古田电大工作总结

古田电大工作总结

2018年古田电大以党的十九大精神为指引，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实省教育厅关于成人高等教育的规定，在省市电大的直接领导下，坚持正确办学方向，以开放教育和网络教育为中心，强化管理，提高质量，努力开创各项工作新局面，具体总结如下：

一、主要工作成绩

（一）加强政治学习，提高思想素质。

按照古田县教育局支部安排，古田电大全体教师深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。学习省教育厅等上级领导部门关于开展成人高等教育的一系列文件精神，研究福建电大建设和发展的相关问题，努力提高教师理论水平和思想素质，以更好地服务于教育教学工作。

（二）强化招生工作，实现总量突破。

2018年古田电大进一步强化招生工作，主要措施和成绩有以下两点  ：  1、广泛宣传，措施到位。古田电大在原有基础上，确立了基本招生宣传形式，内容有（1）制作彩页招生宣传简章；（2）制作招生名片；（3）在“玉田在线”、“古田县教育局”、“翠屏湖在线”等网站发布招生简章；（4）在“玉田在线”网站刊头发布动感招生讯息与简章；（5）制作招生易企秀，用于微信传播；（6）对电信、移动、联通等用户号码发送招生短信；（7）在公交站台发布固定宣传版面；（8）在LED屏发布招生宣传广告;（9）分组进各乡镇、各单位进行招生宣传；（10）创新开展其他招生方式方法;2、成效明显，深获好评。2018年古田电大共招生266人，其中开放教育149人人，福建师大网络教育55人，奥鹏网络教育62人。其中2018秋季开放教育招生数达107人，较往年增长幅度较大，受到省市电大表扬。2018年多人被评为招生优秀个人。截至2018年秋季，古田电大在校生769人，其中国家开放大学（中央广播电视大学）409人，福建师大网络教育 128人，奥鹏网络教育232人。

（三）加强队伍建设，规范内部管理

1、争取教师两名，增强师资力量。本年度古田电大在古田县教育局的关心支持下，借用了卓丽珍、黄希娟两位教师，壮大了电大师资力量。2、制定相关制度，强化内部管理。2018年古田电大完善各项管理制度，包括学习制度、考勤制度、请假制度、安全管理以及教学检查制度等等，制定了详细的岗位责任，要求大家转变工作作风，增强服务意识，提高服务水平，提高办事效率。严格执行上下班签到制度，保证上班质量。

（四）强抓教学管理，确保完成学业。

1、在“规范”和“过程”上下功夫。学校结合自身实际对教学计划的制订与实施，教学形式和方法，各项教学环节的组织，教研活动的开展，教师队伍建设等教学、教务工作进行了调整和修改，强化教学过程的管理，学校重点抓了自学环节的管理、辅导环节的管理、作业环节的管理、实践环节的管理。2、注重对开放教育的学习指导。引导在籍学生进行网上选课、网上学习、网上作业和网上测试，安排专业教师对学生进行课程面授和辅导。3、严格考风考纪，考试圆满顺利。考试工作的组织与管理是电大教育教学质量保证体系的重要组成部分，事关电大的信誉，是电大的一个窗口。2018年古田电大严格按国家开放大学和省市电大要求认真组织考试，对考试中的各个环节进行严密监控，确保做到安全、有序。2018年古田电大各项考务工作均圆满顺利，得到省市电大等上级领导部门及社会的认可。

（五）推进社区教育，取得初步成效。

2018年古田电大（古田县社区学院）继续按照《关于进一步推进社区教育发展的意见》（教职成【2016】4号）精神，认真落实《宁德市社区教育五年（2016年至2020年）提升方案》，深入开展社区教育，在宁德市社区大学和县终身教育促进委员会的正确领导下，古田社区教育初步形成“面上开花与点上突出”相互辉映的良好局面，涌现出黄田凤亭金翼之家、绿洲公益家长学校、溪山书画院、杉洋国民小学与蓝田书院等一大批先进典型和示范学习中心。古田县平湖村学习中心被评为福建省社区教育示范基地，古田县杉洋镇龙桩拳文化研究会被评为福建省社区教育特色品牌。古田县落地式家庭教育更具全国性影响，成为闽东社区教育的一大品牌。

二、存在主要问题

（一）古田电大办学受到社会办学机构冲击较大。近年来，私人办学机构不规范的招生宣传和办学方式对古田电大正常招生造成不良冲击，这也是古田电大招生后劲堪忧的一个重要因素。希望上级部门出台相关政策加以约束。

（二）古田电大内部管理有待提高，服务意识有待加强。管理教师工作的积极性与主动性不够，存在畏难情绪。单位部分管理人员不够开拓进取，有思路缺行动，生怕犯错误，求稳求安心态明显。

古田县电大工作站

2018年12月26日