理、支持学校发展、提升家校教育水平的重要力量。事实证明：家长的参与丰富了学校的文化生活，提高了学生的整体素质。如泰安市第一实验小学发挥学生家长在体育、艺术方面的特长，组建了学校羽毛球队，并代表泰安市在全省比赛中获女子单打第二名好成绩。泰前办事处御碑楼小学邀请泰安有名的“泥人张”开设了全区唯一“泥塑”校本课程；冯玉祥小学邀请学生家长开设了剪纸艺术课，并在山东省文化博览会进行了现场剪纸表演；南关中学组织开展了“泰山妆点校园”活动，发动学生家长和教师利用闲暇时间捡拾泰山石，形成了独具特色的校本文化 ——泰山石文化。

四、做到“四个结合”，推进教育事业的发展

一是抓好家长委员会工作与学校德育实践活动相结合。由家委会发放《安全教育十知道》让家长了解学校对安全工作的要求，通过填写反馈意见让学校了解孩子在校外的行为；发放《家校联系卡》分别由教师和家长填写，由家长委员会按年级建立档案，便于及时掌握各年级学生联系情况。学校利用“五一”、“六一”、“教师节”等重大节日开展“我当一天家长”体验活动，体验父母工作的辛苦，培养孩子对家庭的责任感。东岳中学“小交警执勤”、仓库路学校“我与父母领养一棵树”等活动，都收到了很好的教育效果。

二是抓好家长委员会工作与学校日常教育教学活动相结合。一方面学校将制定的各项工作计划和工作活动安排划印发给家委会，让不同年级家委会成员了解学校的工作开展情况。另一方面学校开展教学“开放周”活动，根据不同年级确定学生家长听课时间，组织学生家长与孩子同堂听课，促进家长和教师的密切交流。

三是抓好家长委员会工作与教育局开展的“双优双满意”活动相结合。区教育局组织部分学生家长召开了“双优双满意征求意见会”，征集家长意见17条，并对中小学招生、学校建设、教师配备、素质教育等内容进行了梳理，制定了整改措施。如：为缓解泰城中小学招生压力，泰山区投入1.3亿元新建了占地167亩、建筑面积4万平方米、80个教学班规模的泰安六中新校。再如：2010年起，泰山区每年投入2000余万元实施了“样板学校建设”，七个街道镇每年对一所学校进行高标准扩建、改建，学校办学条件明显改善。

四是抓好家长委员会工作与师生评价相结合。一方面，各学校进一步修订了教职工考核工作方案，明确了家长评教的具体内容和程序。家长委员会通过发放教师任教情况、德能勤绩考核情况表等征求不同年级家长代表评议，由家长代表按项目指标量化出得分并提出改进建议和意见，由家委会进行汇总后报校委会复核。二是在对中学生综合素质评价和小学生综合素质成长记录册中，把家长评价学生作为重要环节，要求学校每年学期末都要组织召开家长会，对学生进行评价，对中学生的评价等级与高中段学校招生挂钩，对小学生的评价等级与评优树先挂钩。

家长委员会建设是一项长期的而且是意义深远的工作，是全面促进素质教育、创建和谐社会的重点工程。我们将按照各级关于家长委员会工作的规定和要求，认真学习外地先进经验，不断探索家长委员会建设的工作思路，创新方法，努力把我区家长委员会建设工作提高到一个新水平，为实现全区教育事业又好又快发展做出更大贡献。