加强学校精细化管理的要求

各学部、处室：

为进一步加强学校管理，提高教育教学质量，办社会满意教育，结合我校实际，现就加强学校精细化管理有关事项通知如下。

一、学校精细化管理的目的意义

学校实施精细化管理，是遵循教育发展规律的客观需要，是常规管理的进一步深化，是将管理责任具体化、规范化，实现人人参与管理、处处有人管理、事事见到管理的科学化管理模式。学校精细化管理，以提高教育质量为核心，以内涵发展为导向，细化学校各项管理工作，建立健全现代学校管理制度，完善科学的工作机制和评价机制，全面提高学校管理水平和办学效益。

二、我校精细化管理的基本要求

我校精细化管理坚持以人为本，稳步推进，科学发展的原则。领导干部要树立精细化管理、理性化思考、科学化决策、人性化关怀、高效化落实的办学理念。在管理中要做到事事有制度、件件有落实、人人有责任、样样有起色，强化过程监管、强化结果考核、强化责任追究。通过精细化管理，使学校发展定位准确，目标思路清晰，校容校貌整洁，班子勤政廉洁，师德师风优良，学生文明礼貌，办学质量稳步提升，社会满意度明显增强。

三、学校精细化管理的主要内容

（一）加强行政管理

学校管理实行董事会领导下的校长负责制，要坚持依法治校、依法治教，充分发扬民主和教职工的民主监督作用。修订完善各类规章制度，落实管理目标，明确管理责任，坚持以制度管事、管人，实行政务、校务公开。科学制定学校发展中长期规划和学年、学期工作计划，并认真组织实施。加强过程管理，建立学校综合管理、教育教学、学生学籍、荣誉等各类档案，保管、使用好各类档案资料。

（二）加强环境管理

1、科学规划校园布局，校园环境规范整洁。

在现有基础上逐步完善教学区、生活区、运动区等基础设施，继续对校园进行绿化、美化、硬化、亮化，建立卫生包干和检查评比制度，各类车辆停放有序。

2、构建富有特色的校园文化。

总结、提炼校园文化精髓，积极打造特色校园文化，形成校园文化建设长效机制。各类宣传栏、宣传版面、教室、功能室、办公室、食堂、宿舍、厕所等布置要体现教育性、艺术性、科学性，高雅大方，简洁得体。

（三）加强教师管理

1、各学部各处室要加强政治理论和业务学习，加强教师职业道德教育，积极开展师德演讲、师德标兵、星级教师评选、优秀职工评选活动，严格落实师德量化考核，严禁教职工歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生。

2、各学部处室继续完善建立科学、合理、公正的考核评价机制，充分调动和激发广大教职员工的工作热情。

（四）加强教育教学常规管理

1、各学部要严格按照《教学管理规范》的要求，引导和督促教师制定学年、学期教学计划，严格常规教学管理，切实提高教学管理实效。

2、各学部要明确专人负责学籍管理、两免一补、安全教育管理平台等管理，及时维护和更新系统数据，确保数据的真实性、完整性。逐步实现各类管理信息化、科学化、规范化。

（五）加强学生管理

1、各学部要明确专人负责学生管理工作，加强各学部之间、与学校各处室的沟通和对接，梳理完善现有值班和管理制度，确保实现全天24小时无缝隙化管理。

2、建立健全学校、家庭相结合的育人机制，加强与家长沟通联系，定期召开家长会，开展与学生谈心和家访活动，加强对学生的心理咨询，有效预防校园暴力、伤害事件的发生。

3、加强学生良好行为习惯的养成教育，开展丰富多彩、积极向上、健康有益的活动，落实《中小学生守则》和《中（小）学生日常行为规范》，培养学生良好的思想道德情操、良好的行为习惯和学习习惯。

4、加强德育工作管理，建立健全德育管理制度，落实德育工作任务和责任。推进社会主义核心价值体系进校园、进课堂，加强学生文明礼貌、勤俭节约、热爱劳动、感恩助人等教育，树立良好的校风、教风和学风，发挥课堂主渠道的作用。

（六）加强后勤管理

1、认真执行财务管理的相关规定，建立健全财务、后勤保障制度。建立健全固定资产、物质总账及明细分类账，做到帐、表、卡、物相符并规范登记，提高资产的利用率。

2、建立各类功能室管理制度和职责，按规定配备实验仪器设备和图书，及时维护保养，提高使用率。

3、建立健全食堂卫生安全管理制度，确保食堂建筑、设备与环境符合卫生安全要求，严把食品采购、贮存及加工等关口，确保师生用餐清洁、营养、卫生与安全。

4、加强宿舍管理。足额合理安排生活教师，继续实行学生交接、夜间巡查、值班、请假登记、点名和查铺制度。加强宿舍环境卫生管理，营造良好住宿环境。

5、加强对后勤管理和服务人员的政治思想教育，牢固树立为教学一线服务，为师生工作和生活服务的意识。

（七）加强学校安全管理

1、落实门卫值班、登记、巡查等制度，严守学校安全第一关，树立第五实验学校良好形象。

2、加强各类安全排查，建立工作台帐。要定期对校舍和各类设施进行安全排查、鉴定，确保学校水、电、气、消防器材及楼梯、走廊护栏高度等基础设施符合安全标准。安全通道疏散标识，应急照明和体育设施、教具等符合安全要求。建立安全隐患台帐，定人定责及时整改，确保师生安全。

3、健全安全管理机制，细化安全预案，落实教职工“一岗双责”制度。加强对学生防火、防溺水、防意外事故以及交通安全等教育，定期开展应急疏散演练。实现学校安全管理工作制度化、常态化和规范化。

（八）加强督导检查

1、建立校长带班24小时吃住在校的行政值班制度。

2、督导办公室加强对全校工作日常督导检查，结果纳入各学部、处室、教职员工的工作考核。

同志们，学校精细化管理意义重大，关系到学校的生存和发展，关系到社会的和谐稳定。希望各学部、各处室要高度重视，深刻领会精细化管理的内涵，把精细化管理作为“重点”工程来抓，及时查找学校管理的薄弱环节。按照部门工作职责，细化具体措施、明确岗位责任，将管理工作落实到每位教职员工。建立职责明确、运转有序、保障到位的工作机制，为学校创造良好、有序的发展环境。同时学校将强化综合督导检查，督促落实各项管理措施。对在实施精细化管理工作中扎实、成效显著的学部、处室和个人将予以表彰，对因管理疏忽、不到位，或工作失职、渎职引发的管理事故，实行责任倒查，追究主要领导和相关责任人的责任。