企务公开之我见

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第一篇：企务公开之我见

企务公开之我见

企务公开工作是强化企业管理的重要手段，是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。

一、建立和完善“四个机制”

一是加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除分歧，化

解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的高度去运作，纳入党政重要目标计划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。

二是完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入年度工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。

三是建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工(好范文网WwW.haoWORd.COm)作方法和约束机制。好范文版权所有

四是落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡视，监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的满意度。

二、坚持做到“四个规范”

一是规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。按照部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。

二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论；会议期间讨论审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。

三是规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。

四是规范公开的形式。职代会是企务公开的主要载体和主要形式之一，企务公开的深入开展，又丰富和充实了各级职代会审议的内容。另外，集体协商、职工董事监事制度、矿（厂）长接待日、职工议事日、月度或季度矿情通报、发布会、座谈会、广播、电视、简报、各种会议、区域网络等也都是有效的公开形式。特别受职工欢迎的还有企务公开栏等。好范文版权所有

企务公开工作是“阳光工程”，职工群众对此期望较高。因此，还应坚持在实践中不断创新完善，紧密结合实际，根据不同时期的工作重点，在内容上不断扩展，在形式上不断创新，才能使这项工作不断的深入开展。

第二篇：某集团企务公开之实施方案

某集团公司企务公开之实施方案

2014 年为企务公开制度全面实施年。要做到“六个规范”：公开的地点规范、公开的时间规范、公开的程序规范、公开的内容规范、公开的监督规范、公开的档案管理规范。在实践中走出一条具有新雅特色的规范现代企业制度下企务公开民主管理的新路子。

一、企务公开的主要内容：

1.企业发展规划和经营方针，重大技术改造方案，职工技术培训计划等涉及企业重大决策的问题；

2.职工福利基金使用，职工辞退和处分，职工养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险金的缴纳情况，劳动安全卫生保护情况等涉及职工劳动权利和其它合法权益的事项；

3.企业重要规章制度的制定和执行情况；

4.集体合同及工资集体协议的签订、修订、续签及履行情况；

5.企业经营者和职工代表协商同意需要公开的其他事项，如民主评议企业经营者、中层领导干部；

6.法律法规明确应该公开的内容。

企务公开的内容应根据企业的实际情况有所选择、有所侧重，先易后难，逐步扩大并规范。

二、企务公开的形式和程序：

企务公开的主要载体是职工代表大会。通过实行企务公开，进一步完善非公有制企业职代会制度，不断充实和丰富职代会的内容，提高职代会的质量和实效，落实好职工群众的审议知情权、协商共决权、选举罢免权和评议监督权，建立符合现代企业制度要求的民主管理制度。

1、企务公开的日常形式包括：

企务公开栏、企情发布会、民主恳谈会，企业内部信息网络《新雅报》、《新雅快讯》、《新雅内参》、《新雅网站》、《新雅文化之窗》、《新雅之声》和《学习园地》等，并可根据实际情况不断创新。同时，在公开后通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式，了解职工的反映，不断改进工作。

2、企务公开的程序一般为：预先审核、公开、征询意见、归档。公司企务公开领导小组负责组织对公开事项的预先审核，经审核的事项定点定时公开。公开后，要注意收集职工群众的反映。对职工群众提出的意见和建议，能够采纳的要积极采纳，不能采纳的要作出必要的解释；对职工群众反映强烈，大多数职工不赞成的事项，要予以纠正或延期执行。每次公开的时间、内容以及对职工群众意见、建议的采纳、办理等情况，均应有文字记录，建立档案，以备查询。

三、组织领导和保证措施：

1.统一思想，形成共识

通过不断扩大宣传力度和加强企务公开业务培训，使法人代表、总经理、工会主席进一步了解推行企务公开民主管理的目的意义、基本内容、基本方法，增强企务公开的意识，形成人人知公开、议公开、关心公开的良好氛围。充分认识及时向广大职工群众公开企务，主动接受职工群众监督，吸引职工群众参与到企业的管理活动和决策工作中来，可以丰富和完善企业发展思路，提高管理水平，促进企业健康稳定发展。

2.加强领导，完善机制

为了有效推进企务公开工作，建立健全“六个一制度”：一是建立一个领导小组。由党支部、职工代表、企业方代表、工会负责人组成企务公开工作领导小组。二是成立一个监督小组。由纪检、工会有关人员和职工代表参加组成企务公开监督小组。三是健全一个会议制度，健全职工代表会议机构，每年至少召开一次，不断落实职工群众的审议知情权、协商共决权、选举罢免权和评议监督权。四是设立一个公开专栏。及时公开有关企务方面的情况，以及职工群众的意见、建议和采纳、办理的结果。五是建立一套文字档案。对企务公开的时间、内容、程序和形式进行登记，及时存档，以备查询。六是备有一个记录本子。全面、详细地记录有关企务公开的会议、计划和落实情况。

3.认真总结，有序推进

在民营企业实施“企务公开”制度，将会遇到一些新情况、新问题。根据“有限公开”、“有利双赢”、“有序推进”的原则，认真解决“不想公开、不敢公开、不会公开”的思想，从民营企业“企务公开”的实际出发，着眼于落实职工群众对企业发展的“知情权”、事关自身利益重大事项的“参与权”和企业执行国家有关法律法规情况的“监督权”，涉及政策机密、企业信息机密以及目前不宜公开的事项，及时做好解释工作。在不断总结、探索的基础上，逐步规范企务公开的内容和程序，做到“六个规范”：公开的地点规范、公开的时间规范、公开的程序规范、公开的内容规范、公开的监督规范、公开的档案管理规范，在实践中走出一条具有新雅特色的规范现代企业制度下企务公开民主管理的新路子。

第三篇：企务公开栏

企务公开栏

前言：

实行企务公开制度是国有企业深化改革，推进民主管理，加强企业民主政治建设和党风廉政建设、进一步完善职工民主管理、民主监督制度的重要途径和有效形式，是调动和发挥职工主人翁积极性，密切经营管理和劳动者关系，建立企业稳定协调的劳动关系，推进企业转换经营机制，建立现代企业制度的重要举措。依法落实和保障职工的民主权力，建立和完善有效的企业内部监督和约束机制，对于实现企业民主决策和科学管理，提高企业管理水平，促进企业经营生产和经济效益，确保企业持续、稳定、健康发展，都有着十分重要的意义。

企务公开的主要内容

企业生产经营和改革发展方面:

企业中长期发展规划；年度通信生产、建设计划及执行情况；财务收支情况与年度预、决算；经营目标责任制度及执行情况；重大投资、大额度资金使用、大宗物资采购情况；社会服务承诺制度等经营管理的重要规定等。

涉及职工切身利益方面:

员工提薪晋级条件，奖金分配、重大奖惩的方案（办法）及结果；安全生产和劳动保护措施；员工住房公积金、养老保险及其它社会保障基金等缴纳及使用情况；员工培训教育计划及实施结果；专业技术职务评定与聘用情况等。

企业党风廉政建设方面:

中层干部的推荐、选拔与任免情况；职代会民主评议、民主测评领导干部情况；业务招待费使用情况；企业领导任期和离任审计结果；企业领导执行廉洁自律规定的重要情况。

第四篇：企务公开计划

伊宁市城建总公司安装分公司

2014年企务公开工作计划

为加强企业民主决策、民主管理和民主监督，促进企业发展，我伊宁市城建总公司安装分公司依据坚持实事求是、注重实效和有利于稳定发展的原则就生产经营与改革发展的重大决策、涉及职工切身利益的有关事宜、企业领导人员使用公车、通讯费支出、出差出国（境）费用支出和业务招待费使用情况以及企业领导人员年终述职评议的结果等企务情况的公开制订以下计划：

一加强对企务公开、民主管理监督工作的组织领导，成立公司企务公开、民主管理领导小组，在党支部领导下开展工作，工会作为企务领导小组和职工大会的工作机构，负责企务公开、民主监督的具体组织和实施。企务公开、民主管理领导小组，由人事部门及一线职工共同组成，组长由企业工会主席担任，在开展企务公开、民主管理工作过程中各部门主管要进行协调工作。对企务公开、民主监督小组反映的问题，进行调查核实，对查实的问题要求企业提出整改处理意见，对企务公开的准确性和真实性进行跟踪审核。

二、企务公开、民主管理制度实现规范化、制度化、科学化、使工作有序、办事有据。要逐一落实企务公开制度，没有随意违反制度或不按制度或不按制度规定开展企务公开工作的各项制度执行情况进行评议，评议结果张榜公布，对需要改进和完善企务工作提出意见，接受群众的监督。

三、随着企务公开和民主管理工作的不断深入，通过正面教育，

公开企务、化解干群之间的矛盾，做到给群众一个明白，换干部一个

清白。建立和完善企务公开监督和约束机制，大职工群众反映的突出

问题或比较严重的问题，通过安排专人工作组加以解决。处理结果及

时向群众反馈。

四、抓好企务公开、民主管理工作，同时做到了五个到位：即思

想意识到位;工作计划到位；组织措施到位；督促检查到位；考核验收

到位。履行好第一责任人，第一知情人的工作职责，企业党组织把企

务工作作为党建工作的一项重要内容抓紧抓好，督促落实了企务公开

并实施意见。

伊宁市城建总公司安装分公司

2014年1月13日

第五篇：企务公开制度

企务公开方案

为进一步建立和完善我项目部企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。

一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作。领导小组组长由书记担任，成员中必须有工会委员、职工代表，一名以上女职工代表。

二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作。监督小组组长由管理副经理担任，成员中必须有公司行政领导、职工代表，一名以上女职工代表。

三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。

四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会、企务公开栏、公司文件、公司局域网、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开。

五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签订集体劳动合同、签订女职工专项集体合同、工资平等协商情况、上年财务收支情况年初公布，集体合同检查情况一年公布两次。职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。

六、企务公开的各项内容必须由企务公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。项目部负责人和段队负责人严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。

七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。

八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。

九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运作。

十、职工有权随时向企务公开工作领导小组和企务公开工作监督小组提出增加新的公开内容，或质询已经公开内容的相关信息。经企务公开工作领导小组研究后，采纳或予以答复。

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