这里能搜索到更多你想要的范文→
当前位置:好范文网 > 述职报告 > 其他述职报告 >

季度述职是报告多篇

发布时间:2023-06-22 08:49:41 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

说明:季度述职是报告多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

季度述职是报告多篇

季度述职是报告篇1

各位领导、同志们:

大家好。过去的一个季度里,在分行党委的正确领导下、在分行各部门及兄弟支行的大力支持和帮助下,我带领支行全体职工团结一心,奋勇拼搏,围绕分行制定的经营目标和发展规划积极开展各方面工作,取得了一定的效果,现将有关情况汇报如下:

一、主要经营指标完成情况

1、负债业务:截止9月末,支行全口径存款时点余额合计0万元,较年初增长0万元,其中:公司存款0万元,较年初增长0万元;储蓄存款0万元,较年初增长0万元。

2、资产业务:截止9月末,支行贷款余额合计0万元,其中:公司资产业务余额0万元,本年新增投放0万元;个贷业务新增投放0万元,其中个人经营贷款0万元。

3、中间业务:截止三季度末,支行累计实现中间业务收入0万元,虽然收入规模不大,但通过积极摸索,目前中间业务收入渠道已得到有效丰富,下一步增长潜力良好。

4、其他指标完成情况公司业务方面:至三季度末,支行新增核心客户0户,发展现金管理客户0户,客户质量进一步提升;累计办理结售汇业务0万元,直贴业务0万元,任务完成率均居全行前列;此外还新增有效企业网银0户,办理中小进出口企业贷款0户,部分客户已转化升级为我行

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档核心客户。

零售业务方面:储蓄新增客户0户,新增第三方存管0户,新增代发工资0万元,客户基础和储蓄存款基础进一步牢固;销售本行理财产品0万元,销售代理类理财产品0万元,任务完成率列全行首位;发放白金信用卡0张,非白金卡0张,发卡量全行领先;此外还积极拓展电子服务渠道,新增个人网银有效客户0户,电话银行0户,手机银行0户。

二、主要工作开展情况

前期我带领支行相关人员以负债业务为重点取得了良好的突破,为支行发展建立了较好的平台和基础,但我也充分认识到,这既是机遇也是危机。指标虽然完成较好,但客户基础仍较为薄弱,存款结构也需要进一步优化,要进一步发展就必须抓住机遇,直面不足,积极拓展,不断充实客户基础,优化存款结构,扩大业务规模,继续寻找新的业务增长点。基于这一思路,在三季度的业务发展中,我主要落实了以下几项工作:

(一)公司业务方面:

一是紧抓对公存款的稳定工作。对于支行的重点存款客户,紧密联系,确保日常服务工作落到实处,时刻关注客户资金动向和市场机遇,定期回访,经常亲自上门带队营销。不仅关注关键时点的存款指标,更以积极稳定日均余额为目的,取得了较为理想的效果,三季度支行对公存款时点新增0亿,日均新增0亿,保证了稳定的负债增长,避免大起大落。

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档二是主抓核心客户增长。支行自筹备成立至今一年半的时间,客户基础还不够深厚。针对这一情况,我决定以中小企业客户为突破口,带领员工深入市场,向集团公司上下游发展,实现了中型主办行客户的突破;与各开发区管委会和相关企业建立业务联系,加快核心客户拓展速度,目前已联系经开区管委会和高新区管委会,并初步取得认可,计划在下月初召开一次小型企业的产品推介会。

(二)零售业务方面:

一是加强团队建设,提升人员素质,提高工作效率。零售业务发展离不开团队,我非常重视零售营销队伍的整体提升和紧密配合度,指导制定了零售业务的每周定期培训计划,必要时还组织支行全体员工学习,确保交叉销售能顺利实现;另一方面,灵活调整团队人员配置,确保厅堂服务、驻点服务和场外营销随时处于高效运转的状态。

二是组织大家坚决贯彻走出去的方针。进入七月份,随着“贯通一环”工程实施,支行周边交通情况进一步恶化,客户上门很困难,针对这一客观情况,我要求全体支行员工“走出去”做营销,充分发挥主观努力,克服眼前的困难,以场外营销为主,积极推动零售业务发展,三是紧盯各项经营指标完成进度,围绕指标开展工作。零售业务产品多,涉及面广,业务发展千头万绪,不抓住重点就容易迷失方向。我始终认为,分行制定的各项指标就是最好的指挥棒,因此在零售业务工作推进中,抓住关键的人,抓住分行制定的业务指标,围绕指标开展工作,根据指标进度调整短期目标,以指标推动最终实现零售业

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档务的全面发展。

三、管理及服务方面

(一)是坚持按月组织支行内部的“服务明星”评选工作,全员参与,公开透明,对外公示,对内给予物质和精神奖励,较好地提升了员工服务的积极性和自觉性,从而有效提升全行的服务质量。

(二)是督促支行营业人员做好岗位练兵。经常性参与和指导岗位练兵组织工作,提高员工的重视程度,确保服务技能稳定提升。

(三)是加强贷后管理工作。三季度我进一步加强了对支行贷后工作的管理力度,完善内部流程和制度,强调贷后管理的质量和效率,督促客户经理提升风险控制能力,重点工作责成相关人员重点处理,并亲自联系企业协调落实,对支行的贷后管理质量提升起到良好的效果。

特此述职

述职人:

日期:xx年xx月xx日

季度述职是报告篇2

尊敬的上级领导:

中午好!

首先,向各位作一个自我介绍,我叫xxx,是xx餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

从20xx年xx月xx日任职后,前几个月主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,餐厅在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。

回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

一、抓学习教育,激励奋发向上。

从任职以后,我在餐厅分管内部管理工作,了解餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导,纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。

从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。

在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员xxx获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过品质经理的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的.注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈小炒肉分量不足,沸腾鱼不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

xx演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了xx万元的盒饭记录。在xxx期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过xxx,我感受了团队精神,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了xx万多元的餐费,再到xxx演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作,配合销售总监的工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售代表接餐及前台接待服务。

十分感谢各位领导!谢谢!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

季度述职是报告篇3

尊敬的各位领导:

各位下午好,我叫***,是**科室的护士,感谢大家在百忙中抽空听我的述职报告,现在我就将我这个季度的工作情况作如下总结和报告。

本季度我由本部轮转至滨湖,也由辅护成长为一名责护,分管自己的病人,从病人入院接待到围手术期护理及出院健康教育,尽力诠释着作为一名责任护士真正的意义,在工作的过程中,学到了很多的知识和经验,让我觉得自己又成长了不少。

在工作中,给我印象最深的是12月份的分级护理,护士长把重任交于了我,也正是因为自己亲身经历了,才真正了解做到一名合格的责任护士的不易。护士不仅停留于表层的向患者和家属宣教,不仅是走过场的擦擦洗洗,而是你真正的为病人着想,真正可以为病人排忧解难,真正满足病人所需,真正从心底去关心和爱护每位病人,如果你做到了,那么重心不会是一项检查的通过与否,而是自己的心,无愧于白衣天使的美誉、无愧于性命相托的病人,何时何地,都可以大声而骄傲地告诉自己:世界因我而美丽!

三个月来一直投身于紧张而繁忙的创三甲的艰巨任务中,从学习和背诵书本上的理论知识,到工作的实战经验,我都会认真对待。在学习中经常会占用休息时间,但是作为护士,这是必须要做到的,更是义不容辞!虽有失更有得,它让我更熟练地掌握各项知识和技能,学会更好的合作和沟通,更增强了责任心与集体荣誉感,更好地充实自己做好本职工作,更好地为病人护理,也更能体现自己的价值,发出自己的光和热!

以上就是我这一个季度的述职报告。在今后的工作中,我愿尽自己的微薄之力,把护士这个工作做到更好。

述职人:

日期:xx年xx月xx日

季度述职是报告篇4

一、土地增减挂与置换工作

1、拆迁工作。截止20xx年9月10日涉及22个项目点的拆迁工作已全部结束,使我镇2135户拆迁任务全面彻底完成。其补偿款也已全面发放到位。

2、复垦工作。全镇22个项目点3806亩复垦任务于7月15前全面完成。其中陈胡、刘蔡、柳湖董咀、水刘叶圩、孙湖大黄已通过省级验收,邓圩东西陈湖、窑上、中学、大杨等项目点已通过市级验收。

3、安置房建设工作。7个安置区应建安置房1695套,其中已建成统建安置房848套,自建安置房847套。并已建成全部入住。

4、申报陈胡村小胡庄、蔡咀、柳湖村陈庄、塘圩等为20xx年土地增减挂项目,现已获批准,正在实施中。预计12月底前全面完成。

二、美好乡村建设工作

(一)项目申报

完成刘蔡村美好乡村建设绿化等十一个项目申报工作,并已获批准。项目总投资530万元。

(二)项目实施

1、绿化工程。已完成栽植高杆女贞176棵,红叶石楠球500棵,高杆冬青1400棵,绿化色块2000平方米。

2、村部建设。砖混结构,六间两层,建筑面积416平方米,目前一层已封顶,预计10月底前完工投入使用。

3、道路排水工程。三期的道路及排水工程,于20xx年8月20日完成。

4、文化广场建设。场地选点,征地工作已完成,目前正在设计,即将开工。

5、污水处理管网工程。尚有425米污水管未完工程,计划在10月10日前完成。

以上虽然在各项工作中取得一些成绩,但离领导要求还有一定差距,同时也还存在工作力度不够到位,工作方法有不妥处,群众思想工作做的还不够细等。决心在下一步工作中认真总结经验,取长补短,改进作风、扎实工作、善始善终,圆满完成本人分管主管的各项工作任务。

季度述职是报告篇5

项目现已紧锣密鼓的开工了,转眼间20xx年已经过去几个月,我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向,不断努力着。20xx年已经过去满一个季度了,先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的陈述:

一、售楼处装饰装修工作和相关配套工程工作

20xx年年初售楼处的相关工作是重中之重,上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况,因为新售楼处的建成是项目的象征性标志,他体现着项目的品质和内涵,也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口,所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作,在领导的带领下充分发挥我们部门的优势,群策群力,按时交上一份完美的答卷。

二、开工前准备工作和开工后的各项工作

工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作:

1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能够顺利的开工。

2、联系各相关政府主管部门,做好工程的开工报告工作。

3、开工前不断熟悉图纸,并做好图纸会审工作,尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉,以保证工程能够顺利进行。

4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。

20xx年3月20日左右,随着天气的转暖,工程陆续开工,工程部全体人员,各司其职,主要工作内容有:

1、各专业协调好现场各单位间的工作关系,确保工程衔接有序。

2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查,发现问题及时坚决的解决问题,不留隐患。

3、控制好工程的进度,每月、周都要求施工单位上报施工进度计划,并与总进度计划进行比较,下月、周进度计划于上月、周进度计划比较,如有进度滞后的现象发生,需分析原因并找出原因予以解决。

4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的成本。

5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。

6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决,保证工程的顺利进行。

三、管理团队建设工作

由于在20xx年开工建设的面积比较庞大,工程部人员也就相对短缺,急需相关岗位人员来充实我们的部门,后在公司人力资源的大力帮助下,现部门管理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力量。

四、与各部门工作的配合

工程部积极与各部门配合,开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作;成本合约部的材料采购标准、性能要求意见、合同审核等;财务部的资金计划申报,成本控制等等一些工作。

最后,通过这一季度的工作,发现工作中也存在着很多不足,需在以后的工作中加以改进和提高。工作要具有前瞻性,能够提前做好的工作,应提前做好。对项目承建单位的管理应更加全面、细致、严格,以保证项目的顺利进行。

以上为工程部本季度的工作总结,如有不到之处还望各位领导多多指导和帮助。

季度述职是报告篇6

各位领导、父老乡亲们:

大家好!我任xx村村主任以来,认真学习党和国家的方针政策和法律、法规,严格要求自己,创新思路求发展、攻坚克难促发展,自觉接受群众的监督,时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务,在班子成员的配合下,在全村人民的共同支持下,工作取得了一定成效。下面,我就自己任村主任以来的工作、学习和思想情况向各位领导和父老们作如下汇报:

一、加强学习、把握政策,不断提高自身素质

作为一名村主任,我深感责任大、压力大。为此,我始终坚持把学习作为提高素质,完善自我的首要任务。在学习方法上,坚持学以致用,把集中学习和个人自学相结合,努力做到工作学习两不误。1、加强党的方针政策和政治理论的学习,不断提高理论功底和政策水平。理论素质是村主任思想政治素质的灵魂,为此,我认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,深入学习和落实科学发展观,进一步坚定理想信念,公平、公正、公开为民办事。2、加强法律法规的学习,任职以来,坚持把自己履行职责和相关的法律法规知识作为学习重点,并在工作中自觉坚持依法办事。3、在工作中寻找自己的不足,学习身边有工作经验同志的办事能力,学习他们严谨的工作态度,果断处理问题能力,较好的工作和领导方法。有效提高了工作效率和驾驭全村的能力。

二、认真履行村主任职责,努力为群众办好事办实事

1、发动群众完成排到陆坡杉树造林面积110亩。计划实施全村1500亩低产低效林改造工程,巩固退耕还林成果,促进生态建设与开发良性循环,增强可持续发展能力;

2、全村全面启动了以整治“脏、乱、差”为重点的集中清理行动,村容村貌有了明显改善;

3、实施土地流转承包办法,动员科技带头人创建羊望村红阳猕猴桃示范基地,完成种植面积80亩;

4、完成创建高产水稻示范基地317亩,并配合乡农业技术推广服务站组织农户做好群防群治工作;

5、完成种植优质硒米236.5亩,其中:502品种176亩,红优60.5亩。预计明后两年创建高示范基地600亩,锌硒米基地300亩,大棚蔬菜100亩,果树种植200亩,发展规模50头以上养殖户10户,加快农业产业化进程,促进农业增效、农民增收;

6、完成排难坡提灌站基础设施配套工程建设,解决旱田水稻养鱼灌溉面积225亩。乌朗山水库除险加固近期动工,争取排累山塘水库、翁琢山塘水库、干望救鸥山塘水库、干翁里水库、排累灌溉渠道、排难坡灌溉渠道、乌朗山河至乌汗河段的河道清理等水利工程项目建设,扎实抓好农业水利基础设施建设,全面改善灌溉条件,促进农业健康科学和谐发展;

7、完成通组道路硬化总长度1156米,宽3.5米:其中岩寨自然寨完成400米,党期自然寨完成260米,大豆自然寨完成279米,上羊望自然寨完成217米,完成全村几个自然寨步道硬化1956米,平均宽1.7米。完成党期自然寨篮球场地硬化一个,配套篮球架一对。大豆自然寨排污沟和岩寨自然寨人行桥项目已立项,正抓紧修建;

8、岩寨至白岩脚机耕道硬化总长2482米,宽4.5米已竣工投入使用,上羊望至白岩脚机耕道长320米,宽3.5米路面硬化已竣工投入使用;

9、认真做好危房改造工作,完成全村危改115户,其中:五保户三级1户,低保户一级3户,二级9户,三级10户;困难户一级8户,二级15户,三级45户;一般户一级3户,二级8户,三级13户;

10、解决低保困难户共14户,完成救助粮发放3210斤;

11、做好乡政府下达的农村合作医疗的参保任务,参合率达到95%以上,完成全村60岁以上社会养老保险270人,切实解决了村民的后顾之忧;

12、认真贯彻落实好计划生育这项基本国策,严格控制人口增长,全村法定生育人数5人,自然死亡人数6人。年人均自然增长率控制在2‰以内;

13、做好矛盾纠纷的协调与处理,排查隐患,把问题消灭在萌芽状态,做到小事不出组、大事不出村;

14、做好村务、财务两公开,接受人民群众的监督。

三、廉洁从政,严格要求自己

作为一名村主任,我认为自身的一言一行都关系到党在人民群众中的形象。为此,在日常工作中我始终坚持严格要求自己,不该说的话不说、不该做的事不做,带头落实党风廉政建设责任制。乡党委、政府、村民对我的信任,选举并任命我任村主任一职,这是对我工作的信任和支持,我也深感责任重大,压力不轻。对一些敏感问题,特别是财务问题,小心谨慎,坚持按制度办事,坚持公开、公正、公平做事,接受群众的监督,不辜负党组织的培育和群众的信任。

总之任职以来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距党和政府的要求还有不少的差距。在今后的工作中,我将按照党和政府的要求努力工作,学习和运用邓小平南巡讲话的精神,把我村建设成为一个农业带动产业的新型农村。

谢谢大家!

述职人:

日期:xx年xx月xx日

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他季度述职是报告多篇范文。

word该篇DOC格式季度述职是报告多篇范文,共有8117个字。好范文网为全国范文类知名网站,下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。立即下载:
季度述职是报告多篇下载
季度述职是报告多篇.doc
下载Word文档到电脑,方便编辑和打印
编辑推荐: 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐
下载该Word文档
好范文在线客服
  • 问题咨询 QQ
  • 投诉建议 QQ
  • 常见帮助 QQ
  • 13057850505