乡镇分管农业工作副职领导个人述职报告

今年，我分管的农业工作是按照县委、县政府提出的以加快发展方式转变为主线，着力培育奶业、蔬菜等特色优势产业，借助“扶贫攻坚”计划，不断增强自我发展能力，农业结构初步实现战略性调整，辐射带动能力显著增强，较好地完成了我乡全年农业工作。

一、基本情况及产业发展现状

全乡现有14个行政村，130个居民组，人口16100人，劳动力5700人，耕地面积26000亩，其中坡耕地面积18000亩，主要产业有奶业、食用菌、露地菜、肉牛、肉鸡、生猪养殖等。

1、奶业：以奥翔矿业集团为依托，建设隆兴万头奶牛现代牧场，计划总投资3.6亿元，建设工期为五年，分三期进行，今年完成投资1.2亿，引进澳大利亚优种奶牛2000头，完成办公区、生活区、养殖区、青贮窖等工程设施，整体工程在10月底全部交付使用。

2、食用菌：在木营、石人沟、凌营、亢家沟等四个村新建冷暖大棚800个，占地面积1200亩，发展食用菌600万棒，总投资2200万元，品种有香菇、姬菇、滑子菇。总产量900万斤，产值4500万元，实现利润2300万元，安排剩余劳动力2.7万人次。

3、露地菜：今年在凌营村发展露地蔬菜300亩，主要种植娃娃菜，每亩收益4500元，实现利润50万元。

4、肉牛：以兴达、广业、强盛三个肉牛养殖专业合作社为依托，从内蒙古、张家口、辽宁黑山购进西门塔尔，夏洛来优种肉牛进行短期育肥，今年出栏达到5600头。

5、肉鸡：去年，利用省农发行贷款项目，在我乡山湾、北沟、两间房、石人沟4个村发展肉鸡养殖户13个，今年已全部投入生产，年出栏肉鸡超过100万只，可实现利润300万元，经济效益极为可观。

6、生猪：在俊平、惠仁两个养猪专业合作社的基础上，今年又增加福荣养猪专业合作社，年存栏1500头，出栏1200头。

7、林业生产：今年完成社会造林2000亩。矿山披绿600亩，山杏嫁接大扁500亩，山枣改接50亩，在6个村调整公益林面积2.6万亩，全面完成林改工作。

8、水利工程：在亢家沟、木营、凌营、北沟、头营各安装自来水一处，新打人畜饮水井2眼，彻底解决450户，2000人的饮水难问题，打农田喷灌井4眼，修防洪坝1300米。

9、农牧生产：全面完成春秋防疫工作，完成14个村草场保护项目的外业调查工作及良种补贴工作。

二、合作组织发展情况

农民专业合作社已成为我乡农业产业发展的重要依托和媒介，带动作用日益凸显，现已发展到19个各类专业合作组织，在推动农民脱贫致富的道路上发挥着无可替代的引领作用。

三、存在的问题

1、工作中缺乏主动性和积极性，有些工作较为拖沓

2、学习不扎实、作风不严谨

3、农业产业发展思路相对局限，需要向产业不断延伸链条。

4、工作思路不完善，有顾此失彼的现象，需要不断通盘考虑工作。

四、严格执行党风廉政建设

执行党风廉政责任制的规定，首先要从党员领导干部做起，特别是从自己做起，在实际工作中，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，严格履行廉政规定，做到不吃、不拿、不卡、不要、不贪、不占、不玩，把精力放在工作上，对分管的工作提出更高的要求，坚决杜绝不廉洁行为。

加强勤政廉政的建设。政治上、思想上同党中央保持高度一致，在乡党委的统一领导下，做到一切行动、一切工作听从党委的安排，服从党委的统一指挥，不搞小动作，不拉帮结派，做到勤政务实，廉洁从政，一心为民，把发展作为第一要务，履行好自己的工作职责，完成党组织交给的各项任务。

坚持密切联系群众，依靠群众的工作思路。在工作中，把群众的利益做为工作的出发点和落脚点，不做强迫命令的事情，遇有重大问题同群众商量，得到群众的理解和支持，最终达到共识。

五、今后工作打算

我们要认真落实全县环首都扶贫攻坚示范区农业农村发展规划，紧密联系我乡实际，引导和鼓励企业以担保、拆借、入股等形式，领办农业产业项目，积极探索工业反哺农业的新思路，新途径，使“工业强乡”和“产业富民”完美地结合起来，坚定不移地扶强状大支柱产业，在奶业和蔬菜上大做文章，把隆兴现代奶牛牧场作为全乡的奶业龙头项目，抓在手上，放在心上，落实在行动上，成立组织，抽出专人，下大力气，以超常规的魄力和强有力的举措扎实推动项目进程，确保三年内奶牛存栏超5000头，以此带动全乡奶业的空前发展，真正成为全市行业的领跑者。

把食用菌培植做为全乡农业产业化的第一主导产业，明年确保800万棒规模，占地1500亩，总产量达到680万公斤，实现产值600万元，要在十二五末，将石人沟、木营、亢家沟、凌营、官木山五个村集中连片的3000亩耕地建成现代农业产业化十里示范长廊，使我乡现代农业实现前所未有的新突破。