竞聘报告

第一篇：竞聘报告

竞 聘 报 告

尊敬的各位评委、各位领导：

大家好！

我叫xx。今年xx岁，中共党员，教育硕士，讲师。90年毕业后来校工作至今已经十六年了，期间先后担任英语教员、外事秘书、国际学院办公室副主任、办公室主任等职。公派赴日留学一年半。感谢16年来，在领导和同志们的热心帮助下，使我具备了今天竞聘上岗的条件。

我竞聘的岗位是xx处副处长。

竞聘本岗位的优势有五点：

一、 具有较高的政治素质。

在十几年的外事工作中，我始终以“细节决定成败”为自己的座右铭，以国家、学校、群众的利益为重，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事。2014年，因在建立和使用全国来华留学生管理信息系统的过程中成绩突出，被国家教育部评为先进个人。

二、具备外语专长。能够较娴熟的应用英语圆满地完成外事接待工作，准确翻译各类相关文件。能够应用日语进行日常口语交流。这些在外事工作中充分地发挥了作用，确保了自己所承担的各项任务的圆满完成。

三、具有丰富的外事工作管理经验。在外事工作的11年间，

参与、组织接待了十几个国家的上百个团组，制定了上百个不同国家、不同内容、不同层次的接待方案，草拟了几十份意向书、协议书。两次参加了国家教育部、吉林省教育厅组织的留学生管理干部培训，提高了理论水平和实际工作能力。

四、具有较强的组织、协调能力和较好的文字能力。在参与、组织的每一次外事活动中，我都能审慎地考虑来访团组的目的和想法，精心的组织和协调校内相关部门人员围绕一个最终目标而工作，这些都使我在很大程度上提高了组织协调能力，培养了全局意识和创新意识，养成了严谨、规范的工作作风，也培养了我较好的文字能力。

五、具有良好的工作基础和群众基础。11年的外事工作，准时、认真、细致的工作作风，使我与上级主管部门建立了良好的工作关系；在与学校的各院部、每一位职工沟通的过程中，始终强调服务意识，因此获得了大家的好评，也打下了坚实的群众基础。

如果我能够成功竞聘这一职务，我的工作思路是：摆正位置、努力协助处长从以下五方面开展工作：

一、 扩大对外宣传。

充分利用省市外办的窗口和桥梁作用，全方位的宣传我校的特色和优势；充分利用学校的媒体和知名专家、重大项目的品牌效应，加强对外的学术交流。充分利用在国外的校

友和国际友人宣传我校的专业特色和成果。

二、 突出科技及教育国际交流。

积极争取各级各类外事合作专项，获取资金，争取机会、强调占位；建立与外事相关的科技人员档案和科技项目档案，为国际合作做好准备，选准接点；扩大留学生招生规模，充分利用教育部关于招收外国留学生的有关政策，采取不同的培养层次，招收本科、硕士、博士留学生；举办短期中医特色针灸、推拿、保健、食疗和解剖培训班。

三、加快人才培养

协助学校有关部门建立优秀人才出国考察深造的机制，为选派优秀医教研工作者赴国外短期考察、联合攻关、攻读学位创造机会；根据学校的科教工作需要选聘国外相关学者来校讲学和短期工作；以学校的优势和特色为基点，举办国际或双边学术交流会议。

四、 强化内涵建设。

提高全员素质，强化服务意识，提高工作技能，树立良好风气；建立和健全各项规章制度，明确各部门的岗位职责；建立监督、反馈、保证体系。

五、提高经济效益

积极争取国际大厦的早期建成，改善留学生的学习、生活条件。在稳定亚洲地区生源的基础上，开拓欧美市场，举办短期中医特色、养生保健学习旅游观光团。

我深爱着外事工作，在实现大学美好远景的未来日子里，更渴望将我所有的聪明才智投注在这份伟大的事业中，我将始终不渝地踏实工作、本分做人和大家一起携手建设好自己的家园。

第二篇：竞聘报告范文

xx店店长竞聘报告

尊敬的各位领导：你们好！

首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。

我今天竞聘的是郊区店面经理（店长）一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。

首先，自我介绍一下：

我叫魏复亮，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修商务管理。自2014年11月8日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大，先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一职。

任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完美的平台，协同和带领设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了基本任务，并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。

对寻我竞聘的店长岗位，我自己认为有以下几方面优势： 第一、 理论知识

我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中，活学活用使用excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等，并且积极参与公司培训、善于思考，不断在工作中总结经验教训，丰富提高自己。

第二、 实践经验

1． 业务经验：

谈单：在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户谈判。

1．真诚：让客户感到亲切，细致入微的服务，设身处地的为他考虑问题；

2．坚持原则：坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益，就妥协、动摇。这样既造成公司的损失，也使客户失去对公司的信任。

客户服务： 对待客户要有耐心，有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。与之矛盾的是，客户永远会最大程度的争取自己的利益，但只要我们坚守原则，就不会让客户对公司感到失望，而且更会增加客户对公司的信心，增加忠诚度。

工作流程：熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程，更方便于以后工作的开展。

开拓渠道：在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中，边总结经验教训，边积极与小区拓展部配合开展工作，努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。

2． 管理经验

作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。

如：纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。

第三、 学习能力

善于学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事，在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使自己能紧紧跟上公司快速发展的步伐。

第四、 责任意识

在工作中以总经理孙威同志为榜样，团结同事，主动帮助他人，理解人、

关心人、包容人，能以饱满的工作热情投身于工作之中，具有强烈的事业心和责任感，善于协调关系，增强团队的凝聚力。

如果我的竞聘能够成功，作为xxx店的店长，我将从以下几个方面做好工作：

第五、 对自己个人的定位

我将认真的履行我的使命：

1． 贯彻落实公司的目标产值，创造优异的销售业绩，为客户提供优质的服务；

2． 督导和规划店面各成员的日常工作，激发每一位成员的谈单热情，营造愉快的工作环境；

3． 是企业文化、营销政策的执行者和监督者，最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。

第六、 对店面形象的定位

我会把店面形象当成我自己的形象：

1． 严格执行企业形象系统，保持统一性，因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命；

2． 教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚

第七、 对工作流程的优化

我会对把内部工作流程重新细分，使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务，简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务，减少无用功。

第八、 建立有效奖惩机制

我将会建立起以业绩为主体，加以日常事务、服务等多项考评指标，全面且有效的正负激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点，并及时的做出适当的处理。

第九、 加强对市场的把握

我将会深入的了解每一个竞争对手，从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。所谓“知己知彼，百战不殆”找出他们的优缺点，逼其锋芒、攻其要害。

第十、 加强对团队的培训

培训团队成员是我工作的重中之重。

我们站在服务的最前沿，是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司，一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失，所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。

1． 每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标，汇报当天工作内容和工作进度，及时解决发生和正在发生的问题；

2． 每周例会必须准确的传达公司会议精神、各项通知和要求，通报问题解决情况，汇总发生和正在发生的问题。对于专业问题，适时请专业人氏专门培训讲解，并且适时考核；

3． 在销售技巧上，多使用如：《超级影响力》等类似的实战派销售课程培训设计人员，要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会，并且加以研讨活学活用，尽快形成战斗力；

第十一、 额头对投诉的处理

我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。

如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选，在以后的工作中，我会

兢兢业业，踏踏实实，提高自身综合素质，协助各级领导做好各项工作，起到呈上启下的作用。

人们常说“态度决定一切”，好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果。如果我在这次竟聘中失败，我仍会保持积极乐观、专业务实、虚心学习的心态开展以后的工作，像老板一样思考问题；我仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去，用年轻人的勇气面对失败，一如既往的勤奋工作，加强学习。

最后，我坚信，在公司领导们的英明指挥下，在公司所有员工的共同努力下，实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰，张开双臂去迎接那更加辉煌灿烂的明天！

第三篇：竞聘报告

竞聘报告

各位领导、各位同仁大家下午好！

我是家具部的，很高兴又有机会能够参与这次楼层主管的竞聘，每一次竞聘都能让我认识到自身不足并之后加以改正，而今天我又站在这里我认为现在的我有足够的能力和经验胜任楼层主管的工作。

接下来我就讲一下我自身胜任楼层主管的优势，主要分为四点：

1、坚持脚踏实地的工作准则；自从2014年底进入红星以来，从办公室人事、财务、家具部轮岗，又从家具部负一楼、二楼到如今的四楼楼层管理工作都能够尽心竭力做好每一件事情，对待琐碎、重复性的事情能够积极摆正心态，不敷衍了事，抱着既然做了，就一定要把它做好想法让我每一次都能从中发现很多值得学习的东西。

2、具备灵活多变的工作能力；我处理事情时能够在维持商户和公司利益的同时，知道如何随时调整自己的办事方式和方法，并且能够在工作中平衡不同的工作重点，最大化的提高我的工作效率。因为楼层管理的工作在不同时候面对同样的事情，或者同时面对不同的事情可能会因为种种等原因我们无法采用固定的处理方式，需要根据实际情况判断进行处理，对于这一点来说，我认为我在工作中做的比较好。

3、具备敢于担当的工作作风；我敢于挑重担，不会推卸责任，在当初四楼进行折扣调整遭遇到商户抵触时，

4、具备积极主动的工作态度，我认为做好事情不是仅仅被动去听指示、上报。然后象算盘珠一样，拨一下，动一下。 面对工作时我不会被动的去等待安排工作，而是事先做好准备，比如抽检、着装等，在遇到困难、问题时，也不会一股脑塞给领导，在我管理层面能解决的问题坚决想尽办法也会把它解决，如果事情本身已经超出了我的权限内，我也会尽可能的收集相关信息，为领导做决策提供信息参考。在楼层管理中很多工作的开展和执行顺利无阻的，会出现各式各样的问题，出现了问题频繁找领导汇报求指示，不仅仅耽搁这件工作的推进，

甚至会影响到其他工作的进度。

同时自身同样也有不足，主要分两点

1、过于懒散，在生活上，处理事情上有时会有些随意、不严谨，给人一种非职业化的感觉。

2、过于看重结果导向；我做事比较看结果，没有结果的事情也很难全身心的投入进去，这让我有时在工作中比较抗拒。

部门存在的问题

1、随着部门人员的调整，本部门面临新员工如何能尽快上手工作，如何保持部门强悍的战斗力？新员工入职靠老员工带上手的时间上可能会有些漫长，需要一个个认识了解商户、在工作中慢慢了解工作规范、流程等等。在一定时间内，老员工一旦休息可能这个楼层的工作就要停滞下来，所以想要针对本部门的这种情况编写一本《新手上路手札》，内容包含了商户的基本资料（姓名、电话、照片，性格及老员工看法，比较注重什么）、还有商场楼层每天需要做的事项及技巧，还有老员工的经验之谈。让新员工能够在最短时间内基本完成对负责楼层商户及工作的了解。

下一步工作重点

1、不仅仅专注楼层具体事情的处理解决，而是对楼层管理方式、方法上进行思考，改进，注重资源的整合，加强工作的总结。具体实施我不仅仅撰写《新手上路手札》，还要对导购员《员工实用手册》的编写，因为我们制度不断地完善，大量制度的出台，不仅仅让很多老导购难以记忆，发给他们都是一张张a4纸不易保存，更让很多新进导购不知所云，而我们也无法全面的对其进行培训，所以迫切的需要一本包含导购所有须知，星云系统、展厅积分管理，新进营业员入职登记等等及相关表格（每月信用等级）、家具专业知识的手册，并每月组织上月新进导购进行组织学习。资料印刷的费用也可以从我们日常罚款中所得。

2、商场活动营销的宽泛性、整体性，通过楼层自身的优势增加的精准客户流量，提高开单率，把主动权由顾客手里慢慢移至商场，比如设立楼层砍价团购信箱，集赞赢商场为您砍价，比

价专区等

3、摆正位置，当好参谋助手，要尽快熟悉掌握商场各楼层的各项信息，站在公司的角度向经理提供有价值有分量的建议和主张；其次 做好经理不在期间，主动担当，协调处理好部门工作。

2014-04-12

第四篇：竞聘报告

护士长竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

下午好！

我叫###，今年33岁，护师职称。2014年护理专业毕业后分配至本院工作，在工作中通过自学已取得大专学历,本科在读。十多年来，一直从事临床一线工作，也曾参与特需病房的筹建，协助护士长做好病房管理工作，积累了较多护理管理经验，连续多次获得“星级护士”称号，得到护士长、科室人员及病人的一致好评。

在医院工作的十余年中，我政治立场坚定，遵守医院的各项规章制度，积极认真完成领导交予的各项工作，能吃苦耐劳，顾全大局，用心服务，取得良好地护患关系。同时，同事之间关系和睦，亲和力强，在医院内部有着良好的口碑。这些年来，我一直服务于临床产科一线，具有扎实的产前、产时、产后的护理知识和丰富的临床护理经验，掌握了新生儿护理常规和护理技术操作，学会了新生儿的特色治疗和护理，如新生儿泳疗、新生儿智护，还积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。我相信，这将是我是我以后做好护士长工作最有力的支撑。

我竞聘护士长不是为了计较个人福利，也不是为了逃避

上夜班，而是为了妇保事业奉献自己的青春。如果我竞聘成功，在院领导、护理部和科主任的指导下，我将会全力以赴投身到病房护理管理工，搞好病房安全管理工作，不断提高护理质量。 首先把护理质量安全放在工作的首位，做到“母亲安全、儿童优先”，防范和减少护理差错。严格遵守护理常规和各项操作规程。作为护理人员一定要掌握患者的病情，只有充分了解患者病情，才能产生较好的护理效果；同时要注意对病情的观察，认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；更要做好同患者的沟通，取得患者的信任，采取有针对性的护理措施，保证患者安全。

其次服务人性化，提高患者满意度。护士的角色不仅是照顾者和管理者，更重要的是教育者，用心服务，取得信任，营造和谐的护患关系。为使病人满意，家属放心，对病人一视同仁，急病人所急、想病人所想，全心全意为病人服务。并同时加大健康教育宣传力度，定期召开工休座谈会，定期对出院后的病人进行随访，多方征求患者意见，更好地提供优质亲情服务，取得信任，营造和谐的护患关系。

第三要以身作则，提高护理人员的业务素质和护理理念，增强科室凝聚力。时刻牢记肩负的重任，踏实工作，有计划的进行护理知识、护理理论、护理技能的学习和训练，提高科室护理人员的业务能力和素质修养，形成强大的科室凝聚力。以“南丁格

尔”的精神指导自己，以“团结、务实、创新、求精“的 院训来鞭策自己，以最佳状态为广大群众服务。

衷心希望各位领导、评委能给我一份支持、一份鼓励。无论竞聘结果如何，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，为我们的家园和护理事业而努力。

谢谢大家！

竞聘人：###20##年#月#日

第五篇：竞聘报告

竞聘报告

尊敬的各位院领导、各科主任：

大家好！

我叫宋辉，毕业于徐州医学院临床医学专业，本科学历、学士学位，2014年7月参加工作， 06年评为主治医师。参加工作以来，我在本职岗位上认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉献精神，把爱心、精心、细心、耐心付诸实践，得到了患者和领导的一致好评。今天，我要竞聘的岗位是沛县人民医院妇产科副主任，请各位领导评议。

自我评价：

首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

1、是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。

2、是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。

3、是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。

4、是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。

第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。

1、我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行诊治，

能对急危重症进行有效抢救。工作以来我认真向上级医生、同事学习，不断吸取他们的经验教训，提高自已的业务水平。工作之余不放松业务学习，通过努力学习和各种考试06年被评为主治医生，09年在南京鼓楼医院进修学习后，业务能力又有了长足的进步，能顺利开展各种常见妇科和产科手术，在妊娠合并症、并发症、高危妊娠、新生儿疾病的处理、妇科肿瘤的诊治等方面的能力明显提高，对妇产科一些新技术、新知识有所掌握。

2、我的成长离不开领导和同志们的关怀，是他们的帮助和支持，使我从一个初出茅庐的医学院的学生成长为主治医师；是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念。在政治上要求进步，坚持党的领导，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展内涵，不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识，不断提高自己的政治思想素质，组织协调能力和合作共事能力。在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

任职打算——如果能有幸获任，在今后的工作中，我决心做好以下三个方面。

一、做好自我转变、坚持服务理念

1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向

“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

二、注重新技术、加强与病人沟通、规范病历

1、加强我院妇科内镜技术水平，定期安排科室人员至上级医院学习，使该技术充分应用于临床。

2、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。

3、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。

4、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。

三、配合科室主任，抓好“三个方面”

1、抓学习，创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平；注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。

2、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、

交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，降低医疗安全风险。

3、抓团结协作，创和谐科室

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患；遇事相互商量、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。

同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同事，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负领导和同事对我的信任、希望和重托！