学校校长考核个人述职报告

尊敬的市教育局考核组的领导、同志们：

大家好！

2019年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。一年来，在市教育体育局正确领导下，广大教育干部和教师奋力拼搏，努力工作，我乡的教育工作取得了比较满意的成绩。下面，就一年来我的工作情况向市局领导和同志们做述职报告，欢迎大家批评指正。

一、主管工作和完成情况

我主抓中心学校小学业务，分管全乡教学评估，教育督导评估、电教仪器、学前教育和学籍工作，协助郭校长做好其他各项教育工作。

1、精细常规管理，提高教育质量。

我在业务会上对常规教学要求：（1）坚持六主教学原则：教师为主导，学生为主体，训练为主线，思维为主干，能力为主心，成材为主旨。（2）突出三变六让：变注入式教学为启发式教学，变学生被动听课为主动参与，变单纯知识传授为知能并重；让学生自己观察，让学生自己思考，让学生自己表述，让学生自己动手，让学生自己得出结论，让学生自己进行评价。（3）“六解放”：解放学生的头脑、解放学生的双手、解放学生的眼睛、解放学生嘴巴、解放学生的空间、解放学生的时间。

在抓质量上，我们年初就确立了实施1236工程。即一个中心、两个确保、三线联动、六手齐抓。一个中心：即一切紧紧围绕提高教学质量为中心。我们调动一切积极因素，采取“控辍保学”、“双领四清”、质量竞赛等切实可行措施，力争全乡教育质量大幅提高。两个确保：即确保学生身心健康安心学习、确保教师心无旁骛专心教学。三线联动：即依法治校、教学评估、素质教育评价是学校管理的三条主线，这三条主线既相互独立又交叉呼应。三驾马车并驾齐驱，为我乡提升教育质量做必要保障。六手齐抓：即：（1）、以布局调整为抓手，集中优势整合资源；（2）、以“控辍保学”为抓手，垒积“五率”综合得分；（3）、以“双领四清”为抓手，提高课堂教学效率；（4）、以质量竞赛为抓手，激发教师竞争活力；（5）、以校本研训为抓手，提升教师教学能力；（6）、以信息技术为抓手，整合教学资料资源。

中心校先后多次组织全体教师积极参加全市各项学习培训，并结合我乡实际情况，研究探索出小学语文“听说读写，知疑法练”八字教学法和课堂教学“自主探究、合作交流、展示指导、巩固提高”四个教学环节的四环教学法，并在全乡推广。

2、扎实开展教学评估，规范教学行为。

我们把教学评估工作做为今年头等大事去抓，按照教学评估有关要求，扎实开展教学评估工作。我们依据教育局、教研室有关文件制定了讲课、说课、评课具体标准和要求，规范了校本研修过程。我们要求课堂教学行为要和新理念对号，哪个方面应用了新理念，哪些方面没有应用新理念，怎么改进就符合新理念，组织教师开展热烈的说评议课研讨。通过研讨，统一思想，使教师彻底转变观念，改进教学方法，提高教学效率。

我在教学业务会上、在说讲评活动中，归纳出说讲评活动基本要求，并要求全体老师做到说讲评活动三结合：（1）与新课标、新理念、三维目标相结合。（2）发挥主持五方面作用：组织、介绍、调控、归纳、升华。（3）说课三要素：课前预设、课中生成、课后反思。（4）评课三要素：优点、不足、启示。评课三境界：谈论、讨论、争论。通过评估、培训、指导，教师校本研修水平不断提高。

北梁庄学校和北高北学校代表我乡迎检收到教研室评估组的一致好评。

3、高标准迎接河北省履职尽责督导

为了切实做好河北省履职尽责督导评估迎检工作，中心校召开迎检专项会议，会议明确强调迎接河北省履职尽责督导评估工作是我乡今年的中心工作，为做好迎接准备工作，要做到六个到位：一是思想认识要到位；二是职责落实要到位；三是问题整改要到位；四是材料建档要到位；五是协调配合要到位；六是迎检接待工作要到位。并成立以郭校长为组长，我为副组长的教育工作督导评估领导小组，分三个阶段做好迎检准备，第一阶段：宣传动员，调查摸底；第二阶段：集中准备，落实提高；第三阶段：自查，交流完善。各学校和全体教师的所有工作都将围绕迎检，为迎检服务，努力在环境建设、文化建设、硬件建设、队伍建设、科研教改等方面做到全面详实，并注重突出各校特点，体现优势项目，为全市在迎检中顺利过关做出自己的一份贡献。通过我乡全体教师的不懈努力，北梁庄学校、西寺庄学校、小汪学校和东寺庄幼儿园顺利迎接了市教体局河北省履职尽责督导评估验收，并得到了带队领导的高度赞赏。

4、六年级统考成绩名列前茅

在今年六年级全市统考中，我乡取得优异成绩，一举脱掉落后的帽子以进步16个位次的成绩位列全市乡镇系列第6名。

二、工作方法和措施

我的工作方法和措施主要是力求“三实”：

１、求实

坚持学习，提高自身素质。我认为校长不仅是一个职务，更是一个职业。如果是一个职业，就必须具备这个职业所需要的一切素质，掌握更多的知识和能力，把握各方面的信息，保持对新事物的敏锐感觉。必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取教育改革和课程改革的新知识、新思想、新观念，不断充实和完善自己。在工作中摆正位置，当好参谋和助手。我任劳任怨，埋头苦干，工作全盘考虑。中心校决定的事，我克服一切困难去完成，力争在事业上有所建树。

２、扎实

统一思想，坚定信念，扎扎实实抓质量。一是加大教育质量在学校校长考核中的权重，把教育质量放在核心位置上。二是强化了目标精细化管理。我们把中考位次和六年级抽考两项硬指标下达到各校，制订了奖罚措施，极大地激发了教师的工作积极性。三是坚持走开放办学之路。我们请名师到我乡现场作课，认真组织收看武安市教育发展网的视频课，整合东北师大资源库等发展网上的优质资源。四是抓培训，促学习，提素质。在新课改中，我们重点抓了新课标的学习、培训和应用。组织新课标考试，极大地调动了老师学习新课标的积极性。通过新课改培训，切实转变了教学理念，改进了教学方式和教学方法。五是实施“双领”“四清”教学新机制，提高了课堂教学效率。六是积极探索新的教学方法，努力做到每节课都是一节有效课堂。

３、务实

我们发扬团队精神，心往一处想，劲往一处使，一心一意谋实招，干实事。说了算，定了干，雷厉风行。这是我们西寺庄中心校的一贯工作作风。

三、存在问题

由于一些客观原因和一些主观因素，致使我们工作中还存在一定的问题。我乡教育资源还普遍低下，学校师资队伍缺乏，硬件建设落后兄弟学校，不能正常化满足教学需要。在以后的工作中，我们将千方百计克服这些消极因素，努力工作，办好教育，力争使领导满意，群众满意，教师满意，学生满意，家长满意。

四、自我认定

市教育局的各项工作我们尽心尽力，克服一切困难，努力去完成。自我认定：实绩突出。

最后，我代表中心校领导班子集体，也代表我个人，对每一位为振兴西寺庄中心校教育事业做出贡献的教育干部和教师表示感谢！对长期关心和支持我们工作的教育局领导和教研室、教育科、督导室、仪器站等各科室领导表示衷心的感谢！