分局长述职报告多篇

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【第1篇】国税分局长述职报告范文

我在市局和xxxx局党组的亲切关怀和直接领导下，践行“三个”代表重要思想，认真按上级局的布置执行政策。贯彻“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”的十六字方针。围绕组织收入这个中心，务实管理基础，实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础，在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以“征管改革有新路，队伍素质有提高，精神文明上水平，综合治理保安全”的指导思想。和职工团结一致，齐心共事，形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在税源减少近20万的税收形势下，努力拼搏挖掘税源，捡好西瓜不丢芝麻，特别加强对小酒厂小板厂的征收管理。按期完成了ctais上线的前期准备工作。全年累计入库两税380.5万元，为xxxx下达我局计划指标的108.7%。各项指标达到了预定目标，为一方经济的发展作出了应有的贡献。

一、加强学习，提高素养是带领职工做好税收工作的领导前提。

通过一部分年轻干部被异地交流，是年轻干部提高自身素养的良好时机，市区局通过“能机管理”，《征管法》知识竟赛和依法治税教育培训月活动有力地调动了干部职工的学习积极性，提高了领导责任人自身建设的质量和水平。推动了 基层职工的学习热潮，为进一步推进各项国税工作的开展奠定了物质基础。基层税务分局的领导班子在组织、思想、作风，能力和廉政“五大建设”得到了提高，干部群众统一了认识，领导有了紧迫感，群众有了危机感。提高了工作积极性。

二、以“三干会”为动力，努力提高自身的政治思想觉悟，用“三个代表”武装自己的头脑。

领导斑子是整个干部队伍的排头兵，领导人，在队伍建设中起核心和关键的作用。特别是基层领导班子在国税事业中具有举足轻重的作用，肩负着带好队，收好税的历史使命。是税收前沿阵地带兵打仗，冲锋陷阵的一线指挥人，我们领导骨干队伍的素质高低，能力大小，状态好坏，直接关系到国税工作水平高低，国税队伍的精神面貌。我们要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持从严治队，大力加强思想政治建设，提高政治思想觉悟。形势在发展，我们肩负的任务也越来越重，新的形势，新的要求使我们基层领导干部面临着一个重新学习，努力提高自身素质和能力。也给我提出了新的任务。我必须从“xxx案”件中吸取最沉痛的教训。坚持树立正确的人生观、世界观、价值观。不辜负党和人民赋予的使命。用“三个代表” 武装自己的头脑 。真正把税收工作这一行干好，真正当好人民的官，真正做到全心全意显人民服务。

三、大胆尝试征管改革，大胆创新，在改革中找差距。

税收事业是国家行政工作的重要组成部分，经过十几年的改革征管，我总结出一个经验。征管改革的目的一是提高工作效率，二是方便纳税人，几年来，我局根据农村实际情况。实行了多元化申报方式即在大林镇实行“税银一体化”申 报纳税、在角干镇实行集中申报纳税和在农村实行简并征期申报纳税方式。给农牧区纳税人提供了方便，降低了税收成本，提高了税收工作效率。但是这些措施也存在不足之处，比如纳税人办理业务及其他涉税事宜不方便。有些新开业户不能及时申报等情况，导致漏征漏管现象也不可避免地出现，这又不符合税收征管要求，怎么办探索一条征管新路子事在必行。

通过分局立会研究和召开职工大会，我们对临时业户进行盘点，进行税源调查和测算，计算应纳税额。如对农村的木村加工厂，通过对加工数量和卖价的评估来征收应纳税金，既公平了税负又堵住了漏税现象。对纳税人新办、变更和注销登记我们采取简易方法即代纳税人办理纳税登记手续，以方便纳税人的涉税事宜。结合实际，联系自身的工作职责。倍感“三干会”精神开的及时，学习“三干会”领会到自己在领导工作岗位中与自治区、市局和区局领导的要求相比还相差很远。今后要在本分局班子思想政治、民主意识，作风建设和廉政建设方面，要下大力一手抓决不手软。解决基层 实际工作问题，更要符合实际，切实发挥基层一把手的作用，树立形象中的核心领导作用，把基层班子建设的坚强有力。把基层的税收征管工作完成得更加出色。让各级领导放心。在领导岗位中的不足之处诚请上级领导批评指正。

四、挖掘税源，堵塞漏洞增加收入

今年我局落实下岗再就业和照顾弱势群体优惠政策，减收20万的税款。在这种情况完成上级递增的税收任务指标是非常困难的。首先我召集大家研究征收小板厂的实施方案，通过讨论对辖区的所有板厂按片清理，亲自带队现场测算核实。与区局领导下户调研七次，并责成专管员巡回检查，避免流失税款，仅一项增收20万多元。今年我局累计调整镇区商业和修理修配业户76户，月增收2000.00余元，对小酒厂和砖厂也加强了征管力度，收入明显增加。我局通过对酒厂、小砖厂的税额调整增收15万余元。这一系列措施，基本上弥补了减税缺口，保证了税款的均衡入库。个体零散税收收入今年较去年同期相比增长25%，增收7万余元 。

五、加强两个提高 构建精神文明平台

我们的队伍是否是能打硬仗，是否经得起考验，关键在于两个素质的高低，我始终把提高职工的政治素质和业务素质，当成一件大事来抓，学习有制度，集体学习与自学相结合，学有笔记，学有所获。通过对“三个代表”的学习和“征管法“税收制度等业务学习，大部分职工在xxxx组织的智能比赛考试中都取得了良好成绩。

精神文明建设是党建的一项重要工作，也是我们税务部门的窗口，我局先后被地方人民政府评为先进文明单位、xxxx局先进文明单位被xxxx局推荐为市局精神文明单位。现我局正为自治区“青年文明号”先进文明单位积极创造条件。上半年我局组织大家捐款捐物为xxxxxx村农民发生火灾局里积极捐款400.00 元，为xxx镇敬老院捐衣物60套，面粉200斤，粉条20公斤，为受灾群众和孤寡老人送去了社会主义大家庭的温暖，为重病在身的xxx同志捐款1350 元弘扬了国税新精神，受到了当地党委，政府高度赞扬和好评。

六、今年我分局共采就集录入规范化征管业户xxxx户，在ctais上线的数据准备基础上加强对全局职工计算机理论和操作培训。以适应新的税收征管需要。

七、把廉政建设综合治理和五小建设又推上一步台阶

廉政建设“六不准”成为我局全体职工衡量勤政、廉政的标准目标，以《征管法》为准绳，依法治税严格执行税收政策，不断提高服务水平，树立全心全意为纳税人服务的理念，全年无违征现象。正确认识人生观，价值观。坚决杜绝收人情税，治税先治队。“外防偷漏、内防不廉”从根本上解决了不廉现象。

在综合治理和五小建设方面，我们也作了大量工作，取得的成绩是可喜的。一年来未出现意外人为事故，真正做到了防患 于未然，小食堂为走途职工提供了就餐方便。阅览室、图书室、档案室、小菜园一应俱全，机关窗明几净花草一新。

在岗人员应加快业务培训步伐，特别是税收综合征管软件理论的培训。以适应新形势下的税收信息化建设。现我局共有职工14人。其中有执法资格的只有四人。遇到棘手问题难以及时处理。这给一线征管带来了困难，其次，人员业务水平低，只靠分局组织学习，特别是计算机理论知识远不能适应现代信息化税收征管，建议区局多搞集体培训以提高在职人员的业务素质。

总之，在上级局党组的正确领导下，在地方党政的帮助下，我带领大家在税收和各项工作中都取得了较好的成绩，但与市局区局领导的要求相比还有一定差距，今后我要以党的好儿女人民的好公仆牛玉儒同志为榜样逐步提高政治业务理论水平再接再厉，勤奋治税，缩短差距。在信息化税收征管时代的要求下积极进取，在自己的基层工作岗上作出应有的贡献。诚恳接受上级领导批评指正。

【第2篇】8月质监分局长述职报告范文

各位领导、同志们：

大家好!

我代表区分局领导班子，将我局一年来主要工作任务取得的成效及做法，做如下汇报。

20xx年我局按照市局工作部署，围绕区政府的中心任务，尽职尽责、开拓创新、扎实有效地开展工作。一年来，我们以邓--理论为指导，认真学习积极践行科学发展观，以创先争优活动为总抓手，以质量提升、保率先发展、建首善之区为主线，各项工作统筹按排，周密部署、狠抓落实、整体推进。经过全局干部职工的共同努力，较好地完成了承诺的年度工作目标和领导交给的各项工作任务。主要工作亮点是：20xx年预算收入目标73.5万元，实际完成110万元，超额40%完成任务;对全区37家食品生产企业、34家小作坊、3079台特种设备实施了有效监管，实现了全区全年“两个安全”无事故的预期目标;实施名牌战略，开展质量服务进企业活动取得明显成效，组织83家获证企业开展了自查自纠，自查率达到100%;完成了9个省名牌、2个省优质、2家质量效益型企业、2家省服务名牌企业评审材料的填写、审核和推荐上报工作。我们的主要做法是：

一、以创先争优活动为抓手，大力加强机关自身建设

20xx年，我们按照统一部署，扎实开展了创先争优活动，建立了组织，制定了方案，深入进行了思想发动。组织学习了党章，创先争优标准标准和王文忠等先进人物事迹。组织党员干部对照标准要求，密切结合自身实际，深入查找差距和问题并深入剖析，认真撰写党性分析材料，明确改进方向。同时与干部作风建设、党风廉政建设，机关效能建设和业务工作密切结合，积极开展“四项治理”活动和“质量提升服务进企业、解难题促发展”主题实践活动，发动党员干部深入企业搞调研，与企业结对子、“一帮一”、帮助企业解难题、做好事、办实事。据不完全统计，共为企业办实事，解难题20余件。提升了部门形象。在区纪委组织的民主评议行风中，我局排名第四。

二、积极履行“监管、执法、服务”三大职能，确保全区安全无事故

我们始终把加强监管、确保“两个安全”作为首要职责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓区域监管目标责任制的落实，切实加强、定期巡察;二是积极开展小作坊和食品添加剂两项专项整治活动，狠抓重点企业重点产品监管，做到严防死守。三是组织开展了企业承诺践诺活动，狠抓“两个安全”企业主体责任的落实。召开了全区食品生产企业和小作坊开展承诺践诺活动，落实“食品质量安全”主体责任动员大会，100%食品生产企业和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强：一是加强抽样检验，到目前完成抽样检验80个批次;二是加强行政执法，执法责任得到较好落实。为15名执法人员100%建立了绩效档案。全年出动执法人员1526人次，检查企业430余个次，立案查处违法案件53宗，案审率、结案率均为100%，全年无行政复议、诉讼案件。三是加强服务指导。制定了肉制品等重点产品质量提升方案，对肉制品企业开展了为期一个月的专项整治，针对发现的问题，邀请食品专家深入企业核查指导，逐厂逐项帮助整改提高。

三、强力实施质量提升工程，着力提升产品质量总体水平

今年以来，我们大力实施质量提升工程，质量工作取得新进展。一是大力实施“名牌战略深入企业帮助指导，积极协调推荐，按期完成了申报任务。二是组织获证企业自查自纠，加强获证企业后续监管，对9家3c企业落实定期巡察。三是与市质检所密切配合，积极做好定检工作。制定定检计划，覆盖率达到96%，在8月份取消定检的情况下，到目前完成率已达到90%，不合格企业后处理率达到100%;四是在深入调查、综合分析的基础上，完成了前三季度《区质量状况白皮书》的撰写工作。五是开展了工程橡胶制品企业专项整治活动，推进工程橡胶优质产品制造基地创建活动深入开展。期间立案查处工程橡胶违法案件7案，为企业解难题、办实事12件。

四、进一步加强服务节能减排和民生计量、标准化等技术基础工作取得新成效

完成了乡镇、村级医疗卫生机构强检计量器具的摸底调查工作，在市质检所的协助下免费为乡镇、村级医疗卫生机构检定计量器具74件，帮助18家重点耗能企业配备完善了计量器具，对餐饮业计量状况、流通领域定量包装净含量、眼镜配验企业计量器具周检情况开展了监督检查。帮助指导企业采用国际标准认可3项，制定并上报地方标准和地方标准立项各1个，办理组织机构代码证共计826个。

另外，信息宣传工作、机关标准化管理工作进一步加强，全年撰写稿件57，按照要求采用了统一的质监标志，投资30万元改善了办公条件，进一步修改完善了规章制度，每一个工作环节都力求实行标准化管理，做到了科室职责、岗位职责上墙，严格落实ab岗制度，纸质工作记录进一步补充完善，环境卫生得到解决较整治。

以上成绩的取得是市局党组正确领导，大力支持的结果，是市局各科室、兄弟局、所帮助指导和密切配合的结果，也是区分局全体班子成员和全局干部职工共同努力的结果。

20xx年我们虽然取得了较好的工作成效，但也程度不同的存在的一些问题，主要是人员少、监管任务重的矛盾依然突出，全局在岗干部职工共计17人，其中提前离岗和在区政务大厅工作的各1人，坚持正常工作的只有15人，又没有下属机构，没有可借用的人员，15个人承担着区10个乡镇办事处和部分市直工业产品、食品、特种设备的日常监管和专项整治等项工作任务。人员少、任务重的矛盾显而易见。二是监管工作依然存在不到位、不落实的问题，尤其是对小作坊的监管和规范，任务繁重而艰巨。三是对工作深入思考不够，个别干部满足不出事，过得去，创先争优意识不强。凡此种种，需要进一步的加强和改进。

20xx年即将过去，新的一年即将开始。我们决心在全面总结今年工作经验的基础上，发扬成绩、纠正不足、以新的姿态迎接新的一年。

20xx年是“十二五”计划的开局之年。我们区分局的指导思想和总体工作思路是：以科学发展观统领工作全局，继续深入的开展创先争优活动，全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照市局工作部署，围绕区委区政府中心任务，积极履行“监管、执法、服务”三大职能，解放思想、开拓创新、突出重点、扎实工作、狠抓落实、服务发展，努力推动各项工作上台阶、上水平，为实现区域经济增长方式转变和超常规、跨越式发展再做新贡献。按照上述指导思想，20xx年将突出一个中心，强化三项重点工作，抓好五项保障。即以服务转变经济增长方式，促进经济发展为中心，强化实施“名牌战略”，20xx年实现争创省级名牌产品3个，建成省级工程橡胶优质产品制造基地。强化食品质量和特种设备运行“两个安全”监管，实现全区全年无重大责任事故;强化行政执法，源头质量监管和服务三项工作，优化经济发展环境。抓好五项保障，一是抓好干部队伍学习培训，提升干部队伍的政治理论水平、执法水平和业务工作能力。二是抓好机关标准化建设，提高机关效能。三是抓好党风廉政建设，积极开展民主评议行风活动，提升机关形象。四是加强思想教育，抓好创先争优活动，努力提高行政执行力。五是加大监管检查工作力度，实行责任追究，确保工作任务、制度规定、工作责任落实到位。

以上汇报如有不当之处主，欢迎批评指正。谢谢大家!

【第3篇】国税分局长述职报告

二00四年我在市局和_____*局党组的亲切关怀和直接领导下，践行“三个”代表重要思想，认真按上级局的布置执行政策。贯彻“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”的十六字方针。围绕组织收入这个中心，务实管理基础，实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础，在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以“征管改革有新路，队伍素质有提高，精神文明上水平，综合治理保安全”的指导思想。和职工团结一致，齐心共事，形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在税源减少近20万的税收形势下，努力拼搏挖掘税源，捡好西瓜不丢芝麻，特别加强对小酒厂小板厂的征收管理。按期完成了ctais上线的前期准备工作。全年累计入库两税380.5万元，为_____*下达我局计划指标的108.7%。各项指标达到了预定目标，为一方经济的发展作出了应有的贡献。

一、加强学习，提高素养是带领职工做好税收工作的领导前提。

通过一部分年轻干部被异地交流，是年轻干部提高自身素养的良好时机，市区局通过“能机管理”，《征管法》知识竟赛和依法治税教育培训月活动有力地调动了干部职工的学习积极性，提高了领导责任人自身建设的质量和水平。推动了 基层职工的学习热潮，为进一步推进各项国税工作的开展奠定了物质基础。基层税务分局的领导班子在组织、思想、作风，能力和廉政“五大建设”得到了提高，干部群众统一了认识，领导有了紧迫感，群众有了危机感。提高了工作积极性。

二、以“三干会”为动力，努力提高自身的政治思想觉悟，用“三个代表”武装自己的头脑。

领导斑子是整个干部队伍的排头兵，领导人，在队伍建设中起核心和关键的作用。特别是基层

领导班子在国税事业中具有举足轻重的作用，肩负着带好队，收好税的历史使命。是税收前沿阵地带兵打仗，冲锋陷阵的一线指挥人，我们领导骨干队伍的素质高低，能力大小，状态好坏，直接关系到国税工作水平高低，国税队伍的精神面貌。我们要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持从严治队，大力加强思想政治建设，提高政治思想觉悟。形势在发展，我们肩负的任务也越来越重，新的形势，新的要求使我们基层领导干部面临着一个重新学习，努力提高自身素质和能力。也给我提出了新的任务。我必须从“_____案”件中吸取最沉痛的教训。坚持树立正确的人生观、世界观、价值观。不辜负党和人民赋予的使命。用“三个代表” 武装自己的头脑 。真正把税收工作这一行干好，真正当好人民的官，真正做到全心全意显人民服务。

三、大胆尝试征管改革，大胆创新，在改革中找差距。

税收事业是国家行政工作的重要组成部分，经过十几年的改革征管，我总结出一个经验。征管改革的目的一是提高工作效率，二是方便纳税人，几年来，我局根据农村实际情况。实行了多元化申报方式即在大林镇实行“税银一体化”申 报纳税、在角干镇实行集中申报纳税和在农村实行简并征期申报纳税方式。给农牧区纳税人提供了方便，降低了税收成本，提高了税收工作效率。但是这些措施也存在不足之处，比如纳税人办理业务及其他涉税事宜不方便。有些新开业户不能及时申报等情况，导致漏征漏管现象也不可避免地出现，这又不符合税收征管要求，怎么办探索一条征管新路子事在必行。通过分局立会研究和召开职工大会，我们对临时业户进行盘点，进行税源调查和测算，计算应纳税额。如对农村的木村加工厂，通过对加工数量和卖价的评估来征收应纳税金，既公平了税负又堵住了漏税现象。对纳税人新办、变更和注销登记我们采取简易方法即代纳税人办理纳税登记手续，以方便纳税人的涉税事宜。结合实际，联系自身的工作职责。倍感“三干会”精神开的及时，学习“三干会”领会到自己在领导工作岗位中与自治区、市局和区局领导的要求相比还相差很远。今后要在本分局班子思想政治、民主意识，作风建设和廉政建设方面，要下大力一手抓决不手软。解决基层 实际工作问题，更要符合实际，切实发挥基层一把手的作用，树立形象中的核心领导作用，把基层班子建设的坚强有力。把基层的税收征管工作完成得更加出色。让各级领导放心。在领导岗位中的不足之处诚请上级领导批评指正。

四、挖掘税源，堵塞漏洞增加收入

今年我局落实下岗再就业和照顾弱势群体优惠政策，减收20万的税款。在这种情况完成上级递增的税收任务指标是非常困难的。首先我召集大家研究征收小板厂的实施方案，通过讨论对辖区的所有板厂按片清理，亲自带队现场测算核实。与区局领导下户调研七次，并责成专管员巡回检查，避免流失税款，仅一项增收20万多元。今年我局累计调整镇区商业和修理修配业户76户，月增收2000.00余元，对小酒厂和砖厂也加强了征管力度，收入明显增加。我局通过对酒厂、小砖厂的税额调整增收15万余元。这一系列措施，基本上弥补了减税缺口，保证了税款的均衡入库。个体零散税收收入今年较去年同期相比增长25%，增收7万余元 。

五、加强两个提高 构建精神文明平台

我们的队伍是否是能打硬仗，是否经得起考验，关键在于两个素质的高低，我始终把提高职工的政治素质和业务素质，当成一件大事来抓，学习有制度，集体学习与自学相结合，学有笔记，学有所获。通过对“三个代表”的学习和“征管法“税收制度等业务学习，大部分职工在_____*组织的智能比赛考试中都取得了良好成绩。

精神文明建设是党建的一项重要工作，也是我们税务部门的窗口，我局先后被地方人民政府评为先进文明单位、_____*局先进文明单位被_____*局推荐为市局精神文明单位。现我局正为自治区“青年文明号”先进文明单位积极创造条件。上半年我局组织大家捐款捐物为__________村农民发生火灾局里积极捐款400.00元，为_____镇敬老院捐衣物60套，面粉200斤，粉条20公斤，为受灾群众和孤寡老人送去了社会主义大家庭的温暖，为重病在身的_____同志捐款1350元弘扬了国税新精神，受到了当地党委，政府高度赞扬和好评。

六、今年我分局共采就集录入规范化征管业户_____*户，在ctais上线的数据准备基础上加强对全局职工计算机理论和操作培训。以适应新的税收征管需要。

七、把廉政建设综合治理和五小建设又推上一步台阶

廉政建设“六不准”成为我局全体职工衡量勤政、廉政的标准目标，以《征管法》为准绳，依法治税严格执行税收政策，不断提高服务水平，树立全心全意为纳税人服务的理念，全年无违征现象。正确认识人生观，价值观。坚决杜绝收人情税，治税先治队。“外防偷漏、内防不廉”从根本上解决了不廉现象。

在综合治理和五小建设方面，我们也作了大量工作，取得的成绩是可喜的。一年来未出现意外人为事故，真正做到了防患 于未然，小食堂为走途职工提供了就餐方便。阅览室、图书室、档案室、小菜园一应俱全，机关窗明几净花草一新。

在岗人员应加快业务培训步伐，特别是税收综合征管软件理论的培训。以适应新形势下的税收信息化建设。现我局共有职工14人。其中有执法资格的只有四人。遇到棘手问题难以及时处理。这给一线征管带来了困难，其次，人员业务水平低，只靠分局组织学习，特别是计算机理论知识远不能适应现代信息化税收征管，建议区局多搞集体培训以提高在职人员的业务素质。

总之，在上级局党组的正确领导下，在地方党政的帮助下，我带领大家在税收和各项工作中都取得了较好的成绩，但与市局区局领导的要求相比还有一定差距，今后我要以党的好儿女人民的好公仆牛玉儒同志为榜样逐步提高政治业务理论水平再接再厉，勤奋治税，缩短差距。在信息化税收征管时代的要求下积极进取，在自己的基层工作岗上作出应有的贡献。诚恳接受上级领导批评指正。

12月9日

【第4篇】国税分局长在评议大会上的述职报告

即将过去的*/*年是我们国税系统深化改革、开拓创新的一年，是分局税收工作取得丰硕成果、干部职工奋力拚搏的一年。在这一年的时间里，我们在分局党总支的正确领导下，克服重重困难，圆满地完成了各项工作任务，这是我们分局的骄傲，是全体干部职工的荣耀，充分说明我们这支队伍是经得起考验的队伍、是打胜仗的队伍。

按照分局党总支的安排，围绕自已一年中的工作，向领导和同志们作述职报告，敬请大家评议。

一年中，总得说自己能够以“三个代表”重要思想为指针，以收入工作为中心，以行风评议为重点，深化执法监察和监督，完善管理机制，促进各项工作的不断深入开展。

一、在学习教育上勤于思考

学习教育是做好工作的基础，也是干部思想教育的主题。在今年的工作中，我始终把学习教育作为工作的重点来抓，用正确的思想领导和引导分管的监察、督办和法规工作。一是抓紧学习不放松，在抓好自身学习，认真学习邓小平理论、江泽民关于“三个代表”重要思想，学习政策法规和廉政制度的基础上，认真抓好分局的政治学习和业务学习，组织相关部门一起，先后开展了专题廉正教育课二次，讲党课一次。二是抓好培训动真劲。今年来我们先后面临了《新征管法》培训、税收业务知识考试培训等一系列培训工作，为使工作做得既扎扎实实、又富有成效，法规组的同志认真做了调查研究基础上，和大家一起动脑筋、勤思考，在分局相关领导和科室的配合下，采取分局培训与科室培训相结合，综合突破与单项过关相结合的办法，使各项培训工作都较好地完成预定目标，考试成绩也如愿以偿。三是日常教育重策略。我们国税部门历来对学习教育工作抓得紧，做得实，要想在新的形势下做出特点、做出特色，需要我们创新的思维和创新的方法。为使这项工作富有成效，我们先后对日常教育工作进行了多方面的探讨，例如对廉政教育工作，我们在传统的警示教育、观摩教育、思想教育基础上，有效地运用现代化手段，在局域网上开辟了多项教育内容，既扩大了教育了，又深化了教育形式；再如在法规教育上，我们不仅认真做好与政务公开的链接，将法规政策随时公开，还通过税收政策学习时间和空间的灵活运用，发挥各科组的作用，创造更多更好的学习氛围。

二、在工作上勤于耕耘

今年分局党总支让我分管的工作是监察、督办和法规，我觉得这既是对我的信任，又是鞭策，我觉得只有踏踏实实地做、认认真真地做才能对得起领导和同志们对我的信任和支持。因此，在工作中我从不计较个人得失，总是想方设法做好一切工作。

案件查处是个既严肃认真，又具有一定风险因素的工作，作为分局纪检工作负责人，对这项工作我始终做到既当好领导，又做好办事员，每个案件的查处我都自始至终参与，并与同志们一起分析案情、搜集证据，既不放过违法乱纪事实，又保证干部清白。今年6月份，在分局推荐一名干部获得某项荣誉的时候，我们接到一封群众来信，反映这名干部有以权谋私的事实。为了对组织负责，对这名同志负责，我和办案人员一起深入到纳税人中调查取证，并且在找不到人的情况下，深入到相关的人家和单位中开展调查，有时工作到很晚，终于在事实面前证实了这位同志的清白，为他取得荣誉扫清了障碍。

不仅在案件查处上，其它工作也是如此。四月份，为了做好首季考核工作，经分局党总支同意，我们组织了三十多人的考核专班对一季度工作进行全面考核，考核中我先后参加了个体户定税管理、政务公开考核及网站管理考核等，在掌握第一手资料基础上，做出了考核报告，经与各科见面，都证实了考核的结果，尽管考虑到分局现状没有全部进行奖惩兑现，但各科都进行了认真整改，有力地促进了工作。并且把每季度规范考核作为一项制度坚持下来。

在抓好日常工作的同时还不断探讨监察工作新路子，拓宽监督渠道，确保干部没有一个掉队的。一是设立网上举报电子信箱。形成了举报电话、设立举报箱、局长接待日、聘请特邀监察员等多形式的，全方位的征纳沟通网络。2003年3月26日的《中国税务报》介绍了我们的经验。二是开展预防职务犯罪教育。为了搞好这项教育工作，我查阅了大量资料和税务相关的违法案例。这项教育在市区我们还是第一家。

三、在作风上勤于踏实

良好的工作作风是领导干部的基本素质，也是党对我们党员的基本要求。为了使自己的工作作风让上级满意，让同志们满意，我努力在作风上认认真真做人，踏踏实实做事。

今年的行评工作牵动了分局上上下下的人，是我们工作的重中之重，而这也是我职能范畴内的工作，因此我格外注意。行风直接涉及到我们分局每个人的工作作风，也就是说每个人都是行评的细胞。为使大家更好地发扬优良作风，我主动在作风上给同志们做出表率，无论是上街宣传、上门服务，还是上下沟通，我都积极主动地做工作，出主意，想办法，努力使我们的行风实现最优，这项工作最终为分局赢得了最高荣誉，这是大家都欢欣鼓舞的。

我还十分注重用真心实意对待每个同志，尤其是对有思想问题的干部。三月份人员调整时，有一个同志找到我想改变现在的.工作环境，而他的环境目前并不适宜改变，为了做好他的工作，我反复多次帮他分析现状，并用自己的亲身经历说服他珍惜岗位、忠于职守，最后这名同志愉快地接受了我的真心，在现岗位上做出了不错的成绩。

四、在职务上勤于尽职

同行里不少人都把纪检监察工作当成一件枯燥无味，得罪人的工作，通过两年多的实践，我认为无论什么工作都是做出来了，只要能够尽职责，党交给的任何工作都是需要我们努力去做的，尤其是作为最基层的领导干部。

今年行评期间，有一个行评代表有意无意地说出了分局一个干部在他们公司消费后一年多未结帐的问题，这个情况尽管他并未提出什么要求，但我仍觉得这是我们的税风税纪中的一个严肃问题，也引起分局的高度重视。经请示分局领导，我和邱书记等人一起主动到公司进行道

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歉的基础上，对当事人进行了严肃批评，在分局内进行了一次清查活动，并举一反三，要求各科组对照党风廉政制度和税风税纪制度广泛开展批评与自我批评，并

把我们的情况通过口头汇报和简报形式，及时向区行评办、各行评员反馈，羸得广泛赞扬。

再如今年分局的特约监察员换届中，为了掌握工作的主动权，我和监察组的同志以走访的形式，到每个监察员单位中了解情况，走访调查，不仅对纳税人眼中的襄城国税有个了解，还对他们的工作情况有了更深的认识，便于更好地沟通。

为了履行好自己的职责，不仅在工作上尽职尽责，我还主动搞好与其它领导的沟通，经常与各位分管领导交换思想，并经常提出自己在工作中的想法和意见，努力为分局工作分忧。

我还十分注重在廉政中的表现，一年中坚持廉洁自律，勤正为民，从未在纳税户里吃请收礼，也未利用手中的权力以权谋私。

虽然工作中取得一定成绩，但还有不少不足，有时工作的主动性还不够。

总之，在2003年的工作里，自己能够以一个党员的标准严格要求，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。一年中，分管的工作行风评议取得突出成绩，监察工作在全市纪检监察工作会议上做了经验交流，开展的法规知识竞赛取得小组第二，市局第三的好成绩，在全国普法宣传日中分局创作的小品《办证》获得襄樊市普法办等四部门评为优秀创作奖。监察和法规工作交叉检查和考核工作检查取得良好成绩，这与领导和同志们的关心、爱护、努力分不开，与分管的监察、考核、法规组的努力分不开。

我有决心在今后的工作中，更加努力地学习，更加努力地工作，把工作做得更好！

谢谢大家！

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【第5篇】xxxx年8月质监分局长述职报告范文

各位领导、同志们：

大家好!

我代表区分局领导班子，将我局一年来主要工作任务取得的成效及做法，做如下汇报。

20xx年我局按照市局工作部署，围绕区政府的中心任务，尽职尽责、开拓创新、扎实有效地开展工作。一年来，我们以邓--理论为指导，认真学习积极践行科学发展观，以创先争优活动为总抓手，以质量提升、保率先发展、建首善之区为主线，各项工作统筹按排，周密部署、狠抓落实、整体推进。经过全局干部职工的共同努力，较好地完成了承诺的年度工作目标和领导交给的各项工作任务。主要工作亮点是：20xx年预算收入目标73.5万元，实际完成110万元，超额40%完成任务;对全区37家食品生产企业、34家小作坊、3079台特种设备实施了有效监管，实现了全区全年“两个安全”无事故的预期目标;实施名牌战略，开展质量服务进企业活动取得明显成效，组织83家获证企业开展了自查自纠，自查率达到100%;完成了9个省名牌、2个省优质、2家质量效益型企业、2家省服务名牌企业评审材料的填写、审核和推荐上报工作。我们的主要做法是：

一、以创先争优活动为抓手，大力加强机关自身建设

20xx年，我们按照统一部署，扎实开展了创先争优活动，建立了组织，制定了方案，深入进行了思想发动。组织学习了党章，创先争优标准标准和王文忠等先进人物事迹。组织党员干部对照标准要求，密切结合自身实际，深入查找差距和问题并深入剖析，认真撰写党性分析材料，明确改进方向。同时与干部作风建设、党风廉政建设，机关效能建设和业务工作密切结合，积极开展“四项治理”活动和“质量提升服务进企业、解难题促发展”主题实践活动，发动党员干部深入企业搞调研，与企业结对子、“一帮一”、帮助企业解难题、做好事、办实事。据不完全统计，共为企业办实事，解难题20余件。提升了部门形象。在区纪委组织的民主评议行风中，我局排名第四。

二、积极履行“监管、执法、服务”三大职能，确保全区安全无事故

我们始终把加强监管、确保“两个安全”作为首要职责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓区域监管目标责任制的落实，切实加强、定期巡察;二是积极开展小作坊和食品添加剂两项专项整治活动，狠抓重点企业重点产品监管，做到严防死守。三是组织开展了企业承诺践诺活动，狠抓“两个安全”企业主体责任的落实。召开了全区食品生产企业和小作坊开展承诺践诺活动，落实“食品质量安全”主体责任动员大会，100%食品生产企业和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强：一是加强抽样检验，到目前完成抽样检验80个批次;二是加强行政执法，执法责任得到较好落实。为15名执法人员100%建立了绩效档案。全年出动执法人员1526人次，检查企业430余个次，立案查处违法案件53宗，案审率、结案率均为100%，全年无行政复议、诉讼案件。三是加强服务指导。制定了肉制品等重点产品质量提升方案，对肉制品企业开展了为期一个月的专项整治，针对发现的问题，邀请食品专家深入企业核查指导，逐厂逐项帮助整改提高。

三、强力实施质量提升工程，着力提升产品质量总体水平

今年以来，我们大力实施质量提升工程，质量工作取得新进展。一是大力实施“名牌战略深入企业帮助指导，积极协调推荐，按期完成了申报任务。二是组织获证企业自查自纠，加强获证企业后续监管，对9家3c企业落实定期巡察。三是与市质检所密切配合，积极做好定检工作。制定定检计划，覆盖率达到96%，在8月份取消定检的情况下，到目前完成率已达到90%，不合格企业后处理率达到100%;四是在深入调查、综合分析的基础上，完成了前三季度《区质量状况白皮书》的撰写工作。五是开展了工程橡胶制品企业专项整治活动，推进工程橡胶优质产品制造基地创建活动深入开展。期间立案查处工程橡胶违法案件7案，为企业解难题、办实事12件。

四、进一步加强服务节能减排和民生计量、标准化等技术基础工作取得新成效

完成了乡镇、村级医疗卫生机构强检计量器具的摸底调查工作，在市质检所的协助下免费为乡镇、村级医疗卫生机构检定计量器具74件，帮助18家重点耗能企业配备完善了计量器具，对餐饮业计量状况、流通领域定量包装净含量、眼镜配验企业计量器具周检情况开展了监督检查。帮助指导企业采用国际标准认可3项，制定并上报地方标准和地方标准立项各1个，办理组织机构代码证共计826个。

另外，信息宣传工作、机关标准化管理工作进一步加强，全年撰写稿件57，按照要求采用了统一的质监标志，投资30万元改善了办公条件，进一步修改完善了规章制度，每一个工作环节都力求实行标准化管理，做到了科室职责、岗位职责上墙，严格落实ab岗制度，纸质工作记录进一步补充完善，环境卫生得到解决较整治。

以上成绩的取得是市局党组正确领导，大力支持的结果，是市局各科室、兄弟局、所帮助指导和密切配合的结果，也是区分局全体班子成员和全局干部职工共同努力的结果。

20xx年我们虽然取得了较好的工作成效，但也程度不同的存在的一些问题，主要是人员少、监管任务重的矛盾依然突出，全局在岗干部职工共计17人，其中提前离岗和在区政务大厅工作的各1人，坚持正常工作的只有15人，又没有下属机构，没有可借用的人员，15个人承担着区10个乡镇办事处和部分市直工业产品、食品、特种设备的日常监管和专项整治等项工作任务。人员少、任务重的矛盾显而易见。二是监管工作依然存在不到位、不落实的问题，尤其是对小作坊的监管和规范，任务繁重而艰巨。三是对工作深入思考不够，个别干部满足不出事，过得去，创先争优意识不强。凡此种种，需要进一步的加强和改进。

20xx年即将过去，新的一年即将开始。我们决心在全面总结今年工作经验的基础上，发扬成绩、纠正不足、以新的姿态迎接新的一年。

20xx年是“十二五”计划的开局之年。我们区分局的指导思想和总体工作思路是：以科学发展观统领工作全局，继续深入的开展创先争优活动，全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照市局工作部署，围绕区委区政府中心任务，积极履行“监管、执法、服务”三大职能，解放思想、开拓创新、突出重点、扎实工作、狠抓落实、服务发展，努力推动各项工作上台阶、上水平，为实现区域经济增长方式转变和超常规、跨越式发展再做新贡献。按照上述指导思想，20xx年将突出一个中心，强化三项重点工作，抓好五项保障。即以服务转变经济增长方式，促进经济发展为中心，强化实施“名牌战略”，20xx年实现争创省级名牌产品3个，建成省级工程橡胶优质产品制造基地。强化食品质量和特种设备运行“两个安全”监管，实现全区全年无重大责任事故;强化行政执法，源头质量监管和服务三项工作，优化经济发展环境。抓好五项保障，一是抓好干部队伍学习培训，提升干部队伍的政治理论水平、执法水平和业务工作能力。二是抓好机关标准化建设，提高机关效能。三是抓好党风廉政建设，积极开展民主评议行风活动，提升机关形象。四是加强思想教育，抓好创先争优活动，努力提高行政执行力。五是加大监管检查工作力度，实行责任追究，确保工作任务、制度规定、工作责任落实到位。

以上汇报如有不当之处主，欢迎批评指正。谢谢大家!

【第6篇】国税分局长述职报告范文

二00四年我在市局和****局党组的亲切关怀和直接领导下，践行“三个”代表重要思想，认真按上级局的布置执行政策。贯彻“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”的十六字方针。围绕组织收入这个中心，务实管理基础，实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础，在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以“征管改革有新路，队伍素质有提高，精神文明上水平，综合治理保安全”的指导思想。和职工团结一致，齐心共事，形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在税源减少近20万的税收形势下，努力拼搏挖掘税源，捡好西瓜不丢芝麻，特别加强对小酒厂小板厂的征收管理。按期完成了ctais上线的前期准备工作。全年累计入库两税380.5万元，为****下达我局计划指标的108.7%。各项指标达到了预定目标，为一方经济的发展作出了应有的贡献。 一、加强学习，提高素养是带领职工做好税收工作的领导前提。 通过一部分年轻干部被异地交流，是年轻干部提高自身素养的良好时机，市区局通过“能机管理”，《征管法》知识竟赛和依法治税教育培训月活动有力地调动了干部职工的学习积极性，提高了领导责任人自身建设的质量和水平。推动了 基层职工的学习热潮，为进一步推进各项国税工作的开展奠定了物质基础。基层税务分局的领导班子在组织、思想、作风，能力和廉政“五大建设”得到了提高，干部群众统一了认识，领导有了紧迫感，群众有了危机感。提高了工作积极性。 二、以“三干会”为动力，努力提高自身的政治思想觉悟，用“三个代表”武装自己的头脑。 领导斑子是整个干部队伍的排头兵，领导人，在队伍建设中起核心和关键的作用。特别是基层 领导班子在国税事业中具有举足轻重的作用，肩负着带好队，收好税的历史使命。是税收前沿阵地带兵打仗，冲锋陷阵的一线指挥人，我们领导骨干队伍的素质高低，能力大小，状态好坏，直接关系到国税工作水平高低，国税队伍的精神面貌。我们要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持从严治队，大力加强思想政治建设，提高政治思想觉悟。形势在发展，我们肩负的任务也越来越重，新的形势，新的要求使我们基层领导干部面临着一个重新学习，努力提高自身素质和能力。也给我提出了新的任务。我必须从“***案”件中吸取最沉痛的教训。坚持树立正确的人生观、世界观、价值观。不辜负党和人民赋予的使命。用“三个代表” 武装自己的头脑 。真正把税收工作这一行干好，真正当好人民的官，真正做到全心全意显人民服务。 三、大胆尝试征管改革，大胆创新，在改革中找差距。 税收事业是国家行政工作的重要组成部分，经过十几年的改革征管，我总结出一个经验。征管改革的目的一是提高工作效率，二是方便纳税人，几年来，我局根据农村实际情况。实行了多元化申报方式即在大林镇实行“税银一体化”申 报纳税、在角干镇实行集中申报纳税和在农村实行简并征期申报纳税方式。给农牧区纳税人提供了方便，降低了税收成本，提高了税收工作效率。但是这些措施也存在不足之处，比如纳税人办理业务及其他涉税事宜不方便。有些新开业户不能及时申报等情况，导致漏征漏管现象也不可避免地出现，这又不符合税收征管要求，怎么办探索一条征管新路子事在必行。通过分局立会研究和召开职工大会，我们对临时业户进行盘点，进行税源调查和测算，计算应纳税额。如对农村的木村加工厂，通过对加工数量和卖价的评估来征收应纳税金，既公平了税负又堵住了漏税现象。对纳税人新办、变更和注销登记我们采取简易方法即代纳税人办理纳税登记手续，以方便纳税人的涉税事宜。结合实际，联系自身的工作职责。倍感“三干会”精神开的及时，学习“三干会”领会到自己在领导工作岗位中与自治区、市局和区局领导的要求相比还相差很远。今后要在本分局班子思想政治、民主意识，作风建设和廉政建设方面，要下大力一手抓决不手软。解决基层 实际工作问题，更要符合实际，切实发挥基层一把手的作用，树立形象中的核心领导作用，把基层班子建设的坚强有力。把基层的税收征管工作完成得更加出色。让各级领导放心。在领导岗位中的不足之处诚请上级领导批评指正。 四、挖掘税源，堵塞漏洞增加收入 今年我局落实下岗再就业和照顾弱势群体优惠政策，减收20万的税款。在这种情况完成上级递增的税收任务指标是非常困难的。首先我召集大家研究征收小板厂的实施方案，通过讨论对辖区的所有板厂按片清理，亲自带队现场测算核实。与区局领导下户调研七次，并责成专管员巡回检查，避免流失税款，仅一项增收20万多元。今年我局累计调整镇区商业和修理修配业户76户，月增收2000.00余元，对小酒厂和砖厂也加强了征管力度，收入明显增加。我局通过对酒厂、小砖厂的税额调整增收15万余元。这一系列措施，基本上弥补了减税缺口，保证了税款的均衡入库。个体零散税收收入今年较去年同期相比增长25%，增收7万余元 。 五、加强两个提高 构建精神文明平台 我们的队伍是否是能打硬仗，是否经得起考验，关键在于两个素质的高低，我始终把提高职工的政治素质和业务素质，当成一件大事来抓，学习有制度，集体学习与自学相结合，学有笔记，学有所获。通过对“三个代表”的学习和“征管法“税收制度等业务学习，大部分职工在****组织的智能比赛考试中都取得了良好成绩。 精神文明建设是党建的一项重要工作，也是我们税务部门的窗口，我局先后被地方人民政府评为先进文明单位、****局先进文明单位被****局推荐为市局精神文明单位。现我局正为自治区“青年文明号”先进文明单位积极创造条件。上半年我局组织大家捐款捐物为******村农民发生火灾局里积极捐款400.00元，为***镇敬老院捐衣物60套，面粉200斤，粉条20公斤，为受灾群众和孤寡老人送去了社会主义大家庭的温暖，为重病在身的***同志捐款1350元弘扬了国税新精神，受到了当地党委，政府高度赞扬和好评。 六、今年我分局共采就集录入规范化征管业户****户，在ctais上线的数据准备基础上加强对全局职工计算机理论和操作培训。以适应新的税收征管需要。 七、把廉政建设综合治理和五小建设又推上一步台阶 廉政建设“六不准”成为我局全体职工衡量勤政、廉政的标准目标，以《征管法》为准绳，依法治税严格执行税收政策，不断提高服务水平，树立全心全意为纳税人服务的理念，全年无违征现象。正确认识人生观，价值观。坚决杜绝收人情税，治税先治队。“外防偷漏、内防不廉”从根本上解决了不廉现象。 在综合治理和五小建设方面，我们也作了大量工作，取得的成绩是可喜的。一年来未出现意外人为事故，真正做到了防患 于未然，小食堂为走途职工提供了就餐方便。阅览室、图书室、档案室、小菜园一应俱全，机关窗明几净花草一新。 在岗人员应加快业务培训步伐，特别是税收综合征管软件理论的培训。以适应新形势下的税收信息化建设。现我局共有职工14人。其中有执法资格的只有四人。遇到棘手问题难以及时处理。这给一线征管带来了困难，其次，人员业务水平低，只靠分局组织学习，特别是计算机理论知识远不能适应现代信息化税收征管，建议区局多搞集体培训以提高在职人员的业务素质。 总之，在上级局党组的正确领导下，在地方党政的帮助下，我带领大家在税收和各项工作中都取得了较好的成绩，但与市局区局领导的要求相比还有一定差距，今后我要以党的好儿女人民的好公仆牛玉儒同志为榜样逐步提高政治业务理论水平再接再厉，勤奋治税，缩短差距。在信息化税收征管时代的要求下积极进取，在自己的基层工作岗上作出应有的贡献。诚恳接受上级领导批评指正。 12月9日

国税分局长述职报告

【第7篇】国税分局长在评议大会上的述职报告范文述职报告范文

领导和同志们

即将过去的*/*年是我们国税系统深化改革、开拓创新的一年，是分局税收工作取得丰硕成果、干部职工奋力拚搏的一年。在这一年的时间里，我们在分局党总支的正确领导下，克服重重困难，圆满地完成了各项工作任务，这是我们分局的骄傲，是全体干部职工的荣耀，充分说明我们这支队伍是经得起考验的队伍、是打胜仗的队伍。

按照分局党总支的安排，围绕自已一年中的工作，向领导和同志们作述职报告，敬请大家评议。

一年中，总得说自己能够以“三个代表”重要思想为指针，以收入工作为中心，以行风评议为重点，深化执法监察和监督，完善管理机制，促进各项工作的不断深入开展。

一、在学习教育上勤于思考

学习教育是做好工作的基础，也是干部思想教育的主题。在今年的工作中，我始终把学习教育作为工作的重点来抓，用正确的思想领导和引导分管的监察、督办和法规工作。一是抓紧学习不放松，在抓好自身学习，认真学习邓小平理论、江泽民关于“三个代表”重要思想，学习政策法规和廉政制度的基础上，认真抓好分局的政治学习和业务学习，组织相关部门一起，先后开展了专题廉正教育课二次，讲党课一次。二是抓好培训动真劲。今年来我们先后面临了介绍了我们的经验。二是开展预防职务犯罪教育。为了搞好这项教育工作，我查阅了大量资料和税务相关的违法案例。这项教育在市区我们还是第一家。

三、在作风上勤于踏实

良好的工作作风是领导干部的基本素质，也是党对我们党员的基本要求。为了使自己的工作作风让上级满意，让同志们满意，我努力在作风上认认真真做人，踏踏实实做事。

今年的行评工作牵动了分局上上下下的人，是我们工作的重中之重，而这也是我职能范畴内的工作，因此我格外注意。行风直接涉及到我们分局每个人的工作作风，也就是说每个人都是行评的细胞。为使大家更好地发扬优良作风，我主动在作风上给同志们做出表率，无论是上街宣传、上门服务，还是上下沟通，我都积极主动地做工作，出主意，想办法，努力使我们的行风实现最优，这项工作最终为分局赢得了最高荣誉，这是大家都欢欣鼓舞的。

我还十分注重用真心实意对待每个同志，尤其是对有思想问题的干部。三月份人员调整时，有一个同志找到我想改变现在的工作环境，而他的环境目前并不适宜改变，为了做好他的工作，我反复多次帮他分析现状，并用自己的亲身经历说服他珍惜岗位、忠于职守，最后这名同志愉快地接受了我的真心，在现岗位上做出了不错的成绩。

【第8篇】国税分局长在评议大会上的述职报告范文

领导和同志们

即将过去的*/*年是我们国税系统深化改革、开拓创新的一年，是分局税收工作取得丰硕成果、干部职工奋力拚搏的一年。在这一年的时间里，我们在分局党总支的正确领导下，克服重重困难，圆满地完成了各项工作任务，这是我们分局的骄傲，是全体干部职工的荣耀，充分说明我们这支队伍是经得起考验的队伍、是打胜仗的队伍。

按照分局党总支的安排，围绕自已一年中的工作，向领导和同志们作述职报告，敬请大家评议。

一年中，总得说自己能够以“三个代表”重要思想为指针，以收入工作为中心，以行风评议为重点，深化执法监察和监督，完善管理机制，促进各项工作的不断深入开展。

一、在学习教育上勤于思考

学习教育是做好工作的基础，也是干部思想教育的主题。在今年的工作中，我始终把学习教育作为工作的重点来抓，用正确的思想领导和引导分管的监察、督办和法规工作。一是抓紧学习不放松，在抓好自身学习，认真学习邓小平理论、江泽民关于“三个代表”重要思想，学习政策法规和廉政制度的基础上，认真抓好分局的政治学习和业务学习，组织相关部门一起，先后开展了专题廉正教育课二次，讲党课一次。二是抓好培训动真劲。今年来我们先后面临了《新征管法》培训、税收业务知识考试培训等一系列培训工作，为使工作做得既扎扎实实、又富有成效，法规组的同志认真做了调查研究基础上，和大家一起动脑筋、勤思考，在分局相关领导和科室的配合下，采取分局培训与科室培训相结合，综合突破与单项过关相结合的办法，使各项培训工作都较好地完成预定目标，考试成绩也如愿以偿。三是日常教育重策略。我们国税部门历来对学习教育工作抓得紧，做得实，要想在新的形势下做出特点、做出特色，需要我们创新的思维和创新的方法。为使这项工作富有成效，我们先后对日常教育工作进行了多方面的探讨，例如对廉政教育工作，我们在传统的警示教育、观摩教育、思想教育基础上，有效地运用现代化手段，在局域网上开辟了多项教育内容，既扩大了教育了，又深化了教育形式；再如在法规教育上，我们不仅认真做好与政务公开的链接，将法规政策随时公开，还通过税收政策学习时间和空间的灵活运用，发挥各科组的作用，创造更多更好的学习氛围。

二、在工作上勤于耕耘

今年分局党总支让我分管的工作是监察、督办和法规，我觉得这既是对我的信任，又是鞭策，我觉得只有踏踏实实地做、认认真真地做才能对得起领导和同志们对我的信任和支持。因此，在工作中我从不计较个人得失，总是想方设法做好一切工作。

案件查处是个既严肃认真，又具有一定风险因素的工作，作为分局纪检工作负责人，对这项工作我始终做到既当好领导，又做好办事员，每个案件的查处我都自始至终参与，并与同志们一起分析案情、搜集证据，既不放过违法乱纪事实，又保证干部清白。今年6月份，在分局推荐一名干部获得某项荣誉的时候，我们接到一封群众来信，反映这名干部有以权谋私的事实。为了对组织负责，对这名同志负责，我和办案人员一起深入到纳税人中调查取证，并且在找不到人的情况下，深入到相关的人家和单位中开展调查，有时工作到很晚，终于在事实面前证实了这位同志的清白，为他取得荣誉扫清了障碍。

不仅在案件查处上，其它工作也是如此。四月份，为了做好首季考核工作，经分局党总支同意，我们组织了三十多人的考核专班对一季度工作进行全面考核，考核中我先后参加了个体户定税管理、政务公开考核及网站管理考核等，在掌握第一手资料基础上，做出了考核报告，经与各科见面，都证实了考核的结果，尽管考虑到分局现状没有全部进行奖惩兑现，但各科都进行了认真整改，有力地促进了工作。并且把每季度规范考核作为一项制度坚持下来。

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