设备管理工作总结

设备管理工作总结

2021年，在xxx党委、xxx的正确领导下，按照xxx的总体要求，结合本单位实际，制定了我队在2021年设备管理工作方案及措施；并积极落实和整改。各项工作取得了一定的成绩。现将xxx设备管理工作方面的情况向各位领导和同志们汇报，不到之处请批评指正。

一、正确引导、提高设备管理工作思想意识

xxx领导和管理人员认真学习领会集团公司、公司、xxx下发的设备管理工作文件和组织的各项设备管理活动精神，根据文件、活动要求成立领导小组，制定方案及措施，认真组织员工传达学习，利用早上安全讲话、板报、宣传栏、横幅，上井宣传等形式，大力向员工宣讲“关于认真做好2021年设备管理重点工作的通知”、“关于开展春、秋整车爱车活动”等文件精神和活动。引导员工牢固树立“设备就是我的亲人”的理念。为了使广大司助进一步落实集团公司、公司的文件精神，利用每天的安全讲话，进行设备管、用、养、修的经验分享，逐渐形成爱护设备的良好氛围。

二、严格落实各项设备管理工作责任制。

1、按照xxx设备管理的要求，结合单位实际，领导班子成员制定出本单位的设备管理目标责任书，将设备管理工作目标层层分解、逐级细化。

2、建立并完善本单位设备管理工作各项基础台账，确保完整和其齐全。做好各项基础管理资料的填写和记录，虚心学习和借鉴兄弟单位的好经验、好做法。设备运转记录、检查记录做到了标准统一、格式一致、填写规范、干净整洁。

3、强化设备日常检查和综合检查工作除早晚对归队车辆进行自检自查外，还积极配合质检站进行综合检查。对不合格车辆加大处罚和整改力度，保证了归场检查工作落到实处；大力开展车辆专项检查工作，保证了设备齐全、性能完好。

4、认真做好设备维护保养工作。严格按照车辆保养对号入座表进厂保养，对长期在单井值班的车辆采取每月上井保养和三个月定期归厂保养的方式进行。从而保证了值班车辆的技术状况完好。

5、严格落实xxx关于设备油水管理的要求，利用早点名的时间，监督司助对车辆油、电、水的检查，加强了司助对设备的自主管理工作。

6、下部工作安排：

（1）重点抓好员工对车辆的保养维护、学习培训工作。

（2）抓好车辆出车前、收车后的自检自查工作。

（3）抓好员工对车辆的正规操作培训学习工作。

（4）做好学习传达宣贯文件精神工作。

（5）做好xxx“QC”小计小改技术工作。